1 绪论
1.1 研究背景
根据国家统计局给出的数据能够看出，当前市场中建筑企业的数量不断增加，根据调查显示，1980 年，我国市场中建筑企业共计 6000 多个，到 2019 年，我国市场中建筑企业已经有将近 10 万个，建筑行业的企业从业人员的数字也在进一步增加[1]。我国的建筑行业是我国特色社会主义经济支柱型产业组成部分的，它在我们国家的经济结构里有着很重要的一席之地。另一方面，人民日常生活水平的日益繁荣也离不开建设行业的发展，因此也可以说建设行业的发展在一定程度上促进了市场经济的发展，就与此同时，不仅建设行业在大踏步的发展，其市场机制、内部管理水平等并没有跟上发展的速度，这就导致了市场中逐渐出现恶性竞争等现象，严重影响了建筑行的市场秩序[2]。近几年，在国际经济全球化发展的今天，国际之间的跨国项目也逐渐增多，许多国外的建筑企业带着高水平的技术等进入到我国市场，分走了一部分市场份额，建设行业不得不卷入这场竞争，给本行业也带来了前所未有的压力，是它在发展的过程中，也面临着巨大的经营风险[3]。
1.1 研究背景
根据国家统计局给出的数据能够看出，当前市场中建筑企业的数量不断增加，根据调查显示，1980 年，我国市场中建筑企业共计 6000 多个，到 2019 年，我国市场中建筑企业已经有将近 10 万个，建筑行业的企业从业人员的数字也在进一步增加[1]。我国的建筑行业是我国特色社会主义经济支柱型产业组成部分的，它在我们国家的经济结构里有着很重要的一席之地。另一方面，人民日常生活水平的日益繁荣也离不开建设行业的发展，因此也可以说建设行业的发展在一定程度上促进了市场经济的发展，就与此同时，不仅建设行业在大踏步的发展，其市场机制、内部管理水平等并没有跟上发展的速度，这就导致了市场中逐渐出现恶性竞争等现象，严重影响了建筑行的市场秩序[2]。近几年，在国际经济全球化发展的今天，国际之间的跨国项目也逐渐增多，许多国外的建筑企业带着高水平的技术等进入到我国市场，分走了一部分市场份额，建设行业不得不卷入这场竞争，给本行业也带来了前所未有的压力，是它在发展的过程中，也面临着巨大的经营风险[3]。
从外部环境来看，建筑行业在面临着竞争的压力与经营的风险，与此同时，从建筑行业内部来看，其自身也存在着较多的问题[4]。建筑项目一般具有工期长、投资大、工作人员流动性强等特点，因此其内部在管理中也比较困难，正因如此，设计院在质量检测、成本控制、周期管理、资产核算等方面普遍存在很高财务风险[5]。设计院在生产经营过程中存在金融风险，这不仅影响公司正常经营，而且更大范围上影响着金融市场的稳定。由于遭受了大环境的影响和错综复杂的环境，蓬勃发展、欣欣向荣的经济使设计院大力的发展，而且给设计院带来了巨大的压力。在生产经营过程中不可能获得完整、准确的运营信息，增加了运营的不确定性。因此，各经营单位应及时密切监督财务运行状况，提高相关财务风险分析能力，并有针对性的制定和实施相关防控方案[6]。这就需要根据设计院的实际发展建立科学合理的风险管理体系，提前预计和确定风险类别。然而，在许多情况下，设计院为应对这些风险而采取的行动是片面的，无法从整体角度有效控制相关财务风险[7]。因此，设计院的财务分析系统具有财务风险多层次识别、多角度预测、能够实施综合控制和管理的特点，可以广泛应用于许多公司，确保设计院的健康稳定发展。事实上，设计院需要建立一个比较完备的风险防控系统，以更好地规避金融风险，促进公司发展，有效识别财务风险，提高公司效率、提高公司风险管理水平和风险管理质量[8]。总而言之，当前建筑行业在市场中正在面临着巨大的挑战，ZL 设计院作为建筑行业相关的设计院，其发展也会受到市场中建筑行业经营的影响，因此 ZL 设计院应该从容面对市场中复杂的竞争现状，并且通过对经营过程中财务风险的高度重视，通过提高风险防范水平，来提高自身在市场中竞争力以及针对市场的占有率。财务发展是企业的根本，因此对财务风险进行识别，并且及早的进行防范，有助于提高 ZL 设计院自身的经济效益以及发展潜能，有效规避财务方面的风险。
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一般来说，财务风险管理的内容，一个企业必须针对财务风险能够直接影响到该企业的既定目标以及将要实现的所有风险财务事件可能产生的最大概率和所有风险财务事件可能产生后果的严重程度,进行财务风险的识别、风险评估与财务风险防范。总的来说,企业财务风险管理的具体步骤和流程可以大致分为:企业财务风险的识别、财务风险评价、财务评估与风险的防范这三个主要的部分。具体流程如图 2—1：
2.2.1 财务风险识别
风险因素识别意味着企业需要系统、持续地深入了解和分析人们的各种财务风险，并在危险因素或事故的发生之前准确地分析潜在的原因。企业公司的内部财务风险辨别的过程主要包含了感知潜在的风险和准确地分析潜在的风险两个重要的环节[19]。经过研究发现，在企业经营的过程中，很多风险并不是单独存在的，很多风险之间具有一定的联系性。我们需要对风险进行识别，通过对风险因素识别这种方法来准确的识别和判断潜在风险，对风险的识别也是企业风险管理的重要基础，对风险的识别主要是指公司或项目的承担管理单位在系统地收集大量的资料和深入调查风险研究的理论基础上，运用各种风险识别方法对尚未危险事故发生的潜在或过程中现存的风险因素做系统的辨别及准确的归类，对风险的识别不是一次行动就能够完成的，它应该在整个公司或项目正常运作的过程中定期而有计划地予以进行。
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1.2 研究意义
1.2.1 理论意义
设计院与建筑企业在经营方面存在一定的不同之处，设计方案是设计院的主要的营业内容，尤其是工程总包项目中的设计工作，它在建筑工程当中，起着重要的指导性工作。设计院给出的设计图纸也是建筑项目施工全过程中的主要依据。因此设计院的管理管理水平以及风险控制水平能够对建筑项目的进度、安全、成本、质量等多个方面产生影响。据相关专业人士表示，建筑项目投资的 80%~90%都是依赖于设计，因此设计工作是财务控制的关键所在，在其设计的过程中，每位与之相关的工作人员都应自觉的树立起正确的财务风险意识等，降低其企业的财务风险[10]。虽然设计院在工程项目的进行时，具有设计的专业性与技术服务的优势，但是在实操中，特别要注意他会受到传统模式的影响，设计项目在管理中发挥的作用就会被严重制约。本文以 ZL 设计院为例，对与财务有关的风险进行识别和分析，并且根据经营中存在的问题，给出财务风险防范的对策，这对相关设计单位而言，具有参考的价值，能够为其他相关的设计单位财务风险识别与防范提供理论依据。
1.2.1 理论意义
设计院与建筑企业在经营方面存在一定的不同之处，设计方案是设计院的主要的营业内容，尤其是工程总包项目中的设计工作，它在建筑工程当中，起着重要的指导性工作。设计院给出的设计图纸也是建筑项目施工全过程中的主要依据。因此设计院的管理管理水平以及风险控制水平能够对建筑项目的进度、安全、成本、质量等多个方面产生影响。据相关专业人士表示，建筑项目投资的 80%~90%都是依赖于设计，因此设计工作是财务控制的关键所在，在其设计的过程中，每位与之相关的工作人员都应自觉的树立起正确的财务风险意识等，降低其企业的财务风险[10]。虽然设计院在工程项目的进行时，具有设计的专业性与技术服务的优势，但是在实操中，特别要注意他会受到传统模式的影响，设计项目在管理中发挥的作用就会被严重制约。本文以 ZL 设计院为例，对与财务有关的风险进行识别和分析，并且根据经营中存在的问题，给出财务风险防范的对策，这对相关设计单位而言，具有参考的价值，能够为其他相关的设计单位财务风险识别与防范提供理论依据。
1.2.2 实践意义
本文研究对于相关设计单位而言具有理论层面的借鉴意义，对于 ZL 设计院而言，具有实践层面的积极意义。通过本文的研究，能够帮助 ZL 设计院更加精准的识别出其经营过程中的财务风险，使 ZL 设计院能够对财务层面的风险做出正确的响应，降低财务风险对单位造成的影响。通过加强对财务风险因素的识别，还能够提高设计院自身经营管理水平。设计院在经营的过程中，由于其自身的行业特性，资金需求量大，但利润仍然较低，财务管理不够科学系统，公司负债构成不恰当。因此，该单位在融资和运营方面出现了更大的财务风险。因此，该单位注重资产流动性、增加库存、固定资产和债券管理，以期提高管理水平，提高企业利润，实现企业目标尤为重要。
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2 相关概念及理论基础
2.1 财务风险基本内容
2.1.1 财务风险界定
2.2 财务风险管理内容本文研究对于相关设计单位而言具有理论层面的借鉴意义，对于 ZL 设计院而言，具有实践层面的积极意义。通过本文的研究，能够帮助 ZL 设计院更加精准的识别出其经营过程中的财务风险，使 ZL 设计院能够对财务层面的风险做出正确的响应，降低财务风险对单位造成的影响。通过加强对财务风险因素的识别，还能够提高设计院自身经营管理水平。设计院在经营的过程中，由于其自身的行业特性，资金需求量大，但利润仍然较低，财务管理不够科学系统，公司负债构成不恰当。因此，该单位在融资和运营方面出现了更大的财务风险。因此，该单位注重资产流动性、增加库存、固定资产和债券管理，以期提高管理水平，提高企业利润，实现企业目标尤为重要。
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2 相关概念及理论基础
2.1 财务风险基本内容
2.1.1 财务风险界定
风险指在特定条件、时期内，未来的结果与预期具有不确定性[14]。企业在经营过程中，随着内外部原因的影响，使企业自身真实的财务状况与之前所预期财务状况存在着非常大的不同，最后使得企业蒙受经济损失，我们可以将这种企业蒙受经济损失的情况称为财务风险，
在研究中，我们可以把它分为两个部分。
（1）狭义的财务风险
（1）狭义的财务风险
狭义的财务风险，当今有两种观念，一个是又去企业的真实负债而引发了企业财务风险，企业巨额负债导致货币债务偿还的不确定性。另一种观念显示,财务风险债务贷款风险被限定,但企业的财务活动,各种无法控制的因素,致使企业的最终的实际收入是企业以前推测的收入比变小,企业自身更大的损失了。
（2）广义的财务风险
（2）广义的财务风险
从这个的角度看，可以将风险作为是微小的风险中的一个部分，只是通过收支的形式将企业可能面临的各类大环境下的风险直接表现了出来，广义角度的财务风险会收到不同的多重因素的影响，主要表现在内部、外部环境的不能确定性和无法准确预测性上，总而言之，只要是能用货币来衡量出的风险，都可以属于企业的财务风险。因此该企业受风险的影响程度、损失的多少、就可以直接通过企业日常经营及财务的收支中明确的体现出来，随着企业盈利的变少，企业所面临的的风险日益增加[15]。本文都是以广义的概念进行研究的。
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一般来说，财务风险管理的内容，一个企业必须针对财务风险能够直接影响到该企业的既定目标以及将要实现的所有风险财务事件可能产生的最大概率和所有风险财务事件可能产生后果的严重程度,进行财务风险的识别、风险评估与财务风险防范。总的来说,企业财务风险管理的具体步骤和流程可以大致分为:企业财务风险的识别、财务风险评价、财务评估与风险的防范这三个主要的部分。具体流程如图 2—1：
2.2.1 财务风险识别
风险因素识别意味着企业需要系统、持续地深入了解和分析人们的各种财务风险，并在危险因素或事故的发生之前准确地分析潜在的原因。企业公司的内部财务风险辨别的过程主要包含了感知潜在的风险和准确地分析潜在的风险两个重要的环节[19]。经过研究发现，在企业经营的过程中，很多风险并不是单独存在的，很多风险之间具有一定的联系性。我们需要对风险进行识别，通过对风险因素识别这种方法来准确的识别和判断潜在风险，对风险的识别也是企业风险管理的重要基础，对风险的识别主要是指公司或项目的承担管理单位在系统地收集大量的资料和深入调查风险研究的理论基础上，运用各种风险识别方法对尚未危险事故发生的潜在或过程中现存的风险因素做系统的辨别及准确的归类，对风险的识别不是一次行动就能够完成的，它应该在整个公司或项目正常运作的过程中定期而有计划地予以进行。
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3 ZL 设计院概况与财务风险识别 ................................... 14
3.1 设计行业概况 ........................................ 14
3.1.1 设计行业的特殊性 ................................ 14
3.1.2 设计行业的现状 ................14
4 ZL 设计院财务风险评价 ....................................... 20
4.1 财务风险评价指标选取 ................................... 20
4.2 财务风险评价模型构建 .................................... 22
5 ZL 设计院财务风险防范对策 ........................................ 32
5.1 筹资风险防范 ................................... 32
5.1.1 规范筹资方案 ................................ 32
5.1.2 提高盈利能力 ....................................... 32
5 ZL 设计院财务风险防范对策
5.1 筹资风险防范
ZL 设计院近几年财务发展水平一般，在筹资方面，存在较多的潜在的风险，为了提高ZL 设计院的筹资水平，还需要从以下三个方面的防范策略进行改善。
5.1.1 规范筹资方案
近几年，市场中设计相关项目的竞争压力越来越大，设计项目越来越复杂，难度也不断提高，ZL 设计院要想长效稳定的发展，还需要有充足的资金。从市场的角度来看，筹资的数额越大，其需要的成本也会越多，因此在筹资的过程中，并且筹资数量越大就越好，还需要根据单位的具体发展情况，规划合理的筹资方案，在降低单位的筹资成本的同时也要提高资金的使用率。ZL 设计院属于设计类型的单位，在发展的过程中对专业技术有着较高的要求，由于市场中同类型企业数量逐渐增多，因此其经营也受到了一定的冲击，生产经营受到了一定程度的限制。通过筹资活动，能够为企业的发展带来一些资金，但是当通过筹资活动获取一定数额的资金之后，单位就需要从自身的经营现状进行考虑，主要研究自身生产经营过程中对资金的需求以及资金的使用规划，并且定期将资金的实际使用情况与规划进行对比，通过财务相关专业人员的研究与分析，最终制定出适合的筹资额度。除此之外，ZL 设计院在筹资的过程中，还应该注意将筹资活动与自身经营的项目相结合，避免筹资活动与单位经营范围并不相关，导致一些不必要的筹资风险。
5.1.2 提高盈利能力
通过前文给出的 ZL 设计院主要财务指标能够看出，该设计院经营过程中，成本费用率比较高，如果收入与成本之间的占比比较明显，就会直接影响到单位的经营效益，因此 ZL设计院在财务风险防范的过程中，还需要提高盈利能力，可以从三个方面进行提高。
首先，提高财务工作人员的基本素质，强化成本管理的理念，企业成本的支出与财务相关的工作人员的工作能力有一定的关系，通过对工作人员进行培训等，能够强化其成本意识，在做财务规划时，也能够明确降低成本的观念，将降低单位成本的方法落实到实际经营中去，从而使成本管理更加科学[51]。
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通过前文给出的 ZL 设计院主要财务指标能够看出，该设计院经营过程中，成本费用率比较高，如果收入与成本之间的占比比较明显，就会直接影响到单位的经营效益，因此 ZL设计院在财务风险防范的过程中，还需要提高盈利能力，可以从三个方面进行提高。
首先，提高财务工作人员的基本素质，强化成本管理的理念，企业成本的支出与财务相关的工作人员的工作能力有一定的关系，通过对工作人员进行培训等，能够强化其成本意识，在做财务规划时，也能够明确降低成本的观念，将降低单位成本的方法落实到实际经营中去，从而使成本管理更加科学[51]。
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6 结论
设计行业近几年的蓬勃发展，得益于其所属的基建行业日新月异的变化。本文以 ZL 设计院为对象，对其财务方面的风险管理进行研究，研究发现，西方发达国家对企业财务风险管理的研究起源比较早，相对而言研究方法、研究模型等也比较成熟，近几年，风险管理也逐渐引起了国内外学者的重视，建筑设计项目的风险管理控制和建筑业的发展密切相关，是建筑设计产业快速发展的主要影响因素之一。当前建筑类设计院在经营的过程中，也能够意识到自身在财务管理方面存在问题，并且随着经营与发展，风险也越来越明显，甚至已经对企业的发展等产生了负面的影响。设计院财务风险管理对于设计院的发展起着重要的作用，就建筑项目的设计而言，工程项目设计有其特定的产品生命周期，其能够对整个工程的施工起到引导的作用，例如，项目准备、项目规划、项目建设步骤、项目完成步骤等，都可以给工作带来一定的借鉴意义。经过本篇论文的分析，得出了以下的结论：
（1）企业在经营的的过程中都会存在一定的风险因素，风险的来源也是多个方面的，所以在进行风险管理的过程中，可以采用分类管理风险的方式进行管理。财务管理是一个企业发展的根本，一个企业只有有了较为健全的资金流动性才能使企业健康的发展和运行，在ZL 设计院中，通过财务相关指标能够看出，其在财务方面存在一定的问题，因此需要对财务风险进行研究与控制。
设计行业近几年的蓬勃发展，得益于其所属的基建行业日新月异的变化。本文以 ZL 设计院为对象，对其财务方面的风险管理进行研究，研究发现，西方发达国家对企业财务风险管理的研究起源比较早，相对而言研究方法、研究模型等也比较成熟，近几年，风险管理也逐渐引起了国内外学者的重视，建筑设计项目的风险管理控制和建筑业的发展密切相关，是建筑设计产业快速发展的主要影响因素之一。当前建筑类设计院在经营的过程中，也能够意识到自身在财务管理方面存在问题，并且随着经营与发展，风险也越来越明显，甚至已经对企业的发展等产生了负面的影响。设计院财务风险管理对于设计院的发展起着重要的作用，就建筑项目的设计而言，工程项目设计有其特定的产品生命周期，其能够对整个工程的施工起到引导的作用，例如，项目准备、项目规划、项目建设步骤、项目完成步骤等，都可以给工作带来一定的借鉴意义。经过本篇论文的分析，得出了以下的结论：
（1）企业在经营的的过程中都会存在一定的风险因素，风险的来源也是多个方面的，所以在进行风险管理的过程中，可以采用分类管理风险的方式进行管理。财务管理是一个企业发展的根本，一个企业只有有了较为健全的资金流动性才能使企业健康的发展和运行，在ZL 设计院中，通过财务相关指标能够看出，其在财务方面存在一定的问题，因此需要对财务风险进行研究与控制。
（2）ZL 设计院财务风险可以通过科学的管理避免，科学的规避风险可以有效的提高其财务管理的水平。
（3）财务风险管理可以从筹资风险分析、投资风险分析、营运风险分析、资金回收风险分析这几个方面着手控制与防范。
（4）ZL 设计院在建筑类行业的发展中具有一定的特殊性，因此在管理的过程中需要采用精细化的管理方式，需要与普通的企业项目管理进行区分。
（5）在大型建筑项目设计中，应该对财务方面的风险进行识别、管理以及风险预防等高度重视。
本文研究不足之处如下：
（1）ZL 设计院财务风险因素识别与风险指标体系建立。本文在建立模型的时候中采用了 AHP 分析法对指标权重进行了选取，然后使用评价的方法建立了模型，由于研究时间有限，
（3）财务风险管理可以从筹资风险分析、投资风险分析、营运风险分析、资金回收风险分析这几个方面着手控制与防范。
（4）ZL 设计院在建筑类行业的发展中具有一定的特殊性，因此在管理的过程中需要采用精细化的管理方式，需要与普通的企业项目管理进行区分。
（5）在大型建筑项目设计中，应该对财务方面的风险进行识别、管理以及风险预防等高度重视。
本文研究不足之处如下：
（1）ZL 设计院财务风险因素识别与风险指标体系建立。本文在建立模型的时候中采用了 AHP 分析法对指标权重进行了选取，然后使用评价的方法建立了模型，由于研究时间有限，
指标权重的精确性仍需进一步分析。
（2）ZL 设计院财务风险因素的收集。相关课题的研究者，一般采用了头脑风暴法对风险指标进行分析，本文在研究的过程中通过案例分析法，对风险因素进行研究，案例数量较少，因此风险因素、指标等还需要由大量数据进行印证。
参考文献（略）
（2）ZL 设计院财务风险因素的收集。相关课题的研究者，一般采用了头脑风暴法对风险指标进行分析，本文在研究的过程中通过案例分析法，对风险因素进行研究，案例数量较少，因此风险因素、指标等还需要由大量数据进行印证。
参考文献（略）