本文是财务管理论文，财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。（以上内容来自百度百科）今天硕博网为大家推荐一篇财务管理论文，供大家参考。
财务管理硕士毕业论文范文一
1 绪论
1.1 研究背景
国有企业一直是我国国民经济发展的重中之重，它不仅关乎着国家的经济命脉，更是发挥着保障国民经济平稳运行的重要作用。从广义上来说，国有企业指的是拥有一定的国家资本的企业，既包括了纯国有企业，也包括了国有控股企业与国有参股企业。在社会主义市场经济发展的几十年中，我国的国有企业在规模与数量上都有了全面提升，这些国有企业主要分布在关乎国计民生的重要行业与关键领域，对我国经济的快速发展做出了巨大的贡献，同时它们也是我国企业与国际大型企业展开商业竞争的主力军。截至 2013 年，我国可独立进行会计核算的国有法人企业达到了 15.5 万户，与上年同期相比增长 5.8%。国有企业的资产总额达 104.1 万亿元，与上年同期相比增长 16.3%。国有企业创造的净利润为 1.9 万亿元，与上年同期相比增长 4.4％。在税收方面，我国的国有企业总计缴纳了3.8 万亿元的税费，与上年同期相比增长 5.4％。此外，国有企业的国际竞争力也在不断地增强。在世界 500 强企业中，2011 年，我国 38 家央企榜上有名；2012 年，42 家；2013年，44 家。国有企业的发展，不单单是关乎全国经济平稳运行的经济问题，也是决定能否成功地实现中国特色社会主义建设的重大政治问题。改革开放三十多年中，我国在经济转型的过程中不断地深化国企改革，并且在这过程中不断地完善国企的公司治理机制。随着国企改革的推进，改革的力度不断地强化，范围也在逐步扩大，这意味着我国的国企改革已经进入到了深化、攻坚阶段，暴露出不少的新困难、新问题亟待解决。由于制度背景不同，国有企业与一般企业在公司治理机制方面有所差别。近年来，对于国有企业治理机制的探索取得了很大的成果，学者们也逐渐意识到高管的决策、判断能力与构建公司的核心竞争力息息相关，能够直接影响到公司绩效表现，是支撑企业可持续发展的核心。企业家才能是现代公司治理中的关键性生产要素（李晓敏等，2010）。因此，要想建立有效的国有企业治理机制，就必须完善国有企业高管的激励机制，通过一系列的激励措施激发高管的积极性与创造力，使他们可以自愿、积极地为提升企业的业绩而拼搏奋斗。当前，我国的国企改革面临的重大课题之一，便是如何在深入研究现有国企高管激励机制的基础上，设计出最优的国企高管激励机制，且使之不断改进和完善。
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1.2 研究目的与意义
在我国经济发展的过程中，由于具有特殊的制度环境，除公司治理理论中一般的激励方式如货币薪酬激励、股权激励、内部的职位晋升激励等之外，还有一种由于政企人才交流制度产生的我国特有的激励方式需要引起重视，即政治晋升激励。这种激励方式从本质上是职位晋升激励的延续，是国企高管离开企业到政府部门或上级控股企业任职。但是这种政治晋升的激励方式又与一般企业的职位晋升激励又有所不同，有着独特的动机和机制。特殊的政企人才交流制度使得国企高管同时具有了“企业家”和“政府官员”身份的双重特点，在“商而优则仕”的传统观念下，追求政治晋升所带来的行政升迁也许并未给国企高管带来更高的物质回报，但是却为国有企业高管带来了权力的增加、社会地位的提升和人脉资源的积累等。在目前国企高管薪酬管制以及股权激励强度比较有限的的制度背景下，我国独特的政治晋升激励便成为了具有双重身份特点的国企高管所追求的重要替代性激励方式，这种激励方式显著地影响着国企高管的行为选择，他们会在政治晋升机会的驱动下，做出有利于自己行政升迁而未必利于企业长远发展的政治迎合行为。本文对我国特有的激励方式——政治晋升激励对国企高管的政治迎合行为的影响进行了研究。基于我国地方政府部门政绩的需求和国资委对于国企高管的绩效考核方式，本文选择了过度投资和盈余管理这两种最典型的政治迎合行为进行研究，主要探讨了由于国企高管本身兼具“企业家”和“政府官员”的双重身份特点，他们会因政治晋升激励调离企业，那么他们是否只是将企业作为其政治升迁的踏板？在制定管理决策时，是否就会倾向于做出在短期内可创造不菲的业绩、有利于个人政治晋升，却有损于企业长期价值创造的政治迎合行为？作为我国特有的激励方式，政治晋升激励究竟是会彻底改善我国公司治理的长久之计？还是虽会带来短暂的成效，但仍会带来诸多负面影响的饮鸩止渴？从理论的角度分析，虽然国内有大量学者对国企高管的激励机制进行研究，但大部分文献都只对货币薪酬激励、股权激励等物质激励方式进行研究。尽管物质激励对于国企高管来说非常重要，但由于限薪、缺乏股权激励等现实原因，物质激励在我国的国有企业中，发挥的作用比较有限。此外，在物质生活水平有了很大提高的 21 世纪，高管们更加追求精神上满足，尤其对于社会地位的提升有着更加强烈的需求。然而目前却很少有文献对国企高管有关精神层面的激励方式进行研究，特别是对我国特有的政治晋升激励的研究更是少见。本文的研究是现代公司治理理论应用于国有企业的理论补充和延伸，为完善国有企业激励机制提供了理论参考，也为进一步寻求最优激励方式提供了帮助，具有一定的理论意义。
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2 政治迎合行为概念界定
迎合(Catering)一词在现代汉语里的解释是为达到逢迎他人的目的，刻意地使得自己的言谈举止符合对方的心意。在心理学的定义中，迎合心理包含了强烈的自我牺牲，具有“迎合型人格”的人通常会表现的大公无私、善解人意，凡是为他人着想，但是这是他们在压抑自身的感受来取悦对方，他们希望以自己的牺牲得到对方的认可和赞美。从行为学的角度分析，组织内的迎合行为在研究中被看作是较为典型的印象整饰行为(ImpressionManagement)之一。印象整饰行为是由 Erving Goffman 于 1956 年提出的概念。他认为现实生活中的所有人都是天生的表演者，大家都会在不同的场合、不同的地位扮演着不同的角色，来获得其希望达到的社会身份和声誉。而组织内的迎合行为就是指，组织内员工通过扮演、伪装等方式故意向上级领导表现出较为正面的良好印象，以获得被迎合者的赞扬和认同，进而提升自身在组织内竞争力(Sakinah MZ et al.,2011)。而在管理学领域中，Baker andWurgler (2004)是迎合理论的开创者，他们最初的研究主要是应用在股利发放之中。迎合理论(Catering Theory)的观点是，一个公司是否发放股利是要看投资者对于公司股利发放的态度。如果投资者对于那些发放股利的企业会给出更高的溢价时，公司的高管就会为了迎合这些投资者，选择发放股利。Li and Lie(2006)又在此基础上，将离散型变量转变为连续性变量，具体研究了在迎合理论的影响下，公司愿意支付多少股利的问题。之后，还有其他的学者验证了在不同的法律环境下以及不同的公司特征下，迎合理论的适用性及其变化性(Neves et al.,2006;Ferris et al.,2009)。除此之外，还有很多学者将迎合理论应用到公司治理的其他方面，如企业的投资行为、并购行为、盈余管理、债务期限结构等。Polk andSapienza(2009)基于迎合理论分析发现了股市的错误定价是会通过迎合渠道影响企业的投资决策的，它与企业的过度投资呈现正相关关系。Zhang(2008)则注意到在并购的案例中，即便有些公司的价值被高估，也会以现金并购企业的现象，他运用迎合理论对公司并购的支付方式作出了解释，他的观点是，为迎合投资者对现金股利的偏好，投标的企业会采用现金的支付方式并购企业。Rajgopal et al.(2007)还在企业的盈余管理中发现了迎合行为。他们的文章认为，投资者愿意给予溢价的公司往往是那些财务报告超出他们预期的公司。在此情形下，公司的高管就会采用盈余管理的方式对投资者的需求进行迎合，以此提高股票价格。Dass and Massa(2010)提出，公司之所以会选择债务期限结构，是为了迎合机构投资者的偏好，从而获得较小的信息交易成本。
本文在对迎合理论归纳分析后发现，这种迎合的心态会改变管理者的某些行为。因此，本文将迎合行为进一步扩展为政治迎合行为，并将其应用于对国有企业管理者行为的研究当中。与迎合理论的概念相类似，政治迎合(Political Catering)是国企高管出于政治晋升的目的，对于上级政府部门需求的迎合。政治迎合行为是指国企高管为迎合上级政府部门的需要，做出虽然有利于实现其自身的政治晋升，但未必有利于企业长远可持续发展的管理者行为。从现实的情况来看，我国国企高管在进行经营管理决策中的确存在这种政治迎合行为。考虑到地方政府的政绩需求和国资委对国企高管的考核办法，在我国最为典型的政治迎合行为是过度投资和盈余管理。根据国资委的要求，我国的国企高管一般在两个任期之后就进行轮换调任。当任期结束时，国资委会对其进行任期经济责任审计。国企高管在任期内能否取得显著的业绩对其能否顺利跨入仕途至关重要。因此，意图跨入政界的国企高管都会希望在任期内快速做出显著的成绩。过度投资行为不仅能提升企业所在地的 GDP水平、解决就业岗位等，满足当地政府政绩需求，与政府部门保持良好的关系，还是在短期内获取显著的成绩和个人良好声誉的捷径。如中国铁建，2009 年在获得沙特的轻轨项目后，这一项目甚至被称为中沙两国的标志性项目。
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3 理论基础和文献综述.....13
3.1 理论基础...... 13
3.2 政治晋升激励文献综述...... 15
3.3 政治迎合行为文献综述.... 22
3.4 文献评述与启示...... 25
4 制度背景与现状分析.....27
4.1 国有企业改革的发展历程...... 27
4.2 国企高管晋升机制的发展历程.... 27
4.3 国企高管政治晋升激励现状..... 29
5 实证研究设计.....32
5.1 研究假设...... 32
5.2 变量选择...... 34
5.3 模型设计...... 38
5.4 样本的选取与数据来源...... 40
6 实证结果与分析
6.1 描述性统计
通过政治晋升激励与过度投资关系研究的描述性统计表可知，企业的过度投资水平(OverInv)的均值是 0.034，中位数是 0.022，虽然两者之间不存在显著差异，但过度投资水平的最大值达到了 0.375，最小值只有 0.000。这表示，我国的国有企业中存在过度投资的现象，且各个企业间的过度投资水平的差异还是比较大的。通过政治晋升激励与盈余管理关系研究的描述性统计表可知，企业盈余管理(EM)的均值是 0.029，中位数是 0.022，最大值和最小值的差异很大，分别是 10.398 和-1.183。由此可见，我国的国企中盈余管理的程度差异很大。而本文采用影响政治晋升激励的 8 个特征变量构建出的衡量政治晋升机会的综合变量(PP)在两个样本中的均值分别是 0.438、0.442，中位数都是 0.375，这说明对国企高管的政治晋升激励强度还是比较大的。而这一变量的最小值只有 0.000，最大值就达到了 0.875，可以看出，由于企业情况和个人条件的不同，我国国企高管所面临的政治晋升机会还是存在较大的差异的，因此，国企高管必然会表现出不同程度的政治迎合行为。此外，构建综合变量的 8 个特征变量都是 0-1 变量，具体观察可以发现每一个变量所衡量政治晋升激励强度的企业状况和个人特征。首先分析国企高管的个人特征变量。两个样本中，国企高管的年龄(Age)均值都在 0.6 左右，即目前国企中 60%的高管年龄都在 50 岁以下，这与我国逐步推行的“干部年轻化”趋势相符合。高管性别(Sex)的均值高达 0.97，说明女性高管在我国的国企中占比仍然不高，当然也反映出女性在职业升迁过程中确实存在“玻璃天花板”现象。政府工作经历(Exp)指标的均值分别是 0.149 和 0.142 表明，大约有 14%-15%的国企高管曾经于政府部门任职，这正是我国政企人才交流制度的一种现象反映。从政治身份(ID)的均值 0.054 和 0.048 可以看出，5%左右的国企高管担任或曾经担任过人大代表或政协委员，这些高管可以通过人大或政协会议，建立更加广泛的政治人脉网络，提高其政治晋升机会。其次，分析企业的状况可知，我国国企的资产保值增值率(ACPIR)普遍不高，而资产收益率(AROE)较为适中。此外，有 70%以上的国有企业处于我国经济发达地区(Area)，这些地区便利的融资条件、优惠政策等也会使得国企高管提升企业业绩，增强自身的政治晋升机会。大约有三分之一的国有企业属于央企(Grade)，部分央企高管的任命、调配属中组部直接管辖，从某种意义上分析，他们是纳入到我国官员序列的“准官员”。在样本数据的分布方面，除企业现金状况(Cash)、企业规模(Size)、企业成长性(Growth)的标准差超过1 之外，其余变量的标准差都在 1 以下，分布较为集中。
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结论
我国特有的政企人才交流制度，使得国企高管具有“亦官亦商”的身份特点，由此我国形成了对国企高管特殊的激励方式——政治晋升激励。虽然已有很多的文献研究政治晋升激励对于企业业绩的促进作用，但是这种激励方式对于管理者行为的影响研究却很缺乏。本文以沪深两市 A 股市场 2009 年-2013 年的数据，用多元回归的方式实证检验了政治晋升激励对过度投资以及盈余管理两种典型的政治迎合行为的影响。多元回归的结果表明：首先，在政治晋升激励对企业过度投资水平的影响研究中，政治晋升激励这种我国特有的激励方式会导致国企高管产生政治迎合行为，他们会为了获得政治晋升而迎合地方政府的政绩需求做出过度投资的行为，具体的影响关系为（1）对国企高管的政治晋升激励与企业过度投资水平显著正相关。（2）货币薪酬激励会削弱政治晋升激励与企业过度投资的正相关关系。（3）与总经理相比，对董事长的政治晋升激励与企业过度投资的正相关关系更加显著。（4）与董事长相比，对总经理进行的货币薪酬激励可以对政治晋升激励与企业过度投资的正相关关系产生更加显著的抑制作用。其次，在政治晋升激励与企业盈余管理程度的影响研究中，国企高管会为了获得行政提拔而做出盈余管理行为以迎合国资委进行的财务业绩考核，具体为（1）政治晋升激励与企业盈余管理程度存在显著的正相关关系。（2）货币薪酬激励会削弱政治晋升激励与盈余管理之间的正相关关系。综上所述，对国企高管的政治晋升激励是会引发国企高管们做出虽然可以在短期内创造傲人的成果，有助其政治晋升，但却有损于企业长期价值创造、可持续发展的政治迎合行为。政治晋升激励，这种我国特有的激励方式，并不是可以彻底改善我国公司激励机制的长久之计，只是具有短暂成效，虚假繁荣，但仍会带来诸多政治迎合行为等负面效应的饮鸩止渴的激励方式。
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参考文献（略）
财务管理硕士毕业论文范文二
第一章 绪论
一、 研究的目的和意义
国内外关于公共组织与非公组织在危机管理中各自的作用和合作仍处于探索阶段，特别是我国公共管理系统研究的起步相比国外较晚，各方面还不成熟，还有很大的研究空间。本文在这样的背景下，探讨政府与非政府公共组织的公共危机管理研究。目前，我国在关于在公共危机管理中公共组织与非公组织的系统研究还不成熟，理论界还在大部分集中讨论政府是如何处理危机管理时表现出的态度和应对机制，而对在紧急危机处理管理办法中政府和非政府公共组织、公共组织与非公组织的联动机制讨论不足。本文就是试图通过震后国有企业重建实例，说明各个组织之间的合作与联动机制对处理公共危机的重要性。我国政府在处理公共危机时，虽然已经渐渐摸索出了一套管理机制，但是在每次应对危机时所采取的措施并非系统有效。在公共危机来临时，总有很多诸如准备不充分、无法有效协调社会各方面资源的情况出现。本文希望通过总结 5.12大地震处理公共危机的管理经验，按照我国基本国情，阐述我国目前公共危机管理中存在的问题和不足之处。从而能够找出公共危机管理的缺陷，结合国内外成功经验，对进一步提出建议起到一定的提示作用。
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二、 国内外研究现状
“危机管理”的定于最早是来源于企业管理。20 世纪以来，古巴导弹危机、水门事件的大事件接连爆发，公共管理领域才逐渐借鉴企业管理的经验，公共危机管理才真正独立成一门学科。国外的研究现状可以从政府参与的局限性、非政府组织参与的优势和社会资源整合的角度进行分析。罗森塔尔所著的《处理危机:灾害、暴乱及恐怖主义管理》一书中指出，在应对突发性危机时，传统官僚组织管理由于它无法避免的局限性，会降低处置危机的效率。所以想要解决危机，单靠政府力量是无法有效应对的。需要建立一个专门应对危机的管理机构，才能协调政府与其他组织的关系，调动公众力量和其他社会力量，应对危机。非政府公共组织已经逐渐成为当今社会的一个重要的组成部分，如今全球已有超过 13000 多个非政府公共组织被注册。上个世纪末开始，许多国外学者开始研究非政府公共组织在公共危机管理中所具备的优势。Shaw 和 Goda 研究在日本阪神大地震期间，非政府公共组织参与救援的情况指出：非政府组织在发生公共危机时，可以快速的反应，并且能够组织调动志愿者参与救援，更可以起到与政府的纽带作用，使公共危机更快得到处理。E.L.克兰特利是美国特拉华大学的灾害研究中心主任，他以社会学的角度对公共危机管理中非政府组织具有不可替代的优势，证明了其在危机管理中的重要性。
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第二章 政府及非政府公共组织在危机管理中的地位与作用
一、 公共危机的定义
公共性危机是指的是可能危及公共安全和公共正常秩序的危机事件。著名的危机管理的专家约翰•贝拉米•福斯特曾经提出：危机具备急需做出决策，缺乏物资资源和人力资源，时间紧迫的特征。罗森塔尔和皮内泊格等又做了更为普及的有关危机的定义：危机是指具有严重的威胁、有危机感及不确定性的情况。我国专家对危机有自己的理解，马建珍认为：“危机是指社会遭遇严重的疫情、天灾或产生大规模武装冲突、战争、混乱、暴动等，社会秩序受到了严重破坏，人民财产生命安全、国家安全均遭受了直接威胁的非正常状态。”公共危机是一种紧急状况或危急突发事件，能在短时间内对民族和国家社会正常有序地运行秩序乃至对国家稳定安全、公民的生命财产安全造成巨大的威胁状态，须及时有效加以处理。
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二、政府应对公共危机的概况及责任划分
从 20 世纪 90 年代初起步，我国开始研究有关公共危机管理。最初我国公共危机管理的应用领域主要针对的是如东突问题、台海问等题国际问题的研究。2000 年开始，我国对公共危机管理的研究逐步转向国内。特别是 SARS 疫情的爆发，到接踵而至的一系列食品卫生的安全问题、特大自然疫情、群体突发安全事件等等。对于公共危机管理的研究，中国的研究并不完善，所以在面对连续不断的复杂型、突发性危机面前，我国的还没有很好的处理手段。很多理论上的结论与现实情况还有一定差距，这也是我国迫切需要加快研究公共危机管理的意义。下面就从六个方面来简要说明我目前我国的公共危机管理概况。危机意识是危机抗御初始阶段。由于过去各种原因，我们始终不愿意面对社会危机，更不能把“危机”与社会主义危机理念联系在一起，致使我国从上至下都严重欠缺危机管理的意识。 改革开放以来，我国政府将经济建设作为中心任务建设。发展经济就需要一个和平稳定的环境，这使得无论政府还是人民，都忽略了危机意识的建立。从 SARS 疫情爆发后，政府各部门才开始对公共危机管理重视起来，首次将其纳入主要研究对象。政府坚持以责任制度为价值取向，确保责任问责制的实施。但是，由于深受惯性思维的影响，政府官员和广大群众仍然缺乏危机意识。致使在危机管理环节中，危机预见性不够、责任缺乏担当。这就需要我们继续加强危机意识教育和落实责任问责制。进而增强全社会，特别是政府工作人员的危机意识。等处理玩公共紧急事情后，组织管理部门就解散了。由此可见，我国没有建立一个长效的公共应急体系，这值得我国主要领导人和社会共同思考。这临时成立的管理机构，并不利于国家总结突发公共事件应急处理的经验，还会导致投入的危机管理成本的增加，矛盾复杂包括时间成本和物质成本。并且由于是临时成立的机构，责任很难落实。所以，建立健全中央与地方各部门之间的共同危机管理体系是急不可待的。完整的危机管理体系，不仅可以打破以往管理机构的分散的格局，还可以协调及整合各有关部门的优势。因此，可以看出，面对各种复杂多变的紧急危机，设立管理机构乃当务之急，有了这些管理机构，它不仅可以发挥出处理公共紧急危机的能力，还能及时的告知社会，快速动员广大社会各方面的力量共同处理紧急危机。
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第三章 政府及非政府公共组织在危机管理...15
一、政府在公共危机管理中存在的问题.....15
二、我国非政府公共组织在公共危机管理中存在的问题.........17
三、政府与非政府公共组织在危机管理........18
第四章 案例分析 .........19
一、东方汽轮机有限公司地震中的损失.....19
二、各组织在东汽地震后危机的反应与存在的问题.......20
三、政府在东汽震后危机管理中所起的作用.......24
四、非政府公共组织在东汽震后救援及重建中的作用.....25
（四）社区建设....26
五、各组织在东汽地震危机管理中的合作.........27
六、公共危机管理在东汽灾后重建中的作用.......29
七、针对东汽抗震救灾及灾后重建中凸显的问题.........31
第五章 改进公共危机管理的建议
一、 建立健全公共危机管理制度
公共危机管理，须从危机发生前的预警，危机爆发时的应对和危机过后的恢复三方面加以控制管理。对应的，对于危机管理制度，也应该从这三个阶段入手：公共危机的爆发，一般都具有一些先兆，我们在制定危机管理制度的时候，就应该建立健全预警机制，并且需要有常设的机构（或者由政府具备类似职能的部门）来进行监控预警；在危机爆发时，必须有一套行之有效的管理制度和一个专业的指挥中心，才能够在应对危机时做到有条不紊；在危机过后的恢复阶段，需要政府部门要做好全面的规划，才能迅速消除公共危机所带来的不利影响。而为了保证这一切能够顺利实施，必须将之制度化，才能够达到按部就班的进行公共危机管理的状态。公共危机到来时，有无翔实的预案准备，必然会导致两种不同的结果。从SARS 爆发之后，越来越多的学者参与到针对公共危机管理的应急预案研究。2006年，国务院颁布了《国家突发公共事件整体应急预案》。规定了从预警、警示、应急处置、应急保障、监督管理一些列过程的预案。各级政府也颁布了相应级别的总体应急预案和专项应急预案。不过在编写过程中，缺乏统筹合作的预案编写程序，最后形成的预案往往是以某个部门为主，颁布的预案缺乏部门合作性和。同时，预案编写缺乏专业性，预案不具体，许多预案缺乏可操作性或者缺少科学性，让整个预案实施难度增加或者根本无法实施。所以建议对于各级的公共危机管理预案要做好优化：各级政府在编写预案时，要成立专门的预案编写小组，由各部门、各非政府公共组织、企业代表和人民代表联合编制。并在编制的过程中请专业的人士（高校教师、专业搜救团队、国外专家等）发表意见看法，使之更加科学合理，具备可操作性。
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结论
在本次地震灾害中，造成的直接经济损失约 8500 亿元人民币。在前期的抗震救灾过程中，基本都是依靠财政拨款。至震后第十天,中央财政已累计拨款102.95 亿元。这对于财政的压力是非常大的。虽然在后期，红十字会、各级政府等公共组织和各企业等的募集了大笔资金，减轻了财政压力。但这种方式并非解决问题的长效机制，无法从根本上保障公共危机来临后的经济支持。参照国外的经验，可以在中国大力推行巨灾保险制度，让市场进入公共危机管理领域，用保险的形式来进行资金的保障。用保险公司对自然灾害等做出保险，或者由某公共组织保险，保险公司强制再保险的方式，减轻灾后突如其来的巨大经济压力。政府出台政策，规定各保险企业的义务，同时可以对保险公司进行减税等鼓励措施，保障巨灾保险制度的顺利实施。
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参考文献（略）
财务管理硕士毕业论文范文三
第一章绪论
一、研究背景与意义
2014年11月30日李克强总理签署《国务院关于扶持小型微型企业健康发展的意见》(52号文件)，文件中有不少针对小微企业融资难融资贵的问题，特别明确要单列小微企业的信贷计划。这是继2013年7月24日，李克强总理主持召开国务院常务会议，决定对小微企业中月销售额不超过2万元的增值税小规模纳税人和营业税纳税人，暂免征收增值税和营业税之后的又一政策支持。交通银行A分行为国有股份制银行交通银行的分支机构，截至2014年年末，交通银行A分行小微企业贷款总额为20.72亿元，与年初相比，增幅达到19.97%，发展速度较快。这与银行本身大力推广小微企业“展业通”信贷产品以及其较完善的风险管理体系密不可分。交通银行A分行始终坚持统一授信、审贷分离、资产组合管理、收益覆盖风险成本的原则，深化准入退出、行业政策、风险防范、风险预警、贷后管理等制度，建立授信发放、收款审核、售后预警、押品管理、档案管理等标准操作流程。然而，其小微企业信贷风险管理体系依然存在漏洞，风险评估指标单一、担保方式过于保守、客户经理水平参差不齐和信贷产品种类单一，不仅阻止了其小微企业贷款业务的发展，也不利于其已有小微企业贷款业务的风险管理。银监会在中央的金融政策方针指导下，下发了关于多个引导小微企业贷款的政策通知，内容涉及多个方面，主要包括贷款的小微企业平均增速、增量、金融服务机构准入以及小微企业贷款专项金融债等，大力支持小微企业信贷。然而，商业银行开展小微企业信贷业务却顾虑重重，小微企业信贷高风险从何而来?面对这一全新信贷业务领域，银行又该如何控制风险以享受高回报?这些问题随着国家和社会对小微企业的关注而逐渐凸显。
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二、国内外研究综述
小微企业信贷风险研究主要体现在小微企业信贷业务特点、小微企业信贷风险表现和小微企业信贷风险对策三个方面：学者们关于小微企业信贷业务特点的分析主要从三个方面概括：企业自身、银行管理和银企关系。小微企业的自身特点和固有局限性使其信贷风险偏高。姚长存(2012)⑴认为小微企业大部分分布在传统制造业和一般加工贸易业，劳动密集型企业居多，产品品种单一，技术含量有限，大多配套服务于大企业，在市场产业链中处于末端，缺乏定价话语权，总体抵御风险能力偏弱。刘敏、李强(2014) 12]认为，解决小微企业的融资难、融资贵问题必须消除企业与金融机构之间的信息不对称，而建立小微企业独立的信用评级体系是解决信息不对称的有效手段，建议尽快构建能够全面客观反映小微企业信用水平的评级体系，鼓励政府相关部门支持小微企业专业评级机构的发展，进一步完善我国社会信用体系，力争早日解决小微企业融资难、融资贵问题。此外，张郁(2012) [3]认为，小微企业在融资中除了要支付各种费用，如办理抵押物登记费用、资产评估费用、担保费用、公证费用等，还需支付贷款利息等经常性费用，融资成本较髙使得企业可能通过违规的方式降低融资成本。
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第二章信贷风险管理理论概述
—、信贷风险管理的概念
所谓风险管理[21]，著名的风险管理专家廉姆斯和汉斯曾经给出过如下的定义：“风险管理是通过对风险的识别、衡量和控制，以最少的成本将风险导致的各种不利后果减少到最低程度的科学管理方法。”商业银行信贷风险管理是指通过制定信贷风险管理计划，对信贷风险进行识别、评价、预测、控制等，以达到预防、回避、排除或者疏导转移信贷风险的目的，从而减少或避免银行经济损失，保证商业银行信贷资金安全的行为。
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二、信贷风险管理的主要内容
(一) 信贷风险的识别与计量
信贷风险的识别[23]是指在信贷风险实际发生之前，做到未雨编缪，针对可能发生风险的因素进行分析，对可能发生的风险类型进行界定。它包括两方面的内容：一是判别银行信贷管理活动中存在着什么类型的风险;二是找出引起这些风险的具体原因。信贷风险计量则是在信贷风险识别的基础上对信贷风险程度进行的评价和估算的过程，它也包括两方面的内容：一是评估此种风险发生的大小;二是评估此种风险可能造成的损失金额。信贷风险的识别和计量是商业银行信贷风险管理的基础工作，它关系到信贷风险管理的全局。
(二)信贷风险的控制
商业银行信贷风险控制是指针对信贷风险的不同类型和特点，采取不同的措施和方法，最大程度地将由于信贷风险给银行带来的损失降低到最小。
(三)信贷风险的处理
信贷风险识别和信贷风险控制是对风险的发生和损失程度进行分析和评估，在发生信贷风险，银行出现损失后要进行处理。信贷风险处理的具体方法通常包括信贷风险的预防、规避、分散、抑制、转移与补偿等。
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第三章交通银行A分行小微企业信贷风险管理现状...........12
一、交通银行A分行简介..........12
二、交通银行A分行小微企业信贷业务发展现状..........13
三、交通银行A分行小微企业信贷风险管控机制..........19
四、交通银行A分行小微企业信贷风险管理存在的问题..........22
第四章交通银行A分行小微企业信贷风险管理对策..........26
一、强化小微企业信贷风险内部管理..........26
二、提升小微企业专业服务人员素质..........28
三、优化小微企业信贷产品创新和风险评估制度..........29
四、多部门协作控制风险..........31
第五章结论与展望..........35
一、研究结论..........35
二、不足与展望..........36
第四章交通银行A分行小微企业信贷风险管理对策
一、强化小微企业信贷风险内部管理
同我国其他商业银行一样，交通银行A分行目前的风险管理体系仍未达到发达国家的水平，还有待进一步完善，在这种情况下，交通银行A分行应建立符合本行实际情况的信贷风险战略，继续坚持诚信、稳健的经营原则，确立理性、审慎的风险偏好，不过分追求髙风险回报。在小微企业信贷业务的政策导向、产品定位等方面应持全局观念，重点发展综合收益较高的业务领域，以实现收益覆盖风险和成本的目标。银行的信贷风险偏好是其所有者对于风险的态度的一种反映。要强化统一的信贷风险偏好应从风险偏好的制定、调整、执行等各个环节进行约束。首先，信贷风险偏好应由最髙决策层确定。决策层确定明晰风险偏好，以便直观反映银行的信贷战略和风险管理目标。其次，决策层应根据宏观经济环境或内部经营战略的变化，及时对风险偏好进行相应调整，保持其合理性和稳定性，使风险的控制效果达到最佳。三是作为代理人的管理者应严格落实决策层所确定的风险偏好，并在其权力范围内进行经营活动，以便保持银行内部风险管理目标的一致。经营者不得随意变更风险偏好，若有特殊情况须经董事会批准。
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结论
小微企业群体是推动国民经济平衡健康发展的重要力量。近年来，政府及相关部门十分关注小微企业发展中所面临的问题，并发布了一系列法律法规以为其发展提供政策上的支持。并且，我国商业银行处于国内经济结构转型，金融市场不断完善发展的今天，也必需通过发展微企业信贷业务来平衡自身资产结构，并同时发掘新的业绩增长点。从各家商业银行对外公布的数据不难看出信贷业务的增长速度远高于其公司贷款业务的总体增长速度。但是，髙业务增长率也对银行的信贷风险管理提出了挑战。如何能在保证小微企业信贷业务稳步发展的同时有效防范和化解信贷风险是银行渡过难关、提升自身核心竞争力的关键问题。本文首先对小微企业信贷风险问题的研究做了基本的理论铺垫。包括我国小微企业的界定以及商业小微企业信贷风险特征等内容。在此基础上，对交通银行A分行小微企业信贷业务进行实际案例分析。本文的研究主要得出以下结论：自2011年以来，交通银行A分行小微企业信贷业务一直维持较快速度增长。加之与大中型企业相比，小微企业本身的不确定性较大，且信贷成本高，极大地增大了交通银行A分行小微企业信贷业务的信用风险。在对现状分析的结果进行深入探究后，发现交通银行A分行小微企业信贷风险管理中尚存在一些不足：A行缺乏一致的小微银行风险管理文化理念、对小微银行的分级管理参照一般企业，管理稍显粗放，小微信贷管理专业人才储备不足等，这些问题是交通银行A分行目前在省内小微企业信贷市场上竞争力不足的重要原因。
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参考文献(略)
财务管理硕士毕业论文范文四
1引言
1.1研究背景问题及意义
近些年，中国市场经济和股市的迅猛发展，使得企业之间的竞争日益激烈，各类上市企业时刻都面临着陷入财务困境的危险，各类市场的参与者都越来越关注企业的经营和财务状况，对企业财务状况预测精度的要求逐渐提高。中国的制造业企业，曾经世界闻名，在世界的制造业市场上占据着重要的位置。但是以2011年的制造业产值来看，美国在多年之后重新超越了中国。现在的中国制造业，正处于企业转型和产业升级时期，这是一个低谷期。最近几年，我国制造业企业在国际上面临的伍力不断增大，例如某些西方国家针对我国制造业，采用反倾销调查等手段，我国制造业企业的国外发展之路充满坎坷。国内，由于大幅上升的劳动力成本，中国制造业企业面临艰难的困境。根据上市公司2012年年报，亏损前二十位的上市公司，大部分是来自于制造业企业。制造业上市公司的财务风险不仅会给企业的经营带来巨大威胁，而且会使投资者的投资得不到收益，使银行不能及时收回贷款，影响金融业的稳定。所以财务风险对制造业上市公司持久发展的影响日益加深，因此如何从制造业企业生产经营中的财务数据出发构建适合制造业上市公司的财务风险预警系统成为我国制造业上市公司需要解决的重大问题。
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1.2文献综述
由于西方发达国家在很长时间内经济平稳发展，其市场经济制度也比较完善，国外学者很早就开始研究财务预警模型，并取得了很多卓有成效的研究结果。主要研究成果如下：所谓单变量预警模型，是指分析预测公司的财务状况时，所应用的指标是单一的变量。分析研究能够预测企业财务状况的财务指标是单变量预警模型的重要一环。Fitzpatrick(1932)最早是用单一财务指标来进行了单变量预警模型研究。他选择了 19家公司，其中有破产公司和非破产公司。并且选择了一些财务指标，并进行对比研究。他发现产权比率和权益净利率能最好地判别企业财务状况，由于当时统计学发展尚浅，他只是对其进行了描述性研究。从1960年开始，财务预警模型的研究开始引起学者们的广泛关注。Beaver (1966)利用一元判别分析模型研究了 79家发生财务危机的公司，并通过选取相同行业类别、资产规模大致相当的财务正常的公司进行对比分析。研究结果表明：在所采用的五个财务指标中，债务保障率指标对财务危机的判别效果最好。为了能够全面、系统地预测财务危机，一些学者提出了使用多种不同财务指标来预测财务状况的多变量预警模型。多变量预警模型种类繁多，最主要有三类预警模型：多元判别模型、Logistic模型和神经网络模型。
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2财务危机预警的相关理论综述
2.1财务危机理论综述
财务危机，又可称之为财务失败亦或是财务困境。要对财务危机预警进行研究，首先必须明确一个问题：什么是财务危机？即需要对财务危机概念进行界定。但是，至今，对于财务危机的界定，不论是国外学者还是国内学者，都没有给出可以完全服众的说法，学术界各执己见，众说纷乡云。西方学术界对此问题的研究较早，在二十世纪初就有学者开始关注财务危机这一领域，并提出了自己的见解，虽然该理论并不是很成熟，但却广泛引发了其他学者对于此问题的研究兴趣。对于财务危机的界定，主要有以下几种理论：Beaver认为，财务危机是企业从出现银行透支情况，到走向宣告破产的一个过程；Altman认为，财务危机的标志是企业进入法定破产；Deakin认为，财务危机界定中应当加入企业无力偿债这一条；Rossetal认为，应当从四方面对财务危机进行界定，分别是：企业失败、法定破产、技术破产、会计破产。综上所述，国外学者主要是从企业破产以及无力偿债等方面来界定的。在国内，众多学者也进行了较为深入的研究，但是对于财务危机的界定，也是没有形成统一的说法。其中，谷棋等认为，财务危机是从资金管理的技术性失败到破产之间的所有情况；赵爱玲认为，财务危机应当是一种经济现象，指的是企业无力偿债；吕长江等则更进一步认为若是企业偿债时发生困难则可称之为财务危机。综上所述，国内学者普遍认为，财务危机是一个动态渐进过程，从企业财务困难幵始一直到企业破产，同时包括这二者之间的各种情况。以上是对于财务危机的理论界定，在实证分析中则不尽相同。结合我国现阶段的国情以及特殊的制度背景，在很多学者的实证研究中，均将企业财务危机界定为：企业由于出现财务状况恶化而遭证监会特别处理的情况。由于我国公司被特别处理主要是因为公司连续两年亏损或一年巨大亏损，所以在上述学者的实证研究中，对于财务危机的界定是以公司严重亏损为标志的。
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2.2财务预警
财务风险的预测和防范对于避免企业陷入财务危机至关重要。由于财务危机的复杂性和突发性，就要求企业必须时刻关注其财务状况，并对财务状况进行预测和评估，及时掌握企业的财务状况，防范于未然。财务预警，即企业财务人员要时刻保持对一些重要财务指标的监督，有效地评判企业的财务状况，及时发现潜在的财务风险隐患，以帮助企业管理层做出正确决策，有效防范财务危机的发生，保证企业长期稳定发展。实证研究中的企业财务预警模型即是利用相关企业财务指标数据，通过构建财务预警模型，来预测企业发生财务危机的概率。这就为企业管理层更好地预防财务危机的发生提供了有利保障，也就使得财务预警模型的研究更加具有现实意义。财务预警模型主要有两大类，第一类是单变量模式，这种实证方法只选取了一个特定的指标来进行分析，该方法的优点是变量单一，操作简单，缺点是实证结果解释能力较弱，实际运用有限；第二类是多变量模式，在这种方法中，选取了大量的相关财务数据，并在进行处理之后用于实证分析，由于选取的指标较多，此类方法的解释能力较强，目前学者大都应用此方法进行研究。
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3制造业上市公司财务预警指标体系构建......... 19
3.1研究样本和研究数据的选取......... 19
3.1.1研究样本的选取 .........19
3.1.2财务危机样本和配对样本的确定......... 19
3.2财务预警指标的确定.........21
3.3 指标体系的建立......... 21
4制造业上市公司财务预警模型实证研......... 25
4.1研究样本的设计......... 25
4.2 数据的处理......... 25
4.3 BP神经网络财务预警实证......... 29
4.3.1神经网络结构设计......... 29
4.3.2 分析结果 .........31
5 “江铃汽车”财务危机预警分析......... 34
5.1 企业概况 .........34
5.2江铃汽车的财务预警论证......... 34
5.3案例总结......... 34
5 “江铃汽车”财务危机预警分析
5.1企业概况
江铃汽车股份有限公司(SZ:000550)成立于1968年，前身为江西汽车制造厂，经过多年的发展，现在是我国最大的汽车生产厂家之一，挤身世界商用汽车大公司行列。江铃汽车股份有限公司名列20M年中国制造业企业200强，2014年销量为320092辆，排名中国商用车企业第五位。江铃汽车连续三年挤身上市公司百强行列，是中国最有竞争力的汽车上市公司之一。江铃汽车80年代中期首先引进最新的卡车技术生产五十铃汽车，五十铃汽车的巨大成功，使江铃汽车成为国内最重要的轻型卡车制造商之一。江铃汽车1993年在深交所上市，是江西首家上市公司。它在1995年和世界汽车制造业巨头福特公司结成战略合作伙伴关系。由于顾客的个性化和多样化要求，江铃汽车不断幵发新品种。江铃汽车开发出的实用化与时尚相结合的汽车产品包括“凯运”轻型卡车、“全顺”汽车、“宝威” BUV商务多功能车、以及“宝典”皮卡在内的四大系列总共四百多个汽车型号。江铃汽车根据客户多样化的需求，持续开创实用节能汽车。江铃轻卡持续畅销十几年，“宝典”皮卡在细分市场名列第一。全顺救护车、运钞车等，拥有多功能和订单个性化生产的优势，江铃专用车开发能力，改装能力均排名全国前列。经中国证监会批准，江铃汽车股份有限公司在1993年12月1日在深圳证交所上市。1993年度分红派息方案送股2521.4万股。1995年江铃汽车有限公司发行17400万股B股普通股。1998年增发B股普通股17000万股。根据江铃汽车股份有限公司于2006年召幵关于的股权分置改革的股东大会，江铃汽车在2006年2月13日正式实施《股权分置改革方案》。实施该股权分置改革方案，江铃汽车的总股本不变，在2007年6月30日，江铃汽车的总股份为86,321.4万股。截止到2015年3月1号，江铃汽车的总股份为86322.46万股。
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总结
本文以在沪深两市上市的部分制造业企业为研究对象，在参照和借鉴国内外大量优秀文献的基础上，根据良好的判别率、广泛认可性、易于获取性、全面性的原则尽可能全面而有代表性地选取了能表示制造业上市公司财务状况的21个财务指标。选取各项财务指标2013年的数据。为了使各项指标数据易于比较以及结果更精确，首先对各个指标数据进行归一化处理。由于某些指标之间存在着较强的相关关系，本文使用因子分析，对21个指标进行筛选，使用因子分析法提取主成分，最终选取8个指标，这八个指标能很好地解释制造业上市公司的财务状况。使用这八个财务指标数据，构建BP神经网络财务危机预警模型通过本文的实证检验和分析：本文得出的最后结论是：
1、因为不同规模、不同行业、不同时间段的企业的财务指标有些差别，因此本文选取同一阶段，相似规模，相同时间段的制造业上市公司作为研究对象，预测结果较好。BP神经网络模型也可以预测其他行业的企业的财务状况，从而BP神经网络模型可以扩展到其他行业。
2、使用主成分分析之后，能在信息含量没有减少的基础上，把较多的财务指标筛选减少为较少的财务指标，因此模型能够易于计算。本篇论文将制造业上市公司的21个财务指标蹄选减少为8个，并且这八个财务指标也能很好地反映制造业上市公司的财务状况，计算的工作量大大减少，使得BP神经网络模型能够更有实际应用价值。
3、本文对比了四种最常用到的财务预警模型：单一变量模型、Z值判别模型、逻辑判别模型以及BP神经网络模型。对比结果表明BP神经网络模型拥有容错性、自学习性，预测精度更高，适用性更强。
4、BP神经网络模型对于预测我国制造业上市公司的三种警度的财务状况，预测精度能达到86.7%，预测准确性较高。
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参考文献（略）
财务管理硕士毕业论文范文五
1引言
1.1研究背景
经济发展对环境产生的影响已经通过全球变暖、雾霾、水污染等方式体现出来。日益严重的环境问题已经成为了各国政府和社会关注的焦点。企业作为经济发展的主要承载者，一方面通过生产经营过程实现价值链的增值，为社会创造了许多的财富，满足了人们对美好生活的向往；另一方面，由于追求盈利性是其本质的特征，企业在追求自身发展的同时往往忽略了对于环境的保护，直接或间接地破坏着人类赖以生存的环境，严重威胁着人类的健康。为了保护环境，我国实施了排污收费制度，确定环境污染的责任方，测量企业对外排污量，量化其应履行的环保义务，并在其财务报告中加以披露，一方面能够促进企业污染治理，另一方面能够筹集污染治理资金。但排污费制度在执行过程中也存在诸多问题，突出表现在两个方面：一是主要污染物排污费征收标准偏低，不能弥补污染治理成本，不利于污染物的治理和减排。造成企业违法成本低、守法成本高，不利于调动企业治污积极性。二是排污费不能足额征收，影响了污染治理资金的筹集和环保设施的建设。排污费不能足额征收，除政府干预、执法不严等原因外，还与目前监测手段落后、底数不清，不能准确核定排放量有关。排污收费制度在执行过程中存在的这些问题严重地削弱了其在促进企业排污治理方面所发挥的作用。以下是2008年至2013年全国工业排放的废水、二氧化硫、固体废物总量图。
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1.2研究意义
本文通过分析环境负债与财务绩效的相关性关系提出完善排污收费制度的建议，主要具有以下几方面的意义：
(1)为政府制定环境政策提供借鉴。我国新环保法确定了排污收费制度，但由于收费单价较低，无法弥补环境修复成本，排污费在促进企业污染治理方面所发挥的作用有限。本文在第三部分通过分析环境负债、排污费与环境修复成本之间的关系提出企业缴纳的排污费不足以弥补其对环境造成的伤害。本文在第四部分通过实证分析法论证了我国排污收费制度在促进企业污染治理方面发挥的作用较低。在此基础上，本文基于环境负债的视角探析企业财务绩效，分析t取不同值时环境负债与财务绩效的相关性，研究结果表明当t>=9时，环境负债与财务绩效呈显著负相关，即当我国排污费收费单价提高9倍及以上时，排污收费制度将能够有效地促进企业积极治理环境，为完善我国排污收费政策提供借鉴。
(2)促进我国环境负债的发展。环境负债的披露，不但能够促使企业重视环境保护，提高环保意识，节约资源能源，促进经济与环境和谐发展，也有利于债权人、政府和社会公众监视企业是否存在破坏环境的行为。本文通过分析环境负债与排污费的关系，提出环境负债计量发展的一个方向。
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3环境负债的会计研究.......... 15
3.1环境负债的内涵......... 15
3.2环境负债的计量......... 15
3.2.1排污费收费方法......... 15
3.2.2环境负债计量方法......... 17
3.2.3 二者关系的讨论......... 18
3.3环境负债的会计处理......... 20
4研究设计与结果分析......... 21
4.1排污收费制度有效性检验......... 21
4.2基于环境负债视角探析企业财务绩效......... 29
5结论与建议......... 34
5.1研究结论......... 34
5.2研究建议......... 34
4研究设计与结果分析
4. 1排污收费制度有效性检验
我国排污收费制度的建立是为了筹集环境修复所需的资本，实现外部成本内部化，通过征收排污费给企业的污染行为确定一个均衡价格，从而矫正由于外部性带来的资源配置的扭曲，在此基础上促进企业进行环境治理。本文在该部分设计了两个模型，采用实证分析法来检验我国目前排污收费制度在促进企业进行环境治理上发挥的作用。模型1研究企业缴纳排污费对其财务绩效的影响，从而分析排污收费制度对企业排污行为的影响。模型2以积极治理环境的企业作为研究对象，研究企业治理水平的高低对其财务绩效的影响。对于企业来说，其缴纳的排污费属于一种费用支出，环保部门通过向企业征收排污费来增加企业费用支出，从而刺激企业积极进行环境治理。本文在第三部分介绍排污费收费方法时己经指出，企业当期排污水平越高，其缴纳的排污费越高，并反映在企业当期的财务报表中，因此，模型1中排污费与财务绩效的数据均归属于同一个会计期间。通过以上分析，本文提出了第一个假设。假设1:企业缴纳的排污费与其财务绩效呈显著负相关关系。模型2采用实证分析法检验在我国目前排污费收费水平下，企业积极进行污染治理对其财务绩效产生的影响。企业进行污染治理需要投入较多的治理成本，这将对其财务绩效产生一定的负面影响，但企业进行污染治理又将会降低企业对外排污量，从而降低企业排污费的缴纳。另外，随着公众环保意识的不断增强，对企业绿色的要求也越来越高，企业积极进行环境治理将提高其社会责任，是符合可持续发展观的。因此，从长远看来，企业积极治理环境将有利于企业实现长久、稳定的发展。从企业环境治理对其财务绩效影响的文献综述中，我们也发现目前较多学者认为企业积极治理环境能够改善其财务绩效。通过以上分析，本文提出了第二个假设。
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结论
本文以沪深两市全部A股制造业中属于重污染行业的上市公司作为研究对象，选取了 2010年至2013年的相关数据，分别进行了排污费与财务绩效、企业污染治理水平与财务绩效、环境负债与财务绩效的相关性分析。为环保部门完善排污收费制度提供依据，也为企业积极治理环境提供指导性建议。通过本文相关研究，结论如下：
(1)在目前排污费收费收费单价较低的情况下，企业缴纳排污费对其财务绩效影响不显著，排污收费制度在促进企业积极治理排污方面所发挥的作用有待提高。
(2)在目前排污费收费收费单价较低的情况下，企业积极治理排污在促进其财务绩效提升方面所发挥的作用不显著。
(3) t>=9时，环境负债与其财务绩效呈显著负相关。排污费收费单价提高9倍及以上时，排污收费制度将能够有效地促进企业进行排污治理。
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参考文献（略）
财务管理硕士毕业论文范文六
1引言
1.1研究背景及意义
随着经济全球一体化的进程加快，在国际工程承包项目的竞争中，也涌现出了越来越多的中国企业。这一趋势不仅为企业的发展寻求了新的道路，同时也增强了中国企业在世界经济贸易领域中的"话语权。表明与日剧增的“中国制造”正在逐渐让全世界见证中国经济发展的进程。要想在国际市场上获得全面的话语权，就必须先有一部分企业去走向国际市场、开拓国际市场，并向世界展示我们的实力和风范，同时，也为后续可能在国际市场上有所作为的企业提供一些经验，总结一些教训。总体上说，中国企业国际工程承包起步比较晚，在海外施工项目的管理中不可避免的会遇到许多值得关注的问题，比如财务风险。由于中国企业正处于国际工程承包蓬勃发展的时期，但是对国际工程项目财务风险的研究却和前者相比滞后许多，但是在实际运作中，财务风险往往能给企业带来致命的打击，对此己经有很多应对财务风险失败的案例。因此，对国际工程的财务风险的应对就显得格外重要。几十年来，中国国际建设施工伴随着中国经济共同发展。但是对于国际工程承包的市场来说，中国的企业，完全是行业中的新手，同时国际建设施工类企业大多是央企或者国企，所以其发展历程和国内的经济环境发展关系密切，所以虽然如今其发展势头可谓强劲[4]。但真正自主经营国际工程项目不过十几年的时间。概括的说，中国的国际工程承包项目的发展大致经历了 3个阶段：在新中国成立后的很长一段时间，当时出于为了营造有利于自身的国际环境的需要，我国对非洲、拉美等地区实施了一些小规模的援建项目。虽然施工地点是在海外，但是这一时期的项目却谈不上海外业务经营，因为项目的运行方式还只是计划经济下的施工模式。
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1.2研究现状
财务风险的研究拥有近百年的历史，最早是Fitzpatric(1932)进行财务分析时，运用统计方法进行了单变量的破产研究，发现股东权益净利率和产权比率对公司破产影响程度最深，这一研究开启了运用单变量法对企业面临的财务风险进行判断的先河['9]。William Beaver(1966)在Fitzpatric研究的基础上进行了拓展，完善了后者提出的单变量模型，对于财务风险的指标，提出了更多更具体的标志，比如资产安全率（即资产变现率与资产负债率的差额）、债务保障率（债务保障率是以年度经营活动所产生的现金净流量与全部债务总额的比率）、资产收益率等。Ohlson (1980)指出，企业的资产规模、资本结构、经营业绩和变现能力等变量都能够很好地对企业的破产概率进行预测，在此基础上，他将Logistic分析方法应用与财务风险分析中。在这之后的几十年，Logistic分析方法成财务风险预警的主流方法，到了 21世纪后，也有一些学者开始创造性的将生物学中的人类神经网络模型运用的企业的财务风险预测之中[24]。针对海外施工项目的财务风险研究，在国际上早有海外保险制度用以规避或减少风险。其目的在于保护业主的资金安全，这也是早期避免施工项目损失的重要方法。海外保险制度应用成熟，它是分散风险的一种重要方法，它是由资本输出国政府出于保护本国海外建设者为目的，为其在国外可能遇到的各项风险所提供保证或者保险的制度。美国学者海默（Hyiner，1960)中提出，初期的国际工程建设的主体多以资本雄厚的大企业为主，大企业往往具有行业的垄断优势，在进行海外施工建设时往往向东道国凸显了自身的垄断优势[24]。
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2工程财务风险评估及控制理论综述
2.1工程财务风险分析与评估理论
风险分析是指应用各种风险分析技术，用定性、定量或两者相结合的方式处理不确定性的过程，其目的是评价风险的可能影响。风险分析和评估是风险辨认和管理之间联系的纽带，是决策的基础。在工程项目生命周期的全过程中，会出现各种不确定性，这些不确定性将对项目目标的实现产生积极或消极影响。项目风险分析就是对将会出现的各种不确定性可能造成的各种影响和影响程度进行恰如其分的分析和评估。通过对那些不太明显的不确定性的关注，对风险影响的揭示，对潜在风险的分析和对自身能力的评估，采取相应的对策，从而达到降低风险的不利影响或减少其发生的可能性之目的。工程财务风险评价就是指项目管理人员对可能导致损失的风险因素进行系统分析和权衡，并依据财务风险对项目目标的影响程度进行风险分级排序，综合评估项目财务风险的整体水平。它是在项目风险识别的基础上，从财务角度建立项目风险的系统评价模型，对项目风险因素进行综合分析，把项S所有阶段的整体风险水平、各风险之间的相互影响、相互作用以及对项目的总体影响、项目主体对风险的承受能力等都进行了综合的考虑。
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2.2工程财务风险控制理论
把握风险从形成到消退的科学规律，从时间和空间角度进行必要的干预，减少风险发生的频率和降低风险带来的损失是进行风险控制的主要理念。具体而言，工程财务风险控制是从研究风险形成的环境入手，找到从财务风险发生的源头，寻找财务控制风险的对策，这是财务风险控制的起点。通过对企业财务风险控制环境的优化;根据企业战略规划，明确企业的财务风险控制目标；加强对风险事件的识别，风险来源科学的分类；科学地对财务风险进行评估，寻求收益与风险上的平衡；在企业资源充分考虑的情况下，选择风险应对措施，对财务风险控制活动的组织，建立和完善财务风险控制信息系统，加强财务风险控制监督审计等成为了施工承包企业建立风险控制系统的最主要内容[24]。现代财务学理论中，管理者追求的是企业价值的最大化。提高公司价值最大化可从两个方面着手，提高公司的现金流量和降低公司的资金成本。财务风险控制的目标也应服从于财务管理的总目标，具体来说就是通过一系列的控制措施，提高公司的现金流量和降低公司的资金成本[33]。
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3国际工程项目财务风险分析 14
3.1国际工程项目财务风险内涵 14
3.2国际工程财务风险特征 16
3.3国际工程项目财务风险来源 17
3.4 国际工程财务风险分析 22
4中国铁建麦加轻轨项目财务风险研究 26
4.1案例背景 26
4.2项目财务风险识别 27
4.3案例项目财务风险评估 30
4.4案例财务风险应对策略 36
S结论与展望 46
5.1研究结论 46
5.2研究不足与展望 46
4中国铁建麦加轻轨项目财务风险研究
4.1案例背景
中国铁建的全称是中国铁建股份有限公司，其前身是中国人民解放军铁道兵，由中国铁道建筑总公司于2007年11月5日在北京独家发起设立。公司业务涵盖工程建筑、房地产、工业制造、物资物流、特许经营、If产资源及金融保险。经营范围遍及除台湾以外的全国31个省（市）、自治区和香港、澳门特别行政区以及世界77个国家和地区。己经从以施工承包为主发展成为具有设计、科研、勘察、维护、规划、监理、施工、运营和投融资的较为完善的行业产业链。中国铁建是中国乃至全球最具实力、最具规模的特大型综合建设集团之一，2014年《财富》“世界500强企业”排名第80位、“中国企业500强”排名第6位，2013年度“全球最大250家工程承包商”排名第1位。麦加坐落在沙特阿拉伯西部山区一条狭窄的山谷里，面积不到760平方公里，人口约179万，是伊斯兰教先知穆罕默德的出生地，被称为“宗教之都”。麦加经济极度依赖每年的朝觐活动，温度可从半夜的摄氏17° C飙升至午后的25° C。夏季炎热，午后往往超过40° C,晚间骤降至30° C。麦加的雨量稀少，一年之中常常会出现反常的天气型态，例如夏季时来自阿拉伯半岛或北非沙漠的沙尘暴。沙特麦加轻轨工程全长18.25公里，线路两端为麦加禁寺和阿拉法特山，途径米纳、穆茨达理法。这其中桥梁共13.36公里，路基共4.71公里，沿途车站9座，其中7座是高架站，工程量相当大，除了正线路基的土石方外，项目还包括消防设施、沙漠空调、给排水设备、等等。2009年2月10日，中国铁建与沙特阿拉伯城乡事务部谈判后与之签署了《沙特麦加萨法至穆戈达莎轻轨合同》，轻轨设计每小时7.2万人的最高运送能力。按照合同规定，轻轨项目采用设计、采购、施工、运营以及维护总承包模式，即“EPC+M”模式。中国铁建公司负责麦加轻轨项目的设计、采购、施工、包括车辆在内的系统安装调试，和三年之内的运营和维护。项目合同总价款约为17.7亿美元，折合人民币为120.70亿元。
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结论
本文通过对财务风险评估控制相关理论的归纳总结，结合国际工程承包项目的特点，从宏观、中观、微观三个角度分析国际工程财务风险来源。在此基础上，按照关键路径法，从项目可行性研究、前期预算、概算、投标阶段；项目合同谈判、项目筹备阶段、设计阶段、项目物资采购阶段、人员和设备动迁、施工组织和开展阶段；项目梭工验收、投产试运行、移交业主、质保期结束取得质保金阶段这四个关键项目过程出发，分析在国际工程中财务风险的识别过程。利用SWOT法对风险进行定性评估，找出项目整体的优势、劣势、机会、威胁。利用专家调查打分法对项目各个环节识别出的风险点进行评价，得出相应的应对措施。本文重点在于中国铁建麦加轻轨案例分析，通过以上的理论总结和分析思路，按照真实案例中存在的各项风险点一一进行识别和分析。制作调查问卷，从定性与定量两个角度出发，列出项目存在的41个风险点，从风险描述、风险发生概率、影响程度、风险指标分数、风险级别5个方而进行总结。最后以此案例作为基础，总结当今国际工程项目财务风险的应对策略，从合同、财务管理模式、外汇、税务、材料成本、资金管理、贸易清关这几个方面提出建设性意见。因此，本文研究具有实际应用价值。
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参考文献（略）
财务管理硕士毕业论文范文七
绪论
0.1研究背景
随着全球经济一体化程度的不断加深，当今企业所面临的内外部经营环境变得更加复杂，经济全球化在给各国带来经济利益的同时，也给我们带来了巨大的威胁与挑战。近年来不少国家的外贸依存度超过了 30%，我国对外贸易依存度达到50%左右，而一些国家甚至达到了100%，如新加坡、韩国等。在这种现实情况下，全球经济环境的不稳定成为了一种常态，频繁的经济波动给企业造成了更为严重的影响，全球性危机的发生也成为了企业无法避免的事情。由于信息不对称、委托代理等问题的存在，企业从内部或外部取得资金时的成本存在明显差异，因此企业会遇到不同程度的融资约束问题。尤其是随着2007年全球性金融危机的爆发，世界各国又陷入了更加动荡的经济环境中。在金融危机时期，一方面我国大量企业自身盈利下降，经营现金流出现较大波动，甚至出现了入不敷出的状况，由此面临着破产倒闭的威胁；而另一方面，金融市场的紧缩，使得企业在寻求外源融资的过程中受到阻碍，甚至陷入了融资困境。如前所述，虽然环境的不确定性会给企业的财务活动带来许多消极影响，比如诸多企业经营资金周转困难，难^?获取外部资金，并由于资金短缺而放弃了原有的投资计划等，但不确定环境也可以为企业的发展提供契机。在金融危机中我们也发现一些企业成功地运用了财务柔性的缓冲作用，在环境不确定程度较高的危机时期及时筹集到了所需资金，并把握住了投资机会。战略管理理论、动态权衡理论都认为企业并不是环境的被动接受者，由于财务资源的有限稀缺性，企业会通过事先储备财务柔性来建立一个比较宽松的财务环境，从而预防和适应不确定环境给其带来的融资约束等问题。因此，本文以金融危机作为不确定环境的一种极端表现，以财务柔性为视角，研究财务柔性对我国上市公司融资行为的影响。
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0.2研究目的及意义
作为企业财务管理的核心问题，融资行为是企业在生产经营过程中为满足自身资金需求而筹集资金的经济行为。企业融资行为的主要研究对象就是企业资金筹集数量和筹资方式的选择。按照企业获取资金来源的不同，融资可以分为内源融资和外源融资两种，其中内源融资是指企业利用自身内部积累方式获得的资金，外源融资是指企业从外部经济主体中获取的资金。企业的融资行为会受到企业内外部很多因素的影响，比如企业自身经营需要、企业财务特征等内部因素会影响一个企业的融资行为，与此同时，宏观经济环境、国家相关政策等外部因素也会制约或限制企业的融资选择。虽然近年来我国资本市场经历了快速发展，但与其他发达国家相比，我国的资本市场起步较晚并且还很不完善，企业在进行外部融资时会受到融资约束的困扰。尤其是在外部经济环境不确定性较强时，如金融危机发生后，很多企业由于无法及时筹集到所需资金，不得不削减投资计划，因此也痛失了许多有价值的投资机会。通过整理国内外学者的相关研究，我们知道财务柔性具有预防和利用未来不确定性的能力，持财务柔性可以使企业更好地应对未来的资金需求。因此，本文主要研究的目的在于，通过理论和实证分析，检验在不确定环境下企业的财务柔性对融资行为的影响，试图通过实证研究为我国企业的融资决策提出一些参考建议，并提出一些保持财务柔性的措施。
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1理论基础及文献综述
1.1理论基础
财务柔性的研究起源于企业融资行为的研究，由于融资优序理论和权衡理论遇到了无法解释的实证问题，于是财务柔性开始得到了学者们的关注，不少学者也通过实证研究证实了财务柔性是资本结构理论中不可或缺的一环。理论与实务界普遍证实了企业可以通过增加债务来增加企业价值，然而负债率并非越高越好，因为企业陷入财务危机或破产的概率会随负债比率一同增加。当企业面临破产时，其产生的破产成本会抵消债务融资的避税效应。因此企业在进行融资时，不会无限制的增加贷款，而是会在各种融资方式的利弊中寻求平衡点。权衡理论认为，当节税的边际收益等于边际破产成本现值时，企业拥有了最优的资本结构，然而现实生活中我们发现很多企业的负债水平显著低于权衡理论的预测值。Myers提出的融资优序理论认为，由于存在信息不对称的情况，企业会按照“内部融资一一债权融资一一股权融资”的顺序为生产经营活动筹集资金。然而现实中我们也发现一些企业存在“重股权、轻债权”的现象，甚至在内部资金充裕的情况下，一些企业依旧先进行外源融资。对于这些传统融资理论无法解释的企业现实问题，财务柔性给出了更有现实意义的解释。曾爱民等(2011)在总结前人研究的基础之上，将财务柔性纳入融资理论中进行分析，其具体思路如图1-1所示。按照传统的融资优序理论，即不考虑财务柔性时，企业会首先将可用的内部资金用于现有项目的投资。如果企业的内部资金总额为C*，当企业投资项目所需资金少于C*时，企业会使用内部资金为投资项目筹集资金。
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1.2相关概念界定
MM理论认为在完备的资本市场中，资本流动没有摩擦，内外部融资可以完美替代，只要企业需要资金就可以从内部或外部获得，因此学者们在很长一段时间内忽视了财务柔性的重要性。然而现实的资本市场是不完善的，代理成本和信息不对称等问题的存在，使企业无法随时获取所需资金，因而在生产经营中会受到融资约束的影响。随着经济波动和全球性金融危机的日益频繁，财务柔性开始受到学术界和实务界的广泛关注。作为一个新兴的研究分支，学者们对于企业财务柔性的研究还处于起步阶段，对财务柔性内涵的界定也尚未得到统一的答案。在国外方面，美国会计师协会(1993)认为，财务柔性是“企业采取一定措施消除花费在预期资源以外的现金支付的能力”。Gamba和Triantis(2007)认为当面对外部不利冲击时，具备财务柔性的企业能够以较低的成本为投资筹集所需资金，从而避免陷入财务困境。DeAngelo等(2007)认为财务柔性是一种事前保留的选择权，在“正常”经营环境下保持低杠杆水平或高股利支付率的企业，可以在未来经营环境“非正常”时借入资金或取得股权融资。Ang等(2011)131认为财务柔性可以使企业消除财务活动中产生的负收益，获取正收益。而Byoun等(2011)认为财务柔性就是企业通过财务资源的调动，实现企业价值最大化的能力。在国内方面，邓明然(2002)认为理财柔性就是企业快速并经济地应对外部环境不确定性的能力，企业的理财柔性包括缓冲、适应和创新能力。类似的，赵华、张鼎祖(2010)在邓明然研究的基础上将财务柔性归纳为缓冲、适应、协调和创新这四种能力。葛家澍、占美松(2008)认为企业的财务柔性一方面来源于现实能力，一般可以通过报表分析及表外相关披露进行估计；另一方面来源于潜在能力，它主要依靠企业管理层筹划、资金运用及其他理财能力。纵观国内外大量文献，我们可以发现，尽管学者们对财务柔性内涵的界定各不相同，但总体而言都强调了财务柔性使企业更好的应对外部不利冲击或抓住良好机遇的能力。根据上述学者的观点，本文认为财务柔性就是企业在事前通过债务保守和超额现金持有政策储备的，用于缓解未来不确定环境或不利冲击的能力，具备财务柔性的企业可以不确定环境中拥有较强的融资能力，并把握住良好的投资机会。
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3研究设计.............16
3.1变量定义.........16
3.2模型构建.........19
3.3样本选取及数据来源......... 20
4实证结果及分析......... 22
4.1描述性统计......... 22
4.2多重共线性检验.........28
4.3多元回归结果分析.........30
5结论及建议 .........38
5.1 结论......... 38
5.2 建议......... 39
5.3局限性......... 41
5.4研究展望......... 41
4实证结果及分析
4.1描述性统计
为了更好地了解样本企业各项财务指标在不同时期的特征及变化趋势，本文首先进行了描述性统计。表4-1列示了危机前、危机时期及危机后总体样本有关变量描述性统计结果。 ?由表4-1可知，样本企业平均外源融资在研究期间呈上升趋势，危机前企业外源融资为0.0028,危机时期上升至0.0107，危机后达到0.0155，并且在危机时期企业外源融资的标准差大于危机前、后各期。企业举借的积极负债呈下降趋势，危机前企业平均积极负债为0.2341，危机时期下降至0.2251，危机后达到0.2195。这从侧面反映出金融危机的爆发对我国上市企业融资行为存在一定的影响，面临金融危机时企业在外源融资方面具有更大差异，并且随着危机的爆发，企业通过银行借款和发行债券方式获取的负债资金更少。考察其他变量的变动情况，我们发现，企业平均流动比率从危机前的1.4857下降至危机时期的1.4732，危机后才上升至1.6937，这表明金融危机的爆发使企业的短期偿债能力下降。企业经营活动产生的现金流量净额从危机前的0.0265下降到危机时期的0.0264，直至危机后期降至0.0167，这说明金融危机的爆发给企业经营活动带来了不利的影响，这种影响一直延续到危机后，企业内部现金流量呈递减趋势。企业的现金持有率呈上升趋势，这主要是因为金融危机导致了外部环境波动性变强，所以企业会增加现金持有量来预防企业资金不足的现象，而与此同时企业投资支出在整个期间呈下降趋势，说明企业缩减了投资计划。
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结论
为了研究不确定环境下财务柔性储备对企业融资行为的影响，本文在借鉴前人研究方法及思路的基础之上，以我国沪深A股1006家上市公司2005-2012年季度财务数据为研究样本，构建了回归模型，运用描述性统计、相关性分析及多元回归分析等统计方法，实证研究了在不确定环境下（即危机前、危机时期、危机后）财务柔性对企业融资行为的影响。本文将样本企业分别按现金持有水平和负债水平分组，通过实证分析最终得出以下结论：(1)在金融危机时期，企业外源融资与负债柔性呈正相关关系，与现金柔性呈负相关关系。本文实证结果表明，金融危机期间企业外源融资与负债柔性在1%的水平上显著为正，这表明由于高负债柔性企业在危机前保持了较低的资产负债率，因而其破产风险较小，在金融危机这一极端不确定环境下，投资者和债权人更加青睐于为该类企业提供资金。本文通过描述性统计和多元回归发现，金融危机期间企业外源融资与现金柔性在1%的水平上显著为负，并且危机期间在其他类型企业增持现金的情况下，高现金柔性企业的现金持有率下降，这表明考虑到危机期间外源融资成本升高，高现金柔性企业会更多地使用内部资金，减少筹集外部资金。(2)在金融危机时期，企业新增负债与负债柔性呈正相关关系，且与低负债柔性企业相比，高负债柔性企业能举借更多的积极负债为其投资活动提供资金。本文实证结果表明，新增负债与负债柔性的回归系数在危机前显著为负，危机时期显著为正；负债柔性与投资支出交乘项的回归系数在危机前、后显著为负，在危机时期显著为正。据此本文认为高负债柔性企业由于在危机前更少地进行负债融资，储备了一定的财务柔性，因此在金融危机时期，该类企业能够将潜在能力转化为现实能力，比低负债柔性企业筹集更多的负债资金，拥有更强的负债融资能力，并能为其投资活动筹集更多的积极负债。
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参考文献（略）
财务管理硕士毕业论文范文八
1绪论
1.1研究背景、目的与意义
民营企业，是除了“国有独资”“国有控股”以外的不具有国家资本的企业都属于民营企业。改革幵放以来，我国民营企业的发展状况值得可喜可贺。据不完全统计，我国所有已登记在册的企业中，民营企业占到90%以上。而民营企业正是依靠着这90%的份额解决了 70%以上的就业问题，同时创造了 50%以上的GDP，60%以上的出口贸易总量。但同时令我们担忧的是，我国的民营企业存活率普遍较低，总体存活寿命在7年左右，小型的民营企业甚至只能存活2年到3年。根据国家工商总局网站消息显示，截至2014年3月底，我国实有企业共登记1388.44万户，同比增长0.66%。其中民营企业1109.75万户，同比增长1.05%，占企业总数近80%。?此外，2014年1月18日，上海新沪商联合会与零点研究咨询集团在上海正式公布的《2014年中国民营企业发展指数》橙皮书的研究结果显示：“2014年中国民营企业发展指数”总指数得分为62.5分，按照百分制的测量体系，此得分仅刚过及格线。详细指标得分图示如下：从以上得分情况我们发现企业环境项下的二级指标中，技术创新和财务管理的得分情况分别为46.7分和59分，这两项指标均未达到及格线。财务管理首先要做到规范化管理，提升整个财务管理水平，从而提升整个民营企业的发展指数。再则，我国民营企业的发展受到整体宏观环境的影响很大，民营企业普遍表现出对自己有信心，对行业环境有所期待，但是对于宏观环境却很无奈。宏观环境包括三个指标，即政策环境，社会环境和经济环境。政策环境对民营企业的财务管理问题中的融资管理工作的影响深远，政策环境对民营企业的融资渠道和融资方式等方面也起到各种限制和制约的作用。在民营企业对我国经济发展起着强劲推动作用的今天，我们却从以上二级指标的得分中看到民营企业的财务管理表现不尽如人意。
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1.2文献综述
在国内外文献研究成果中，有很多对本国民营企业财务管理工作规范化方面的研究课题。对于民营企业财务管理的研究，国外学者关注的第一热点就是民营企业的财务管理目标的选择。西方学者立足于企业目标，他们提出，企业目标中的重中之重就在于追求利润的最大化，所以企业的财务管理的最终目标也是寻求最大利润。美国学者Lander认为民营企业的财务管理应该以企业利润最大化为目标，对民营企业的财务管理的研究的另一热点就是有关财务管理体制的研究，该类研究主要针对企业各个组织的财务权限划分和配置展开。他的主要观点和研究认为，企业财务管理体制取决于企业的组织层级结构，层级结构的不同会对财务管理体制产生极大的影响。美国学者Radner在其研究中提到，假定民营企业的外部条件不发生变化，那么民营企业内部信息处理的效率快慢直接决定了企业内部组织层级结构设计，为了减少信息处理低效率而带来的损失，那么为了减少损失，就可以将信息的处理集中起来，减少低效率的发生。根据Radner的理论，财务管理体制中应该相对有所集中。②学者Jensen和Meckling认为，民营企业内部的职能划分应该是与其专业职能相适应的，企业旳高层决策者虽然享有绝对的决策权力，但是受其知识结构的限制在决策的时候往往要花费更高的机会成本。因此，管理者的权利要进行适当的下行，使得权利的执行和其对应的专长想对应，这样才会有效的进行决策。但分权的后果会产生权利的执行者的利益分配，企业的层级结构设计要兼顾权利的执行效率和执行成本，在权衡的基础上找到成本最小点，从而达到利润的最大实现。
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2相关理论阐述和相关概念界定
2.1相关理论阐述
我国民营企业财务管理的最终目标是实现股东财富最大化，从而实现公司价值最大化。而我国民营企业的财务管理主要工作为融资、投资、资金运营和管理、应收应付款项的管理、存货管理、利润分配和日常操作规范等。直接融资是公司作为资金需求方通过设立公司、直接入股、发行股票和债券等金融工具，直接与个人或者投资机构进行资金融通。间接投资指居民把剩佘的资本作为储蓄存入银行等金融机构，金融机构再将这笔资金借贷给需要资金的企业，企业通过偿还贷款，金融机构偿还利息给居民，金融机构赚取中间的利息差。财务管理主要从融资角度研究租赁，因此租赁也是融资的一种方式。民营企业在选择租赁方式进行融资时，可首先分析融资的性质是属于经营租赁还是融资租赁，是否租赁期满应该取得该项资产的所有权，是自行购置该资产还是租赁资产对企业更加有利。根据租赁净现值=租赁的现金流量总现值-借款购买的现金流量总现值运用这个公式计算出来的净现值是否为正，来判断釆用哪种决策对公司更有利。
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2.2相关概念界定
民营企业，这一概念是在中国经济体制改革中应运而生的。广义上来界定民营企业的概念，它只与国有独资企业相对立，也就是说民营企业可以界定为除了国有独资企业以外的企业都可以称作民营企业。而狭义上来界定民营企业，则指的是在中国境内，除了国有企业，国有资产控股企业和外商投资企业以外的所有企业。主要公司类型为个人独资企业，合伙制企业，有限责任公司和股份制公司。关于民营企业概念的界定，清华大学魏杰教授在《中国企业二次创业》一书中提出我国目前可按照两种方法来划分民营企业。第一种，把非国有的企业总称为民营企业；第二种，把非公有制企业统称为民营企业。也就是说最广义的“民营企业"是指国有国营以外的一切企业，不仅仅包括非国有成分的所有企业，还包括已承包和租赁等方式将经营权整体转交给自然人或者非国有单位的国有企业。此界定标准是按照经营权而非所有权。按照界定标准为企业投资者的性质来界定民营企业的话，民营企业又可以除了国有企业和外商投资企业以外的所有企业，包括私营企业，集体企业、私营和集体成分为主的股份制企业。按照我国党中央“十五大”中对民营企业的界定标准，民营企业仅指个体企业、私营企业和以私营企业为主体的联营企业。民营企业在管理方面呈现出多方位模式，其中家族式管理模式比较常见；而国有企业大部分由国家直接管理或者控股，管理和审批机制是层层上报，管理方式比较单一。民营企业的资金管理比较松散随意；而国有企业的资金管理机制比较固定且严格，对于每笔的资金去向都有严格的报批和审批管理。民营企业的人员的工资薪金也大部分采用底薪和提成的方式。提成也就是绩效管理其中一项，是民营企业员工的主要收入来源。而国有企业大部分采用固定的薪金，如月薪或者年薪制度。国有企业的员工大部分是一些福利措施比较健全，并且对于工伤医疗以及退休等保障性福利占据优势。民营企业的筹资渠道比较缺乏，资金严重不足是民营企业面临的困难之一。而国营企业一般由国家或政府部分或者全部的资金支助，因此:在资金方面相对比较充足。民营企业的组织架构也比较简单，常常一人兼任数职。而国有企业的岗位职责划分清晰，岗位职能落实清楚，岗位的表现奖惩有度。
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3云南YXD民营企业财务管理的现状......... 30
3.1云南YXD民营企业简介......... 30
3.2云南YXD民营企业财务管理......... 32
4云南YXD民营企业财务管理存在的问题与产生的原因.........35
4.1云南YXD民营企业财务管理存在的问题分析......... 35
4.2云南YXD民营企业财务管理问题产生的原因分析......... 37
5云南YXD民营企业财务管理规范化的具体方法.........40
5.1云南YXD民营企业财务管理规范化的具体方法......... 40
5.2云南YXD民营企业财务管理规范化的保障措施......... 42
5云南YXD民营企业财务管理规范化的具体方法和保障措施
5.1云南YXD民营企业财务管理规范化的具体方法
我国民营企业资金严重不足，但却受整个宏观大环境影响，融资渠道单一，融资政策扶持力度不够等现状。云南YXD民营企业也面临资金不足，垫资多，但融资困难等现状。关于融资渠道方面，云南YXD民营企业融资除釆用直接融资和间接融资外，还可以采用权益融资、债务融资、租赁融资、信贷融资等。
(1)权益融资方式主要有普通股和优先股；普通股分公开间接发行和不公开直接发行。民营企业通过发行普通股通过中介机构公幵向社会公众发行，或者采用向少数特定的几个对象直接不公幵发行普通股以筹集资金。发行普通股首先要确定发行价格，目前可采用市盈率法、净资产倍率法，现金流量折现法等方法来确定发行普通股的价格。通过发行普通股融资存在没有固定的偿还到期日，没有固定利息负担等优点但是发行成本比较高，股权容易分散等缺点。发行优先股融资也可以增加民营企业的资金灵活性，风险比发行债券还要小，但是融资的资本成本比较高，支付的股息不能税前扣除。
(2)股权再融资，包括配股和增发新股，配股就是向原普通股东按照其所持股比例，以低于市价的某一特定价格配售一定数量新发行股票的融资行为。增发新股就是为了企业的融资需求再次发行股票的融资行为，分公开增发和非公开增发两种方式。
(3)发行借款债券，可采用溢价发行、平价发行和折价发行。该融资方式主要优点为筹资的速度快，但是财务风险大，限制条件多。
……..
结论
我国民营企业俨然己成我国经济发展中的一批黑马，在很大程度上影响了我国民生经济。随着国家对民营企业准入门槛越来越低，民营企业的投资范围也越来越广，投资的起步成本也越来越低。本文在突出民营企业的重要性和发展前景下，着重谈了民营企业的现状，有利处也有弊处，在财务管理各方面存在的现状的基础上分析了云南YXD民营企业财务管理存在的问题并分析了具体原因，最后对云南YXD民营企业财务管理规范化的具体操作和保障措施方面也做了一一阐述。云南YXD民营企业财务管理存在的主要问题：（1)云南YXD民营企业家和管理者认为财务管理不重要，财务工作人员不具备高素质和相匹配的财务管理能力；（2)内外体制原因等造成融资困难，造成云南YXD民营企业资金严重不足；(3)投资活动方面，没有科学的理论和可信的数据做投资分析，只是为了追求投资项目多广盲目投资，或者只追求眼前的收益；（4)日常经营活动，没有有效的资金管理制度；（5)没有健全的核算制度，财务监督不到位；（6)财务数据弄虚作假；（7)没有落实应收账款的管理制度；（8)没有正确的财务工作向导。笔者分别从云南YXD民营企业财务管理者的角度分析问题，提出以下有效的解决对策：（1)云南YXD民营企业要从自身做起，多学习，重视财务管理和控制；（2)各部门都要清楚划分自己的工作职责，云南YXD民营企业所有部门之间的高效协作才能创造高效率的企业财务管理工作，同时云南YXD民营企业在重视财务管理工作的同时一起抓其他部门的管理工作；（3)努力提高资涂的使用效率，大力运用资金以产生最佳的效果；（4)加强财产控制，科学的物料需求计划系统是每个民营企业完善财务管理工作所必须配备的。做到对物料的需求、物料采购计划、产品的销售和账款的收支了然于心。公司的财产要做好记录，定期盘点，定期保养，维护；（5)应收账款的回收款要及时。应收账款的回收情况的监督，壮大财会队伍，提高全员职业素养；（6)加强外部监管力度，帮助中小企业规范化会计管理工作；（7)要做到幵源节流，做出预算和实际花费的对比图可以比较准确的分析出预算的准确性和是否控制好了费用的开支，为来年的预算计划做个好的指导。当然，云南YXD民营企业的正规的外部融资渠道是非常有限的。因此，中小型民营企业要真正做大做强，都需要国家制定切实可行的融资机制给予相应的扶持。以上所做的研究和阐述希望能带给云南YXD民营企业财务管理工作者以建议和启发，共同促进云南YXD民营企业财务管理更加规范和完善，使云南YXD民营企业能更加稳定，健全，壮大的发展下去。
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参考文献（略）
财务管理硕士毕业论文范文九
1绪论
1.1背景和意义
国内企业集团的快速发展以及一大批大型企业集团的出现，表明国内产业资本、投资资本实力己经逐渐变强，是一个令人欣喜的现象。但企业规模变大，涌现了许多法人治理、流程控制、优化配置等难题，甚至出现决策次优化，集团资源配置重复浪费等令人心疼的现象。集团怎么控，怎么管，企业风险怎么防范，如何保证企业集团竞争优势等许多问题都等待我们认真解答。集团公司在对控股公司和参股公司的管理当中出现的集而不团、监管乏力等问题。这些都制约着集团的发展。所以，针对集团财务管控的诸多话题，许多集团都进行了认真的研究，并对现实中出现的一些资金管理有章无序，资金流向和资金控制脱节等情况，釆取了许多办法和措施。但是受制于集团内部管理幅度大，协调统一难的问题，单纯的采取某项措施对完善监管、加强财务管控仍显得捉襟见肘。比如，财务信息失真对于企业集团也会产生致命影响，诸如会计核算不准报表不真实，子公司掩盖实际情况，造假帐的问题，对整个集团的发展都十分不利。又如，由于地域的限制难以及时对账，母子公司之间信息不能及时传递等等都会严重制约企业决策，降低企业对市场的反应能力。这些都可以归结为企业集团的财务管理控制方面出现了问题，因此我们可以运用系统思维构建一个基于财务管理控制流程的管控体系，帮助企业提高战略执行和企业运用的核心能力。本文认为，我们除了在治理、制度、组织等层面进行基于财务管理控制流程的管控体系建设之外，还需要企业重视的建设内容就是对应的信息系统的建设。当今的信息化的发展正逐渐改变世界商业的面貌，我们生活在一个新的时代，用着新的信息产品，这些时常让我们感到信息化对世界经济的强大作用，它正在改变这我们的生活，从生产到交易再到消费，它影响到我们每‘个人的方方面面。?在西方已经积极发展企业信息化应用己经有几十年的今天，国内的企业的信息化应用还存在小、散、弱的现象。可以说，国内企业集团加强信息化的建设势在必行。目前，国内的一批企业集团已经有充分的忧患意识，积极投身信息化技术应用，并获得了良好的效果。国内的一批IT集成厂商开始学习借鉴国外先进集成商的经验，研发、推行ERP等一系列商务智能系统帮助企业更好的执行战略和加强管理。但鉴于企业个体的差异性和复杂性天壤地别，单纯依赖厂商提供完全的服务不符合现实，国内的企业集团必须加强对自身需求的研究，并能够在获得厂商服务的时候与他们进行跟多沟通，只有这样才能定制一款适合自己的集成系统。
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1.2财务管理控制流程理论发展综述
财务流程管控的理论话题是跟公司治理、内部控制紧密的联系在一起的。在国内受到重视并投入研究主要是国内企业壮大，出现企业集团的形式。针对国内企业集团发展初期出现的管理粗放，规模经济不优化等问题，有学者呼吁加强财务管理控制体系的研究，或是建立财务控制系统，其关注的内容各有差异。主流的企业和学界观点主要集中在对管理体系的论述和研究。如张秉军主编的《国企长青之道》，该书对整个天津泰达的战略发展角度对企业的“多元与控制”，“企业发展与产业振兴”，“资本市场于利益协调”，“产业管理于考核体系”等广泛议题进行研究。从财务控制的角度来说，虽然文中没有确切的提到“财务管理流程控制"的重要性，但提出了“多元化”和“归核话”的管控原则，归纳了华润的"利润中心层面坚持专业化，以集中资源和精力专注与主营业务，还有5种企业参与区域公共建设的投资回报模式,泰达产业分类管理及考核指标体系新的研究成果，这些都是财务管理控制理论的集中体现。
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2财务管理控制流程架构：理论及实践综述
2.1公司治理及内部控制理论
公司治理非常重要。“改善公司治理，是保证现代公司制度稳定运行的永恒主题’’?。公司治理是公司财务管理的基本话题之一，主要考虑代理成本的影响，对治理各方来说，公司治理是由多个利益相关体合作博弃的结果。所以，公司治理既涉及管理层、员工、股东的参与，也涉及参与的机制。因此公司的治理就是要做到共同治理。参与决策的利益相关人的的决策，取决于得到信息的真实及时有效。所以信息披露是公司治理的基本义务。应当对相关利益人做到准确及时的披露。其次，在公司治理中，公司董事会代股东大会行使职权，负责对公司高管层的战略和绩效作出最终判断，监督管理层管理行为，保证股东的利益。公司治理的监督措施有很多种，从历史经验看，应当是在认识清楚风险的状况下釆用对公司财务进行监督是最有效的一种方法，这就要求整个财务管理控制体系透明有效。本文认为，恰当的公司治理包括两个重要且基本的方面。一个是要坚持信息有效披露原则，另一个是要坚持董事会对公司的有效战略指导和对公司管理人员的有效监督。
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2.2财务管理流程理论及案例
现代财务管理流程理论遵循的主要思想主要包括价值、驱动、透明、可监督核查和符合公司战略几个方面。对企业集团来说，企业集团的发展战略规划远比一般企业要复杂，财务管理难度更大，所以企业集团对财务管理流程的结构、功能要求更高。企业集团必须重视财务管理的决策支持，在流程上财务管理的各个部门应当各司其职，加强沟通与协调，其次要能保证财务管理提供的财务信息及时、准确，在对下属的分子公司的管控上能够按照要求实行强有力的控制。财务管理流程服务于财务管理功能。现代财务管理的目标可以定义为为企业集团的决策提供支持。这种支持的范围比较广泛，包括提供可靠准确的信息，如果有必要就能够对下属控股公司进行强有力的控制，能够进行高效的边际成本逐步下降的高效运作。看得出来，财务管理流程的设计应当具备高度的前瞻性和适应性，就是要能够为企业集团未来发展留下足够的流程管理空间。
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3 YT集团的战略管理和内部控制概况........... 24
3.1 YT集团背景情况介绍.......... 24
3.2 YT集团近3年财务状况.......... 25
3.3 YT集团战略管理方面概况.......... 27
3.4 YT集团内部控制方面概况.......... 28
3.5 YT集团管控主要问题.......... 29
3.6对YT集团管控问题的思考.......... 32
3.7本章总结.......... 33
4 YT集团财务管理控制流程架构设计.......... 35
4.1 YT集团财务管控流程的特点..........35
4.2财务管理控制流程模型..........37
4.3 YT集团财务管理控制流程架构设计.......... 39
4.4本章总结.......... 40
5 YT集团的财务管理控制流程系统设计..........42
5.1 YT集团财务管控流程需求分析.......... 42
5.2 YT集团财务管控流程系统设计原则..........43
5.3 YT集团财务管控流程系统设计方案 ..........43
5.4 YT集团的财务管控业务流程系统逻辑结构..........44
5.5 YT集团财务管理控制流程模块功能规划配置.......... 45
5.6本章总结.......... 51
6 YT集团基于财务管理控制流程的管控体系设计
6.1 YT集团基于财务管理控制流程管控体系建构的总体要求
当代财务管控系统对集团企业而言是解决好集团公司和控股公司权利、责任、利益方面的相互关系。YT集团财务管理主体具有一元中心的多级复合结构特征。在集团内部，由于集团公司与控股公司都是具有独立法人权利与地位的经营主体，各公司必然要求独立的财务自主权。在这种条件下，集团公司要进行有效的财务控制，必须充分运用资本杠杆，保持绝对或多数控股的地位。集团公司可以借助出资人地位，对各类控股公司进行统一的战略规划，决定或影响控股公司的投融资决策，发挥集团企业财务管理核心作用。YT集团必须对集团整体的财务战略进行明确的定位，统一集团范围财务管理规范，保证有效实施YT集团的总体战略规划和战略决策目标，重视整个集团财务制度的建设，保持整个集团的财务管理连续性和可审计性。YT集团是一家多元化控股企业并将向金融控股集团转型。YT集团的管控应当兼顾企业发展的组织架构演变。目前，YT集团的组织架构具备H型为主的特征，同时对控股公司的控制又有U性组织的特征。YT集团投资版块比较多，必须依靠YT集团下属各控股公司搞活盘活企业资产。YT集团作为总部则主要发挥集中战略、预算控制和考评的作用，依靠财务指标进行业绩评估和管理，关注控股公司的利润回报率。控股公司则承担资产增值和投资获取回报的责任。
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结论
本文基于财务管理控制流程构建了 YT集团管控体系，目的是为YT集团提供一些可参考的系统设置、开发、规划的建议和意见，并针对YT集团的管控框架从财务管理角度提出了新的、整合的看法。它应当与流程管理系统联系起来运用，通过不断的摸索和优化，逐渐形成现代的、能够提高决策支撑的、具备风险预防能力和加强内部控制能力的管控系统，以备YT集团在升级转型中更好的应对复杂的金融控股集团形式下的集团管控。本文整个研究从战略和内部控制角度出发，探讨了战略、计划、经营三者之间的关系，用信息集成的方法形成一套以市场为中心的柔性管控流程和集团管控框架。流程系统注意信息技术的优秀成果，即企业服务总线技术和云架构的运用，根据YT集团的具体情况提出4层系统逻辑架构。它们有利于YT集团在复杂的组织架构下灵活组织YT财务管理工作流控制，其各个模块功能也可以根据企业实际不断优化。其次，YT流程控制系统的上线，将使YT集团逐步具备完整的交易数据库，加上系统对各控股公司的核算，将大大提高YT集团财务数据的真实性、准确性，YT集团可以依赖系统的帮助发挥管控体系的协同管理作用，其财务、预算、监督等各项功能将更充分的发挥作用，有效提高企业的生存能力、应对风险的能力，向宏伟的建设一流金融控股集团目标出发。最后，本文研究涉及企业管理领域比较广，限于本人的学术功底比较浅薄，文中纰漏和错误在所难免，敬请老师和专家批评指正！
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参考文献（略）
财务管理硕士毕业论文范文十
第1章引言
1.1研究的背景及意义
20世纪开始，随着经济全球化和我国经济的快速发展，企业之间的竞争曰益加剧，加快经济结构调整与产业转型迫在眉睫。企业需要不断做大做强，成为经济浪潮中的主宰者。兼并、重组、收购等扩张方式迅速地发育和成长，中国企业集团化的趋势越来越明朗化，已经成为我国经济中的重要支柱，也意味着中国开始进入集团总部经济时代。研究国内外大型跨国企业的发展历程发现，集团财务管控问题是在企业发展的一定阶段必然出现，影响企业生存和发展的重要问题。然而，由于我国企业集团的组建和发展是在市场经济发育不成熟的条件下进行的，在信息共享、资金集中管控、全面预算管控、人才培养机制、全面风险管理等方面存在不足或缺陷，在一定程度上存在“集而不团、管而不控”①的现象，不能充分利用集团企业产生的集团规模效应。因此，如何实施有效地集团财务管控是集团企业需要研究和实践的重要管理课题。M公司是一家从事铁路牵引电机、牵引变压器、风力发电电机和工业特种电机研发和制造的企业。2008年起，在高铁建设的带动下，国内铁路装备投资规模出现爆发式增长，M公司作为国内技术领先的轨道交通车辆关键零部件供应商，迎来了薪新的发展生机，收入规模快速上升。但进入2011年以来，受铁道部高层人事调整、7.23温甬线动车追尾事故等因素影响，高速向前的铁路投资出现急剧降温。受此影响，M公司新签订单量明显下降，资金链趋紧，经营压力增大。目前，轨道交通行业处于朝阳行业，铁路建设和城市交通建设蓬勃发展。由于轨道交通业对技术和产品的安全性能的要求，使得在此前一直处于国有垄断地位。随着中国铁路总公司的成立，在政策环境和外部市场多变的大环境下，铁路行业对民营资本的开放以及应用市场的细分，轨道交通行业，尤其是零配件生产企业将遇到前所未有的挑战。为了抵御市场环境的不利因素，M公司勇于创新，加快新产业扩张步伐，通过兼并收购方式向风电产业下游成功迈出了一步，并积极寻求其他新的业务增长点，试图通过兼并收购、投资入股等方式扩大经营规模，增强竞争实力。
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1.2研究的主要内容和结构安排
本文将首先以基础理论研究为切入点，概况描述国内集团公司的特点，再结合M集团实际财务管控现状，深入分析M集团财务管控模式，从改善财务管控理念、模式入手，探索适合M集团公司发展需求的财务管控体系，本文的写作框架如下：第一篇：课题研究背景及研究意义。本文根据M公司所处的轨道交通业的特点，阐述论文背景、研究内容和方法。第二篇：理论基础。本章节主要由两部分构成：第一部分介绍国内外集团管控理论的研究情况；第二部分简要的阐述契约及代理理论、集团财务管控的内涵、特点。对具有代表性的三种集团财务管控模式及其特点进行比较分析。第三篇：案例介绍。本文以M集团为案例，具体分析M集团目前财务管控的现状及存在的主要问题。第四篇：结合M公司的现状，研究集中型财务管控模式、分散型财务管控模式、折中型财务管控模式在M公司的应用及思路分析。第五篇：针对M公司的问题，从财务信息化、资金集中管理、预算管理、财务人员管理、风险管理及内部控制等方面提出了适应M公司经营情况的、符合M公司发展战略的，具有可操作性的集团财务管控方案。第六篇：研究结论。可见，影响财务管控模式形成旳因素有很多，对于处在不同行业、自身特点与发展阶段不相同的企业个体，不会存在一套普遍适用的最佳模式，而只有最“合体”的模式。而且这套模式必将随着外部经营环境的转变而相应变化。为此，我们说企业财务模式应该是以战略为导向的动态调整过程，随着企业内外部环境发生变化，财务管控模式也要灵机应变，今天的最佳模式未必适用将来。
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第2章理论基础研究
2. 1相关理论基础
契约理论最初由科斯创立，其在《企业的性质》文中指出，按市场价格机制理论指导下的交易费用的方式来研究企业存在是否合理这一问题，认为市场和企业是资源配置的两种相互代替的经济方式。在市场背景下，资源配置由价格来决定的，由短期的契约来实现的；在企业内部，相同的经济活动可通过建立较少的长期权威关系契约来完成。委托代理理论是契约理论的一种应用。委托代理的出现时因为随着经济的发展，原始的家庭作坊、合伙人企业、大家庭式企业无法满足企业发展的需求，他们拥有一定的资源却不懂经营管理，需要一个专业高效的管理队伍来管理企业，创造更多的价值，于是出现了职业经理人。职业经理人使得了企业的所有权与经营权相分离。而企业所有者与经营者之间的目标是不一致的，企业的所有者想从企业获得更多的分红、积累更多的资本利得，企业的经营者想从企业获得更多的报酬，安全感和更高的地位。企业的经营者可能会因为自身利益而牺牲委托人的利益。这就需要委托人建立一种合适的公司治理结构，通过管理和监督、内部控制系统等来约束经营者做出不利于其的行为，并通过中长期的激励机制，利益的捆绑来使双方的利益尽量趋于一致，最终实现双赢的目标。
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2. 2文献综述
随着经济全球化和信息化水平的提高，集团企业的规模越来越大，经营跨度也越来越广，因此学术理论界也开始研究集团管控方面的话题，加大子公司的战略强度，通过“母合效应”，激发子公司的创造能力。国内研究起步较晚，从20世纪90年代才开始，研究主要集中在宏观的财务管控模式的选择和微观的财务管控方式。近年来，随着市场经济快速发展研究程度不断深入，理论界对研究如何解决实际问题提出了很多创新成果。余常燕(2009)认为，根据对集团财务控制的力度不同，可以分为三种不同类型：财务集权、分权及平衡管控模式。而在管理中究竟使用何种财务管控方式，主要是依据企业的不同情况来选择的。苏月红(2003)?认为，企业集团管控体系可以按照管理权限是否集中进行分类，分为集权型和分权型两种类型。集权与分权的主要区别子公司经营管理权利的下放和归属。通过对国外相关的文献研究发现，没有专门将集团财务管控作为单独的对象去研究探讨的，对其的研究分散在很多经济学和管理学的文献中，主要有契约代理理论、产权管理理论气财务管理及控制理论?、企业并购整合理论等。国外最早系统研究管控的学者是安东尼，认为管控是管理者为实现组织目标，富于效率和效果地获取和使用资源的过程。随后罗沃依、维纳、玛金等学者，相继从管理学、会计学、系统论、控制论等角度进行研究。古尔德和坎贝尔（Goold & Cambell, 1987)④在合著的《战略和风格》中，按照计划影响和控制影响两个维度的不同，将集团公司的管控风格分为八种。
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第3章M集团财务管控现状分析............11
3.1 M集团基本情况简介........... 11
3.2 M集团财务管控现状........... 13
3.3 M集团财务管控问题分析及成因分析...........16
第4章M集团财务管控模式旳优化 ...........26
4.1 M集团财务管控模式优化方案........... 26
4.2 M集团财务管控模式优化方案的实施和保障........... 44
4.2.1 M集团财务管控模式优化方案的实施........... 44
4.2.2 M集团财务管控模式优化方案的保障措施........... 45
4.3 M集团财务管控模式实施效果评价........... 46
第4章M集团财务管控模式的优化
4. 1M集团财务管控模式优化方案
目前M集团财务信息化程度相对比较高，但存在信息系统过多、缺乏信息共享平台、财务与业务的信息化协调程度不高，管理效率低下等问题。搭建M集团的异构系统数据和流程集成平台，构建企业接口标准和集成规范实现M集团管控的数据互联互通，打通各个业务系统之间的数据壁垒和第三方系统的数据关联。建立BI商业智能决策系统。建立满足高层及各部门中层管理需要的决策分析系统，通过综合、直观、可视化的图表显示，同时通过预算、同期、同比、趋势等指标分析，让高层、各部门能实时了解公司各方面的经营状况，针对问题及时调整规划、战略、产业方向等，确保“十二五”经营目标稳步实现。通过ERP系统，建立供应商平台及客户关系管理平台，通过信息流，协同上下游企业与公司的商务关系，实现整个价值链的增值；其次是构建公司最佳业务流程，通过信息流，协同各生产经营单位和部门的商流、物流和资金流，合理配置公司资源，提高公司的竞争能力和市场应变能力。
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结论
随着我国经济进入转型升级期，产业整合、市场洗牌、企业兼并收购等市场行为日益频繁，国内企业呈规模化、集群式发展，集团架构逐步成为主流模式。企业集团要提升自身的竞争力，强化财务管控力度，完善内控制度是必经之路。然而，我国市场经济道路起步晚，体制不完善，客观上也给集团公司的健康发展带来一定阻力，集团制企业普遍存在弹性不足、内部管控不严等问题。为此，加强企业集团的财务管控具有重大的现实意义。本文通过分析现将论文的研究结论介绍如下：第一、财务管控要结合企业集团的总体战略思想，不能偏离企业的总体战略布局。第二、企业集团财务管控的关键点在于权力的配置。财务管控应以集团价值最大化为导向，以全面预算为纲，以标准管理为基础，以现金流控制为核心的管理模式，并且要以信息技术作为支撑。第三、相对单一企业而言，企业集团的财务风险具有传导性，可能“一招不慎，满盘皆输。”当然规模协同效应也是企业集团的一大优势。因此，企业集团必须更好地控制集团财务风险，以便实现企业集团的总的财务管控目标。第四、本文通过对企业集团相关理论基础、财务战略理论和财务风险控制理论的分析，提出要有效地实现财务管控,必须建立一个多手段、全方位的集团财务管控体系，即在完善的集团财务治理结构基础上，运用财务预算管理工具，构建以资金流控制管理为核心、经营者量化绩效考核为支撑的多层次、多方式的财务管控体系，同时辅以财务信息化系统。企业集团财务管控不仅是一个理论分支，更是一个很现实的实际问题，尽管本文研究的内容较多，研究成果是在阅读参考文献和结合M集团实际情况得出来的，部分研究成果已进入实施阶段，并取得了一定的改善效果。但无法回避的是集团化财务管控是一个复杂的系统工程，研究过程中难以规避考虑欠缺的地方，所以本文所得出的研究成果可能不够全面，未能全面涉及集团化财务管控的方方面面，有其片面的地方。此外，外部宏观经济环境是不断变化的，随着企业战略规划的修订、组织机构的变革，未来此结论适用性将有所减弱。
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参考文献（略）