人力资源招聘论文提纲格式要求「值得借鉴」

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论文字数:3900 论文编号:sb2022051421243047712 日期:2022-07-10 来源:硕博论文网

人力资源招聘论文提纲格式要求是什么?一般写论文都要有提纲,帮助你规划论文撰写的进度,让你在繁琐的过程中找到论文写作的方向,所以论文提纲的编写非常重要,能让你达到事半功倍的效果。下面介绍一下人力资源招聘提纲怎么写。

论文提纲范文样本一:跨文化背景下无锡K公司人力资源招聘管理研究

摘要

Abstract

第一章 绪论

    一、研究背景

    二、研究目的及意义

    三、本文创新点

    四、研究思路和方法

第二章 人力资源招聘管理相关理论综述

    一、人力资源招聘管理与跨文化人力资源招聘管理

    二、工作分析与胜任力建模

    三、人事测评

    四、心理契约理论

第三章 无锡K公司人力资源招聘管理现状分析

    一、无锡K公司情况简介

    二、无锡K公司人力资源状况分析

    三、影响K公司人力资源招聘管理的因素

    四、无锡K公司人力资源招聘管理制度

    五、无锡K公司人力资源招聘管理中存在的问题分析

第四章 国内外知名企业招聘管理实践及启示

    一、壳牌公司潜质招聘及毕业生计划的招聘策略

    二、宝洁公司的核心价值观招聘策略

    三、美国通用电气公司不看学历看潜质,“4E+1P”的招聘体系

    四、飞利浦公司聚焦核心职能,外包辅助业务的人力资源策略

    五、国内外知名企业的人力资源招聘管理经验及启示

第五章 跨文化背景下无锡K公司人力资源招聘管理的改进方案

    一、完善胜任力模型

    二、加强人力资源储备

    三、重视跨文化人才资源招聘与配置

    四、建立科学的人才测评体系

    五、突出人力资源的“战略合作伙伴职能”

    六、建立流程诊断程序

第六章 研究结论与展望

    一、研究结论

    二、研究展望

参考文献

附录

致谢

人力资源招聘论文提纲格式要求
人力资源招聘论文提纲格式要求

论文提纲范文样本二:新疆现代企业人力资源招聘管理与本科毕业生胜任素质关系研究

摘要

Abstract

第1章 导论

    1.1 研究背景

    1.2 研究目的和意义

    1.3 国内外研究现状综述

    1.4 研究的内容

    1.5 研究的技术路线和研究方法

    1.6 本文可能的创新点

第2章 相关理论综述

    2.1 人力资源管理理论概述

    2.2 人力资源招聘管理理论

    2.3 现代企业招聘模式

    2.4 本章小结

第3章 新疆现代企业人力资源招聘管理现状及存在的问题

    3.1 新疆现代企业现状

    3.2 新疆现代企业人力资源招聘管理及员工素质存在的问题

    3.3 本章小结

第4章 本科毕业生胜任素质优化模型分析

    4.1 本科毕业生胜任素质优化模型主导思想

    4.2 本科毕业生胜任素质优化模型的理论借鉴

    4.3 本科毕业生胜任素质优化模型的建立

    4.4 本章小结

第5章 人力资源招聘管理与胜任素质培养对策研究

    5.1 新疆现代企业人力资源招聘管理对策

    5.2 本科毕业生胜任素质培养的对策

    5.3 本章小结

第6章 结论及展望

    6.1 研究结论

    6.2 建议

    6.3 进一步研究的方向

参考文献

致谢

作者简历

论文提纲格式要求
论文提纲格式要求

论文提纲范文样本三:Q公司的人力资源招聘管理

摘要

Abstract

第1部分 案例介绍

    1.1 Q公司概况

        1.1.1 Q公司简介

        1.1.2 Q公司的发展现状

        1.1.3 Q公司的发展战略

    1.2 Q公司人力资源及人力资源管理现状

        1.2.1 Q公司人员结构

        1.2.2 Q公司员工职级职等划分

        1.2.3 Q公司人力资源管理系统

    1.3 Q公司的人力资源管理情况

        1.3.1 Q公司外部人力资源市场供需情况

        1.3.2 Q公司的招聘数量及分布状况

        1.3.3 Q公司校园招聘现状

        1.3.4 Q公司社会招聘现状

    1.4 Q公司人力资源招聘的管理现状

        1.4.1 Q公司招聘管理结构

        1.4.2 Q公司招聘管理模式

        1.4.3 Q公司招聘管理流程

第2部分 案例分析

    2.1 Q公司招聘管理的必要性

    2.2 Q公司员工招聘结构和模式合理性

    2.3 Q公司招聘计划制定的合理性

        2.3.1 Q招聘计划制定流程的合理性

        2.3.2 招聘计划内容的合理性

    2.4 Q公司招聘渠道选择和运行的合理性

        2.4.1 Q公司日常招聘管理运行的合理性

        2.4.2 Q公司招聘渠道的选择分析

    2.5 Q公司加强员工招聘管理的成效分析

        2.5.1 人员到岗后独立承担工作的时间缩短

        2.5.2 员工的离职率降低

        2.5.3 招聘费用明显减少

        2.5.4 人员技能水平普遍提高

        2.5.5 员工对企业的认同度提高

        2.5.6 公司内部学习、创新的氛围更浓

    2.6 Q公司招聘管理的经验和启示

        2.6.1 Q公司人力资源招聘的经验

        2.6.2 Q公司人力资源管理招聘对其他企业的启示

    2.7 Q公司人力资源招聘存在的不足及改进建议

        2.7.1 Q公司人力资源招聘的不足

        2.7.2 对Q公司的建议

结论

参考文献

攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果

致谢

简历

以上是人力资源招聘论文提纲范文样本,如果你了解更多关于论文写作的资料或者注意事项,可以在本网站查阅;如果需要论文写作的帮助,可以在线咨询。


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