房屋建筑产品不同于普通产品，它关系到人们的生命财富平安。因而，房屋建筑工程项目的监视管理应立足于工程的质量管理。随着消费日益复杂化，建筑工程施工项目管理也变得愈加复杂。因而，需求不时总结经历，对建筑工程施工质量的监视管理要停止顺应性创新。
一、房屋建筑工程质量滑坡的缘由剖析
近年来，建筑工程质量和平安事故仍时有发作。据住建部统计，2008年施工死亡人数2257人，仅次于交通和煤矿。从检查状况看，建筑各方主体不同水平地存在着质量平安认识不强，义务不落实，管理单薄，以至违法违规的现象。有的建立单位压工期、压造价；有的勘察、设计单位和施工企业不严厉执行工程建立强迫性规范，偷工减料，现场管理紊乱，平安防护投入缺乏，形成工程质量平安隐患。
二、房屋建筑工程施工质量的主要确保措施
1.要注重质量认识，进步施工人员整体素质
工程质量监视是一项集法律、技术、经济和行政于一体的综合性工作，属行政和技术的监视执法。因而，良好的监视队伍素质，强有力的执法才能是搞好工程质量监视的根底。
人员的素质涵盖参与施工活动的人群的决策才能、管理才能、运营才能、控制才能、作业才能及道德质量等诸多方面。人员素质的上下直接影响到工程质量目的的成败，是工程质量上下、优劣的决议性要素。因而，控制工程质量首先要从严厉人员准入和进步人员素质抓起。
2.房屋建筑施工全过程的质量管理请求企业树立完备的质量保证体系
首先，要树立一个质保体系，最重要的是使其有效运转。其次，贯彻iso9000系列规范，树立和运转质量保证体系。再者，从工程调研和任务承接、施工准备、资料采购、施工消费、实验与检验、建筑产品功用实验、施工交验、回访用户与保修这8个环节完善和改良质量体系构造，并使之有效控制运转，旨在紧密控制建筑产质量量。
3.积极采用科技成果，努力进步施工技术程度是发明优质工程重要条件
施工质量控制与技术要素息息相关，技术要素除了人员的技术素质外，还包括配备、信息、检验和检测技术等。科技是第终身产力，表现在施工消费活动的全过程。在施工的全过程要树立契合技术请求的工艺流程、质量规范、操作规程，树立严厉的考核制度，不时地改良和进步施工技术以及工艺程度，确保工程质量。
4.增强房屋建筑项目施工现场管理，做好事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制
为了增强项目施工现场质量控制，明白各地施工阶段质量控制重点，在施工现场质量管理过程中确立事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制三个阶段。事前质量控制，是指在正式施工前，以整个项目施工现场为对象而停止的各项施工准备。主要是施工现场“五通一平”。事中质量控制，是指在施工过程中停止的质量控制。事后质量控制，是指在工程项目完成施工过程构成产品的质量控制。准备完工验收材料，按规则的质量评定规范，对已完成的分项、分部工程，单位工程停止质量评定。
5.建立好现场质量管理制度
现场管理制度包括质量义务制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处置制度等。
(1)质量义务制度。人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。人既是控制的动力又是控制的对象；人是质量的发明者，也是不合格产品和工程质量事故的制造者。因而，在整个现场质量管理的过程中，应该以人为中心，树立质量义务制，明白从事各项质量管理活动人员的职责和权限，并对工程项目所需的资源和人员资历做出规则。
(2)技术复核制度。包括树立严厉的技术管理体系和做好施工过程技术控制。
(3)质量事故报告和处置制度。工程建立过程中，由于设计失误，原资料、半废品、构配件、设备不合格，施工工艺、施工办法错误，施工组织、指挥不当等义务差错的缘由形成工程质量不契合规则的质量规范和设计请求，或形成工程倒塌、报废或严重经济损失的事故，都是工程质量事故。
三、房屋建立工程施工质量监视的主体