第一章 绪论
1.1 选题背景和意义
在企业生产经营活动中，投资是非常重要的工作，投资的成功与失败影响着企业存活与可持续经营，有着比另外活动更有重要意义。观察国内大部分企业几十年经营状况，其中失败的原因有体制上，也有平常经营不善原因，但最重要的是由于投资决策不合适，行为不科学性导致企业走上破产的道路。所以企业运行成功的重点是需要科学性的项目投资决策。
投资决策是企业长远发展决策。准确地项目投资决策，能使企业可持续的运营。企业运营策划须总体上明确将来运营的方向、规模、人力资源、投资总量和其时间网络及预期的利润增长率等。投资决策归属战略决策，需非常关注科学的决策，如战略决策失误，生产经营再怎么努力也是于事无补。科学的投资决策，意指运用科学理论的框架里，采用科学方法，遵守科学程序，展开科学的分析、论证，选择的投资方案能统一和最优化经济与技术指标，重点是认真分析评估各投资技术方案的经济性，仔细做好经济相关的评价内容。 投资效益评价是项目非常好的评估方法，为项目的投资效果和决策水平提供了科学的判定根据。开展效益评价有利于提升企业将来的决策水平和项目管理能力。项目管理理念在工程管理中的运用，企业对效益评价工作重视程度越来越大。
石化行业为人民生活提供各种产品，并与之紧密相连。同时，石化行业也是能耗大户，为响应社会导向，加大力度推动以节能降耗为主要的设施更新及技术改造，加快停用及淘汰高耗能的设施及产品，石化企业一直支持增加投资在节约能耗技改方面。另外，石化行业本身竞争十分激烈，作为有效提高竞争能力的技改项目越来越被石化企业所重视，因此技改项目投资成败非常关键。但因石化企业行业易燃易爆性、不容易停工交付施工等，节能技改项目实施过程碰到各种复杂问题，造成采用传统投资项目评价方法很难对节能技改项目开展全面的综合评价。尤其是在未有生产能力提升，节能技改项目未形成独立评估模型的投资效益评价，成为企业急需解决的问题。
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1.2 国内外研究现状研究
探索投资项目评价，可追溯到资本主义发展初期阶段，重点目标是企业追求获取最大的利润。随着社会的进步，政府逐步推行有利民众的福利政策，大幅提高公共开支，对这类型的项目进行投资，利润最大化就不是主要目标了，项目的成本与效益含义随之发生变化。所以投资成本效益分析与估算，评价时显得越来越重要，并快速使投资项目评价理论进步。近些年来，政府规划、涉及公共服务投资项目的逐渐变多，更重视项目的成本效益的评估及分析，很快使得项目评价理论和实践发展，并形成了系统化方法论。
从 1970 年代以来，项目投资效益评价方法已经有新的发展。开始由经发组织在项目手册中指出，提议采用外汇和世界价格作为基价，以此评估项目的投入与产出。对于“新方法论”的大探讨，众多专家探索了多种多样的评价方法，贯穿理论和实际。上述方法虽模式各异，但最后的结果都是趋同的。并且，投资评价研究探索在理念上从繁杂至简单，在计算上越来越程序化、标准化、表格化并强调了评估方法实用性。以下对近些年来项目投资评价的国内外研究进展进行逐一介绍，为本论文研究提供全面的参考。
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第二章 项目投资评价理论
2.1 项目投资效益评价基本理论
2.1.1 项目投资效益评价的概念
投资效益指在一段时间内采用资金表示的投资取得的收益与它消耗或占用的投资总额之间的比例关系。有生产性与非生产性两种类型的投资，资源投入为金钱，人工、专有技术或其它的经济类资源也算。有国民经济效益、社会效益和企业效益三种类型效益。
投资效益评价就是指组织对投资项目的经济与社会效益进行评价分析，并基于分析，对投入的必要性、技术可行性、经济获利能力以及做出相关的结论，作为投资决策的理论根据。评估从时间维度上大致分为两个方面：首先是投资前，对项目投资产生的可能风险、收益等几方面进行综合评估，以规避投资的失败；其次是投资后，对项目开展实际的综合效益评估，以确定投资的实际效果和效率，对以后的投资项目起到导向作用。
投资效益指在一段时间内采用资金表示的投资取得的收益与它消耗或占用的投资总额之间的比例关系。有生产性与非生产性两种类型的投资，资源投入为金钱，人工、专有技术或其它的经济类资源也算。有国民经济效益、社会效益和企业效益三种类型效益。
2.1.2 项目投资效益评价的基本原则
（1）科学性原则
投资效益的科学评价指标和方法的选定，可能对投资的整体经济效益和可行性引起很大的影响。评估必须如实的体现投资项目部分或全局状况，应当采取严谨精密的评估方式，选取比较合适的评价指标，能真正反映投资项目的实际基本状况。
（2）目的性原则
当开展投资项目的效益评估时，应首要明确此项目评价的目的。这指不仅要明显的反映企业投资的基本目的，投资项目实施对企业相关各方的利益确保水平，而且能平衡投资项目所产生的社会效益。即效益评价是以企业投资的综合效益做为中心的评价，而且要考虑企业相关方的利益和社会的利益。
（3）动态性原则
为了精准地评价投资项目的基本状况，并能正确反映在投资项目评价中投资效益评价的作用，规避静态评估单个投资项目的优劣和可行性，并应以滚动的思路对投资项目开展评估与分析。故当开展投资项目综合收益评估时，除需做静止状态分析外，更重要的是对投资项目开展动态的综合分析，才比较客观、合理、科学地反映投资项目的基本情况。
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2.2 项目投资效益评价方法
2.2.1 研究方法概述
（1）定性研究
以前项目评估决策都归类于定性研究。当前国际上研发许许多多的定量方法，但以前的定性方法如专家咨询法、头脑风暴法、回溯分析等还是在多种特定的场合持续地发挥其作用和影响。
（2）定量研究
近几年来在投资项目定量评估方面，研究成果也比较多，运用的方法也各有特色，我们可把投资项目评价决策模型归结成四种类型：经济效益模型、得分序列模型、决策或风险分析模型、投资组合优化模型。
（3）定性与定量相结合的研究
部分复杂项目的评价可能要考量多个影响因素之间的相互关系，也叫重要程度；还需考量单个因素的度量，也叫指标值的大小。如将各个互相关系的因子和程度大小统一全局考量时就形成了综合评估方法。多种综合评估方法有各自生成的原因和其方法的应用范围，也都有各自的局限性和特殊性。
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第三章 项目必要性与可行性分析.................... 31
3.1 项目背景 .......................... 31
3.2 项目必要性 ............................... 31
3.3 项目可行性分析 ................. 33
第四章 项目投资估算及效益......................... 35
4.1 项目的投资估算 ................................ 35
4.1.1 项目（一）投资估算 ........................ 35
4.1.2 项目（二）投资估算 ............................... 36
第五章 项目财务效益分析..................... 41
5.1 项目现金流估算 ......................... 41
5.1.1 确定现金流的原则 ............................. 41
5.1.2 现金流估算 ...................... 42
第八章 项目实施、后评价及决策建议
8.1 项目实施
某化工厂两个技术改造项目考虑都要在 2013 年底完成实施，时间要求比较高，必须确保国庆节后完成设计及采购工作；并在大修 1 个半月内完成现场的设备安装，年底设施同步投用，确保产生经济效益。为此公司高度重视成立了项目团队，并排出网络计划，确保项目按进度顺利实施。具体如下：
8.1.1 确定项目组织构架并落实责任，保证项目实施
因化工企业是流水线生产，主业是维持装置的安稳运行，没有配备专门的项目团队实施技改技措项目，大家都是兼职配合项目实施。鉴于上述分析，项目的效益可观，公司领导非常重视，牵头组织确立了以其中一个比较有经验的工艺工程师担任项目经理，并安排设备、设计管理、采购、施工、财务等专业组成的项目团队。为确保团队的责任心和积极性，制定团队的 KPI 和团队成员每个人 KPI，落实责任到人，来保证项目实施。
8.1.2 合理编制项目实施计划，确保项目顺利推进
项目团队接到任务，根据公司确定的年底完成投用的时间节点，经过多次讨论，结合目前公司的实际情况，结合工期最短，人员最少原则，排出了切实可行的网络计划。网络计划打破了公司以前各个阶段不交叉的模式，首先确定主网络后，采用了深度交叉，确保项目的顺利推进。
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第九章 结论与展望
9.1 结论
该论文研究从周密细致调查研究上获得了企业一手大量的实际运行数据和建设信息，以某化工企业 B 产品装置的具体情况为依据，评估 B 产品装置运行存在的问题，依据现实状况创新性的给出两个技改投资项目，并采用各种项目管理的分析评估方法，从项目技术的可靠性、先进性、保证项目实施、财务估算与投资回报等五块内容，对技改项目开展详尽细致的分析，选取合适的投资策略，给出的计划切实可行，展现出面面俱到详实的投资决策方案。
本论文六大结论如下：
（1）某化工企业 B 产品装置工艺技术先进，但存在设计上的不足，以致装置较高的运行成本，能量回收不够合理，本身存在技术改造的需求；故须新投资项目开展技术改造。
（2）国家大力支持化工企业装置的降本增效技术改造项目，本论文技改项目采用的技术可靠成熟，两个项目都采用自有的创新技术，拿出详实的项目数据评估显示，本项目的投资资金少，规模较小，实施完成后，可以通过低温余热梯级回收利用方面大大减少在役装置的生产费用，为某化工企业带来非常好的经济效益。
（3）两技改项目经过前期预估自筹资金投资 202.5 万元，2014 年项目实施完成运营后，平均每个年度可带来的经济效益将达到 729.33 万元税前利润，项目的净利润为 547 万元。
（4）采用贴现率按 12%计算（石化企业通用的平均投资回报率作为贴现率），10 年计算期。通过评估计算本项目的净现值是 2672.62 万元，内部收益率是 279%，修正内部收益率是 40%，动态回收期为 0.4 年，判定该项目有显著的经济效益，可以为某化工企业产生高额的经济回报。
（5）通过敏感性风险分析，对几个关键因子的测算，可以得到该项目的风险比较小。
（6）通过后评价可知，项目有规范的决策程序，并实施了正确的决策，合理科学的设计，科学规范的工程建设管理，顺利完成了工程竣工验收，按计划完成投产运营，先进的运营管理模式，产生了显著的社会、经济效益，达到了项目投资决策前的预期效果及目标。
总之，上述两个技改项目成功实施后，不但在非常短的时间内回收投资成本，综合经济效益比较明显，而且能满足国家环保及节能要求，社会效益更加显著。将在企业及至社会当中确立经济效益与安全环保同等重要的理念方面起到良好示范作用，项目具备投资价值且项目投资实施后，产生了显著经济效益及社会影响。
参考文献（略）