研究生人力资源招聘论文提纲范文是什么？写硕士论文提纲主要是提供我们论文写作的思路，列出我们论文的框架结构，这样方便我们后续写论文。那么人力资源招聘论文提纲怎么写呢？下面我们来谈谈。
论文提纲范文样本一：Q公司的人力资源招聘管理
摘要
Abstract
第1部分 案例介绍
1.1 Q公司概况
1.1.1 Q公司简介
1.1.2 Q公司的发展现状
1.1.3 Q公司的发展战略
1.2 Q公司人力资源及人力资源管理现状
1.2.1 Q公司人员结构
1.2.2 Q公司员工职级职等划分
1.2.3 Q公司人力资源管理系统
1.3 Q公司的人力资源管理情况
1.3.1 Q公司外部人力资源市场供需情况
1.3.2 Q公司的招聘数量及分布状况
1.3.3 Q公司校园招聘现状
1.3.4 Q公司社会招聘现状
1.4 Q公司人力资源招聘的管理现状
1.4.1 Q公司招聘管理结构
1.4.2 Q公司招聘管理模式
1.4.3 Q公司招聘管理流程
第2部分 案例分析
2.1 Q公司招聘管理的必要性
2.2 Q公司员工招聘结构和模式合理性
2.3 Q公司招聘计划制定的合理性
2.3.1 Q招聘计划制定流程的合理性
2.3.2 招聘计划内容的合理性
2.4 Q公司招聘渠道选择和运行的合理性
2.4.1 Q公司日常招聘管理运行的合理性
2.4.2 Q公司招聘渠道的选择分析
2.5 Q公司加强员工招聘管理的成效分析
2.5.1 人员到岗后独立承担工作的时间缩短
2.5.2 员工的离职率降低
2.5.3 招聘费用明显减少
2.5.4 人员技能水平普遍提高
2.5.5 员工对企业的认同度提高
2.5.6 公司内部学习、创新的氛围更浓
2.6 Q公司招聘管理的经验和启示
2.6.1 Q公司人力资源招聘的经验
2.6.2 Q公司人力资源管理招聘对其他企业的启示
2.7 Q公司人力资源招聘存在的不足及改进建议
2.7.1 Q公司人力资源招聘的不足
2.7.2 对Q公司的建议
结论
参考文献
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果
致谢
简历
研究生人力资源招聘论文提纲范文
论文提纲范文样本二：国有企业人力资源招聘人员的胜任力研究
内容摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 研究方法
1.4 研究体系
1.5 本文创新之处
1.6 本文研究局限
2 国内外相关理论研究综述
2.1 胜任力与胜任力模型的研究概述
2.1.1 胜任力的内涵
2.1.2 胜任力的特征
2.1.3 胜任力的发展阶段
2.2 胜任力模型理论概述
2.2.1 胜任力模型的定义
2.2.2 胜任力模型的构成
2.2.3 胜任力模型的构建方法
2.3 国内外企业招聘人员胜任力研究综述
2.3.1 国外人力资源招聘人员胜任力的研究综述
2.3.2 国内人力资源招聘人员胜任力的研究综述
2.3.3 研究综述小结
2.4 招聘理论综述
2.4.1 招聘以及招聘人员的概念
2.4.2 招聘人员现状
3 国有企业招聘人员胜任力特征模型设计
3.1 招聘人员工作分析
3.1.1 工作分析的定义及其功能
3.1.2 企业招聘人员工作职责分析结果
3.2 资深人力资源管理人员及专业招聘人员访谈
3.3 问卷设计
3.3.1 预调研与问卷设计
3.3.2 正式问卷调查研究
4 国有企业胜任力特征量表分析及模型的构建
4.1 国有企业基本情况的描述性统计
4.1.1 被调查国有企业的规模分析
4.1.2 问卷调查样本的学历分析
4.1.3 问卷调查对象的职位统计分析
4.1.4 被调查企业的招聘人员绩效状况分析
4.2 国有企业招聘人员胜任力特征量表的信度分析
4.3 国有企业招聘人员胜任力特征量表效度分析
4.3.1 因素可行性分析
4.3.2 因素分析
4.4 国有企业招聘人员胜仟力模型的构建
4.4.1 基层招聘人员优秀绩效者与一般绩效者之间的比较分析
4.4.2 国有企业招聘人员的胜任力模型分析
5 总结与展望
5.1 结论
5.2 存在问题的对策研究
5.2.1 招聘人员必须增强自身素质,以适应时代、社会的要求
5.2.2 建立以胜任力为基础的招聘理念
5.3 展望
参考文献
附录1
附录2
附录3
致谢
攻读学位期间的研究成果
论文提纲范文
论文提纲范文样本三：BH公司人力资源招聘研究
摘要
Abstract
第1章 引言
1.1 研究背景
1.2 研究目的与意义
1.3 研究方法与思路
1.4 研究内容及结构安排
第2章 人力资源招聘相关理论
2.1 人力资源招聘概述
2.1.1 人力资源招聘含义
2.1.2 人力资源招聘原则
2.1.3 人力资源招聘意义
2.2 人力资源招聘流程及渠道
2.2.1 人力资源招聘流程
2.2.2 人力资源招聘渠道
2.3 人力资源招聘的影响因素
2.3.1 外部因素
2.3.2 内部因素
2.4 人力资源招聘选拔与测评
2.4.1 选拔与测评内容
2.4.2 选拔与测评方法
2.5 人力资源招聘效果评估
2.5.1 招聘成本效益评估
2.5.2 录用人员数量评估
2.5.3 录用人员质量评估
第3章 BH公司概况
3.1 公司背景
3.2 BH公司简介
3.3 BH公司组织结构及人力资源现状
3.3.1 BH公司组织结构
3.3.2 BH公司人力资源现状
第4章 BH公司人力资源招聘现状分析
4.1 BH公司人力资源招聘现状
4.2 BH公司人力资源招聘存在的问题分析
第5章 BH公司人力资源招聘体系设计
5.1 人力资源招聘准备工作
5.1.1 人力资源发展战略目标
5.1.2 工作分析
5.1.3 人力资源规划
5.1.4 人力资源招聘计划
5.2 人力资源招聘实施过程
5.2.1 人力资源招聘渠道选择及招聘信息发布
5.2.2 人力资源招聘甄选
5.2.3 员工录用
5.2.4 新员工入职培训
5.3 人力资源招聘后期工作
5.3.1 招聘效果评估与反馈
5.3.2 人才库建设
第6章 结论与展望
6.1 结论
6.2 展望
参考文献
致谢
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