学位论文摘要怎么写范文有没有？临近毕业季，大家都在为自己的论文答辩时刻准备着，想要顺利通过，认真、严谨是必备的态度。对于论文摘要，很多同学不知如何写，本文为大家提供了5篇工程管理论文摘要范文，大家可以参考一下。
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学位论文摘要范文参考模板一：工程项目安全管理集约化发展探究
改革开放以来,以房地产为代表的建筑业和以市政、公路、水利等为代表的基础设施建设的蓬勃发展,工程行业已成为我国国民经济的支柱型产业,但由于安全事故发生概率一直居高不下,备受社会舆论关注,而且它不仅直接损害劳动者的人身安全和经济收入,也会导致企业声誉与形象急剧劣化,还破坏了社会的和谐稳定和健康发展大好局面。近年来,虽然政府和企业加大了对工程项目的安全管理投入,并取得了阶段性成果,但工程安全问题依旧难以完全避免,且安全管理的产投比亟待提高。因此,积极推进科学管理方式,提高工程安全管理效率,对工程行业和社会安定具有重要的现实意义。本文借鉴经济领域集约化管理的基本原理,以企业管理的角度研究工程项目安全管理的过程,查找传统工程安全管理体系的漏洞,结合国内外安全集约化管理的研究成果和实践经验,并应用于我国的工程行业,构建工程项目安全集约化管理的具体思路并确定总体目标,力求突破传统的工程项目安全管理体系的束缚,为我国工程项目安全管理体系的创新发展和建设奠定坚实的理论和实践基础。经过本文系统性研究工程项目安全集约化管理体系的全过程,发现我国工程项目安全集约化管理体系中仍存在制度保障低、工程项目安全集约化管理主体多,导致内部冲突严重、工程项目安全集约化管理效率低、社会环境和资源配置缺乏等问题,严重制约了我国工程项目安全集约化管理体系的发展。本文通过分析上述问题的原因,认为原因在于缺乏对工程项目安全集约化管理的战略性认知;缺乏相对较为统一的、健全的工程项目安全集约化管理机制和思想;工程项目安全集约化管理体系的激励与惩戒机制建设相对滞后;集约化管理理念较为片面、匮乏等。本文依据工程项目安全集约化管理问题和相应原因,统计整理国内外工程项目安全集约化管理的相关经验,提出了一些关于我国工程项目安全集约化管理的优化建议,如提升一线作业人员和现场安全管理人员工程项目安全集约化管理的认知和能力;建立健全统一的工程项目安全集约化管理体制;完善工程项目安全集约化管理的奖惩机制建设;优化社会、工程项目参建单位、法律法规等相关资源的协调配置;支持并严格执行依据工程项目安全集约化管理机制制定相应的安全事故防范对策等。
学位论文摘要范文参考模板二：基于SSM框架的某供电公司工程项目管理系统设计与实现
国网四川岷江供电有限责任公司发电分公司（以下简称分公司）统筹管理五所水电站的安全运行,在日常工作中有大量的水利工程基建项目（以下简称工程项目）需要实施。现阶段国家电网对项目管理的进度和质量的要求越来越高,项目管理愈加规范化、标准化。项目各阶段产生的管理资料也越来越繁杂,需要留痕的纸质资料愈来愈多,由此对发电分公司的工程项目管理有了更高的要求。目前分公司项目管理模式仍采用纸质方式来管理工程项目的立项、招标、监管、审计、归档等过程资料,导致项目各阶段资料存储混乱、易遗失,并且这种手工的管理模式效率低下并且容易犯错。工程项目管理系统的开发有助于发电分公司的管理模式向信息化转变,提高分公司的项目管理效率,从而为分公司的项目管理提供强有力的技术支持。因此,对于国网岷江供电公司发电分公司而言,建立项目管理信息化系统具有重要意义。（1）本项目结合分公司在工程项目管理中存在的问题,基于SSM框架,选择MySQL数据库进行系统研发。首先在前期调研的基础上,通过分析发电分公司工程管理的现状后,对项目可行性、功能需求和性能需求进行了详细分析;接着对软件系统的架构、功能模块和数据库进行了详细的阐述和说明;最后完成了本系统的代码实现,并对系统的各个功能模块进行了测试。（2）本项目结合国网四川岷江供电公司发电分公司的实际业务流程来对系统进行用例分析和数据建模,并进一步设计模块的处理流程。（3）本系统基于Spring、Spring MVC和MyBatis的组合框架进行开发,并采用了Easy UI+jQuery+Ajax+面向接口编程等技术来实现工程项目管理系统,并完成了相关的功能测试。目前本系统的主要模块功能均已完善,能够提高国网四川岷江供电公司发电分公司的工程项目管理效率,充分满足分公司实际使用需求。
学位论文摘要范文参考模板三：信息化模式下的房屋建筑工程招标评标工作探析
现如今,我国经济产业正处于飞速发展阶段,建筑工程行业更是其中的佼佼者,拥有极大的经济份额和数量占比。在这种大环境下,招标和投标作为建筑工程市场进行自我调节的主要方式,如何规范交易模式,完善竞争体制,避免出现钱权交易,以权谋私、暗箱操作等不正当竞争现象,确保交易流程“公正、公平、公开”进行,保障建筑工程高质高效完成,显得尤为重要。本选题在传统招标投标方式的基础上积极寻求突破,与时代接轨,借助信息化与网络技术的力量,开拓更加高效高精高保密性以及低消耗的新型招标投标手段。结合现阶段的探析成果,电子签名技术、加密技术和信息化评标是实现信息化交易的重要技术基础。电子签名技术可对参与者身份进行精确验证,确保与会人员的唯一性;加密技术能够对资料、信息进行加密保护,有效降低信息在传输过程中的泄露概率,保障信息安全传输;信息化评标能够实现面向评标专家组的资源透明共享,确保投标招标过程公正进行。同时,采用多种方法论,完善调配形式和监督手段,构建合理有效的信息化招标、投标以及评标体系。本文首先剖析了现阶段招标投标的普遍形式以及固有问题,阐述了建设信息化、现代化招标体系的重要性和急迫性,并从多个层面介绍了信息化手段的有利之处。通过对招标、投标和评标信息化技术的分析概述,结合模型对信息化模式下招标、投标和评标进行理论探析。并针对如何将信息化与传统建筑工程相融合进行探讨,结合兰州大学推出的某公共建筑项目,对其综述、招标、投标和评标等过程进行探析分析。详细论述了从注册、登录到进场交易的全过程,最后将本文的探析结果同传统手段下的招标方式进行对比,综合各项成果差异,评判两种方式的优劣之处,并在此基础上,查漏补缺,实现进一步完善。本文探析结果显示:信息化技术能够有效确保招投评流程公平、公正、公开的进行,为国家城市化进程的飞速发展提供保障。
学位论文摘要范文参考模板四：建设工程项目管理多主体多阶段的博弈研究
建设工程项目具有造价高、建设周期长、涉及主体多以及利益关系复杂等特点。一个工程项目的全寿命周期包含勘察阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工验收阶段,本文主要选取招投标阶段和施工阶段进行研究。在建设工程项目招投标阶段,由于涉及到的利益相关方众多,每个利益相关方作为理性人,都有自身的利益诉求,不同的利益诉求会导致利益冲突,存在利益冲突就必然存在博弈。而且各参与方之间信息不对称,导致了在建设工程项目招投标过程中难免会存在合谋行为。合谋行为不仅有悖于招投标市场一贯保持的公平、公正以及公开的原则,还严重破坏了建设工程项目招投标过程应当有的市场秩序,甚至还损害了整个社会的利益,总之,合谋行为的存在百害而无一利。因此,在阅读了大量招投标阶段的相关文献后,本文在第四章第一部分基于招投标阶段存在的一些乱象,运用博弈论这一数学工具对招投标过程进行研究分析,以期对招投标阶段存在的问题提出针对性的建议,从而更好的规范招投标市场,使招投标相关制度更加完善。首先,找出招投标阶段涉及到的利益相关方,从利益相关者的角度出发,深入探究众多利益相关方之间的内在联系,试图通过各利益相关方之间的内在联系,分析研究他们可能存在的博弈或者合谋情况。然后,基于博弈理论中的静态博弈对建设工程项目招投标过程中的利益相关方的博弈行为和合谋行为进行分析,构建以主管部门、建设单位、投标人以及招标代理机构为主体的博弈模型,并对模型进行求解,得到均衡解,通过对均衡解进行解释来分析利益相关方的行为,找出促使这种行为产生的原因并深入探索治理机制。在建设工程项目施工阶段,涉及到的利益相关方有建设方、施工方和监理方,本文在第四章第二部分主要对施工方和监理方之间的行为进行研究。首先对施工方和监理方可能存在的行为进行分析,施工方为了自身的利益最大化,可能在施工过程中违规施工、违法转包、违法分包或者偷工减料以谋取不正当的利益,而监理方作为建设方在施工现场的委托代理人,必然会对施工方存在的违法违规行为进行制约,这就存在着博弈关系。然后以监理方对施工方的制约作用为前提构建监理方和施工方的博弈模型,对博弈模型进行求解,得到均衡解,通过对均衡解进行解释来分析监理方和施工方的行为。
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学位论文摘要范文参考模板五：城市轨道交通工程建设服务类项目招标管理研究
当今社会的国民经济水平和城市现代化发展的步伐处于飞速发展状态,开始加入到轨道建设项目中的城市越来越多,作为大型的工程建设项目,城市轨道工程建设项目的投资成本较大、施工时间长、覆盖范围广、建设的复杂程度较高。在项目开展的初期阶段,负责服务的单位、项目承包商以及物资供应商都会陆续参与到项目中去,并且通过招标采购确定各自负责的项目范围。由于服务类项目贯穿整个建设的始终,所以服务类项目的招标至关重要。为保障城市交通工程建设服务类招标的顺利实施,需要严格把控招标流程,遵守招标制度,对城市轨道交通工程建设服务类招标过程进行分析,摸索出招标流程的规律,从而进一步提出城市交通工程服务类招标管理优化策略。本文从国内外研究现状出发,通过文献分析法对工程建设项目服务类招标管理总体发展及轨道工程服务类招标管理发展进行了系统化的分析。对轨道工程建设服务类项目的标段划分、招标需求制定、评标指标选择、合同主要条款制定、招标风险五大类问题进行了分析。通过某市2号线一期工程整体及其中的装修工点设计、系统工点设计、施工图审查等实际案例进行研究及分析,分别找出了招标方式的选择、标段的划分、招标需求的制定、评标分值的设置、合同主要条款的制定等方面存在的相关问题,并提出了相对应的解决办法。最后根据本文的研究提出了服务类项目招标管理的优化策略,包括优化招标代理机构工作内容、完善并设置评标指标、强化合同管理、优化招标流程。重点在建立投标人数据库、采用标前预公示、招标文件专家评审、增加信息发布媒介、专家库动态考核、招标后评价等,同时加强招标管理措施并加强对招标全过程的审计监督,为城市轨道交通工程建设服务类项目招标管理工作提供参考。本论文有图10幅,表6个,参考文献71篇。
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