绪论
1.1 研究的背景
随着时代的发展计算机、信息通信等技术已经开始融入到建筑行业，从而诞生了“智能建筑”，即建筑智能化。不同地域的人对建筑智能化这个领域的理解不同，其中中国智能建筑专业委员认为，利用系统集成方法，将智能型的计算机技术、通信技术、信息技术与建筑艺术有机结合，从而得到投资合理、适合信息社会需要并且具有安全、高效、舒适、便利和灵活特点的建筑物。这就是“智能建筑”。建筑智能化的概念，在20 世纪纪末诞生于美国。1984年在美国哈特福德(Hartford)市建成第一幢智能大厦。90年代建筑智能化才在我国出现，但由于发展势头迅猛而令世界关注。建筑智能化是信息时代的必然产物，随科学技术的发展建筑智能化程度也不断提高。
当今世界科学技术发展的主要标志是4C[1]技术(即Computer计算机技术、Control控制技术、Communication通信技术、CRT图形显示技术)。在新的建筑物内建立一个计算机综合网络，将4C技术综合应用于其中，让4C技术在建筑智能化中结构化和系统化,使建筑物智能化真正成为建筑智能化的内涵。建筑智能化不仅能延长建筑物的使用寿命，提高楼宇管理工作的效率，而且还能相应国家号召节能减排降低设备的能耗，节省人工费用.更主要的是，它优美完善的环境与设施，能大大提高建筑物使用人员的工作效率,并且产生对生活的舒适感、便利感和安全感，使建造者与使用者都获得高的经济效益。建筑智能化现在还是个发展中的概念，在建筑中的应用还没有完全的普及,但是它会随着科学技术的进步和人们对其功能要求的变化而不断更新、补充内容。高校建筑智能化的目的：是为学生、教师、员工及管理人员创造一个安全、便捷、舒适、高效、低能耗的生活及工作环境，在当今高校管理中，智能化系统的应用可以使教师和教师之间、教师与学生之间进行学术上的交流，而且还可以使管理者对学生生活、学习等方面及校园安全进行更好的管理。智能化现在已经是高校不可或缺的一部分，并占据着重要地位。
A 大学它始建于 1931 年，是中国共产党创建的第一所医科大学[2]，具有 70多年的建校历史，是一所历史悠久、先贤众多、名声远播的重点高等学府。A 大学为国家培养了 5 万多名各级各类高级医学人才，毕业生遍布全国和世界许多国家和地区。学校下设 17 个二级学院，三个国家级培训中心。有 55 个硕士学位授权学科，43 个博士学位授权学科，3 个博士后流动站及一批国家、省、市级的实验中心，8 个重点学科通过卫生部、辽宁省、沈阳市人民政府共同组织的建设“211”工程重点学科评审。A 大学正以崭新的面貌进入 21 世纪。“九五”以来，学校的科研工作取得跨越式发展，承担了一大批国家科技攻关项目、国家“863”项目、国家“973”子项目、国家自然科学基金项目以及省部级重点项目。获得了一大批国家级、省部级和市级科学技术进步奖，其中包括多项国家科技进步二等奖、三等奖。
目前，A 大学已发展成为具有办学特色和国际影响的医科大学，在医学、药学、教育学、理学、工学、管理学等学科门类中已形成研究生教育与本科教育并重、兼有其他教育的多层次的人才培养体系，是国家高层次医学人才培养和医学科学研究与技术创新的重要基地，也是我国与日本、欧美等国进行国际医学教育、学术交流的重要窗口。为适应经济建设和社会发展对高等教育的需求，满足学校长远发展的需要，提高教学质量和综合素质，进一步改善教职工及学生服务设施和条件。根据辽宁省发展和改革委员会，辽发改社会[2009]265 号文件，A 大学在沈阳市沈北新区规划建设新校区。
本次通过 A 大学新校区规划设计使学校总体教育资源优化配置，各学科之间优势互补，全面提高医科大学的教学科研水平，最大限度地发挥管理及办学效益，把中国大学最终建成具有一定规模和层次的立足本省，面向全国，服务全国的特色医学类院校。A大学新校区位于沈阳市沈北新区，规划用地总面积137.2公顷（净地范围），基地位于蒲河大道南侧，西到规划路，东至规划界限，南邻蒲南路，并被鸭绿江北街分为东西两块。在规划中，按照使用功能将基地分为三个区，A 区为主校区在基地的西侧，占地面积为 97.05 万平方米，主要用于教学、科研、行政辅助用房，学生生活用房的建设。B 区在基地东侧靠北面的地块,占地面积为 20 万平方米，主要用于职工公寓建设。
C 区在基地东侧靠南面的地块,占地面积为20.15 万平方米，主要用于高职学院建设。A 大学新校园建设项目总投资 14.8 亿元。新校区规划规模为 1.7 万人。基地地势较为平坦，地貌上并无鲜明特征，故需要在本次规划中赋予其特色，力求创造出属于 A 大学独特的校园空间，集自然与人文于一体，展现新老校区校园文化的延续和传承，以充分体现继往开来，锐意进取的典范特征。
第 2 章 智能化建筑项目的问题分析............... 9
2.1 A 大学新图书馆综合楼智能化建筑工程概况 ............... 9
2.2 施工中出现的成本控制问题 ................. 15
2.3 分析施工中出现超支的原因 ................ 18
第 3 章 智能化建筑项目成本控制的解决方案............... 22
3.1 工程设计的成本控制 ................ 22
3.2 工程造价的成本控制 ................ 24
3.3 施工中的施工成本控制 .................. 25
第 4 章 A 大学图书馆综合楼项目成本控制的实施............... 32
4.1 建立施工项目成本控制体系 ............... 32
4.2 建筑施工项目成本控制的措施 ................ 35
4.3 建筑施工项目成本控制的实施 ............... 37
结 论
在 A 大学新图书馆综合楼智能化建筑项目工程中，降低项目成本是整个项目管理过程中的首位。工程中要加强对工程质量、工程进度、材料成本等的管理，以达到工程项目降低成本的目标。施工中还要针对各种费用支出，做好严格的监督工作。成本控制是整个建设单位、施工单位全体人员的责任，降低成本是所有人员共同努力的结果。正在建设的 A 大学图书馆综合楼，由于在建设开始没有对工程项目的成本控制规划好，致使在项目工程具体施工初期预算严重超支。
针对在实际施工中由于对成本控制的不恰当而出现的财政超支问题，通过对设计、工程造价、施工中的管理三个方面进行了分析，根据对这三个方面的成本控制提出了解决方案，并提出了在施工中如何对项目工程做好成本控制的措施和具体实施。A 大学图书馆综合楼项目现在正在根据本文提出的观点进行现场实施，已经初见成效。已经从工程初期的严重超支，现在已经达到节约管理。
参考文献
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[10] 罗建忠.浅谈目前民用建筑电气施工中应注意的几个问题[J].科技资讯，2008(16).