某中医院项目工程质量控制研究

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论文字数:44110 论文编号:sb2014121320004611173 日期:2015-01-07 来源:硕博论文网

第 1 章  绪论

我们国家的建筑事业发展迅速,越来越多的大中型项目得到了实现。虽然总体较好,但仍存在着突出的工程质量问题。这些问题关系到国家的利益和人民的生活,因此社会对该问题的关注程度越来越大。从某些程度上说,对于加大基础建设和促进经济的发展,工程的质量问题起到了关键性的作用,质量影响着效益、进度、名誉等。所以我们应该清醒地认识到,工程项目的质量控制是重中之重!本文研究的目的是通过对工程质量控制相关理论介绍与分析的基础上,结合具体的工程实例,详细地分析进行工程质量控制的过程中各方面所应该了解和注意的地方,形成良好的体系,为工程质量控制的具体推进贡献出自己的一份力量。另外,现阶段下,工程项目出现质量方面的问题不在少数,提出相关的工程质量控制点也具有现实方面的指导意义。在一定的程度上,为提高我国建筑行业的总体水平贡献出自己的一份力量。
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第 2 章  质量控制理论综述
 

2.1 质量控制的基本概念
承包人对建 设工程施工质量的负责有内部性、自身性的特点。承包人的质量控制基础是建立在健全良好的施工质量之上[3]。为了严格保证工程的质量控制,应严格工程项目的施工人员质量,并对施工人员进行严格的素质考核,没有达到考核标准的或者没有经过专业培训的工作人员不能上岗任用。对建筑工地上的生产材料、配构件等要经过严格的检验筛选,不得使用不合格的建筑用材,一旦发现不合格的产品要立即停用,并查清来源,杜绝此类不良现象的发生。承包人应严格按照设计文件进行建设施工,不得为了利益的最大化,产生偷工减料的违法行为。发生工程事故或者工程返工等情况时,要引起足够的重视,积极处理事故,以最快的速度进行返修,不得拖延,以免损失加大,增加建设成本等。

2.2 工程项目质量控制的特点
这些因素可分成偶然性因素和系统性因素两大类。偶然性因素引起质量变异包括材料的特性所引发的不同、机械设备的长期使用造成磨损引起的不同等。系统性因素引起的质量变异主要倾向于操作的不当,比如材料规格品种的错误、施工工艺不符合本项目工程的特点、施工操作随意不按照国家规定等。这些因素是人为的,也是可以控制的。我们要严格控制偶然性因素的发生,杜绝系统性因素的出现。投入资金的多少以及工期进度的要求等都影响着工程质量的好坏。通常情况下,资金投入量大,工期时间长,工程项目的质量就相对会提高。相反地,资金投入有限,工期紧,项目的工程质量就受到很大限制。所以协调好质量、资金投入、工期时间这三者的关系十分重要。

第 3章  工程项目质量控制的过程分析.......................17
3.1  工程项目质量控制的方法 .....................................17
3.2  工程项目质量控制的原则 ................................21
第 4章  工程项目质量控制的实施...................................23
4.1 项目阶段质量控制内容 .......................................23
4.2 项目工程质量控制存在的问题 .............................26
4.3  工程项目质量控制的预防措施及完善措施 ...................28
4.4 小结 .................30
第 5章 案例分析.................31
5.1 某中医院项目概况 ..........................31
5.2 项目工程质量主要控制要点 ...............31
5.3 本项目的关键控制点 .....................................36
5.4 工程项目出现的主要质量问题、原因及处理方法 ....................37

第 5章  案例分析

5.1 某中医院项目概况
该工程主电源为 10KV 双套线路高压供电。电源采用电缆从供电局的开闭所取电后电缆沟敷设,引至一层电气接合口再引入至高压配电箱,另一路配电电按业主要求分类设计母线,计划在其他位置设置一台800KW应急柴油发电机组,只配到控制器和空调控制箱;电梯、风机、水泵控制箱和双电源互投箱为靠墙安装。由于工程专业特殊性,该工程配设特殊专业的电梯、货梯、消防、中央空调系统、中心供氧、医疗设备设施、通讯、监控系统、有线电视、手术室等。

5.2 项目工程质量主要控制要点
本项目之所以会出现较多的墙体裂缝,最主要的原因是业主为了节省投资,墙板的质量较差,墙板运到现场的成型质量较差造成的。对于监理方如何预防砌筑工程中的工程质量是非常困难的,需要在今后工作中做好以下几个方面: (1)对于新型墙体材料的使用,一定要提前开展工作,提前和业主进行沟通,提出合理化建议,对于一些构造措施提前进行专家论证,防患于未然; (2)严把材料管,对于不合格的墙体材料禁止上墙; (3)对于 ALC 墙板和加气混凝土砌块的施工,一定要严格按照墙板安装龄期要求施工,嵌缝砂浆必须饱满以及板面孔、洞开凿处理要规范,填充墙顶部、底部接缝处理措施要得当。通过对某中医院的质量控制研究,详细地介绍了在进行工程项目建设的过程中各分部分项工程的质量控制点,包括混凝土工程、模板工程等。并提出了项目中存在的主要质量问题,分析了产生质量问题的具体原因,提出了预防产生质量问题的措施,最后总结了处理具体质量问题的方法措施。
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第 6章   结论及展望

通过阅读大量的文献参考资料,本文总结了进行项目质量的监督管理的相关理论,包括基本的概念、特点、影响因素、控制原则等,分析了常见的工程质量问题,并详细地分析了进行工程质量控制的过程及采取的有效措施,具体总结情况如下所示:
(1)对国内外工程质量管理的发展现状进行了详细描述,并作出了一定的比较,并具体地介绍了基本的概念、特点、原则等概念,总结了几种常见的工程质量问题以及有效的措施。 (2)对于整个工程项目的质量控制工作,我们必须把质量控制的范围涉及到工程项目的各个分部分项工程当中去,系统地进行分析,具体到各个细节问题。
(3)通过分析影响工程质量的各种影响因素,来总结出如何预防工程质量控制事故的发生,最后,通过具体的某中医院的工程案例,详细地介绍了各个分部分项工程的质量控制点。即钢筋混凝土工程、模板工程、结构工程、装修工程等。并根据本项目自身的特点,提出了进行质量控制的关键控制点。
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参考文献(略)


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