研究生人力资源规划论文提纲基本格式有哪些？本文以人力资源规划论文为例，为大家列举了3篇论文提纲范文，多参考学习，希望对你的论文写作有帮助。
论文提纲目录范文样本一：H公司人力资源规划研究
摘要
abstract
第一章绪论
1.1选题背景及意义
1.1.1选题的背景
1.1.2选题的意义
1.1.3论文研究方法
1.2论文研究的方法和内容
1.2.1论文研究内容
1.2.3论文技术路线
1.3本章小结
第二章人力资源规划相关理论综述
2.1人力资源规划概述
2.1.1人力资源规划
2.1.2企业战略与人力资源规划的关系
2.2人力资源规划的方法
2.2.1人力资源需求预测方法
2.2.2人力资源供给预测方法
2.3人力资源规划研究的发展历程
2.3.1人力资源规划的产生阶段
2.3.2人力资源规划的发展阶段
2.3.3人力资源规划的成熟阶段
第三章H公司人力资源现状
3.1H公司概况
3.1.1H公司简介
3.1.2H公司组织结构
3.1.3H公司部门设置与职能
3.1.4H公司经营情况
3.2H公司战略以及发展优势
3.2.1H公司总体发展战略
3.2.2H公司的发展环境
3.2.3H公司发展的优势条件
3.3H公司人力资源现状
3.3.1H公司人员学历情况
3.3.2H公司人员职称情况
3.3.3H公司人员执业资格证书情况
3.3.4H公司近年用工情况
3.3.5监理行业人员资质的具体要求
3.4H公司人力资源规划的必要性分析
3.5H公司人力资源规划的问题及原因
3.5.1H公司人力资源规划存在的问题
3.5.2H公司人力资源规划问题的原因分析
第四章H公司人员供需预测研究
4.1H公司人力资源规划的目标
4.1.1H公司总体目标
4.1.2H公司定性目标
4.1.3H公司定量目标
4.2H公司人力资源需求预测
4.2.1H公司人力资源规划需求方法的选择
4.2.3H公司人力资源需求预测模型
4.3H公司人力资源供应预测
4.3.1人力资源供应预测的影响因素
4.3.2人力资源供应预测方法的选择
4.3.3H公司人力资源供应预测模型
4.3.4H公司人员供需平衡分析
第五章H公司人力资源规划的措施
5.1针对H公司员工质量不足的措施
5.2针对H公司员工素质不高的措施
5.3针对H公司冗员的措施
5.3.1建立消除冗员的机制
5.3.2建立岗位管理制度
5.3.3建立灵活用工制度
5.4针对留住优秀人才的具体措施
5.5H公司人力资源规划的保障措施
5.5.1完善组织机构,加强组织领导
5.5.2建立绩效薪酬激励机制
5.5.3完善职业生涯规划制度
5.5.4其他保障措施
第六章结论与展望
6.1本文的主要工作
6.2本文的不足和展望
致谢
参考文献
研究生人力资源规划论文提纲
论文提纲目录范文样本二：XHA保险公司人力资源规划研究
摘要
abstract
1绪论
1.1研究背景及研究意义
1.1.1研究背景
1.1.2研究意义
1.2国内外研究现状
1.2.1国外研究现状
1.2.2国内研究现状
1.3研究目的及研究内容
1.3.1研究目的
1.3.2研究内容
1.4研究方法与技术路线
1.4.1研究方法
1.4.2技术路线
2理论综述
2.1人力资源规划理论的产生与发展
2.1.1人力资源管理理论的产生与发展
2.1.2人力资源规划理论的发展
2.2人力资源规划与企业发展战略的关系
2.3人力资源规划的方法
2.3.1人力资源规划环境分析
2.3.2人力资源需求预测
2.3.3人力资源供给预测
2.3.4人力资源供需平衡
2.4国内外人力资源规划发展及应用
2.4.1国外人力资源规划研究情况
2.4.2国内人力资源规划研究状况
2.4.3人力资源规划的发展趋势
3XHA保险公司人力资源规划现状
3.1XHA保险公司的概况
3.1.1XHA保险公司的简介
3.1.2XHA保险公司的组织结构
3.1.3XHA保险公司的人力资源概况
3.2XHA保险公司人力资源管理现状
3.2.1机构设置情况
3.2.2人员配置情况
3.2.3人员招聘情况
3.2.4人员晋升情况
3.3XHA保险公司人力资源规划存在的问题及原因
3.3.1人员配置不合理
3.3.2缺乏高层次、复合型人才
3.3.3外部补充渠道不健全
3.3.4人员晋升机制有待完善
4XHA保险公司人力资源供需预测分析
4.1XHA保险公司人力资源规划思路
4.1.1XHA保险公司人力资源规划原则
4.1.2XHA保险公司发展战略
4.1.3XHA保险公司人力资源规划目标
4.1.4XHA保险公司人力资源规划环境分析
4.2XHA保险公司人力资源需求预测分析
4.2.1人力资源需求预测的影响因素
4.2.2基于多元回归模型的人力资源需求预测
4.3XHA保险公司人力资源供给预测分析
4.3.1XHA保险公司人力资源内部供给预测
4.3.2XHA保险公司人力资源外部供给预测
4.4XHA保险公司人力资源供需平衡分析
5XHA保险公司人力资源规划方案
5.1员工配置计划
5.2员工补充计划
5.2.1重视员工培养、提供充足的高质量人才
5.2.2拓展外部渠道、保障外部人员供给
5.3员工晋升计划
5.3.1管理职人员晋升通道设计
5.3.2销售管理人员晋升通道设计
5.3.3服务支持人员晋升通道设计
5.3.4职能管理人员晋升通道设计
6XHA保险公司人力资源规划方案实施的保障措施
6.1制度保障
6.1.1人力资源配置与开发
6.1.2激励
6.2组织保障
6.3人力资源规划实施信息系统保障
6.4文化保障
6.4.1塑造良好的文化氛围
6.4.2树立公司文化形象
结论
致谢
参考文献
人力资源规划论文提纲
论文提纲目录范文样本三：A公司扩建后厂务运营部人力资源规划研究
摘要
Abstract
1绪论
1.1选题背景与研究意义
1.1.1选题背景
1.1.2研究意义
1.2研究内容和方法
1.2.1研究内容
1.2.2研究方法
2人力资源规划的相关理论综述
2.1人力资源规划理论概述
2.1.1人力资源规划的原则
2.1.2人力资源规划的内容
2.1.3人力资源规划的流程
2.2人力资源规划的主要方法
2.2.1环境分析法
2.2.2人力资源需求预测方法
2.2.3人力资源供给预测方法
2.2.4人力资源供需的综合平衡
3A公司厂务运营部人力资源现状分析
3.1A公司概况
3.1.1A公司简介
3.1.2A公司发展战略
3.2行业环境分析
3.3厂务运营部人力资源构成现状分析
3.3.1厂务运营部技术员总量分析
3.3.2厂务运营部技术员结构分析
3.4存在的主要问题
3.4.1人力资源规划战略和流程不完善
3.4.2人员结构不科学
3.4.3缺乏有效的职业发展规划
3.4.4技能培训方式保守固化
3.4.5缺少运维工作的信息化管理
4规划方案设计
4.1规划目标
4.2规划原则
4.3厂务运营部人力资源需求供给预测
4.3.1厂务运营部人力资源的需求预测
4.3.2厂务运营部人力资源的供给预测
4.4厂务运营部人力资源规划内容
4.4.1人力资源数量与结构规划
4.4.2核心技术员人力资源规划
4.4.3职业生涯规划
4.4.4培养体系规划
5实施保障措施
5.1强化人力资源管理理念
5.2加强组织保障
5.3完善绩效考核体系
5.4完善人力资源信息系统
5.5加强企业文化整合
6结论与展望
6.1结论
6.2展望
参考文献
致谢
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