军队在线采购体系的规划与实现

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论文字数:24232 论文编号:sb201308282015257927 日期:2013-08-29 来源:硕博论文网
1绪论
 
1.1 电子政府采购的内涵,意义及现状
10 年来,中国的武装部队网络集中采购在探索全面实施试点采购逐步进展,以及采购的范围逐步扩大,在一些市场增长迅猛,收购过程已逐步建成了成熟的市场监管,在中国政府的采购量有巨大的潜力,中国的军事采购中心在 2005 年共计采购 250 亿元,占 GDP 比重 10%的中国市场的规模计算,是经济增长的大环境中最常用的方法。自 1994 年以来,军队在线集中采购“着眼于新的市场,改进程序和采购过程的日益复杂,贸易全球化的迅速发展,随着电子通信和网络技术的飞速发展,采购方法是在市场经济的革命性的变化,积极探索,规划和电子公共采购的严格执行,目前,许多国家都推出了电子采购试点,有的已初见成效”。德国声称,自 2006 年 1 月以来,联邦政府所有的公共产品和服务市场是由中央政府制定一个电子平台,韩国建立了由电子招标,电子,电子合同和电子支付,电子公共采购的一个完整的系统的顺序,购买 2003 年网上控制,并与电子采购的采购总额已超过 70%,与市场经济国家,电子政府采购,发展是不平衡的,但政府采购电子化是大势所趋,也是在中国发展的公共采购发展趋势,国际发展趋势,中国的电子采购的紧迫性进一步增强。
电子公共采购一直是各级的重要工作的公共机构之一,财政部将“提到近年来加强建设电子采购点工作,”发改委、工信部《中国电子商务十一五规划》提到:“建设政府采购电子商务试点工程,加强政府采购电子商务平台建设,逐步实现政府采购全流程电子化,切实发挥政府在电子商务应用中的示范和带动作用”《,国务院办公厅关于进一步加强政府采购管理工作的意见》(国办发〔2009〕35 号)指出:“坚持体系建设,进一步推进政府采购电子化。”经过十余年的摸索、学习借鉴和试验,我国政府采购学习政府经过电子化建设取得了一定成效,电子化程度得到很大的提高电子化取得成效:许多地方实现了政府采购管理与操作的电子化,建立了操作建立实现不同层次和内容的电子系统,政府采购电子化系统功能日电子化内容系统趋完善,电子化操作基本覆盖了采购的全部程序,从预算电子化操作完善、审批、采购、支付、信息发布到供应商管理、专家管理供应商支付管理、商品行情管理,再到网上投标、网上查询、网上监督等商品查询投标都可以通过电子化操作完成,个别地方还实现了网上竞价电子化操作可以的功能,据调查,截止到 2008 年,我国 60%以上的政府采购部门已经实现了采购政策法规、采购公告及采购结果的网上已经实现法规发布,57.4%的部门实现了招标文件的网上下载,30%以上的实现招标网上省市已经实现了网上招标功能,三分之二以上的采购单位已经实现招标将政府采购电子化作为下一步政府采购改革的发展方向。
1.1.1 电子化政府采购的内涵和意义
(一) 电子化政府采购的内涵
电子化政府采购是政府吸收网络资源进行的采购行为的,定义分为三个级别的采购,电子采购,电子政府的主动发展银行,多边和国际金融上的电子政府采购工作组,建立政府采购电子政府是政府信息的使用,必要的公共关系,采购商和供应商提供的产品或操作技术咨询服务,这个核心是打破时间和空间的传统界限,使供应商可以留在互联网上购买和采购代理机构采购。
(二)电子化采购的意义
国际实践表明,电子采购,具有积极的作用:1,电子政府采购大大降低了生产时间,降低采购成本,提高效率,通过网络采购平台,采购,信息发布,网上报价,报价单,减少购买传统方式的成本,同时,从网上供应商的响应,降低销售价格,长途通信,同时在世界范围内,网络提供商,从而缩短了采购交易的时间,提高公共采购的效率。
 
第二章 军队在线集中采购系统的技术基础................ 17
2.1 数据库技术 ............ 17
2.2EDI 技术 .......... 17
2.3 网络技术 .............. 18
2.4 网络安全技术 ............. 20
第三章 军队在线集中采购系统总体规划.............. 21
3.2 集中采购业务应用现状 ................ 22
3.3 系统建设的目的 ............... 26
第四章 军队在线集中采购系统的需求分析................. 40
4.1 系统的业务分析 ............ 40
4.2 系统总体模型 ............ 42
4.3 系统用例图 ........... 44
 
结论
军事集中采购部门坚持集中采购的方向努力,坚定不移地探索集中采购规范化运作的方式和手段,在推动军事电子化物资采购建设,起到了积极的作用。建立集中管理的采购模式采购改革事宜的实施以来,全军各级成立由中央军事委员会管辖下以“统一管理,集中采购,集中支付”为原则,从当地尝试学习有益的采购和做法,加强组织领导,加强集中管理,理顺工作关系,加强协调和合作,该部门的需求,集中管理,采购管理,供应采购机构,财政部将重点放在工资,纪检监察和审计部门实施公开市场机制的控制,并建立统一规划,集中采购,管理一节,相互制约的采购管理模式,为了更好地实现供应链的有效衔接,有序配对操作和顺利。
强化机制建设,以加强集中管理模式和物流总局的基础上的集中采购结果还组织军队采购部门跨区域采购改革方式探索“范围更广,更高层次”的领域,拓宽了原料集中供应的范围。
 
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