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工程管理论文题目
论文提纲目录范文样本一：工程项目管理协同体系模型构建研究
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.1.1 快速的发展新形势与脱节的管理效率
1.1.2 工程项目组织的不配套与工程作业的不协同
1.1.3 工程项目管理中管理协同思想的引入
1.2 协同学相关理论的研究现状
1.2.1 协同学概述
1.2.2 管理协同综述
1.2.3 建设工程项目管理及管理协同的研究现状
1.3 研究意义
1.4 研究的主要内容、框架与方法
1.4.1 主要研究内容
1.4.2 研究思路框架
1.4.3 研究运用方法
1.5 本章小结
第二章 工程项目管理与管理协同机制的理论基础
2.1 工程项目系统分析
2.1.1 系统相关概念
2.1.2 工程项目系统
2.2 管理协同理论
2.2.1 协同学
2.2.2 管理协同理论
2.3 工程项目管理协同
2.3.1 工程项目管理协同内涵和发展
2.3.2 工程项目管理中引入管理协同的必要性
2.3.3 工程项目管理协同的性质
2.4 本章总结
第三章 基于管理协同思想的工程项目管理方式和技术研究
3.1 工程项目中管理协同的应用
3.2 工程项目集成化管理与管理协同思想
3.2.1 工程项目集成化管理
3.2.2 工程项目集成化管理的应用
3.2.3 工程项目集成化管理中的管理协同思想
3.3 工程全寿命期管理与管理协同思想
3.3.1 全寿命期管理概念和内容
3.3.2 工程全寿命期管理中的管理协同思想
3.4 工程项目信息化管理——BIM理念与管理协同思想
3.4.1 项目信息化管理——BIM理念
3.4.2 BIM项目管理
3.4.3 BIM项目管理中的管理协同思想
3.5 本章总结
第四章 工程项目管理协同运行机制构建
4.1 工程项目管理协同体系
4.1.1 构建工程项目管理协同体系的必要性和客观性
4.2 工程项目管理协同的机制模型
4.2.1 构建工程项目管理协同机制模型思路
4.2.2 工程项目管理协同运行机制
4.2.3 工程项目管理协同运行机制说明
4.3 本章小结
第五章 工程项目管理协同的系统框架构建
5.1 工程项目管理协同系统框架
5.1.1 构建工程项目管理协同系统框架的思路
5.1.2 工程项目管理协同系统框架模型
5.1.3 工程项目管理协同系统框架说明
5.3 本章总结
第六章 工程项目管理协同体系实例分析与应用展望
6.1 工程项目管理协同体系实例分析
6.1.1 新基地科研辅助楼工程项目初步管理协同分析
6.1.2 新基地科研辅助楼工程项目管理协同平台
6.2 工程项目管理协同体系的应用
6.3 本章总结
第七章 结论与进一步研究
结论
进一步研究的问题
参考文献
论文提纲目录范文样本二：基于数据库的建设工程合同信息化管理系统的设计与实现
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意义
1.3 研究现状
1.4 研究方案
1.5 本章小结
第2章 系统开发常用技术分析
2.1 数据库平台技术分析
2.2 JAVA系统平台技术分析
2.3 信息管理系统开发平台分析
2.4 本章小结
第3章 建设工程合同管理的系统需求分析
3.1 系统的业务流程分析
3.2 系统目标用户
3.2.1 采购部门
3.2.2 工程管理部门
3.2.3 技术中心
3.2.4 财务部
3.3 系统功能性需求描述
3.3.1 采购部功能性需求
3.3.2 工程管理部功能性需求
3.3.3 财务部功能性需求
3.3.4 系统所要面对的用户需求
3.4 本章小结
第4章 建设工程合同管理的系统设计
4.1 系统总体框架
4.2 系统架构设计
4.3 系统功能设计
4.4 数据库设计
4.4.1 数据库技术
4.4.2 数据源
4.4.3 管理系统的输入输出数据表
第5章 建设工程合同管理系统实现
5.1 系统实现的目标
5.2 系统采取的保障措施
5.3 系统各模块设计
第6章 建设工程合同管理的系统测试
6.1 系统测试
6.2 用户界面测试
6.2.1 测试计划
6.2.2 测试方法
6.2.3 测试效果
6.2.4 测试结论
6.3 本章小结
结论
参考文献
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论文提纲目录范文样本三：E航云南公司维修工程外委质量管理研究
摘要
abstract
第1章 前言
1.1 选题的目的和意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究内容和方法
第2章 质量管理概述
2.1 质量的概念
2.2. 质量管理的基本概念
2.2.1 质量策划和控制的基本理念
2.2.2 质量管理体系
2.3 全面质量管理原理
2.4 质量管理工具
第3章 航空器维修工程管理概念及公司外委工作分析
3.1 航空器维修工程管理基本概念
3.2 中国民航维修业管理体制
3.2.1 民航维修监管部门
3.2.2 民航相关法规
3.3 民用航空器维修工程质量特征
3.4 E航云南公司维修工程管理现状分析
3.5 E航云南公司航空器维修体系
3.5.1 现行维修组织结构
3.5.2 目前维修方式存在的问题
3.6 E航云南公司维修工程外委方案SWOT分析
3.6.1 航空公司维修工程外委的原则
3.6.2 航空公司维修工程外委的试点范围
3.6.3 航空公司维修工程外委的项目要求
3.6.4 维修工程外委方案分析
第4章 E航云南公司维修外委的质量体系策划
4.1 维修工程外委质量体系的建立流程概述
4.2 E航云南公司质量方针和质量目标
4.2.1 E航云南质量方针的确定
4.2.2 E航云南公司质量目标和基本任务
4.3 E航云南公司维修工程管理质量策划
4.3.1 质量控制管理方式
4.3.2 E航云南公司维修工程委托后质量管理机构
4.3.3 领导岗位人员和部门职责
4.3.4 质量检验的范围
4.3.5 影响维修项目质量原因分析
4.3.6 对影响委托项目的原因的后果严重性和发生可能性进行评估
4.3.7 对影响委托项目的原因制订检查计划
4.3.8 手册体系的建立
4.3.9 机务工程部人员配置要求及培训课程设定
4.3.10 对工程维修外委工作承接方相关能力进行评估
4.3.11 E航云南公司维修工程委托质量策划总结
第5章 E航云南公司维修工程外委质量控制实施方式探讨
5.1 监督发现问题的管理
5.2 内部质量审核
5.3 维修工程外委质量管理体系设计不足
5.4 维修工程外委质量管理体系未来发展方向
第6章 结论
参考文献
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