第1章绪论
1.1研究背景
我国经济发展在最近几年取得了非常显著的成绩，同时我国的科技水平也取得了非常好的成绩，尤其是电脑以及基于电脑技术的互联网技术，在最近几年大量普及。而且很多的企业在办公和一些基本的经营管理也已经离不开互联网技术，随着知识经济的到来，经济技术的发展主要动力来自于信息技术的进步，尤其是其中的网络技术是其中的重中之重，公司企业间的竞争环境发生了巨大的变化，主要体现在从传统的人力、物力和财力的竞争转变为优秀人才、信息技术与先进管理方法的较量；从产品供不应求扩大生产规模的传统工业时代到产品供过于求、生产过剩的个性化生产转变；从地区、城市之间的竞争到国际市场的全球化的竞争转变；从扩大规模生产、提高生产效率以生产出更多产品的产品竞争到分析客户需求、提高个性化服务的用户多元化客户的角逐。那些率先采用信息技术和先进的管理方法的企业才能取得竞争优势。面对信息时代和经济全球化的挑战，经济环境的变化，为此我国企业必须要将信息化的科学管理应用到公司的发展管理当中，公司的技术管理和创新管理成为以后发展的重点。
作为中国七大战略性新兴产业之一的新一代信息产业，它有着以下几种显著的特点：带动的作用更、渗透性更强、有着更加活跃的创新，因此它被国际社会公认为它是能够引领未来社会发展以及科技和经济进步的关键
我国政府为了积极应对计算机信息技术带来的际遇和挑战，作出了一系列行之有效的规划和部署，以此来更快速更稳健地推进我国经济和社会的信息化建设。2012年11月8日，时任国家主席和国家总书记的胡锦涛在中国共产党的十八次全国代表大会所发表的报告讲话，里面提到信息技术、信息网络、信息化以及信息安全有19次之多，开拓网络经济空间，实施“互联网＋”行动计划，而全面建设小康社会的目标之一就是把“信息化水平大幅提升”，并提出了走中国特色新型工业化、信息化、农业现代化道路。这个报告充分体现了在我国党中央对我国信息化建设的高度重视和认识的真知灼见。信息化已经成为发展的路径和目标，而不仅仅只是一种手段。这势必会对未来我国信息化的建设造成巨大而深刻的影响。
........................
1.2研究意义
1.2.1理论意义
随着我国在信息技术领域的快速发展，信息技术已经渗透到了我国的各个生产领域和行业中。而财务管理这个行业也是乘坐上了信息技术快速发展的快车，使得财务管理行业无论是它的专业理论，还是从事它所需要的工具、以及该工作在进行当中的手段及方法都发生了翻天覆地的变化。信息化进程的加快，强化了财务管理的基本职能，也衍生了财务管理的派生职能，包括财务协调职能和财务沟通职能。以往的财务管理方法面向独立的财务管理过程，需要解决的主要问题是偶然性、临时性的决策问题。计算机信息技术环境下，要求按照系统的科学的理论认识和对待财务决策和财务政策及管理，财务管理的方法向系统性决策演变。以往的财务管理过程中使用定量分析，但由于计算机工具和技术的落后，不能满足数学计算或统计分析，也缺乏工具软件的支持，导致定量分析并没有在企业中开展。信息技术环境下，数据库管理系统的广泛建立，尤其是相关业务处理信息系统的成熟，给财务管理定量分析提供了大量的基础数据。利用系统软件可以轻松地完成各项财务工作。以往的财务决策受到手工计算的限制，决策模型比较简单。随着信息技术的普及，决策模型越来越复杂化。控制程序实现了与业务处理程序的集成，实时控制成为财务控制的主要手段。
中国目前已经将科技信息化作为会计行业的基础，再结合各种先进的元素来健全它和改进它，依靠会计系统提供的数据，进行分类统计、分析，实时和准确的提供管理决策支持。财务管理的预算、计划和指标等控制行为通过会计系统进行全程监控，并对决策进行评价、修改及反馈。通过优化企业的资源配置，加强对财务管理信息化的相关理论及实践问题的研宄，对我国企业的财务管理工作，以及提高企业的竞争力都有着积极的现实意义。
.........................
第2章企业财务管理信息化应用改进的理论基础
2.1财务管理信息化的内涵与外延
财务管理信息化是一个新兴的概念，对财务管理信息化进行定性、定位和定向分析，有利于对务管理信息化内涵更加清晰，外延更加明确，才能对企业财务信息化的基本原理和方法进行分析和入研究。因此，第2章将从财务管理信息化理论基础的角度来对财务管理信息化的含义、特点、财务信息化技术平台和应用程度进行分析探讨，为后面的案例分析提供理论依据。
2.1.1财务管理信息化的内涵
随着现代科技的迅速发展，财务处理方法也在逐渐发展，经历着手工会计向会计电算化的发展趋向。传统的手工会计是基于手工操作的会计体系，换言之，是由人工统计数据构成。会计信息系统则构建于计算机平台之上，能将会计数据转换为信息，借由信息技术，对会计数据展开收集、存储以及处理，使得会计核查目标达成，同时能够为会计操作的过程中开展管理、剖析以及确定搢施予以帮助的体系。
信息技术发展到一定的阶段，必然会出现财务管理信息化。它并不是单纯的的计算机信息技术在传统的财务管理模式中的简单应用，而是在企业管理信息化的基础上，按照系统的方法和技术，建立系统规范的财务管理信息化理念和结构的过程。财务管理信息化是指基于数据库相关技术、互联网信息技术以及计算机通讯运用技术等信息技术和企业管理环境，以保障企业实现其价值最大化、实现企业战略的财务决策活动为目标，通过整合重组企业的各项业务管理流程，使企业财务管理活动与现代信息技术相结合，更加广度和深度的分析和挖掘公司中的财务信息管理资源，使其所有的潜能都最大化的发挥出来，并建立起来全面完善的财务控制和决策的一项管理活动。
.........................
2.2企业财务管理信息系统的一般结构
财务管理信息系统是指建立在信息技术以及管控环境当中的，以支持实现企业价值最大化的财务决策活动为目标，由决策者主导，获取决策所需的数据，应用数学方法构建决策模型，已完成财务决策过程，并将决策转化为财务控制，对业务活动加以控制的管理信息系统。
2.2.1财务管理信息化系统的基本运行模式
企业的财务管理信息系统有下列几种基本的运行模式包括：财务管理控制评价过程、财务管理决策实施过程、财务管理决策制定过房程以及财务管理决策环境分析，它们共同基于一定的企业环境和信息技术环境，且相互联系形成基本的财务管理信息系统运行模式。
第一阶段，财务决策环境分析。主要完成财务决策风险评估，确定决策目标，并明确财务决策所面临的约束条件，识别达到决策目的的关键步骤。这一阶段，是财务决策的准备阶段。在信息系统环境下，借助于信息技术平台，可以获得相应的信息，并把这些信息引入决策过程。
第二阶段，决策制定阶段。完成决策模型的构建过程，并通过决策模型调用模型计算方法，获取决策所需的数据。在众多的方案中，通过模型比较分析，确定最佳的解决方案，并根据方案生成计划、指标和控制标准。
第三阶段，执行阶段。编制预算，并实际配置资源，随时记录决策ｋ行过程，包括执行进度、预算执行、资源消耗情况，并随时进行反馈和比较。
......................
第3章BW公司财务管理信息化应用现状及问题...............17
3.1BW公司及其财务管理信息化系统简介.........17
3.1.1BW公司简介...........17
3.1.2BW公司财务管理信息化系统简介..........19
第4章BW公司财务管理信息化问题的原因分析............27
4.1忽略人才的重要性........27
4.1.1人力资源没有整体规划概念..........27
4.1.2对财务管理岗位认识不足..............27
第5章BW公司财务管理信息化改进的对策建议.........31
5.1加强人力资源建设.........31
5.1.1注重引进优秀人才.............31
5.1.2开展不同层次的操作培训............32
第5章BW公司财务管理信息化改进的对策建议
5.1加强人力资源建设
5.1.1注重引进优秀人才
.........................
第6章结论
6.1结论
本文通过理论联系实际的方法，从理论研究探讨财务管理信息化的内涵、特征及作用，分析BW公司在财务管理信息化过程中所遇到的问题，通过找出问题形成的原因，提出几点改进建议。本文得出如下结论：
①财务管理信息化的发展直接影响到公司经营管理活动的质量。由于BW公司领导层对财务管理岗位以及财务管理信息化没有全面正确的认识，导致公司缺乏既具备财务管理技能又擅长计算机技术的人才，为公司财务信息化的实施带来一定阻碍。因此BW公司应该注重开发和培养髙素质人才。
②企业管理人员的支持对财务管理信息化的发展起着决定性的作用。BW公司重业绩轻管理的理念，导致在财务管理信息化技术的投资较少，各个部门信息化水平存在差异，资源无法共享。BW公司应该加大对公司信息化技术的投资力度，各部门同步发展。
③公司的财务管理信息化应用处于局部应用与整体应用之间，缺乏决策需要的基础数据，全面预算管理也存在问题，导致公司财务管理流程混乱，财务管理人员的工作负担大大增加。因此该公司应该注重实现财务管理信息化的局部应用向整体应用过度，并调整预算管理。
参考文献（略）