基于现金流的GX房地产公司财务风险管理研究

本文是一篇研究财务管理的论文，本研究选择了从现金流的角度对 GX 房地产公司进行财务风险识别、评估和控制，帮助企业加强财务风险管理。首先，针对案例企业 GX 房地产公司的实际情况，选取财务指标，分别从偿债能力，营运能力，盈利能力和发展能力分析企业可能存在的财务风险，进行风险的初步识别。其次，选取适当的现金流指标构建财务风险评估模型，并经过可比企业的验证可以应用到案例企业中，我们发现 GX 房地产公司的总体财务风险级别达到重度级别，偿债能力风险级别达到了最高值。最后，针对分析研究结果，提出适合 GX 房地产公司当前风险管理的控制措施，帮助企业完善风险管理体系，及时防范财务风险。

第一章  绪论

1.1 研究背景
房地产行业是我国经济发展的重要组成部分，带动了其他行业的发展，比如制造业、建筑行业、金融行业、园林绿化行业、物业服务行业等。某种程度上，可以说房地产行业是国民实体经济的命脉所在。房地产企业之间竞争激烈，财务风险管理面临很多问题。像万达、碧桂园这种国际型的大型房地产企业，受国际经济持续低迷的影响，受到了严重创击。而以三四线城市为主要阵营的中小型房地产企业也受到宏观政策以及市场环境的影响，更是正在进行着“生死角逐”。
2011 年史上最严厉的宏观调控政策在房地产行业实行，抑制了高档住宅，鼓励中低档住宅销售，高档住宅成交量下滑，房企利润下滑，使房地产行业的“泡沫式”发展受到了一定的限制。加上当前银行贷款利率上行，银监会下发的通知表示，房地产企业成为商业银行和信托公司开展银信业务投放信托资金的限制或者禁止领域。这一通知意味着近几年房地产行业最重要的融资渠道被限制，房地产行业筹资变得越来越困难。而房地产企业资金不充足、存货变现能力低，流动性差加大了财务风险发生的概率。而资金雄厚的大型房产公司，利用本身殷实的资金背景和品牌信用挤占市场份额，排挤中小型房地产企业，很多中小型房地产企业在此环境下破产倒闭。所以中小型房地产企业的生存面临很大问题，而现金流指标是企业的“血液”，如果在现金流周转过程中出现了问题，那么房地产企业很可能会引起资金链断裂，最终影响企业的正常发展。所以及时防范和控制日常经营过程中由于现金流造成的财务风险，是有不可忽视的重要意义。
在上述背景下，本文选取“夹缝中求生存”的 GX 房地产公司作为研究对象，通过对 GX 房地产公司财务风险管理现状的研究，对 GX 房地产公司财务风险管理存在的问题进行风险识别与评估，并针对公司的实际状况建立一套合理的财务风险管理评估体系，以期帮助 GX 房地产公司及时防范与控制财务风险。
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1.2  研究目的及意义
1.2.1  研究目的
本研究的研究目的主要有以下两方面：
(1)优化 GX 房地产公司财务风险管理水平。本文选取中小型房企 GX 房地产公司作为研究对象，科学合理地分析了公司当前的财务风险管理现状，并且详细分析了其在财务风险管理方面的问题以及产生问题的原因，最终针对公司的实际状况建立财务风险评估体系，希望能够帮助 GX 房地产公司在发展转型过程中及时防范可能发生的财务风险并作出应对措施。
（2）完善房地产企业财务风险管理的研究成果应用到实际。从笔者阅读研究的国内外文献来看，在企业财务风险管理方面，国内外的研究成果有很多，专家学者们往往会运用大量复杂的数理模型和实证研究。这些复杂的模型仅仅是对行业的财务风险进行整体的评估与平均估计，但是针对特定企业如何提高财务风险管理水平并没有提供太多合理有效的意见。本文从实际应用的角度出发，选取 GX 房地产公司作为特定的研究对象，识别并评估其存在的财务风险，然后为其建立一个特定的财务风险评估体系，对于帮助 GX 房地产公司防范与控制财务风险，提升其财务风险管理水平，显得至关重要。
1.2.2  研究意义
第三章  GX 房地产公司财务风险管理现状及存在问题 ................................ 16
3.1 GX 房地产公司简介 ........................................ 16
3.1.1GX 房地产公司介绍 ................................ 16
3.1.2 GX 房地产公司经营概况 ............................... 16
第四章  基于现金流的 GX 房地产公司财务风险识别 ........................... 20
4.1 GX  房地产公司财务风险识别的方法 ........................... 20
4.2 GX 房地产公司财务风险的识别 ....................................... 20
第五章  基于现金流的 GX 房地产公司财务风险评估 ................................... 27
5.1 GX 房地产公司财务风险评估的方法 .................................. 27
5.2 GX 房地产公司财务风险评估模型的构建 ............................ 27

第六章  GX 房地产公司财务风险控制措施

6.1  营造良好的控制环境
6.1.1  提升员工风险意识
企业的各项业务都是由人员来完成的，所以全员都要参与到财务风险管理的过程中来，这就要求不断提高员工的素质。GX 房地产公司应该时常组织职工进行定期培训和团建活动，尤其是财务人员，保证员工具有较强的专业素养，通过专业培训的学习，增强市场敏锐力，提高风险防范意识；另外增强与其他部门人员的联系，多沟通，保障了信息的及时性。这样不仅提高了专业能力和职业素养，保证了工作效率和工作质量，一定程度上也避免了舞弊事件的发生。同时也要进行激励和监督制度，在公司整体上提升员工对于风险的敏锐力。
6.1.2  完善人力资源政策

参考文献（略）