第 1 章 绪论
1.1 选题的背景及意义
近几年我国科研发展迅速,但是很多成果在向生产力进行转化的时候,却面临一些困难,这就造成许多的科研成果尚处在实验研究阶段,难以形成经济批量增长点。为了促进科研成果的转化,政府积极探索科研成果转化的方法,包括设立高新技术产业开发区,并在通过在高新技术产业开发区内建立科技型孵化器的形式,对新成立的中小科技型企业进行孵化和培育,将其打造成区域性、全国性的优势企业。比较注重孵化面积的扩张和硬件的建设,是国内孵化器初期发展的特点,随着时间的推移,孵化器正以较快的速度由单体孵化器转化为孵化器集团,孵化器集团化的发展过程并不是一帆风顺,往往也伴随着一些困难和挑战,国内孵化器的管理人员开始对服务的完善进行深入的思考,以促进企业孵化器的健康有序发展,开发国内孵化器经理开则始考虑:如何提供更完美的服务,如何确保科技企业孵化器的有效运行。
孵化器的理论成果随着发展在不断的完善,其中,服务创新理论对企业孵化器的服务开发、服务管理以及服务创新做出了积极的探索,为企业孵化器的规范化做出了重要的贡献,在创新理论与服务创新实践提供了重要的借鉴。本文通过对孵化器所提供的服务和财务管理要求进行研究,重在理清孵化器财务管理体系的要点,并积极对孵化器的财务管理体系建设进行优化和完善,本文通过孵化器财务管理体系理论的研究,结合青岛 NW 孵化器有限公司的特点,进行积极分析和研究,从而实现对本科技企业孵化器财务管理体系的优化,希望通过对该公司的企业财务管理体系优化,满足企业日益发展的需求。
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1.2 研究的主要方法
本文通过文献检索、理论联系实际、案例分析的方法对孵化器企业财务管理体系和青岛 NW 孵化器有限公司进行分析和研究。
(1)文献检索法
本人通过查阅大量的文献资料,积极查阅相关领域的理论和案例,对相关的理论加以理解和分析,结合书本案例进行深入学习,对国内外学者在本领域的研究成果和不足之处有了较为深入的认识,并在此基础上,力求对理论知识进行科学合理的总结和合理的运用,将研究理论运用到实际问题的解决中去。
(2)理论与实践相结合的方法
本文通过对财务管理、财务会计等相关理论的学习和研究,在深入理解相关理论和管理思想的基础上,结合企业实际工作情况和经验,通过理论联系实际,分析所研究案例中财务管理体系建设方面现存的问题,进而提出优化建议和改进方案。
本文通过对青岛 NW 孵化器有限公司的案例分析,总结该案例的特殊性和差异性,基于对相关理论已有的了解和掌握的基础,提出适合本企业的行之有效的建议和解决办法,并根据方法,结合实际情况,进行进一步的应用和验证,使得论文中引用的理论更具有实践指导意义,为企业解决实际问题提供可行性指导和提出具有实践意义的建议。


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第 2 章 相关理论概述
2.1 财务管理体系的概念
现代财务管理是财务人员基于企业这一特定的环境下,运用财务管理的专业知识,结合企业的发展现状,有效的管理资金,以实现企业效益的最大化的目标的一系列活动。
财务管理体系,是为实现一定的战略目标,通过明确责任、风险控制来实现价值,通过协调企业的经营活动和筹资活动,发挥作用,对于企业的发展具有重要的意义,并且在企业的经营管理中占据着不容忽视的地位,财务管理体系通常包括制定、实施、评审和维护财务管理的指导方针,作用于部门、活动策划、过程、资源等领域,通过财务管理体系的搭建,帮助企业实现其经营目标,达到科学管理和促进企业健康发展的目标。
财务管理是企业管理的重要一环,主要对企业的财务活动、财务关系进行管理,财务指标是衡量企业生产活动、经营活动状况的标准,企业所有的经营活动最终反应到数据上都需要财务管理的参与,通过有序的财务活动,企业可以最大限度的合理分配资源,节省成本,提高经济效益,促进管理系统的完善,财务管理需要注意一下几个方面:
2.1 财务管理体系的概念
现代财务管理是财务人员基于企业这一特定的环境下,运用财务管理的专业知识,结合企业的发展现状,有效的管理资金,以实现企业效益的最大化的目标的一系列活动。
财务管理体系,是为实现一定的战略目标,通过明确责任、风险控制来实现价值,通过协调企业的经营活动和筹资活动,发挥作用,对于企业的发展具有重要的意义,并且在企业的经营管理中占据着不容忽视的地位,财务管理体系通常包括制定、实施、评审和维护财务管理的指导方针,作用于部门、活动策划、过程、资源等领域,通过财务管理体系的搭建,帮助企业实现其经营目标,达到科学管理和促进企业健康发展的目标。
财务管理是企业管理的重要一环,主要对企业的财务活动、财务关系进行管理,财务指标是衡量企业生产活动、经营活动状况的标准,企业所有的经营活动最终反应到数据上都需要财务管理的参与,通过有序的财务活动,企业可以最大限度的合理分配资源,节省成本,提高经济效益,促进管理系统的完善,财务管理需要注意一下几个方面:
①现代化的财务管理,要以企业发展所处的阶段和管理条件为基础,综合考虑信息管理水平和市场需求,通过对企业经营状况进行评估和预测,得出符合自身发展的管理办法。
②清楚市场发展规律,企业在财务管理体系的建设上,要充分考虑市场的竞争性和多样形,适时而动,实现企业的可持续发展。
③会计档案管理,会计档案是企业财务管理的信息的载体,会计档案的保管要坚持真实、完整的原则。
④社会诚信机制,企业的财务管理人员要验收规章制度和企业管理规定,在实际工作中遵纪守法,强化诚实守信的职业操守。
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2.2 财务管理体系的构成要素
总体来看,财务管理体系主要包括十一个模块,分别为资金管理体系、预算管理体系、采购与存货管理体系、资产管理体系、费用管控体系、内部审计管理体系、财务报告与分析管理、税务管理体系、投融资管理体系、成本管控体系、合同与销售管理体系。
美国经济刚开始复苏的时期,“科技企业孵化器”的概念兴起,许多高新技术企业初步成立,就因自身经验和资源的不足,遇到了发展瓶颈。急需提供服务和资源的机构来帮助这些企业渡过困难,科技企业孵化器这一机构因此而诞生。 (“科技企业孵化器”是指由政府或其他组织为扶持和培育高新技术型企业而成立的组织,该组织可以为新设立的科技型企业提供共享资源的服务,主要目的为提高科技创新型企业的成长速度和存活率,实现经济的可持续发展。
②清楚市场发展规律,企业在财务管理体系的建设上,要充分考虑市场的竞争性和多样形,适时而动,实现企业的可持续发展。
③会计档案管理,会计档案是企业财务管理的信息的载体,会计档案的保管要坚持真实、完整的原则。
④社会诚信机制,企业的财务管理人员要验收规章制度和企业管理规定,在实际工作中遵纪守法,强化诚实守信的职业操守。
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2.2 财务管理体系的构成要素
总体来看,财务管理体系主要包括十一个模块,分别为资金管理体系、预算管理体系、采购与存货管理体系、资产管理体系、费用管控体系、内部审计管理体系、财务报告与分析管理、税务管理体系、投融资管理体系、成本管控体系、合同与销售管理体系。
美国经济刚开始复苏的时期,“科技企业孵化器”的概念兴起,许多高新技术企业初步成立,就因自身经验和资源的不足,遇到了发展瓶颈。急需提供服务和资源的机构来帮助这些企业渡过困难,科技企业孵化器这一机构因此而诞生。 (“科技企业孵化器”是指由政府或其他组织为扶持和培育高新技术型企业而成立的组织,该组织可以为新设立的科技型企业提供共享资源的服务,主要目的为提高科技创新型企业的成长速度和存活率,实现经济的可持续发展。
Raymond W. Smilor(1987)提出企业孵化器为了给新设立的企业提供资源和服务的创新系统。
Carroll(1989)提出,企业孵化器为新型企业提供商业发展方面的建议和服务,以及办公场所,并收取少量的租金,以降低进驻企业的经营成本和固定成本,提高创业的成功率为目的。
Moore(1991)提出,孵化器是通过将办公场所出租给有创业想法的企业或者个人,并为其提供办公行政服务和管理支持的组织。
Carroll(1989)提出,企业孵化器为新型企业提供商业发展方面的建议和服务,以及办公场所,并收取少量的租金,以降低进驻企业的经营成本和固定成本,提高创业的成功率为目的。
Moore(1991)提出,孵化器是通过将办公场所出租给有创业想法的企业或者个人,并为其提供办公行政服务和管理支持的组织。
Rustam Lalkaka(1994)提出,企业孵化器通过少量的管理人员形成系统的服务平台,为提高新设立企业的创业成功率,为企业提供工作场所、基础设施、技术和商业方面的支持,以提高创业的成功率。

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第 3 章 青岛 NW 孵化器有限公司财务管理体系现状分析 ...................... 16
3.1 青岛 NW 孵化器有限公司的简介 ............................ 16
3.2 青岛 NW 孵化器有限公司的财务管理体系现状 ............................. 19
3.3 青岛 NW 孵化器有限公司财务管理体系存在的问题及其原因 ..... 22
第 4 章 青岛 NW 孵化器有限公司财务管理体系优化方案设计............... 27
4.1 青岛 NW 孵化器有限公司的财务管理体系优化的原则 .................. 27
4.2 青岛 NW 孵化器有限公司财务管理体系优化内容 .......................... 28
第 5 章 财务管理体系建设实施的保障措施 ............................................... 40
5.1 树立明确的财务管理目标 ............................ 40
5.2 完善内部控制制度..................................... 40
第 5 章 财务管理体系建设实施的保障措施
5.1 树立明确的财务管理目标
财务管理目标是企业财务活动的前提和基础,是财务管理的工作方向和努力的目标,财务管理目标作为企业一切财务工作的起点和归宿,一定要给予高度的重视。
财务管理目标应该在企业目标的基础上设立,与其保持一致性,根据企业的发展方向、发展目标和所处的发展阶段确定核心的财务理念。企业的财务管理目标应该充分考虑到企业所有者、企业管理者以及相关方的利益,为企业的利益相关者提供有效的财务数据。
青岛 NW 孵化器有限公司的财务管理目标,就是通过对财务管理活动的规范,使得费用支出与收益相配比,减少经营风险,提高公司收益,实现公司的经营目标。 财务管理的目标一经确定,就要具有可操作性,同时又应该具有一定的稳定性,能够起到激发组织成员积极性的作用,并且能够能行指标分解,能够实现过程中的控制,进行科学的绩效考评。财务管理的目标要分层次设立,使企业财务目标的实现能够有时间节点的控制,分步骤实现。
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本文简要介绍了当前孵化器的基本理论、国内外发展情况和青岛 NW 孵化器有限公司的基本情况,结合财务管理方面的建设理论,综合运用了文献检索法、理论与实践相结合、案例分析法等该公司的财务管理体系优化问题进行了研究。
以青岛 NW 孵化器有限公司财务管理体系的优化为例,介绍了该公司现阶段财务管理体系现状,挖掘、分析了公司在财务管理方面存在的问题和原因,并提出了相关的优化建议,本文在进一步总结孵化器财务管理的特点的基础上,优化设计了孵化器的财务管理体系,增加并完善了财务管理的模块,最终得出了如下的结论,并针对结论提出了对策:
1)结论
随着我国对高新技术企业的重视日渐提高,科技型企业孵化器作为支持高新技术企业发展的重要组织机构,在带动高新技术企业发展方面发挥着越来越重要的作用,
孵化器应该通过不断的完善自身的财务管理体系,提供更高效的、更高服务水平的服务,支撑新设立企业的发展,青岛 NW 孵化器有限公司通过加强自身的财务管理水平、优化管理手段,研究区域环境、当地的发展现状,结合政策支持,才能搭建起合理、科学有效的孵化培育体系,实现自身的跨越式发展。
(2)展望
通过实施本论文中提出的财务管理体系优化的建议,使得青岛 NW 孵化器财务管理工作逐渐由粗放型向精细型转变,提高公司财务管理工作的水平,力求为企业的决策提供有针对性、准确有效的数据支持,提高财务管理部门的地位和作用;在企业外部,随着财务管理体系优化建议的落实,也将极大地为利益相关者更好地了解企业提供便利,引导社会资源的参与到孵化器的经营中去。本文在明确财务管理体系概念的基础上,从九个方面优化了青岛 NW 孵化器有限公司的财务管理体系,为评估与提升企业财务管理能力奠定了基础。
参考文献(略)
(2)展望
通过实施本论文中提出的财务管理体系优化的建议,使得青岛 NW 孵化器财务管理工作逐渐由粗放型向精细型转变,提高公司财务管理工作的水平,力求为企业的决策提供有针对性、准确有效的数据支持,提高财务管理部门的地位和作用;在企业外部,随着财务管理体系优化建议的落实,也将极大地为利益相关者更好地了解企业提供便利,引导社会资源的参与到孵化器的经营中去。本文在明确财务管理体系概念的基础上,从九个方面优化了青岛 NW 孵化器有限公司的财务管理体系,为评估与提升企业财务管理能力奠定了基础。
参考文献(略)