第一章绪论
由于BI系统的第一手数据是都是直接从后勤业务系统，如ERP、MIS、MRP/M即I、SCM、CRM、EBP等基于业务处理的信息系统中抽取、整合到数据仓库中，而目前这些基于业务处理的信息系统，本身并没有统一的标准，各种原始数据的结构百花齐放、千差万别，甚至同一个厂家的信息系统的不同产品，同一个产品之间的不同模块，同一个模块的不同版本的数据都并不统一。结合我国企业的这些实际使用情况，虽然目前我国数据仓库部分的理论研究与模型建立方面都比较成熟，但是仍然缺乏统一有序、普遍适用的经验与思路。因此，本文以典型的国外BI系统实施解决方案SAPB17.O为技术背景，企图通过一个大型国有企业的BI系统在财务报表方面的实施，来描述国外商业智能软件在国内企业中的实施和运作模式、优缺点等，为本土企业的BI系统研发和BI系统在国内企业的普遍推广实施提供一些的思路和实践经验本文将从报表需求、功能、模型架构、性能等方面来展现此项目实施。
第二章SAPBI7.0实施方案及相关技术
sAP是目前大型企业中实施比较广泛和比较典型的Bl软件开发商。sAp既是公司名称，又是其产品—“企业管理解决方案”的软件名称。SAP的Bl软件能得到较多大型企业的认可，是得益于其ERP软件的广泛使用。SAP是目前全世界排名第一的ERP软件。它号称代表着最先进的管理思想和最优秀的软件设计。世界五百强中有超过80%的公司使用SAP。一扫国的大型国营、民营企业90%使用SAP的ERP软件。SAP的产品阵线齐全，覆盖从大型、中型到小型企业规模的各种解决力一案。SAP的Bl实施方案虽然成熟，但是实施费用却十分昂贵。按最理想的价格来计算，如果一个企业有100个Bl系统用户，每个用户账号的许可证费用就要约4000美金，也就是300万人民币左右;顾问费3000元人民币/人/天，项目实施时间为半年，即120个工作日，大概话费180万到200力人民币，再加上硬件服务器，大概200力一左右，所以这个项目的实施最低需要700万人民币左右。然而，这还没有结束，SAP公司每年会向企业收取软件费用17%的维护费。这使国内很多希望推行成熟BI系统的企业望而却步，从而选择了自行研发或外包开发的途径。
2.1 SAPBI7.O系统架构
SAPBl是端对端的数据仓库解决方案，能够对SAP侧3以及其他非SAP系统中的数据抽取并分析。为了实现此功能，SAPBI拥有一组工具，包括:数据抽取器、数据存取器、强大的前端分析工具和监测系统运行效率的工具。利用这些工具可以便利的实现:数据的自动上载、整理，达到整合数据的目的;客制化查询、报表开发及维护;系统管理、监控、维护和安全。
2.2DSO和InfoCube
2.2.1DSO
DSO和rnfoCube是SAPBl中典型的两种数据载体。DSO，即Datastore对象，是SAPBI中使用的一个主要物理数据库存储对象。它们用于存储非常详细(事务级别)的记录。它具有以下特征:(1)DSO(数据存储对象):用于保存合并、清洗数据，类似数据库中的一个表。DSO一般用于保存明细数据，如订单行项目明细。行项目包含关键字段(如订单号和行项目编号)。除此以外，它还包含数据字段，如各项特性和指标。(2)DSO是二维平面数据表。Cub。和DSO是数据载体，在进行数据装载以后，本身包含数据。Query是一个报表架构，通过指派Cube或DSO中的字段来搭建，本身不存储数据。用户或开发人员可使用sAPBI系统自带的查询设计器(BEx Query Designer)来创建查询，用户给查询指派一个或多个Cube或DSO中的字段(BI中的信息对象)并保存，在运行查询时，该查询可以把Cube或DSO中相关字段的数据记录抽取出来，以报表的形式展现。
遵循总部企业级数据仓库建设的原则，基于总部应用项目整体规划、统一定义和统一流程下建立的集成整合的数据平台，实现财务信息从业务系统的收集与处理，并通过统一的报表查询、分析和展示工具，满足总部层面、事业部层面和企业层面对财务报表的需求。通过Bw/Bcs出具企业层面(包括卿3和非卿3企业)上报总部及事业部的财务报表和总部层面的合并报表，提升合并报表流程的标准化、透明性与自动化。改变企业上报数据的工作方式，在统一的数据平台基础上实现更快更准确的各层次的财务分析。实现总部对企业关键业务数据的监控与对侧3的追溯查询。
第三章 BW BCS项目实施背景.......... 21-29
3.1 中国石化财务报表BI项目.......... 21
3.2 BW/BCS项目总体目标.......... 21-22
3.3 BW/BCS项目功能需求.......... 22-27
3.3.1 现有业务流程分析.......... 22-26
3.3.2 现有报表流程存在的主要问题.......... 26
3.3.3 目标系统业务需求.......... 26-27
3.4 总体设计原则 ..........27-29
第四章 详细设计方案和技术路线 ..........29-59
4.1 详细功能要求.......... 29-30
4.1.1 财务报表需求功能要求.......... 29-30
4.1.2 财务分析需求.......... 30
4.2 系统平台设计.......... 30-31
4.3 详细设计方案 ..........31-59
第五章 前端报表展示系统.......... 59-66
5.1 中国石化财务报表成品展示.......... 59-63
5.2 BO报表设计 ..........63-65
5.3 灵活报表与格式化报表.......... 65-66
结论
我国Bl软件市场蓄势待发，无论是宏观经济政策环境，还是市场与技术都蕴藏着巨大发展商机。从宏观经济环境看，中国经济的强劲增长势必带来企业用户对IT技术更为深入的需求。中国企业面临着如何走向国际化的挑战，通过尽快提升IT应用水平，加速战略决策，有利于与国际大企业站在同一起跑线上，BI系统建设将会是必由之路;从国家政策看，政府为了扶持民族软件产业.对软件产业给予了较多的优惠政策。随着BI在国内应用的升温，将有越来越多的软件厂商涉足Bl领域，这将带动国产BI产品的快速发展;从市场需求看，BI己不仅仅是一种概念、一种技术，已经成为企业业务层面的一种需求，因为BI是管理经验的一种IT应用，企业可以通过先进的BI工具，引进最吻合企业的管理方式，让企业数据跑起来;从技术发展看，ERP、CRM、SCM、信息门户等信息化产品虽然能协助企业大幅度使用现有信息，但无法为企业所有数据资料提供一个完整的视图，无法真正满足数据分析型应用的要求，因此这些产品将会逐渐融合到BI系统中，甚至被替代。
然而尽管如此，中国的Bl市场发展也存在一些问题，国企引入BI系统的效果并不明显，国内Bl系统的使用并未产生井喷式的增长，综合而言有以下几个原因:
(l)国内Bl市场混乱，产品实施与服务出现同题
目前，国内Bl市场非常混乱，主要原因是2004年以前，国际主流的Bl厂商大都采用代理的方式进驻中国，只有Brio一家亲自做中国市场。代理商们恶性竞争，导致市场价格混乱，同一套系统实施下来，价格可能相差很大，甚至在市场上泛滥着盗版。BO在全球销售额是Brio的6倍，但在国内却只有其一半，这一事实也能说明这个问题。在这样的环境下，产生了很多产品实施和服务方面的问题。如，国外BI软件往往由于其昂贵的价格令客户望而却步，有时候也因国外BI产品在国内水土不服导致出现各种实施和服务问题，甚至产生客户抱怨。而国内BI厂商虽然有熟悉中国国情的优势，但由于起步晚，各方面比较薄弱，产品难以令客户信服。
(2)缺乏规范
BI实施的特点是数据一旦抽取整合到数据仓库中，BI的系统结构就相对稳定。数据仓库部分的理论研究与模型建立相对比较成熟，而数据的源头部分，由于其第一手数据是从MIS、MRP/MRPI、SCM、CRM、EBP等基于业务处理的信息系统中抽取整合到数据仓库中的，而目前的这些基于业务处理的信息系统，本身就缺乏标准，各种原始数据的结构百花齐放、千差万别，甚至同一个厂家的信息系统的不同产品，同一个产品之间的不同模块，同一个模块的不同版本的数据都是不统一的。所以，对于BI系统的实施，数据抽取整合的工作量非常大。
(3)缺乏Bl人才
BI市场的发展潜力巨大，目前国内从事BI的企业非常少，再加上起步较晚，相应的专业培训机构还没有形成，导致国内缺乏足够的专业人力资源。而且，在为数不多的国内Bl企业中，绝大多数还只是在客户需要时，以BI系统集成商的身份兼顾一下。数据仓库、数据挖掘、商业建模等领域的人才相对缺乏，复合型的BI人才更是难觅，难以满足Bl市场的快速发展而带来的BI研发、咨询、实施、维护等人力需求。而国外Bl厂商近两年来大规模直接进入中国市场，更是以高薪挖掘BI人才，但也往往招聘不到合乎条件的人选。
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