富晟毯业公司安全生产工程管理改进研究

重点介绍富晟毯业公司安全生产管理存在的问题，包括原材料入库、压制、发泡、切割、成品入库的安全管理现状。重点研究富晟毯业公司的安全生产管理改进方案，主要介绍安全生产管理的改进原则和改进原材料入库、压制、发泡、切割、成品入库的安全管理。最后，提出富晟毯业公司安全生产管理的保障措施，主要包括加强安全生产教育培训、贯彻安全生产的审批报告制、加强安全事故的应急救援管理及完善公司的工伤管理。
富晟毯业公司成立于 1997 年 10 月 10 日，总占地面积 15.2 万平方米，建筑面积 7.5 万万平方米，员工 650 人，资产总额 3.8 亿元。主导产品是汽车地毯、脚垫、行李箱地毯组件、顶棚、轮罩、隔音隔热系列产品、汽车橡塑、发泡制品、玻璃钢模压件等 530 多个品种。富晟毯业公司生产规模是年产 9.8 万套汽车地毯、49.5 万件汽车玻璃钢产品、1490 万件注塑发泡产品。富晟毯业公司主要客户是一汽大众、轿车、丰田、解放、通用、吉林、夏利、福田、北汽银翔、东风雪铁龙等。目前富晟毯业公司已获得了 A-SUV 行李箱组件、390B 地毯、S700 地毯及行李箱组件、S500 地毯和 S300 地毯等产品的项目发包。
富晟毯业公司安全生产管理存在的问题，主要分为两类，一是管理制度、思想认识等方面存在的不足，二是各生产环节存在的安全隐患。富晟毯业公司生产环节安全隐患主要是五方面，分别是原材料入库、压制工艺、发泡、切割及成品入库。本文研究对象是富晟毯业公司的安全生产管理改进，研究企业安全生产管理是非常必要的。
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1.2 研究方法
本研究所涉及大的研究方法有：
(1)文献分析法。通过公共图书馆或者互联网检索等方式搜集相关文献，进行深入学习后将文献中的相关理论知识应用到本文的研究中。
(2)调查研究法。通过现场勘查等方式进行调查研究，准确把握项目施工计划、实施现状、关键节点等。
(3)利用规范分析及实时验证分析的方法，结合项目实际情况，根据工程项目安全管理理论相关内容进行研究流程安全管理。
本文对富晟毯业公司的安全生产管理改进进行研究，按照工艺流程研究，从原材料入库开始，经过压制，发泡，切割，一直到成品入库的整个加工过程的安全管理研究。
第一章绪论，主要介绍研究背景、研究意义及研究内容。
第二章安全生产管理的相关理论，主要介绍安全生产管理的概念、安全生产管理的基本原则及其特点。
第三章富晟毯业公司的安全生产管理现状，主要包括富晟毯业公司概况、富晟毯业公司的生产管理、富晟毯业公司的安全生产管理体系及富晟毯业公司安全生产管理存在的问题。重点介绍富晟毯业公司安全生产管理存在的问题，包括原材料入库、压制、发泡、切割、成品入库的安全管理现状。
第四章富晟毯业公司的安全生产管理改进方案，主要包括安全生产管理的改进原则，认真落实安全生产责任制，全面理顺安全生产的管理流程和严格规范各工艺流程的安全操作。
第五章富晟毯业公司安全生产管理的保障措施，主要包括加强安全生产教育培训、贯彻安全生产的审批报告制、建立安全事故应急预案体系以及完善公司的工伤管理。
第六章结论。
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第 3 章 富晟毯业公司的安全生产管理现状................................5
3.1 富晟毯业公司的生产管理介绍...............................5
3.2 富晟毯业公司的安全生产管理体系.........................11
第 3 章 富晟毯业公司的安全生产管理现状.............................5
3.1 富晟毯业公司的生产管理介绍................................5
3.2 富晟毯业公司的安全生产管理体系.........................11
第 5 章 富晟毯业公司的安全生产管理保障措施..............................43
5.1 加强安全生产教育培训.............................43
5.2 贯彻安全生产审批报告制................................44