本文是一篇财务管理论文，财务规划与预测的典型工作流程通常从建立财务目标开始，财务目标通常与近期和长期目标（3~5年）相关，且常常与有形的硬指标相联系。然后使用整合的财务报表对财务目标建立模型。（以上内容来自百度百科）今天为大家推荐一篇财务管理论文，供大家参考。
优秀财务管理硕士论文范文篇一
第1章导论
1.1选题背景
自1990年12月19日上海证券交易所成立以来，中国的证券市场规模迅速扩大。伴随着规模的扩大和制度的完善，它将成为连接企业和投资者的重要场所。截止到2010年底，境内的上市公司数(A、B股)已达到2063家，越来越多的企业将证券市场做为资金筹集的场所，同时投资者把自己的资金投放到证券市场上，希望借助资本市场的运作来获取相对较高的投资收益率。上市公司是我国优秀企业的代表，在推动国民经济发展、优化资源配置、筹集资金、提升公司核心竞争力等方面发挥着越来越重要的作用。但是随着经济全球化的发展以及全球市场的形成，上市公司面临的外部环境日益复杂，各国企业将面临着越来越激烈的市场竞争。目前，我国正处于社会主义市场经济的初期阶段，而且我国大多数企业的自身管理水平普遍不高，财务制度也不够健全，在激烈的市场竞争中说有很多企业在竞争中不断完善提高，但是，也有越来越多的企业没有经受起考验，虽在生产经营管理方面出现混乱、投资决策失误、盈利能力逐年下降，最终使得公司陷入财务困境。一个公司如果破产，股东和投资人的利益都会受到损失，继而还会产生大量的失业人员。这一连串的反应不仅只停留在企业自身，还会向整个社会蔓延，影响社会稳定。
公司出现财务状况异常，陷入财务困境，最终导致破产，这是一个连续的过程。如果对这些公司的财务报告进行研究，便会发现，企业在陷入财务困境前，反映公司财务状况的很多指标都有不同程度的异常。也就是说，财务困境在一定的条件下是可以避免的，如果可以在公司完全陷入僵局之前，及时发现问题，并有针对性地去改善经营，企业就有可能转危为安，步入正常的经营轨道。在我国，《公司法》第157条规定:“上市公司如果在最近三年连续亏损，由国务院证券管理部门决定暂停其股票上市”。这也意味着土市公司有一个外部监督机制，企业需要在出现亏损的时候，及时去进行调整，如果一调整得当，就可以避免被暂停上市。所以问题的关键就转化为，如何在企业最终破产之前进行有效的预警。企业所发布的财务报表里蕴含了企业的经营信息，所以可以利用一定的方法，充分提炼财务指标信息，建立一套有效的财务困境预警系统，及时预警可能出现财务困境的公司。经营者和投资者希望借助预警系统丫J一效防范危机，财务领域的研究者也在进行着积极的探索，尝试建立各个行业的预警模型，}司时深入研究财务困境的形成，从根本_匕提出建议，减少财务危机的发生。
1.2研究的意义和目的
1.2.1研究的意义
做为企业的管理者，无法对企业的每一个运营环节进行有效监督，而企业在运营过程中面临着各种不确定性，所以管理者要想对经营状况做到有效掌控，就需要有一套反映财务状况的预警机制，对企业的财务运营进行有效预测，这样，就能够在企业出现恶化的时候及时报警。管理者就可以做到有的放矢，在观察到有异常时，可以及时寻找导致财务状况恶化的原因，并采取措施，将危机扼杀在萌芽状态，帮助企业扭转财务困境的局面。一套有效的财务预警机制，不仅对企业自身有着重要的意义，而且对企业的利益相关者也具有重要的现实意义。对企业的投资者而启一，他们将自己的资金交给企业来运营，自然是想获得期望的投资收益率。在对企业的经营状况进行关注时，他们只能通过企业对外公布的财务报表及相关公告来了解企业当前的运行情况。
绝大多数投资者也只是简单地从盈利和亏损来判断企业经营的好坏，如果要想从财务报表中获取更多信息，就需要具备一定的财务分析能力，并且需要借助财务分析工具。所以，财务预警模型的建立，可以免去投资者利用复杂手段来进行判断的麻烦，在目标公司发生财务危机之前就能及时准确地发出警报，从而有效地保护投资者的利益。当前，我国企业的融资途径主要是通过银行贷款，作为债权人，在决定是否对企业发放贷款时，就需要对企业的偿债能力进行评价，看其是否能够到期还本付息。一旦上市公司发生财务危机，债权人的资金就有可能收不回来，这将会给债权人造成巨大的损失。银行可以借助财务预警机制，事先建立企业信用评价体系，按照信用级别来判定是否要发放贷款给某个企业，从而保证发放贷款的安全性和收益性。可见，有效的财务预警机制，无论是对企业本身，还是对投资者和债权人而一言，都有着非常重要的现实意义。另外，本文选择上市公司中的制造行业来进行研究，一方面是考虑不同行业应适用不同的预警机制，另一方面，制造业在我国上市公司中所占的比例较大，并且制造业是与社会生产、消费直接相关的重要行业。我国则政收入的一半是来自制造业，制造业吸收了一半的城市就业人口、一半的剩余劳动力。如果这些企业陷入财务危机，势必会给国民经济造成重大影响，因此有必要建立专门适合制造业的行业预警模型。
第2章文献综述
2.1国外财务危机预警模型的研究回顾
国外关于企业财务危机预测的研究历史悠久，始于20世纪30年代，经过几十年的发展，己取得了比较成熟的研究成果。财务困境领域的实证技术研究要超前于企业为什么会陷入财务困境的规范性理论探讨。在20世纪60-80年代，形成了一些以统计方法为分析工具的预警模型，如今这些模型的发展己经趋于成熟。20世纪90年代后，学者们开始探索使用非统计方法来建立财务危机预警模型。总体而言，预测的方法主要有:单变量分析法、多元线性判别法、多元逻辑回归方法，以及神经网络模型、人工智能等模拟类预测方法。
1、 单变量判定模型
最早的财务预警研究是FitzPatrick(1932)的单变量破产预测，它的主要思想是通过比较财务困境企业和非财务困境企业之间某个财务指标的显著差异，从而对财务困境企业发出预警信号。FitzPatrick发现，(净利润/股东权益即净资产收益率)、(股东权益/负债即产权比的倒数)这两个财务指标的判别能力最高。而Smith和Winakor(1935)进行了类似的研究，他们发现(营运资本/总资产)这个指标的预测能力最高。此外，Merwin(1942)发现营运资本/总资产、股东权益/负债、流动资产/流动负债这三个指标能提前6年对企业破产作出预测。这些研究开创了企业财务困境预测的先河。后来的研究中，人们在建立模型选取财务指标时，因为没有相关理论可以借鉴，所以在从单变量向多变量扩展时，多是主观地根据以前的实证结果将这些重要的财务指标当作自变量引入模型中。
第3章 财务预警模型研究样本................... 20-26
3.1 财务困境公司的辨别................... 20-24
3.1.1 财务困境的理论界定................... 20-21
3.1.2 财务困境的取样标准 ...................21-22
3.1.3 研究样本的选取................... 22-24
3.2 配对样本公司的选择 ...................24-26
第4章 财务预警模型自变量的设计................... 26-36
4.1 预警模型中的指标设计................... 26-32
4.1.1 财务指标的功能 ...................26
4.1.2 财务指标的选择...................26-31
4.1.3 公司治理指标的选择 ...................31-32
4.2 财务预警模型中的指标筛选 ...................32-36
第5章 财务预警模型的建立与求解................... 36-48
5.1 研究方法的选择................... 36-37
5.2 仅包含财务指标的预警模型的建立................... 37-43
5.2.1 因子分析原理 ...................37-38
5.2.2 因子分析................... 38-42
5.2.3 财务指标预警模型的建立................... 42-43
5.3 引入治理因素的财务预警模型的建立................... 43-48
结论
本文的创新之处主要体现在分析过程中，分析思路和数据处理部分与大多数研究有所区别，具体体现在以下几个方面:
1、在选择财务指标变量时，由于财务困境方面的理论还不够完善，因此人们多是以前人的研究成果为参考，主观性地选择实证研究中所需要的变量。目前，对财务困境形成原因方面的研究越来越多，因为财务指标出现异常，只是代表企业的经营状况出现问题，并不能帮助企业管理者去了解导致财务危机产生的原因。所以，本文在选择财务指标之前，先对可以导致企业财务危机的主要原因进行分析，遵循由原因到表现的思路去选择对应的财务指标，这样就为财务指标的选择增加些理论基础。
2、应用非参数检验方法对财务指标变量进行筛选后，由于有对财务危机主要原因的铺垫，就可以对出现财务异常的指标进行分析，由指标表现去进行追溯导致指标异常的可能原因，从而向企业管理者提出实质性的建议。而大多数研究都缺乏相关的分析，在选择变量后就直接进行模型建立阶段。
3、非财务指标的引入形式:采取先用因子分析法对治理性非财务指标信息进行提取，然后将提取到的公共因子加入到财务指标模型中，建立基于财务指标和非财务指标的综合预警模型，然后对两组模型的判别能力进行比较。
参考文献
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优秀财务管理硕士论文范文篇二
第一章 绪 论
经济全球一体化所带来的市场竞争环境的改变以及历次金融危机之后人们对于风险危机意识的提高，促使企业管理者以及国内外有关学者开始关注企业财务危机问题，而对于财务危机的预警研究也逐步成为现代财务管理和金融预测领域的重点和热点。因为，如何科学有效的建立财务危机预警系统不仅关系到企业自身战略的制定和调整，还关系到债权人、投资人等相关利益群体既得利益的保护，以及政府监管部门政策的科学制定和工作的顺利开展。
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
经济全球一体化的加剧一方面促进了社会资源的合理配置、有效整合，另一方面也带来了日趋激烈的市场竞争。“优胜劣汰，适者生存”成为了当代企业必须接受的现实，“融入市场，避免失败”更是所有企业不可回避的问题。而在企业面临的所有问题或者危机中财务危机无疑是最综合最显著也是最易度量的一种危机表现形式。企业一旦出现财务危机轻则承受巨大的经济损失，重则直接其威胁生存和发展。此外，在更大的层面上，在历次金融危机之后，人们越来越清楚地认识到金融系统的脆弱性，如果大量企业同时陷入财务危机，将有可能引发新的金融危机，带来全球经济的动荡。
为了防止企业财务危机所带来的巨大破坏，无论是发展中国家还是发达国家，都已经将企业财务危机预警研究视为金融风险评估的一个重要组成部分，试图在事前建立有效的财务危机预警模型或系统，对存在隐性威胁的企业加强监督控制，防范于未然。因此，近年来关于企业财务危机预警问题的研究也逐步成财务管理和智能金融预测领域的研究热点。此外，从我国企业的现实情况来看，虽然目前我国学者对企业财务危机预警研究的重要性已经达成共识，但与国外在该领域七十多年的研究成果相比，我国对于企业财务危机预警问题的研究起步较晚，现有研究大多也只是在借用国外已有研究方法的基础上利用我国经济数据进行的可行性验证，文章的创新性和实际推广意义都不大，因此迫切需要后继学者结合我国企业的实际情况进一步深入地开展研究。同时，目前神经网络技术也在不断发展和完善，并且已经被证明对于非线性数据的处理具有卓越的性能，这为企业财务危机预警研究开阔了新的思路，提供了新的技术支持。而伴随着我国上市公司信息披露的不断完善，相应监管措施也更加科学有效，保证了对该领域开展实证研究也逐渐成为可能。
1.1.2 研究意义
随着我国市场经济体制改革的深化和资本市场的快速发展，市场竞争日益激烈，建立起有效的经济预警系统，已不单单是一个学术问题，而且还成为影响我国市场经济发展的重要因素。因为企业财务状况如何不仅关系到自身战略制定和调整，还关系到债权人、投资人等相关利益群体既得利益的保护，以及政府监管部门政策的科学制定和工作的顺利开展。
1、 有助于丰富和完善企业财务危机预警的理论体系
纵观国内外现有研究成果，利用科学的方法对企业财务危机进行预警研究已经成为学术研究热点，同时在预警方法的使用上由传统统计方法往人工智能发展也成为了必然趋势。本文重点使用人工智能中的神经网络模型对企业财务危机预警问题进行实证研究，一方面在相同样本下对各个模型的预测精度进行了比较分析，另一面对实验流程设计、模型重要参数设计、最优解的确定方法等关键性问题上进行了探索性研究，丰富了财务危机预警的研究内容和研究成果，对于拓展该领域的前沿理论具有重要的学术价值。
2、有利于财务危机预警方法的进一步创新
仅用传统的财务理论和计量方法已经不足以满足当前对财务危机预警研究的需要，迫切需要后继学者结合我国企业实际情况引入新的技术和前沿理论。目前，人工智能技术不断发展，神经网络、支持向量机、滤波器等非线性方法被更加广泛的引入经济管理领域进行探索性研究，这也为企业财务危机预警开阔了新的思路。查阅相关文献，我们发现，虽然已经有不少学者利用这些方法对企业财务危机预警展开了研究，但大多数还停留在对人工智能技术中最常用的模型的使用上，如仅用神经网络中得到普遍认可的 BP 神经网络与传统的多元判别分析法和Logistic 回归等进行对比研究。并且在实验设计上，往往以前人经验作为参照，将神经网络的“暗箱学习”过程作为借口，随心设置模型参数，在此基础上得出的预测精度或者最优解明显缺乏说服力。因此本文将重点使用人工智能技术中的神经网络对企业财务危机进行深入研究，尝试使用相同的数据集，利用不同的神经网络方法进行对比研究，并在最优解的计算方法、模型参数设置和试验流程设计上进行科学的设计，力图为人工智能技术在企业财务危机预警领域的发展做出微薄的贡献。
第二章 文献回顾和概念界定
本章首先对国内外财务危机研究现状进行了回顾，在此基础上对财务危机的概念进行了界定，确定了研究范围。然后本文对财务危机预警方法发展方向进行了梳理，并选择以人工智能中的 BP、RBF 和 PNN 神经网络构建模型，开展下一步研究工作。
2.1 财务危机研究现状和概念界定
2.1.1 国外研究现状
财务危机又称为财务困境，它是企业各种危机中最综合、最显著的表现，即使由非财务因素引起的企业危机最终也往往以财务危机的面目出现。所以自 20 世纪 30 年代以来，企业财务危机预警研究一直作为国外现代企业管理和财务管理的重要内容和热点问题被给予关注，并形成了七十多年的研究成果，遗憾的是截止当前对于企业财务危机的概念界定国外尚没有一种权威的标准。众多学者对财务危机的界定往往受实证研究样本选取方法和数据可获得性的限制，都是在自己研究范围内对财务危机进行了定义，其中比较有代表性的有以下几种。Altmna（1968）认为“进入法定破产的企业既是财务危机企业”，并将公司破产前经历的过程分为了三个阶段：失败阶段、无力偿还债务阶段和破产阶段。失败阶段公司投资的资产现值已经低于资产本身的市价了，是企业出现财务危机的前奏；无力偿还债务阶段是指公司不能偿还流动债务，表明企业已经进入了财务危机的状态；而破产阶段则是企业财务危机的极端形式。Beaver（1966）对失败企业展开研究，他把企业比喻为由现金流组成的水库，认为要想维持水库的正常运作就必须保证现金流入和流出的通畅，当只有流出没有流入时，即企业不能按期偿还债务，水库便会被抽干，企业也将面临经营失败的状况。并将破产、拖欠优先股股利、无力偿还债务、透支银行账户等情况认定为企业的失败的表现形式，然后以实证研究的方式用财务比率对企业失败可能进行了预测。
第三章 样本数据的选择................. 28-40
3.1 样本公司的选择................. 28-29
3.1.1 危机公司选择的依据................. 28-29
3.1.2 配对公司的选择依据................. 29
3.1.3 样本公司选择结果................. 29
3.2 备选财务指标的选择 .................29-32
3.2.1 备选财务指标的选择原则 .................29-30
3.2.2 备选财务指标的选择结果 .................30-32
3.3 预警指标体系的构建过程 .................32-39
3.4 本章小结................. 39-40
第四章 企业财务危机的预警方法................. 40-72
4.1 神经网络基础理论................. 40-45
4.1.1 神经网络简介................. 40
4.1.2 BP 神经网络 .................40-42
4.1.3 RBF 神经网络................. 42-43
4.1.4 PNN 神经网络 .................43-45
4.2. 基于 BP 神经网络的预测模型................. 45-55
4.3 基于RBF 神经网络的预警模型 .................55-63
4.4 基于PNN 神经网络的预警模型 .................63-71
4.5 本章小结 .................71-72
第五章 研究结论及不足之处................. 72-79
5.1 研究结论................. 72-77
5.2 不足之处及后续研究展望 .................77-79
结论
本文以“如何有效利用人工神经网络技术进行企业财务危机预警”为出发点，综合使用规范研究方法、财务管理理论、神经网络技术、统计分析方法、MATLAB编程技术等相关知识，采用跨学科综合研究方法，从时间序列角度和横截面角度建立了基于 BP、RBF 和 PNN 三种神经网络的企业财务危机预警模型，并采用大样本、多变量、长时间序列的数据进行实证研究，对企业财务危机预警指标体系的构建及人工神经网络警方法的使用上进行了系统深入的探讨，主要研究成果和后续改进方向如下所示：本文通过查阅国内外相关文献，对企业财务危机预警问题的相关概念和预警方法的发展方向进行了梳理，并根据拟定的样本公司选择原则，从我国 A 股市场挑选出 414 家上市公司作为研究对象，为了对企业财务状况有一个较全面、综合的认识，在构建预警指标时尽可能多的收集了这 414 家样本企业过去 5 年间短期偿债能力、长期偿债能力、发展能力、风险水平、企业规模、现金流量、盈利能力和运行能力这 9 个方面共计 87 个财务数据，组成备选财务指标。在从中挑选预警指标时遵循两个原则，一是必须选择那些对输出影响大且能能够检测或提取的变量，二是还要求各输入变量之间互不相关或者相关性很小。同时为了防止过多的筛选原则将原本具有较多信息含量的变量也排除在外，从而影响预测精度。
理论上来讲单隐含层的 BP 神经网络便可以映射所有连续函数，因此在实证研究中几乎所有学者都以单隐含层构建网络开展研究，多隐含层是否对预测精度无帮助并无实证解释，因此本文尝试以同样的样本数据构建网络，并统一以最优解作为评判标准，将两种网络结构的 BP 神经网络预测效果进行对比研究。我们发现就整体趋势而言，双隐含层和单隐含层呈现同样的规律，即距离财务危机发生年份越远准确率越低，而且其训练集的五年平均预测精度与单隐含层神经网络相差也不大，从图形上可以看出，分类效果甚至优于单隐含层神经网络，即实际输出值更逼近于目标值 1 和-1。但考虑到以下原因，我们认为单隐含层神经网络预测效果更佳：一是双隐含层神经网络测试集的预测值波动性大，且无规律性可言，t-3年预测值甚至低于 t-4 年、t-5 年的；二是双隐含层神经网络长期预测能力较差，t-5年命中率已经低于 60%；三是双隐含层神经网络对于 ST 企业和 NST 企业预测准确率差别较大，这在 t-3、t-4、t-5 表现尤为明显。因此，通过实证研究我们证实了单隐含层的 BP 神经网络便可以映射所有连续函数的理论结论，认为从网络稳健性、长期预测能力及推广应用性考虑建议后继学者在对企业财务危机预警问题展开类似研究时使用单隐含层的 BP 神经网络即可获得较好的预测效果。
参考文献
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优秀财务管理硕士论文范文篇三
1. 前言
1.1论文选题背景
近年来，论文代写基于不断将企业做大做强的理念，神华包神铁路公司在“开疆拓土，再造神华，五年实现经济总量翻番”方针的指引下，大规模地开展基本建设，主要包括既有线路的电气化改造和复线建设，并开展新建巴准铁路和塔韩铁路项目的建设，这些项目目前都己得到国家发改委和内蒙古自治区发改委的核准，同时，积极争取鄂尔多斯市东胜区至康巴什新区城际铁路的建设和运营权，目前项目正在核准当中。通过以上项目的开展，包神铁路力争用三至五年的时间，形成两横(即巴准铁路和塔韩铁路)一纵(即包神铁路，为公司既有线路)、覆盖鄂尔多斯的铁路运输网络，形成神华铁路网络的北大门和精煤外运的主要通道，实现“将神华包神铁路公司打造成运输效率最高、工作质量最优、安全水平最好，在全国铁路系统中具有一定竞争优势的铁路运输企业”的战略目标，包神铁路做强、做大美好愿景的实现指日可待。然而，战略目标的实现并非一朝一夕、一瞰而就的事，它受到企业内部和外部、主观与客观等方方一面面因素的影响和制约。就内部影响因素而言，企业的财务管理是企业管理的重要组成部分，财务控制是企业内部控制的重要方面，在战略目标实现中的作用首当其冲，因为在市场经济条件下，资本增值最大化的实现，必须以良好的财务状况为基础，以现代企业制度构建的企业必须自立筹资、自主用资、这一要求将财务管理推到企业管理的核心地位，要求现代企业的各项管理工作都应始终围绕这一核心来进行，以实现现代企业管理的主要目标—资本增值最大化。只有不断提升企业财务管理水平，强化企业的财务控制能力，刁‘能为企业战略目标的实现提供坚强的保障。
1.1.2完善基本建设财务控制是提升财务管理水平的重要途径
铁路是国家重要的基础设施，是国民经济的大动脉。铁路投资具有规模大、周期长、涉及面广等特点，因此，铁路基本建设财务控制显得至关重要。神华包神铁路公司近年来陆续开工的基本建设项目，投资总概算在20亿元人民币以上，面对如此巨大的基本建设投资，必须要有一整套科学、严密、合理的财务控制制度，并以此为切入点，从根本上强化企业整体的内部控制制度，刁‘能化解企业经营风险，规避严重经济问题的产生，避免国家财产蒙受损失。只有基本建设财务控制得到加强，刁‘能铲除经济犯罪的隐患，企业的财务管理水平才能得到切实提高。
1.1.3完善基本建设财务控制是提高资源配置能力的重要保证
健全的财务控制系统，通过精确的会计核算和全方位的财务管理，准确、完整地反映企业资本结构、资产负债、盈利能力等财务状况和企业各项资源的数量、价值及其分布，以及各项资源的利用状况及存在的问题等信息。企业的资源配置行为就是通过资源的重新优化组合，以尽量少的资源耗费取得尽量大的增量资源。企业的资源配置就是一种追求资本增值的行为。完善神华包神铁路公司基本建设财务控制，能够为企业提供优化资源配置方案的基础资料，通过投入与产出相关指标的对比，促使企业将基本建设优质、高效的人力资源、资金、资产、技术等进行最优配置，向经济效益好、获利能力强、收益见效快的领域转移，极大地提高基本建设资源的配置能力和工程的建设效率。
1.1.4完善基本建设财务控制是建立企业绩效评价体系的客观需要
企业绩效评价体系是指由一系列与绩效评价相关的评价制度、评价指标体系、评价方法、评价标准以及评价机构等形成的有机整体，由绩效评价制度体系、绩效评价组织体系和绩效评价指标体系三个子体系组成。企业绩效评价体系的内容包括四个方面，即财务效益状况、资产营运状况、偿债能力状况和发展能力状况。财务效益状况主要反映企业的投资回报和盈利能力;资产营运状况主要反映企业的资产周转及营运能力;偿债状况主要反映企业的资产负债比例和偿还债务能力:发展能力状况主要反映企业的成长性和长远发展潜力。这四部分内容相互联系、相辅相成、各有侧重，从不同的角度揭示了被评价企业当前经营管理的实际情况。通过对以上四方面内容的评价，可以得出反映企业全貌的绩效评价结论。只有不断完善神华包神铁路公司基本建设财务控制体系，才能为基本建设项目后评价体系的建立提供准确的财务数据、科学的评价方法、合理的评价标准，近而为企业综合、平衡的绩效评价体系的建立提供理论依据和制度支持，是企业综合、平衡的绩效评价体系建立的客观需要。
2神华包神铁路公司基本建设财务控制的相关理论分析
2.1控制与内部控制的涵义
“控制论”一词源于希腊文Kybernetes，原意指“舵手”，舵手的例子说明了控制职能是最重要、最有用的含义—维持朝向目标的航向。1948年，数学家罗伯特•维纳在其著作《控制论》中阐述了控制论的基本观点，一切控制系统所共有的基本特征是信息的交换和反馈过程，其控制论主要是研究复杂系统中的信息流及其对系统行为的改善，虽然起先控制论主要应用于机械工程问题，但控制论的反馈、控制和调节模型对生物和社会系统也有启发意义，越来越多地被运用到其他领域。
一般意义及方法论中的控制论认为:控制源于可能性空间。可能性空间是指事物的不确定性，是由事物内部矛盾决定的，只有当被控制的对象存在着多种发展的可能性，而且人可以在各种可能性中通过一定手段进行选择，才谈得上控制。简而一言之，控制就是一个在事物可能性空间中进行有方向选择的过程。控制由三个基本环节构成:(1)了解事物的可能性空间;(2)选择强调所要达到的目标;(3)采取行动使事物向既定的目标转化。这三个基本环节缺一不可，其中，目标是控制的首要原则，没有需要实现的特定目标也就不需要控制;而可能性空间的存在则是控制存在的必要条件，如果可能性空间是唯一的、确定的，也就无所谓控制，控制是与不确定性相伴的;前两个环节相当于是控制的“前奏”，采取行动使事物向着既定的目标转化是真正意义上的控制活动过程，是实现既定控制目标的关键。
3 基本建设财务控制的内容与基本方法 .................23-31
3.1 基本建设财务管理与财务控制特点................. 23-25
3.2 基本建设财务管理与财务控制................. 25-26
3.2.1 资金管控是重中之重................. 25
3.2.2 过程控制显得尤为重要................. 25
3.2.3 预算控制是重要手段 .................25-26
3.3 基本建设财务控制的主要................. 26-28
3.4 基本建设财务控制的基本方法................. 28-31
4 发达国家公司财务控制经验与启示................. 31-38
4.1 美国企业财务控制研究................. 31-32
4.1.1 美国企业财务控制.................31-32
4.1.2 美国企业财务控制案例 .................32
4.2 德国企业财务控制研究 .................32-34
4.3 日本企业财务控制研究................. 34-36
4.3.1 主银行约束和相互约束相结合................. 34-35
4.3.2 精神激励与物质激励相结合................. 35
4.3.3 日本企业财务控制案例................. 35-36
4.4 国外经验对神华包神铁路公司................. 36-38
5 神华包神铁路公司基本建设财务控制................. 38-48
5.1 神华包神铁路公司基本情况介绍................. 38-39
5.2 基本建设财务控制案例................. 39-41
5.3 案例分析:神华包神铁路公司................. 41-45
结论
项目后评价是指对己经完成的项目或规划的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统、客观的分析。通过对投资活动的检查与总结，确定投资的预期目标能否达到，项目或规划是否合理有效，项目的主要效益指标是否实现，通过分析评价找出成败的原因，总结经验教训，并通过及时有效的信息反馈，为提高投资决策管理水平提出建议，同时对被评价项目在建设和运营过程中出现的问题提出改进建议，从而达到提高投资效益的目的。目前，神华包神铁路公司基本建设的项目后评价体系尚未建立，项目后评价工作尚未开展，不能对基本建设的开展起到反映和控制的作用。因此，公司应尽快建立基本建设的项目后评价体系，对项目的投资效益进行阶段性评价，以便及时掌握工程动态，总结财务控制工作经验，形成对项目投入与产出对比分析的长效机制，为改进基本建设管理、提高财务控制能力积累素材，并为提升公司整体财务控制水平提供有益的借鉴。
基本建设项目审计是对建设项目管理的再监督，对确保基本建设项目工程质量，控制工程进度，降低工程成本以及提高投资效益等都具有十分重要的作用。然而，目前神华包神铁路公司基本建设项目审计工作相对滞后，不能充分发挥项目审计的职能。为此，要建立健全公司内部审计一制度，对审计项目进行全过程、全方位的质量检查和控制。针对公司内部审计人才短缺、审计力量不足的现实，一是要尽快制定出台公司内部审计工作规范;二是要加强对现有审计人员的业务培训，提高审计人员的综合素质;三是要领导重视，加强对内部审计工作的领导，充分发挥内部审计的监督作用;四是要不断拓展建设项目内部审计的范围，形成内部审计全过程审计、全领域监督的良性机制;五是要积极推行审计结果公告制度，增强审计工作透明度、提高审计工作威慑力，从而增强审计监督的效果。
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优秀财务管理硕士论文范文篇四
1.绪论
1.1选题背景与意义
本文立足本模式，从业主角度出发，对此管理模式中的关键事项进行研究，使业主在资产得到保值的前提下，获得收益和资产回报最大化。本人服务于中国金茂(集团)有限公司，金茂集团作为中国高端不动产的开发商与运营商，投资兴建了以上海金茂君悦为首的多家高星级商务、度假酒店。目前通过委托管理合作的酒店管理集团有凯悦集团、希尔顿集团、万豪集团、喜达屋集团。在整个投资、开发、建设以及委托管理的过程中，我们遇到了与其他中国本土开发商(业主)同样的问题，在管理公司的选择、合同的谈判以及运营后的监管和磨合方面，我们一样经历了困惑、分析、管理提炼到标准推行的过程。这套标准被事实证明是行之有效的，金茂投资的酒店不仅获得良好的投资回报，在业界与酒店管理集团良好的合作关系和专业的形象也得到广泛认同。
在09年3月的2009亚洲酒店论坛暨第四届中国酒店星光奖颁奖典礼上，金茂集团荣获“中国酒店最佳业主”大奖，赢得了业界的广泛认同和赞誉。这套管理标准的不断完善和可复制性为集团酒店板块的发展奠定了坚实的基础，也得到越来越多的酒店管理集团的认同，有助于同其建立更为长久和牢固的战略合作关系。作为金茂集团旗下金茂威斯汀酒店的业主代表，本人是整个委托管理模式的承载者和实践者之一，在标准的推行过程中始终在一线同管理集团和现场管理人员进行充分的交涉和沟通，在践行这套标准的同时也发现有修改和完善的需要。本文愿从实际工作的切身体会的角度对委托管理模式中的问题和解决办法进行剖析和探讨，旨在形成对日后工作的指导。
1.2研究对象与方法
本文的研究对象主要是选择全权委托方式进行管理的品牌酒店。本文研究的方法是理论分析结合实证研究、主要通过多因子分析的模式展开整个论文。
1.2.1理论分析和实证分析相结合的方法
在微观经济学和产业经济学理论指导下，结合资产管理的相关理论，研究酒店委托管理合同在资产管理中的地位和特点以及这一商业模式的发展趋势。
1.2.2因素分析法
将现象作为结果，向上追溯原因，将导致问题的因素逐一找出，并加以控制，试图在根本上解决问题。
1.2.3比较分析法
本文将同时运用横向、纵向比较法。通过分析管理合同的特殊作用和地位，发现整个管理合同演变特点以及发展趋势。
2.业主对酒店管理集团委托模式的概述
2.1国内高星级酒店建设的兴起和酒店管理品牌的进入
国内高星级酒店的兴建主要经历了三个高潮期:
第一阶段:改革开放初期，港澳台资为主，合资合作酒店项目
第二阶段:1992年-1998年:国有资本为主，楼堂馆所项目
第三阶段:2000年-2007年:混合所有制经济为主体的房地产发展商
进入21世纪以来，喜达屋、万豪、洲际等跨国酒店管理集团加大扩张力度以一年新增近60家店，两年将酒店数目增加70%，超五星、七星、酒店界的“保时捷”、顶级奢华酒店，捷报频传到令人不得不侧目的地步。喜达屋集团宣布未来2-3年将在中国新开57家酒店，并将集团旗下最后一个尚未进入中国的Elemeni酒店引入中国。喜达屋集团在中国锁定了8家重要的战略合作伙伴，金茂集团位列其一。万豪的目标是在2010年底前将把在中国内地和香港运营的酒店数目从现在的28家增加到48家，并重点发展旗下针对中国内地二线和三线城市的酒店品牌，以满足中国新生中产阶级的需要。法国雅高去年在华签下62家新酒店，计划到2010年开业或进行建造的酒店数目提升至180家;洲际目前在华拥有71家酒店，预计到年底将有125家酒店开业，最近又宣布联合世茂集团在长三角地区开发6家酒店。希尔顿则将以4倍速度扩张中国酒店。这还都只是2008年的故事。
国际酒店集团在中国发展的新趋势众多国际酒店集团将逐渐加强中国市场的战略地位，有些集团已把中国区域作为战略重心，它们在中国发展有以下新趋势:由一线城市向二线城市扩展:国际酒店集团进入中国市场时选择经济发达的中心城市或旅游资源丰富的城市立足，目前众多国际酒店集团加紧向二线城市扩张。如2003年中山、郑州和2004年福州香格里拉纷纷开业。洲际集团在济南、太原、武汉、长沙等城市都有酒店开业。由单一品牌向多品牌发展。洲际集团已陆续推出皇冠假日、洲际、holldayirm等品牌;马里奥特集团由主推万豪品牌到目前推出全品牌发展战略，既有高档的丽嘉卡尔顿、万豪、万丽，又有中高档的万怡、新世纪、。雅高集团在中国市场拓展了索菲特、诺富特等品牌后又将三星级“美居”品牌以及新收购的伯尔曼酒店品牌引入中国。由个别超豪华品牌酒店向批量超豪华品牌酒店发展:著名酒店集团纷纷推出超豪华品牌酒店，在中国打造自己的旗舰，如上海瑞吉红塔酒店成为喜达屋集团在中国开业的第二个圣•瑞吉斯品牌酒店，北京东方君悦酒店是凯悦集团在中国继上海君悦金茂酒店之后管理的第二家君悦品牌酒店，上海四季酒店成为国际著名的四季酒店集团在中国开业的第一家酒店。
中高档酒店向经济型酒店发展:在国际酒店集团积极扩大在中国的中高档酒店市场份额的时候，一些国际酒店集团已开始关注经济型酒店。如天天酒店、洲际、雅高等集团的高层纷纷调研中国市场，希望在拓展豪华品牌酒店的同时，也以经济型酒店品牌进入中国市场。专司旅游酒店业研究的咨询公司罗兰贝格高级经理任国强认为，更深层次原因要从中国房地产业的发展中找寻答案。外资酒店管理集团在中国投资的主要方式是输出管理，即通过与业主方合作进行开拓。2000年初，外资酒店在中国发展速度慢很大程度是跟房地产市场的落后相关的，因为他们找不到合适的业主方。2004年后，中国房地产高速发展，商业地产开始逐渐兴起。
目前，高星级酒店基本作为高端地产项目配套发展，尤其是大型地产上市公司，希望借助高端酒店品牌提升形象，寻找新的利润增长点，这方面表现突出者之一是富力地产，其在广州珠江新城先后与万豪集团和凯悦集团合作开发了富力丽斯卡尔顿酒店及富力君悦集团。此外，洲际集团与世茂集团、上海绿地集团等开展了深入合作，高德置地与七星帆船酒店缔造者朱美拉集团的成功联姻，更令同一项目内的公寓产品在酒店建设刚刚破土之时就己大卖。据国家旅游局去年5月不完全统计，全国五星级酒店总数在一年间上涨超过100%。酒店房产业研究机构LodgingEconometries于2007年10月发布的报告称，亚太区是全球酒店业发展最快的区域，24个国家共有1555个酒店开发项目。中国又是快中之快，占比超过50%其中336个项目(875万间客房)在2008年内将完工开业。
中信证券分析师赵雪芹在研究了过去40年美国和香港市场酒店行业周期波动特征后说，酒店行业周期波动弹性较GDP更大。虽然我国酒店业周期波动特征不如其他成熟国家明显，但相关性己显现，在目前经济减速的背景下，中国酒店行业即将进入下行周期，从投资周期上讲，中国酒店行业刚过投资波峰，很可能再度进入调整期。据测算，2007-2015年需求和供给复合增长率分别为8%和7.9%，因此，2012年之前中国酒店行业供求将总体平衡。但在结构方面，目前高星级酒店占比本来就明显偏高，加上近年来高星级酒店供给增速一直高于行业水平，到2010年供给量将比2006年翻倍，因此高星级酒店比重过高的矛盾将更加突出，在中国入境客流增长速度将稳定在年均10%左右的情况下，高星级酒店在今后数年面临供求失衡的风险非常大。整体而言，由于中国二线城市以前完全没有高星级酒店，现在才刚刚出现，所以在整体上无法判断为供过于求。目前国际前10名管理品牌均已进入中国，已开业的高星级酒店占中国高星级酒店总数的比例超过20%。洲际、雅高、喜达屋、万豪的数量处在前列，并大多位于上海、北京、广州等重点城市。
2.2酒店管理的六种模式
从投资和管理的运营角度，目前在国内外投资和管理五星级酒店主要有六种模式:
模式一:投资者自己经营、管理酒店，不与其它酒店产生关系
饭店投资者不同任何外部公司产生任何关系，采用自己经营、管理的方式运营饭店，也就是选择作为单体饭店(IndePendeniHotel)存在这种单体饭店的经营模式在我国最为常见，目前大量的国有饭店都采用了这种方式。这种模式的优点在于饭店投资者可以从所有权、管理权、营销权等各个方面对饭店进行严格的控制，如果饭店投资者有良好的管理团队、知名度很高的品牌形象及完善的营销系统渠道，饭店可以获得良好的发展，并且，这种模式可以使饭店投资者得到饭店经营所产生的所有利润。这种模式的缺点在于这种单体饭店无法获得通过网络化经营实现的规模经济，在提高品牌知名度和扩大营销渠道方面存在很大困难。在国外，随着各种形式的饭店集团的发展，大型饭店集团凭借其强大的品牌及营销优势对单体饭店施加了巨大的压力，大量单体饭店纷纷加入某个饭店集团的系统。在欧美等饭店业发达的国家，单体饭店在饭店业中的比重不断降低。
3.业主与国际酒店管理集团的合作现状................ 15-23
3.1 国际酒店管理集团选择受托项目................15-16
3.1.1 国际酒店管理集团的商业模式分析................ 15
3.1.2 管理公司选择项目的基础................ 15-16
3.2 业主选择酒店管理公司的背景和前提................ 16-18
3.3 委托模式下业主面临的主要问题................ 18-23
3.3.1 酒店管理公司选择问题................ 18-19
3.3.2 管理合同的谈判问题................ 19-21
3.3.3 酒店管理公司的营运监管问题................ 21-23
4.从业主的角度出发的委托管理合同谈判................ 23-34
4.1 酒店委托管理合同概述................ 23-28
4.1.1 酒店委托管理合同的概念................ 23-24
4.1.2 委托管理合同主要结构及内容................ 24-26
4.1.3 酒店委托管理合同发展................ 26-28
4.2 管理费用的要约谈判................ 28-31
4.3 业主角度的其他相关条款约定................ 31-34
5.业主对管理公司营运监管的重点 ................34-41
5.1 委托管理模式下,营运阶段主要问题 34
5.2 从业主角度看,酒店营运监管的重点................ 34-36
5.3 资产维护的评价及监管................ 36
5.4 经营能力评价 ................36-38
5.5 成本分析及控制................ 38
5.6 酒店营运监管过程中需要考虑................ 38-41
结论
对于中国本土开发商(业主)来说，在当前竞争日益激烈的行业环境和异常严峻的经济环境下，如何在同国际酒店管理集团顺利实现合作的基础上保证投资收益的实现，是一个重要的具有实践意义的课题。对于这一课题的分析和探讨，一方面可以帮助开发商(业主)在委托管理合同的谈判中明确权利和利益分配，规避信息不对称等不利因素的影响，另一方面还可以指导开发商(业主)在营运监管的过程中对管理公司采取有效的激励约束等措施。只有委托管理这一国内目前最主流的酒店合作模式的两大问题顺利得到解决，使开发商(业主)资产当期收益最大化和资产的保值增值得以实现，中国酒店业尤其是高星级酒店才能实现更为持久健康的发展。
值得一提的是，在本论文中基于管理合同成功签署和运营管理的全程监管虽然是委托管理模式能够成功的重要因素，但业主与管理公司在基于上述措施的互信互利的沟通才是这种战略合作关系能够长久良性发展的真谛。
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优秀财务管理硕士论文范文篇五
第 1 章 绪 论
1.1 研究背景与意义
近年，学术界代写论文在经历了对企业核心竞争力的深入研究后，逐渐将研究重点放在发掘企业各个职能领域具有竞争优势的特殊资源，同时财务战略管理学科也在逐步兴起并发展。这样，企业核心竞争力理论如何在财务战略管理中发挥作用引起理论界和实业界的关注。财务核心竞争能力是财务管理领域的核心竞争能力，是财务管理对企业核心竞争力的贡献。企业为了具有长期的竞争优势，必须不断保护和发展自己各职能领域的核心竞争能力，包括对现有竞争能力的关注和对新的竞争能力的培育。上市公司作为企业制度创新的典范，在公司治理、信息披露等方面较其他企业更为规范，有关数据相对容易获取，因而选择上市公司作为实证研究对象具有现实性和可行性。设立在深圳证券交易所的中小企业板块，自 2004 年开板以来已有 6 年，截止 2010年 12 月底，已有 531 家中小企业通过中小企业板成功上市，解决了资金的融通问题，也获得了发展壮大的契机，一批中小企业迅速成长为行业、甚至全球瞩目的佼佼者，如苏宁电器（002024）、新和成（002001）等。
截止 2010 年 4 月，中小企业板股票总市值已超过2万亿，成为促进国民经济快速发展和资本市场多层次建设不可或缺的重要力量。即便在经历了 2008-2009 年间的全球金融危机对我国经济的巨大冲击之后，中小企业板上市公司依然能在压力之下保住其成长趋势，这应归功于一些公司所拥有的核心竞争力。正是基于以上的背景，本文以企业核心竞争力理论与战略管理理论为指导，选择中小板的上市公司为研究对象，以财务为视角，希望设计出适用于这些公司的财务核心竞争能力评价指标体系与评价方法，客观的评价其财务核心竞争能力状况，探索一条切实可行的从财务管理入手来持续提高公司整体竞争力的途径。
1.1.2 研究意义
通过对中小板上市公司财务核心竞争能力的研究，可以拓展核心竞争力理论与战略管理理论研究的范围。在研究中借鉴了现有的企业财务核心竞争能力的相关研究成果，采用了规范分析的方法，在对中小板上市公司财务核心竞争能力的内涵、特征、构成要素研究的基础上，概括出了财务核心竞争能力与公司核心竞争力的关系，这从理论层面为中小板上市公司评价其财务核心竞争能力提供理论支持。此外，研究中所建立的评价指标体系以及所构建的组合赋权优化模型，也为后续深入财务核心竞争能力方面的研究提供借鉴与参考。
从实践层面来看，通过对中小板上市公司财务核心竞争能力评价研究，意义主要在于：（1）研究中所提供的财务核心竞争能力评价方法，有利于中小板上市公司的管理层找到影响公司自身财务核心竞争能力的具体因素，从而指导公司财务管理战略的制定与实施，不断提高自身的财务管理水平，提升财务竞争力；（2）有利于公司的监管者了解中小板上市公司的核心竞争力水平及发展前景，加强中小板公司上市的管理；（3）对于中小板的投资者来说，有利于他们的投资决策，降低投资风险。
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
财务核心竞争能力的提出源于核心竞争力理论。早在 1990 年，由美国密西根大学的普拉哈拉德（C.K.Prahalad）教授和英国伦教商学院的哈默尔（Garry Hamel）教授在《哈佛商业评论》（Harvard Business Review）发表了《公司的核心竞争力》（The CoreCompetence of the Corporation）一文，首次正式提出了“核心竟争力”一词，将其定义为“组织中的共有性学识；特别是关于如何协调不同的生产技能和有机整合多种技术流派的学识。”在普拉哈拉德和哈默尔看来，核心竞争力首先应该有助于公司进入不同的市场，它应成为公司扩大经营的能力基础。其次，核心竞争力对创造公司最终产品和服务的顾客价值贡献巨大，它的核心竞争力贡献在于实现顾客最为关注的、核心的、根本的利益，而不仅仅是一些普通的、短期的好处。最后，公司的核心竞争力应该是难以被竞争对手所复制和模仿的。该观点一经提出，迅速得到理论界的认同和积极的响应，成为研究的热点。
第 2 章 中小板上市公司财务核心竞争能力评价基本理论
2.1 中小板的产生及中小板上市公司的发展
我国目前已形成了多层次的资本市场结构：主板（深市主板、沪市主板）；中小企业板；创业板；新三板市场（即中关村科技园区非上市股份有限公司股份报价转让系统，于 2006 年 1 月在深交所正式挂牌启动）。“中小企业板”也称“中小企业板块”，简称“中小板”，是深圳证券交易所主板市场的一个组成部分，是为了鼓励自主创新，而专门设置的中小型公司聚集板块。板块内公司普遍具有主业突出、成长性高、盈利能力强、科技含量高的特点，而且股票流动性好，交易活跃，被视为中国未来的“纳斯达克”。
2.1.1 中小板的产生背景
第一阶段 创业板市场概念的提出：2000 年 5 月，国务院决定设立创业板市场，重点支持具有高新技术含量以及成长型中小企业，特别是民营企业发行股票及上市。
第二阶段 创业板的准备：2000 年 8 月中国证监会决定由深交所承担创业板市场筹备任务，申请主板上市的企业统一到上交所上市。2001 年开始，全球创业板市场相继出现变局 ，发生重大调整，创业板市场的设立被暂时搁置。2002 年 6 月，国家颁布了《中小企业促进法》，强调“国家采取措施拓宽中小企业的直接融资渠道，积极引导中小企业创造条件，通过法律、行政法规允许的各种方式直接融资”。
第三阶段 “分步实施”和中小企业板块的设立2002 年 11 月 28 日，深圳证券交易所在给中国证监会《关于当前推进创业板市场建设的思考与建议》的报告中，建议采取分步实施的方式推进创业板建设。2004 年 1 月，国务院《关于推进资本市场改革开放和稳定发展的若干意见》，提出“建立多层次股票市场体系”、“分步推进创业板市场建设，完善风险投资机制，拓展中小企业融资渠道。”2004 年 5 月 17 日，经国务院批准，中国证监会正式发出批复，同意深圳证券交易所在主板市场内设立中小企业板块。
第 3 章 中小板上市公司财务核心竞......................16
3.1 中小板上市公司财务核心竞争能力评.................. 16
3.2 基于物元可拓与菱形思维的评价指.................. 17
3.3 财务核心竞争能力评价指..................20
3.3.1 财务资源指标....................... 21
3.3.2 财务活动管理指标................... 22
3.3.3 财务业绩指标.................. 25
3.4 本章小.................. 28
第 4 章 中小板上市公司财务核心竞..................29
4.1 现有综合评价方法的比较.....................29
4.1.1 基于不同赋权法的评价方法............. 29
4.1.2 基于不同综合值计算模型的评价方法..................31
4.2 基于组合赋权的评价方法.................... 32
4.2.1 组合赋权评价方法的原理.................. 32
4.2.2 组合赋权评价方法的程序图.................. 32
4.3 组合赋权评价方法的基本步骤................. 32
4.3.1 原始数据标准化的方法选择...........32
4.3.2 组合赋权权重的确定...........................35
4.3.3 财务核心竞争能力综合评价值的计算............... 40
4.4 本章小节................... 40
第 5 章 中小板上市公司财务核心..................41
5.1 样本公司的选择及数据来源....................41
5.2 基于组合赋权评价方法的实例分析过程...................... 42
5.3 实例评价结果的分析及建议.................. 48
结论
中小企业板的开通，为众多中小企业的融资创造了机会，解决了制约其发展的瓶颈问题，然而仅仅拥有充足的资金是远不够的，公司必须以此为契机，实施战略管理，尤其是推行财务战略管理，培育其财务核心竞争能力以至不断提升，继而造就财务竞争力，使得中小板上市公司的核心竞争力有更为强劲的支撑。本文基于这样的理念，以中小企业板的上市公司为研究对象，深入研究对其财务核心竞争能力进行科学评价的方法，建立了评价指标体系，构建了组合赋权评价模型并进行了实例分析，纵观全文，得出以下结论。
（1）中小板上市公司财务核心竞争能力评价指标体系的构建应遵循一定的原则，如科学性、全面性、可比性、可操作性、静态与动态相结合等原则。由于评价指标体系的科学性决定了评价结果的可靠性与有效性，因此在选择指标时既要考虑其全面性又要注意指标的代表性，尽量使指标涵盖的信息全面又减少重叠。本文应用物元可拓分析与菱形思维模式相结合的指标体系构建方法很好的解决了这个问题。
（2）中小板上市公司财务核心竞争能力评价方法的选择应吸收统计学、系统工程学、计算机应用科学的新知识，并借鉴经济领域以至其它领域各种评价方法的创新，努力提高精确度。本文采用的组合赋权评价方法即将主观赋权的层次分析法与客观赋权的熵权法集成，避免了单独主观赋权与单独客观赋权的弊端，文中原始数据标准化过程中采用的指标数据同趋势化的减法同向化法与无量纲化处理的标准差法以及在加法集成模式下最优组合权重计算的优化模型构建使得评价结果更具精确度。
（3）中小板上市公司财务核心竞争能力的决定因素是：财务资源、财务活动的管理和财务业绩，其中，财务业绩对评价结果起着决定性作用，而影响财务业绩的因素又是前两者，即优质财务资源的占有和较高的财务活动管理水平会造就良好的财务业绩，三者共同支撑起公司的财务核心竞争能力。中小板上市公司培育、提升财务核心竞争能力应从这三大方面入手，并具体分析相关基本指标的优劣，进而调整相应的财务战略并不断改进财务管理的各个环节。
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优秀财务管理硕士论文范文篇六
第一章 绪论
1.1 选题背景及意义
随着中国加入 WTO，经济全球化已经成为一种趋势。因此随着市场竞争日趋激烈，企业面临的各种风险也越来越大；另外，从 2008 年开始席卷全球的金融危机，引发了二战以来世界经济最严重的衰退。如今，在世界各国采取积极的财政政策和适度宽松的货币政策的情况下，世界经济已经开始复苏。在全球金融危机的洗礼下，2009 年全球农化行业却依然表现不俗。从国际大农化企业 2009 年财务状况来看，农用化学品的销售额却有着不同程度的提高。据英国咨询及市场研究公司克罗普诺斯主管高塔斯如表示：全球农化行业的平均增长率约为 6%，即使经济低迷对本行业也没有太多的影响，市场依然颇具活力。在国内随着国家强农惠农政策不断推出，国家对“三农”投入加大，国内农药市场需求还将保持持续增长。在这样的大背景下，如何从企业财务管理的角度进一步提升企业的经营业绩，增强自身的核心竞争力，保持企业可持续发展成为一个十分迫切的问题。中国是一个农业大国，农药板块也一直是广大投资者关注的焦点。SND 公司是一家大型的国有企业，多年雄居全国同行业榜首，曾享有“中国农药第一股”的美誉。其主营业务为：农药、化工产品、医药的制造和销售等。正是这样的一个行业代表企业，与目前全球农化行业持续坚挺增长的大背景截然相反：从 2003 年以来，其业绩却不尽如人意，特别是 2009 年，在全球农化行业继续坚挺增长的背景下，公司营业收入和利润均大幅下降。据其 2009年年度报告显示，公司报告期内实现营业收入 16.5 亿元，同比下降 25.57%：利润 3079万元，同比下降 86.01%，其中归属于上市公司股东的净利润同比下降 87.92%。这一连串的数据显示公司目前的业绩严重下滑。原因何在？有必要探讨分析。
大量的财务管理实践表明，企业财务管理不善是普遍存在的现象，有的甚至威胁到企业的生存和发展。因此，企业应该经常采用诊断的方法改善财务管理，增强企业经营的安全性和效益性。本文通过对 SND 公司的财务状况进行诊断研究，具有很好的现实意义：（1）能准确把握企业的财务状况，统筹部署企业生产经营活动，可以规避和降低各种风险，从而有利于企业用较小的成本取得较大的经济效益；（2）可以较为全面地掌握企业的财务信息，为企业财务安排和财务决策提供依据，以提高决策的准确性；（3）财务诊断对提高企业财务管理水平，健全财务管理体制，增强企业综合素质，增强企业核心竞力提高经济效益，具有很好的积极作用；（4）进行财务诊断有利于促进企业遵守国家有关财经法规。
1.2 文献综述
1.2.1 国内财务诊断文献综述
国内对于企业财务诊断的研究起步较晚，一般认为始于 20 世纪 80 年代（林炳沧，2001）。目前，我国关于财务诊断的研究主要可以分成两大类：一是对财务诊断理论的研究，包括财务诊断的内涵，分类，内容，常用的诊断工具，与相关概念的区别，财务诊断的主要指标等；二是将财务诊断运用于企业管理中，即一种诊断服务，以便帮助企业加强管理，提高其经济效益。财务诊断既是企业诊断的重要组成部分，也是企业财务管理的重要环节，是一种改进我国企业财务管理的先进的、科学的方法（马冬青，2008）。财务诊断理论的研究是财务诊断运用的基础，没有诊断方面的理论，根本谈不上财务诊断的运用。
1、 财务诊断的内涵和基础
朱开慧（2002）提出：“财务诊断是指专业诊断人员运用财务诊断的原理，通过搜集资料，借助财务分析、访谈、调查等方法，对企业财务状况、经营成果等进行清理、检查、测定与分析，把企业经营中潜在或现实的问题找出来，拟定解决对策，提出合理的解决方案并帮助企业改善的工作。”王宗萍（2004）给企业财务诊断定义为“为了解决企业财务问题和提高经济效益，由具有一定专业知识和技能的财务诊断人员，依据企业财务会计资料和其他资料，运用科学的诊断方法，对企业财务系统和财务活动存在的问题进行分析和诊断，提出解决问题的方案和措施的过程。”而仝铁汉（2009）认为企业财务诊断是指由专业的诊断人员通过财务资料采用严格科学的程序与方法分析企业财务管理中存在的问题，提出合理的解决方案，帮助企业提升财务管理以及整体企业管理水平的一系列活动。
因此，从财务诊断的上述定义中可以看出，企业财务诊断需要以财务分析为基础，财务分析是财务诊断的基石。这是因为：企业的经营运作情况很大程度上记录在财务报表中，需要对财务报表进行分析才能有一个较为详细的了解。例如，企业的资产状况、资金来源和资本结构都反映在资产负债表上，企业的生产运作情况及经营成果可以通过利润表反映，企业收益质量的衡量是通过连接资产负债表和利润表的现金流量表来体现的。所以，解读和分析财务报表是财务诊断的第一步，只有通过财务分析先了解了企业的生产经营状况等之后，才能发现企业存在哪些问题，进而做出治理和指导。
第二章 SND 公司经营背景及行业环境分析
2.1 SND 公司基本情况
SND 公司前身是一家国营农药厂，始建于 1958 年，1992 年股份制改造成功，公开发行社会公众股，1994 年 6 月成立以 SND 公司为核心企业的集团公司，注册资金 24066万元。公司 2007—2009 年主营业务收入分别为 19.9 亿元、26.42 亿元、16.5 亿元。公司主营产品为农药化学品、化肥、兽药、饲料及化工产品，热电生产及经营，医药产品农产品流通，房地产开发，货物、技术、代理进出口等。SND 公司是中国化工农化总公司的全资子公司，拥有“国家级企业技术中心”和“全国微生物农药工程验证中心”，现旗下拥有六家子公司，是一家 A、B 股大型上市公司。SND 公司经营理念为坚持走高附加值、高技术含量、高产品品质、高出口创汇的技术创新之路。公司投入 3 亿多元巨资用于技术创新和产品开发，开发出 20 多个新产品，完成了 20 多个技改项目，使公司老产品的平均含量提高了一大步，使一批产品质量达到了国际先进水平。
公司以“创第一流水平，做竞争中强者”的企业精神，以扬我国威，创中国名牌的雄心，坚持采用国际先进标准对出口产品进行深加工、精加工，产品远销东南亚、南美、西欧、中东、大洋洲的几十个国家和地区，占公司生产农药总产量的 30%，年创汇额近 2000 万美元，多年雄居全国同行业榜首。近年来，为了适应市场经济新形势，加速市场开拓，公司又大力调整营销结构，在全国同行业中率先推进区域储备库和代理制，建立储备库 20 个，在集团内实行销售大对接，统一营销策略，价格与品牌，包装，采取直销、代理、配送等灵活多样的手段拓宽市场空间，逐步建立起以子库为中心的营销新模式，使销售重心下移，不但降低了市场风险，而且形成了大市场大营销、大网络的营销格局，使国内销售覆盖了除西藏以外的我国大陆所有地区。
第三章 从财务角度对SND 公司的分析.................. 31-57
3.1 企业资产负债表分析................. 31-37
3.2 企业利润表分析 .................37-41
3.3 企业现金流量表分析 .................41-46
3.4 企业财务比率分析................. 46-55
3.4.1 获利能力分析 .................46-48
3.4.2 偿债能力分析................. 48-51
3.4.3 营运能力分析................. 51-53
3.4.4 成长能力分析................. 53-55
3.5 专项财务诊断结果分析................. 55-56
3.6 本章小结................. 56-57
第四章 企业综合财务分析和诊断................. 57-69
4.1 基于雷达图分析法的现状诊断................. 57-60
4.2 基于杜邦分析法的成因诊断................. 60-65
4.3 基于财务战略矩阵分析的诊断................. 65-68
4.4 本章小结................. 68-69
第五章 从财务角度对SND 公司的优化建议................. 69-76
5.1 提高资产周转率的建议................. 69-72
5.2 提高净资产收益率的建议 .................72-73
5.3 提高营业净利率的建议................. 73-75
5.4 本章小结 .................75-76
结论
本文对 SND 公司的财务诊断，首先从解读其主要的财务报表入手，采用了一系列科学的方法，对公司的获利能力、营运能力、偿债能力和发展能力进行了分析，然后在此基础上采用雷达图分析法、杜邦分析法和财务战略矩阵综合分析，最后提出优化建议。本文对 SND 公司的财务诊断结论如下：
一、公司的短期偿债能力较强，长期偿债能力相对较弱；但盈利能力和资产的营运能力都还有待提高；相比之下，公司发展能力最为薄弱；公司目前处于减损型现金剩余阶段。公司流动资金较充足，具备较强的短期偿债能力，但由于固定资产及总资产周转速度明显低于行业平均值，所以 SND 公司的长期偿债能力受到一定的影响；其次，公司的盈利能力尽管 2008 年很出色，好于行业平均值和目标企业 HTY 公司，但从整体看，公司获取收益的能力不尽理想，与行业平均水平还有一定差距；再次，公司 2009 年完全呈现负增长，成长能力不容乐观，这是公司最为薄弱的环节；最后，根据财务战略矩阵分析的原理得出结论：公司目前处于减损价值现金剩余的阶段，与前文专项分析的结论一致.
二、究其原因，净资产收益率低下，资产周转缓慢，营业净利率下降等是公司财务方面的主要原因；深层次原因是 SND 公司自有的固定经营体制。首先，公司获利能力低下（与行业对比）表现为净资产收益率和营业净利率偏低。经过分析和诊断得知，公司在收入下降时，但成本费用没有相应地或更大幅度地降低；公司负债经营过于谨慎，没有充分利用负债的财务杠杆效应；大量资金的闲置影响和限制了公司获取较好经济效益的能力。其次，公司对大型的在建工程项目投资缺乏充分的预测和决策，导致项目投资收效甚微，长期资产周转缓慢。最后，SND 公司旧有的固定经营体制，历史债务沉重，设备陈旧，生产工艺落后，下属企业经营水平参差不齐缺乏统筹等是导致公司 2009 年经营业绩大幅下降的深层次原因。
三、基于目前存在的问题，本文提出了加强对应收账款和存货的日常管理，适当调整企业资本结构，加强对固定资产投资的可行性研究，优化产品工艺，降低生产成本等优化建议。由于公司资产周转速度低下，本文提出了加强对存货和应收账款的日常管理，减少其占用资金的建议；企业筹资方式单一，负债比例偏低，在一定程度上影响了盈利能力，于是提出了拓宽融资渠道，调整资本结构的财务管理方法；原材料、燃料、人工成本价格上涨，导致成本上升，本文提出了优化产品工艺，合理安排生产，定期对员工组织培训提高劳动生产率的对策；对公司固定资产投资效果不理想，提出了加强固定资产投资的可行性研究和预决算的途径等。
总之，本文对 SND 公司的财务诊断是建立在充分的财务分析和研究的基础上，然后提出优化建议。本文的这种尝试对目前的上市公司是一种借鉴和参考，这对企业加强和改善财务管理，增强其核心竞争力，提高经济效益具有很好的现实意义。
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优秀财务管理硕士论文范文篇七
第一章绪论
1研究背景
目前我国物流企业数量迅速增长且大多数规模严重偏小，以长沙市为例，在高桥物流中心、红星物流中心等大型物流点，雇五六个人、租三四辆车、开通一部固定电话就能成立一家物流公司。企业间低价竞争、相互拆台的事件频繁发生。大多数中小物流企业为了争抢市场份额，运价不断下调，忽视服务质量与管理，从而导致整个物流运输市场低迷，运价甚至低于成本，市场诚信度很低。尤其需要特别指出的是，民营中小型物流企业普遍存在小农意识、只重视短期利益，根本无法发展壮大成为现代化物流企业，而绝大多数中小型物流企业又各自为政，大搞恶性价格竞争，只重视数量，不重视服务质量，甚至货物出厂后不断重新装卸，一个简单的货物被转载两三次后才拼车装运的事情常有发生。在此期间导致的破损消耗等使成本上升，最终引起导致公路超载超运输屡禁不止。据统计，在货运淡季，长沙市中小型物流企业处于亏损状态有近53%的，22%基本保本，25%盈利，但普遍利润水平偏低。在货运旺季时则是恶性竞争，以致整个行业长期低迷。
长沙集通物流公司成立于2003年，注册资金200万，目前从业人员50人，营业年收入150万左右，公司主要专业从事以公路为主，铁路及航空为辅的货运物流。公司位于高桥物流中心2栋1一5号，目前拥有多辆各种型号的车种、车型可承接全国各地长短途运输，主要负责广东、广西、湖南三省货物整车配送、零担(公路运输)及(铁路运输)。在长沙如此之多的物流企业的残酷竞争下，对于一家资金少、规模小、品牌影响低、人才缺乏、管理水平落后的公司在当前的市场情况下，企业的窘境和发展前景可想而知。
2研究的目的与意义
2.1研究的目的
面对异常残酷的市场竞争以及焦头烂额的现状，长沙集通物流公司面临着如何长期生存和持续发展的问题。虽然我国的物流市场发展迅速，前景广阔，但是如果不能将这些制约其生存和发展的诸多不利问题及时解决，等到竞争实力更强的国内外众多知名大物流公司在长沙市场站稳脚跟后，那么，像长沙集通物流公司这样的小型物流企业都将面临即将被淘汰的命运.
2.2研究的意义
本文针对中小型物流企业，运用现代市场营销的基本理论与方法，将市场营销的理论与物流管理实践相结合，先针对长沙市小型物流企业现状进行调研分析，从而深入分析长沙市中小物流企业的市场营销状况，以长沙集通物流公司为例，制定出相应的营销策略来促进集通物流公司的不断提升管理水平，并对我国其它地区的小型物流企业的生存发展提供一定的借鉴。
3国内外研究现状
3.1国外研究现状
从上世纪九十年代开始，随着互联网和现代信息技术的高速发展，现代物流的内容正在不断地丰富和发展更新，人们深刻认识到物流体系的重要，现代物流体系的发展被提上了重要日程。而网络技术、信息技术的应用和发展，也为物流企业的发展提供了强有力的支撑，使物流管理能够向网络化、信息化、智能化方向发展。从而和其它工商企业建立了更加密切的关系，也为企业和消费者提供了更高质量的物流服务。电子商务的发展，像杠杆一样撬动传统产业和新兴产业，是企业决胜市场的重要工具。美国电子商务发展的如火如茶，使现代物流地位得到前所未有的提升。从目前的发展看来，美国电子商务交易额中BZB交易占80%，1999年电子商务物流的营业额达到80亿美元以上。电子商务带来的这种交易方式的变革，使物流向信息化和网络化方向发展。全球物流企业趋向于集约化发展，当前世界十大物流企业为:1.UPs(联合包裹)公司是全球最大的速递机构;2.FedEx(联邦快递)是一家环球运输、物流、电子商务和供应链管理服务供应商;3.德国邮政世界网(DPW)，即德国国家邮政局，也是欧洲地区非常领先的一家物流公司;4.Aersk/A.P.M0ener是全球最大的航运公司，拥有包括集装箱船舶、特殊用途船舶、油轮等250多艘船舶，以及大量的装卸码头，并且提供一系列优质物流服务;5旧通公司:其业务主要分为汽车运输.空运.仓库及其他业务;6.Ryder公司，在全球范围提供技术领先的供应链、运输管理等物流服务，致力于全程服务客户的整条供应链;7TNTPostGtouP:在全世界200多个国家以及地区都提供邮递、速递和物流服务，拥有Postk田滋oren机构50%左右股权。其物流业务主要集中在高科技、汽车以及整个欧洲领域;8.Expeditors(宝明企业):也是一家全球性物流服务的公司，致力提供无缝的网络物流服务。9.Panalpian公司:全球最大的货运和物流集团之一，主营业务是综合运输，提供适合客户一体化服务的解决方案;10Exel:是Ocean份ouP与哪C合并而成。Exel拥有5大业务部门:欧洲部与美洲部(消费品/零售/医疗)、研发和自动化部、技术研发和全球管理部和亚太部等。该公司拥有三家主要的子公司分别为Exel(原NFC)、Msas物流公司和CoryEnviro钊恤ental公司。Exel在地面运输供应链服务占有很高的市场地位，;Msas物流公司是世界上规模最大的货运代理商之一;CoryEnvironmenial公司是英国最大规模的废品处理公司之一。
第三章 长沙市物流发展现状 ......................24-27
1 长沙市物流发展态势..................... 24
2 长沙市物流发展的影响因素 24-25
2.1 政策方面..................... 24-25
2.2 交通方面..................... 25
3 长沙市物流发展现状..................... 25-27
第四章 长沙集通物流公司营销现状..................... 27-30
1 业务分布和营业现..................... 27
2 长沙集通物流公司营销存在的问题..................... 27-30
第五章 长沙小型物流企业营销对策..................... 30-35
1 物流市场营销总体原则 .....................30-32
1.1 品牌战略意识的强化 .....................30
1.2 成立专门的物流管理部门..................... 30-31
1.3 加大长沙物流基础设施建设..................... 31
1.4 注重长沙物流人才的引入和培养..................... 31
1.5 加快信息建设,提高信息化水平..................... 31-32
2 长沙市小型物流企业营销策略..................... 32-35
结论
为丁提升企业核心竞争力，制造业企业流程重组势在必行，为减少不必要的支出，及提高效率，其中很多企业物流业务要外包，合理借助外部资源来完成，始之形成制造专家和物流专家的联合与协同。而作为中小物流企业，想要生存求发展，必须适应这一形势，为使企业更能适应发展需求，务必延伸其业务服务内容，并制定发展战略，从新寻求企业物流业务的发展空间，与客户企业建立长期，良好的战略合作关系。这些都需要物流企业用科学的态度制定物流营销战略规划、并正确选择营销组合策略，以及全力贯彻实施才能实现。同时，中小物流企业由于木身存在的劣势较多，所以更要进行物流营销，第一要面对客户制定服务策略，第二又要针对竞争者制定成本策略、竞争策略，第三全面提升自身的竞争实力。总之，我们有必要对长沙市的中小物流企业进行进一步调查与研究，并根据相应的问题采用相应的营销策略，并以点带面，为全国其它地区的中小物流企业提供一定的借鉴。
参考文献
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10杨长春:《第三方物流》，对外经济贸易出版社，2005
优秀财务管理硕士论文范文篇八
第1章绪论
1.1选题背景
在经济全球化以及代写论文贸易国际化的今天，我国企业集团在管理、经营等经济活动中面临着各种各样的新问题，同时随着现代企业制度的建立与推行，财务管理被确定为企业的中心地位，发挥越来越重要的作用，成为解决新问题的关键。企业财务管理模式如何适应日新月异的外部环境的变化，如何适应内部管理目标的变化，成为新的课题。由此也可看出，外部政治、经济环境的变化，内部财务管理目标的转变、资产结构的变化以及职能效率的提高共同推进了财务管理模式的变革。我国企业集团传统的财务管理模式一般分为集权型、分权型以及集权与分权相结合的管理模式，决定企业集团财务哪种财务管理模式，主要是由公司的发展战略、股权结构、企业文化以及竞争环境所决定的。财务共享服务作为一种新兴的管理模式，是集权模式的一种展现，但又有别于集权模式，是实现公司内流程标准化的创新手段，对传统的管理模式造成冲击。
1.2文献综述
上世纪80年代以来，美国的一些企业如福特汽车、通用电气等，开始实施共享服务(Moller，1997;Qnilin，200。)。共享服务最早就来源于企业集团的财务和会计须域(Moller，1997;H~er，2001)，即各企业集团都是首先在财务领域展开服务。随着共享服务的发展，其范围逐步扩大到信息系统、人力资源、公共关系等方面(Ceeil，2000;Funk，2000;Triplett，2000)。有关学者花费了大最的日寸间进行则务共享服务概念的研究财务共享)及务通过在一个或多个地点对业务、人员、流程进行整合，将具有知漠经济和范围经济属性的财务业务集中到财务共享服务中心处理，从而体现知识能力的积祟、风险控制、捉高质最以及信息化的运用(Jaekson，1997;Lester，2001)。穆勒(Moller，1997)认为，共享服务中心作为一个独立的组织实体，为企业集团内的各业务单元、分子公司提供明确的财务活动支持。共享服务中心负责管理针对于内部顾客进行的财务服务活动的成本、质量以及时效。Schulman(1999)给出的财务共享服务定义，财务共享服务将公司内部资源集中在一起，以更低的运营成本和更优质的服务为多样的内部合作伙伴提供财务职能服务，以提升企业价值。
上述二者所提的概念，虽然表述形式不太相同，但却具有高度的一致性。本论文立足于我国企业集团实行财务共享服务的实践，将财务共享服务概括为:财务共享服务是通过将易于标准化的财务业务进行流程再造和标准化，并由共享服务中心统一对其进行处理，达到降低成本、提升客户满意度、改进服务质量、提升业务处理效率目的的作业管理模式。业务流程再造是起源于上世纪90年代的管理思想与方法，该管理思想先后经历了备受推崇、遭到质疑再到敬而远之的周期性循环后，最终又开始受到各级管理者的重视(gby和Bilodtun，2005)。特别是随着财务共享服务在各企业集团的应用，一些学者开始意识到虽然财务管理流程是辅助流程，但是研究其再造的意义同研究核心业务流程同等重要，其中一个重要的原因是那些被忽视的辅助性的业务流程具有更多改善的可能性(Kagelm~，2000)，各国学者试图用流程再造理论揭示共享服务的流程再造的机理。Kagelm~(2000)认为，应用流程再造理论作指导，将具有重复性的辅助职能重新梳理，全部整合到共享服务中心，对于内部资源优化和发挥规模经济优势提供了理论上的可行性，企业通过将那些具有重复性的辅助职能重新梳理，整合到共享服务中心运营，有助于实现内部资源的优化配置和发挥规模经济优势。从流程再造角度看，财务共享服务的流程再造是集团实现辅助性业务流程再造的创造性突破(Cassell，1997;Jackson，1997;Lester，2001)。Rergeron(2003)在分析了大量的财务共享服务的案例后认为，采用价值链杖吧来表述财务共享服务，财务共享服务中心与企业集团成员形成了一个价值链，业务流程再造就是对这个价值链进行构建。张瑞君等(2008)着眼于，企业实行财务共享服务的实践，指出以流程再造理论为基础进行分析，共享服务的构建过剩，本质就是财务流程再造的过程。
通过上述专家学者的分析可以看出，从理论研究层面看，虽然各学者对财务共享服务的概念、意义、作用、价值等进行了研究，并以流程再造理论为基础把财务共享服务中心构建的过程看做是流程再造，揭示了财务共享服务的变动性，从理论上阐明这一财务管理变革的本质，但对于如何进行财务流程再造，关注的关键因素等方面研究的不够深入与透彻。从研究层面看，虽然部分学者如Reigers(2005，2007，2009)深入进行了企业核心流程再造的研究，并通过案例证明了其准确性，但对财务共享服务的流程再造的研究的不足，而财务流程再造与核心流程再造相比有其特殊性，因此需要以财务共享服务流程再造为基础，进行深入研究。
第2章财务共享理论
2.1财务共享理论概念及其发展
上世纪80年代以来，世界范围内的商业活动越来越活跃，技术进步、经济全球化、购并浪潮风行，企业间的竞争空前激烈。很多先进的企业组织意识到了环境的变化并根据环境的变化及时作出了反应。在这种大背景下，原来的分散的、小型的企业组织模式劣势凸显:没有形成规模经济、重复劳动、资源浪费、效率低下，这些都迫切的需要解决。在强大的竞争压力下，更多的先进企业开始考虑将非核心的业务部门的程序化、制式化的工作集中到一个独立的部门进行处理，从而将人员与相应资源释放到核心业务层，在这种背景下，共享服务的管理模式诞生。
第3章 A公司财务管理现状及问题.................. 23-28
3.1 公司基本情况介绍 .................23
3.2 财务管理的现状 .................23-28
第4章 A公司财务共享服务模式设计................. 28-48
4.1 A公司财务共享服务模式的设计原则................. 28-30
4.1.1 财务共享中心规划总体原则 .................28-29
4.1.2 财务共享中心组织设计原则................. 29
4.1.3 财务共享中心的位置 .................29-30
4.2 A公司财务人员的垂直管理 .................30-34
4.3 A公司财务流程再造 .................34-42
4.3.1 应付账款与费用报销................. 34-37
4.3.2 总账管理 .................37-39
4.3.3 资金管理 .................39-42
4.5 共享服务中心运行过程中存在的问题................. 46-48
第5章 财务共享服务运行的保障 .................48-54
5.1 财务共享服务实施规划................. 48-51
5.2 建立财务共享服务中心的障碍................. 51-52
5.3 相应的对策 .................52-54
结论
财务共享服务中心的建立与发展无时不在潜移默化的影响着财务行业的发展。如摩托罗拉、通用、惠普、花旗集团等行业的佼佼者，在不断为世界创造财富的同时，也积极的推行其先进的管理理念与方法。我们回顾共享服务中心走过的三十多年的历程，看到的不仅仅是为企业和客户创造的价值，更多的是对未来财务会计行业带来的革命。它不但要改变财务人员的业务结构，更要改变未来的人才培养模式。
本论文虽然介绍了共享服务的概念、发展历程以及优势，并结合A公司的实施状况介绍了共享服务的模式设计，但本论文在研究领域仍然存在不足，主要是:(l)在财务共享服务模式方面，对国内外深入的理论研究和实践案例研究较少，未能进性深入探讨，略显肤浅;(2)本论文没有对财务共享服务实施的具体过程进行展开阐述。今后将重点对以上的不足进行专业性的研究与分析。
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优秀财务管理硕士论文范文篇九
1.导论
1.1研究背景及意义
随着经济全球化以及信息革命的迅猛发展，全球企业争相掀起了并购狂潮。企业纷纷开始不断寻找新的经济增长点，并着眼于扩大规模，整合资源，为资金的流向及保值增值寻找合适的出路。于是，强强联合，兼并重组频频出现，企业并购已然成为一种进行资本运作的强有力工具，作用于企业价值最大化目标的实现。在世界范围内社会化大生产的进程中，大型企业、跨国公司不断涌现，并以其在内部资源有效整合、外部规模迅速扩张的优势成为当今经济全球化的重要标志之一。
在我国，国有企业由于受到传统体制的影响，存在着资源配置不合理、规模不经济、效率低下等问题，严重制约着我国经济的发展。世界市场是一个开放、竞争、公开的市场。我国要适应全球经济大潮的发展，必须进行国企改革，打破境内外资本原有的竞争均衡格局，加快资本重组的步伐，优胜劣汰，形成具有核心竞争力的产业链。这就需要并购，这一强大的利器来优化产业结构，以应对企业竞争、行业整合的巨大挑战。
1.1.2研究意义
然而，国企并购并非轻而易举也非一朝一夕，它的成功与否取决于整合之后从各方面产生的效果。近年来，国内外并购失败的例子不胜枚举，这样不但不能获得规模经济产生的协同效应，还会给成企业带来不良的经济后果甚至破产倒闭，造成国有资源的严重损失。所以探究国企并购失败的成因，有利于建立和加强国企在并购过程中风险的防范，有利于丰富和完善国企并购中的相关理论。实践上，华源作为一个很典型的国企，对它的并购案例进行研究，有助于为国企风险防范、国企改制的进一步顺利实施提供颇具价值的参考意见。
1.2研究思路框架
本文通过案例分析，采用定量与定性相结合的方法，对我国国有企业并购过程中产生的风险进行识别与评价，并提出具有针对性的防范措施。具体研究方法如下:
(1)归纳与演绎的方法。通过对中国期刊网、相关优秀学位论文、部分外文资料的查阅和分析，对与企业并购有关的基本理论、实务发展的历史及前沿成果，并购中出现的问题及解决途径进行了归纳、演绎及总结。
(2)理论联系实际的方法。运用所学财务管理学、风险管理学等理论，针对国企并购中出现的各种风险问题进行研究，分析其成因。结合华源并购案例的实际情况，通过理论、实务相结合的方法，对我国国企并购中的风险问题进行具体分析并对防范措施加以验证。
(3)定性与定量分析相结合的方法。本文不仅采用大量理论阐述与定性分析来论证，也引入了相关图表进行量化分析，从而论证严密、图文并茂。
2.文献研究综述
2.1企业并购动因理论研究综述
企业并购是指，企业为取得被并购企业实际控制权所进行股权交易，并对企业各种资源和关系的合理重组，以达到企业内部外部经营管理、组织文化等方面的契合，从而增强企业实力，形成核心竞争优势的过程。从各国企业并购的实践中可以看出，并购过程中股权交易的结束只是并购的第一步，如何判断并购成功与否则需要对以后并购企业与被并购企业之间的各种契合程度加以追踪分析。这是一个漫长、动态的调整过程，并在不同的外部条件下会呈现出不同的形态特点，根据这些不同形态特点的分析总结就产生了企业并购的动因理论。对这些不同动因理论的了解思考有助于启发我们在企业并购的问题上的新灵感。
西方学者针对企业并购提出了以下几种动因理论:效率理论、信号理论、代理理论和市场势力理论等。效率理论认为企业并购和资产配置等形式在提高交易参与者个人效率的同时还能扩大到为这个社会带来潜在的收益。下面是效率理论的三个分支理论:
(1)经营协同效应。该理论是指并购企业在生产经营活动中由于效率提高所产生的经济效益方面的变化。范围经济性和规模经济性是其具体表现。范围经济是指企业拥有多种产品和多个市场，进行多样化经营将比单一经营获得更大的收益，表现为横向并购。’规模经济是指企业由于扩大生产经营规模而使单个成本下降，收益增长的现象，并购正是基于产量规模的经济性以谋求平均成本的降低，以纵向并购和混合并购的形式较为多见。纵向并购的范围经济性表现在生产过程中可以共同使用技术、设备等，从而达到降低交易费用、节约成本的目的。混合并购的范围经济性则表现在分散管理风险、管理经验共享等方面。
(2)管理协同效应。该理论1975年由经济学家Wiiliamson.Oliver.E提出，他站在管理效率的角度上，认为如果一个公司管理层的能力超过了公司内部管理对其的要求，就可以实现兼并其他企业来实现“管理溢出”。2优势企业的高效的管理与弱势企业非效率资本的结合，会产生取长补短，形成整体格局的优化协同。如果并购方能够采取其他有效简易的方式将“管理溢出”的部分释放出去，就没有必要并购其他企业，但是当管理资本是一个整体，则通过解聘等方式减少其过剩的管理资源就是行不通的了，这时，并购方通过并购同行业中管理效率比较低下的企业达到溢出资源的利用就是一种行之有效的方法，而低管理水平的弱势企业则可以依附于同行业中管理效率较高的企业。此时，整个社会的管理资源进行余缺互补的优化整合，有利于提高社会生产效率，实现社会潜在收益。
(3)财务协同效应。该理论主要是指资本在不同企业之间移动配置给企业带来的财务效益。它着眼于在一个税收体制完善的市场经济条件下，一个合并企业的负债能力比合并之前两个企业的负债能力之和还要大，并且具有节税收益。有的企业内部缺少现金单有很多好的投资机会或者有的企业拥有大量余值现金却缺乏很好的资金流出渠道，此时的并购能为双方实现共赢。并购还可以使股票市场对股票价格的预期产生影响，从而使企业能够获得预期的正效应。
3. 我国国企并购相关理论的基础性分析.................. 23-32
3.1 我国国企并购的特性和动因................ 23-27
3.2 我国国企并购的程序 ................27-29
3.3 我国国企并购的风险 ................29-32
3.3.1 我国国企并购的风险类型分析................ 29-30
3.3.2 财务风险对我国国企并购的影响................ 30-32
4. 我国国企并购过程中存在的财务风险内容................ 32-39
4.1 我国国企并购过程中财务风险的界定................ 32-35
4.1.1 并购前期的目标企业估价风险................ 33-34
4.1.2 并购中期的融资支付风险................ 34
4.1.3 并购后期的财务整合风险................ 34-35
4.2 我国国企并购过程中财务风险的度量................ 35-39
5. 我国国企并购过程中财务风险的防范 ................39-52
5.1 我国国企并购前期财务风险的防范 ................39-45
5.1.1 转换国有企业并购中政府的职能 ................39-40
5.1.2 强化目标企业的甄选过程................ 40
5.1.3 建立国有企业估价方法................ 40-45
5.2 我国国企并购中期的财务风险防范措施................ 45-48
5.2.1 完善资本市场和并购融资................ 45-46
5.2.2 丰富国有企业并购的融资工具................ 46-47
5.2.3 运用混合支付方式................ 47-48
5.3 我国国企并购后期财务风险的防范................ 48-52
结论
全球金融危机直接导致全球并购市场大范围萎缩，但是，中国的并购市场反而逆流而上，继续着如火如茶地发展势头，尤其是国有企业并购在我国尚有广阔的发展前景。国有企业并购，承担着更多的历史重任，而作为一种高风险的资本运营行为，财务风险贯穿于并购行为的始终，因此，对我国国有企业并购过程中财务风险及其防范的研究，有着至关重要的作用。
本文立足于我国的现实环境，通过文献阅读整理和研究得到了以下基本结论:
(l)通过分析国有企业的特性以及国有企业并购的特殊性，本文认为:国有企业的盈利功能，决定着国企以追求企业价值最大化为目标，通过并购行为完成其规模的扩张;国有企业的社会功能，使得国有企业的并购行为增添了一层政府主导的色彩。
(2)由于财务风险贯穿于并购行为的始终，因此要降低财务风险就必须针对国有企业并购的过程全面分析财务风险。通过分析国有企业并购的动因、方式及现状，本文认为目标企业价值评估风险、融资支付风险和财务整合风险是企业并购的主要财务风险。这三种风险的来源彼此联系、相互影响和制约，共同决定着财务风险的大小。
(3)由于财务风险的不确定性，运用模糊决策法和德尔菲法，度量国企并购过程中的财务风险，提出国有企业并购过程中则一务风险的度量模型
(4)立足于我国的现实情况，针对性提出了一些防范并购财务风险的措施。
参考文献
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优秀财务管理硕士论文范文篇十
1. 导论
1.1研究背景和意义
20世纪80年代以后，随着全球金融市场的开放，各种融资渠道不断创新，国际资本获得高速发展。资本的流动性及市场的公开性为私募基金的发展壮大创造条件，在欧美等发达国家市场上，私募基金已成为第三大融资渠道，继传统的银行贷款和工P0两大融资渠道之后。在这种国际背景下，私募基金利用各国收益率的差异寻求套利机会，放弃对企业的长期控制而意欲在获得短期收益，通过对目标企业的后期整改以及管理投入来提升企业的价值，继而在资本市场上套利。同时，私募基金参与跨国并购项目数额以及涉及的资金规模也不断加大，近年来，私募基金参与的跨国并购已超越绿地投资成为FDI(国际直接投资)的主要主体。在国内，随着中国经济的高速腾飞及国内市场的进一步开放，国内企业，尤其是前景良好的高新技术企业处于高速发展期，而传统的银行贷款及公开募股等融资渠道效率低或监管严格，不能满足高新企业等融资需要。于是，流动性强，数额巨大的各类海外及本土私募基金将眼光投向国内市场，以注资和收购等模式投资有价值的国内企业，在这种趋势的带动下，中国逐渐跻身为亚洲最活跃的私募股权投资市场之一。
传统的融资渠道，可以分为外源性融资及内源性融资，外源性融资包括股权融资，银行信贷等第三者方式参与的融资模式;内源性融资方式包括企业自筹资金、留存收益等自给自足的融资模式;内源性融资的有限和稀缺使得发展中的企业需要通过外源性融资获得资金，然而仅仅依靠银行、政府等并不能及时解决中小企业资金需求，因此就应该引进新的融资渠道，譬如利用风险投资。据世界投资报告(2010)统计，“发展中和转型期经济体吸引了全球直接外资流入量的一半，其对外投资占到全球直接外资流出量的四分之一。发展中和转型期经济体引领着直接外资的回升，并将继续成为受欢迎的直接外资目的地”。因此中国作为2009年位列第二的最大直接外资接受国，应进一步拓宽并夯实私募基金在中国的发展，同时应梳理近年来海外私募基金参与中国企业并购的风险控制、运营管理，相关立法建设等，这对企业的良性发展，国民经济的进一步腾飞有着重要的作用。经过长期以来的增长和积累，整个世界市场上的私募投资基金己经形成了相当规模。
全球的金融资源配置、融资渠道的开拓、市场稳定和投资者收益都与私募基金息息相关。据世界投资报告(2010)统计，由私募基金主导的跨国并购金额己从1987年的46亿美元上升至2009年的1060亿美元，虽未恢复至金融危机前的鼎盛，但己在2010年显示出复苏迹象。因此深入分析当今全球市场上私募基金的发展趋势、运营模式及退出机制以及对目标企业和东道国的影响，对于进一步实现我国资本市场资源有效配置，并保障金融安全具备着重要意义;同时，私募基金作为一种新的融资渠道，提供了全新的资金来源，不仅降低了企业的融资成本、也进一步提升了项目整体形象，实现了融资的高效率，对企业的快速成长、资本积累等起到很大作用。
1.2国内外文献综述
私募基金从一开始进入到民众事业就受到广泛的关注，如今全球资本的流动性及作用性进一步加强，私募基金作为国际资本配置的一个重要因素也吸引各国学者纷纷对其运作机制，法律监管，风险控制等方面进行深入研究。
1.2.1国内研究现状
在国内，众学者对私募基金的定义还未形成一个统一的认识。张安毅在《论我国私募基金的规制》一文中认为，相对于公募基金，私募基金是一种只向特定人群进行非公开发行、成本低、效率高，投资方式灵活的资金募集手段。然而，由于监管的滞后及市场法律监管宽松，效率高，高收益的私募基金也会带来各种道德风险及欺诈行为。任文栋在《我国私募基金状况及国际化趋势研究》一文中从资本的投资去向中区分私募基金和风险投资，“私募股权基金是一种金融工具，也是一种融资后的权益表现形式。私募股权基金与风险投资(VC)是不完全相同的两个概念，在上个世纪七十年代，私募股权基金主要表现风险投资，投资对象集中于迅速成长的小企业。而今，针对新企业的风险投资只占私募股权投资的1/5，私募股权基金发展到今天，己经可以凭借其强大的筹资能力将世界级的公司买卖，私募股权基金投资更加注重收购成熟的企业。”在本文中所指的私募基金投资主要表现在对成熟并有价值的企业投资，通过资金注入、财务重组及管理改革，提升企业价值，再在资本市场上套利，获得短期收益。
2. 相关理论综述
二十世纪末，跨国并购浪潮席卷全球，以美洲、欧洲为主导，在亚洲等发展和转型中经济体中发展尤盛，至今不息。它不仅改变整个世界的经济、政治、文化结构，也对旧的经济体制形成相当大的冲击。自20世纪80年代开始的全球第五次并购运动仍在继续发展，引领世界经济从2009年金融危机走向复苏，据联合国贸发会议《2010年世界投资报告》，2009年全球直接投资出现下滑，而跨国并购的衰退是导致这一现状的主要原因。由于金融危机带来的后遗症，国外收购压缩了34%，而绿地投资降幅仅为15%。由于并购一般对资金条件更为敏感，所以金融危机波动股市，进而压缩了可用于直接投资的资金，从而降低了并购数目，这在整体上导致全球直接投资的衰退。然而，2010年以来，世界经济渐暖，直接外资总量表现出回升迹象，这也主要是跨国并购回弹所导致的。因此，直接投资在全球化进程中起着举足轻重的作用，不仅带来机遇，也带来挑战，同时，在直接投资中占据大半壁江山的跨国并购也在新形势下表现出新的趋向和特点，了解跨国并购的相关理论，分析跨国并购在当今世界经济体态下的新特点，对于掌握并分析经济的走向是尤为重要的。
2.1并购的相关理论
企业并购(Merger:&ACquis主tions)是指目标企业的产权或股权被收购企业吞并后合并成一个企业的行为。并购的结果是收购方获得目标企业一定的经营控制权，得到更稀缺的资源，实行多元化或专业化经营，提升行业竞争力等。从并购最终形成的企业类型划分，企业并购可分为兼并与收购两种模式。兼并(Mergers)指收购方获得目标企业的最终控制权，同时使目标企业失去法律实体地位，依附于收购企业存在。收购(AcquisitionS)指目标企业利用现金购买或股份交换的方式，获取目标企业的控制权，目标企业的法律实体地位依旧存在，但丧失了产权或经营管理权。中国《证券法》规定，“收购是指持有一家上市公司发行在外的股份30%时发出要约收购该公司股票的行为，其实质是购买被收购企业的股权”。然而，从本质上讲，收购和兼并都是一种企业产权的交易，在实际并购案例中，很难对“兼并”、“收购”做一个明显的区分，因此在国外，“收购”和“兼并”实际是一个固定的词组。
3. 跨国并购的运作特点................. 26-31
3.1 跨国直接投资................. 26-27
3.2 跨国并购中的投资模式................. 27-31
4. 私募基金参与跨国并购的核心动机................. 31-40
4.1 私募基金相关界定................. 31-35
4.1.1 私募基金的界定................. 31-32
4.1.2 私募基金的组织形式................. 32-35
4.2 私募基金参与跨国并购 .................35-40
5. 私募基金跨国并购中的财务风险控制................. 40-51
5.1 私募基金对目标公司的选择................. 40-42
5.2 私募基金对目标公司的估值................. 42-43
5.3 私募基金在跨国并购中的财务................. 43-46
5.4 私募基金的退出机制................. 46-48
5.4.1 私募基金退出前的准备................. 46-47
5.4.2 退出机制的选择................. 47-48
5.5 私募基金在中国市场的退出机制................. 48-51
结论
在本文前部分的理论分析中，我们得知。海外私募基金具有自己的独特I胜，其参与的跨国并购与跨国公司参与的并购不同之处在于退出机制差别，这种差别源自于两个参与主体进行跨国并购的不同目的。私募股权基金是为了运作目标企业获得成功套现，而跨国公司是为了完成自己的全球战略计划，因此对于跨国公司而言，除非战略改变或者政治、经济、现金流等因素影响，一般是不会退出在海外市场的投资的。而国际私募基金本质上是“为退而投”，“为卖而买”的资本逐利性，所以私募股权多有一个有限的持有期，其目的是在最佳时期实现套现并退出。因此新桥资本入主深发展时也有一个有限的持有期。2004年12月31日新桥正式入主深发展之后，直至2010年6月20日，约六年时间，新桥资本的所有股份才可以全部解禁。在全部解禁之前，跨国并购的当事人:深发展、新桥资本以及接手公司—中国平安，己就新桥的退出，及与平安的股权更替一事达成一致。
2010年5月，新桥资本将其持有的520，414，439股股份(包括限售条件股份181，255，712股)过户至中国平安保险(集团)股份有限公司。于是，平安将取代新桥资本持有深发展17.76%的股权，新桥则成功退出深发展。平安入股深发展方案分为两步进行，首先，平安通过子公司平安人寿以每股18.26元的价格认购深发展定向发行的379，580股新股;然后，平安将向新桥定向增发2.99亿股H股，而新桥将以其所持有的深发展5.20亿股股份作为支付对价。平安曾与新桥对转让股价签订协议，作为5.2亿深发展股权的对价，新桥可以选择要求平安支付114亿元现金或者2.99亿股中国平安H股。即新桥为自身对深发展的初始投资可获得保底114亿元的退出渠道。而对平安而言，这笔交易的代价显得相对比较昂贵，新桥解禁后，通过六年对深发展的管理整治，获得了约6倍的回报。
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