建筑工程质量问题不只关系到工程寿命和运用功用，而且也关系着人民大众生命财富的平安。进步建筑工程质量，需求增强建筑工程管理工作。
随着市场经济的开展，建立投资力度不时增大，进步建筑工程质量具有重要的意义。建筑工程质量问题不只关系到工程寿命和运用功用，糜费国度财力、物力和人力，给运用单位和人民生活带来艰难，而且也关系着人民大众生命财富的平安。建筑工程项目是一个极端复杂的过程，影响质量的要素很多，如设计、资料、机械、地形、地质、水文、气候、施工工艺、操作办法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的质量。进步建筑工程的质量，需求增强建筑工程管理工作。笔者以为，建筑工程管理工作是指从建筑工程项目立项开端，经过招标、整体规划、设、工程造价、施工、完工验收、房地产及其他建筑专业的管理，最终保证建筑工程项目完成“质量良好、本钱低而效益高”的基本建立目的。目前，建筑工程的管理工作存在着诸多问题。因而，在工程理论中，总结工程管理的经历，提出增强工程管理的办法，是十分必要。
一、目前建筑工程管理存在的问题
（一）管理体制不健全。增强建筑工程的管理，需求健全完善的管理体制。目前，管理体制不健全是我国建筑工程管理工作中尤为突出的重点问题之一。健全的建筑工程管理体制需求设置功用齐全的项目管理部门和机构，并依据工作的实践需求装备一定数量的工作人员，以满足工程管理中各项详细工作的请求。但实践生活中，有些单位为了节约人员开支，节约经费，没有设置建筑工程管理机构；有的单位即便设置了建筑工程管理机构，也减少了建筑工程管理机构中人员的数量，无法保证管理工作的需求。缺乏健全完善的管理体制，增强建
筑工程的管理工作也就很难落实了。
（二）管理制度落实不到位。管理制度是搞好管理工作的保证。没有健全完善的管理制度，增强管理工作也就成了一句空话；有了健全完善的管理制度，不能很好的落实，管理工作的增强也就无法保证。目前，国度有关部门制定了不少建筑行业的相关管理制度，但不少单位在管理工作中落实不到位，他们也都只是为了对付上级的检查，并不能应用到建筑工程管理上。
（三）预算管理存在一些问题。首先，表如今预算认识不强。建筑工程预算是工程建立中的重要环节之一，是编制根本项目建立方案、肯定投资事宜、签署施工合同、招招标环节以及完工结算的重要根据，只要高度科学、高度精确、高度权威的工程预算才干有效地根绝工程造价失真、失控的现象。理想工作中一些单位轻视预算，以为预算就是大约算算，使预算流于方式；其次，工程预算定额不健全。许多单位在停止工程预算编制的时分，常常会遇到诸如借用定额问题，建筑工程定额是在正常施工条件下，完成单位合格产品所必需耗费的劳动力、资料、机械台班的数量规范。这种量的规则，反映出完成建立工程中的某项合格产品与各种消费耗费之间特定的数量关系。一些单位在停止房屋建筑工程预算编制的时分参照工民建规范停止定额，这类定额的借用，由于没有思索到地域、建筑类型、施工技术程度等因素的影响，而形成预算编制的不合理；第三，工程预算大多停留在静态、滞后的层面。大家都晓得，预算管理包括单位预算及工程概算，实践生活中存在着建立单位、设计部门与施工单位之间常常缺乏有效的沟通、步调一致，而工程监理部门很少参与到决策剖析与投资管理中，只对施工阶段的质量、进度停止监视。由于短少对设计计划的造价指标控制，因此不可防止地形成了预算脱离实践等现象的发作。另外，影响工程的诸多要素不是处于静止状态，而是在不时变化的，我国现行的工程预算大多停留在静态、滞后的层面，没有跟上市场经济
开展的变化做创新的调整。
（四）建筑工程存在平安隐患。《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国平安消费法》和《建立工程平安消费管理条例》中明白规则，消费运营单位应当树立健全平安消费义务制度和制定平安消费规章制度及操作规程。一方面表如今平安消费义务制落实不到位。固然一些单位制定了平安消费义务制，制定了本单位的规章制度和操作规程，但制度好像虚设，不能落实到每一个施工现场或消费一线。这必然会形成施工现场管理紊乱，隐患多多；另一方面工人本身缺乏自我防护认识。建立一线人员90%以上是农民工，自我维护认识差，平安认识单薄，违章作业严重。笔者以为，构成这些问题的缘由主要有：一是培训不到位，特别是新入场工人大多没有遭到过平安教育；二是特种作业人员教育流于方式，培训效果不明显；三是平安检查不到位。平安检查，是发现隐患、消弭隐患、避免事故、改善劳动条件和环境的重要措施。平安检查包括经常性的检查、专业性的检查、时节性的检查和专项性的检查等。关于检查出的隐患，应采取定人、定时间、定措施的“三定”方法给予处理，确保隐患彻底地消弭。但理想生活中，不少单位平安检查不到位，流于方式。