怎么写人力资源开发论文提纲？写硕士论文提纲主要是提供我们论文写作的思路，列出我们论文的框架结构，这样方便我们后续写论文。那么人力资源开发论文提纲怎么写呢？下面我们来谈谈。
论文提纲范文样本一：吉林省农村人力资源开发问题研究
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.2 文献综述
1.3 研究目标与研究内容
1.4 研究方法与技术路线
第二章 农村人力资源开发的理论基础
2.1 人力资本理论
2.2 人口迁移理论
2.3 二元经济理论
第三章 吉林省农村人力资源开发现状
3.1 吉林省农村地区基本概况
3.2 吉林省农村人力资源基本情况
3.3 吉林省农村人力资源开发情况
3.4 吉林省农村人力资源开发存在的问题及原因分析
第四章 国内外农村人力资源开发经验与启示
4.1 国外先进国家农村人力资源开发经验
4.2 国内农村人力资源开发经验
4.3 国内外农村人力资源开发的启示
第五章 结论与建议
5.1 研究结论
5.2 促进吉林省农村人力资源开发的建议
参考文献
作者简介
致谢
怎么写人力资源开发论文提纲
论文提纲范文样本二：鹤壁市农村人力资源开发利用战略研究
摘要
Abstract
1 引言
1.1 研究背景
1.2 研究目的及意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.2.3 研究的创新与不足
1.3 国内外研究现状综述
2 农村人力资源相关概念界定及理论依据
2.1 农村人力资源相关概念界定
2.1.1 人力资源
2.1.2 经济发展
2.1.3 人力资源开发
2.1.4 战略管理
2.1.5 农村人力资源
2.1.6 农村人力资源开发
2.1.7 农村人力资源开发利用
2.2 研究的理论基础
3 鹤壁市农村人力资源开发利用的现状
3.1 鹤壁市农村人力资源基本情况
3.2 鹤壁市农村人力资源开发数量和从业现状
3.3 鹤壁市农村人力资源质量状况
3.3.1 农村居民劳动力知识结构
3.3.2 农村居民身体素质状况
3.3.3 文化素质
4 鹤壁市农村人力资源开发利用的主要问题及原因
4.1 人力资源开发利用资金投入严重不足
4.2 政府组织管理缺位
4.2.1 农村医疗卫生不健全
4.2.2 农村人力资源开发制度体系不健全
4.3 农村教育结构失衡
4.4 农业比较利益低下导致农村人力资源流失严重
5 鹤壁市农村人力资源开发利用的SWOT分析与战略选择
5.1 SWOT分析矩阵
5.2 鹤壁市农村人力资源开发利用战略选择
5.2.1 农村人力资源发展方向的选择
5.2.2 农村人力资源发展速度与发展质量的选择
5.2.3 农村人力资源战略发展点的选择
5.2.4 农村人力资源发展能力的选择
5.3 鹤壁市农村人力资源开发利用战略内涵
6 鹤壁市农村人力资源开发利用对策
6.1 加强农村软硬件设施
6.1.1 增加农村经济投资项目
6.1.2 加强农村的资源环境保护
6.1.3 完善医疗卫生设施
6.1.4 推进农村法制化建设
6.2 提高农村人力资源的综合素质
6.2.1 建立农村“幼儿教育”体系
6.2.2 发展农民初等教育
6.2.3 发展农村成人教育
6.2.4 开展高等职业教育
6.3 利用农村现有资源，改善人力资源结构
6.3.1 利用农村特有资源，发展乡村旅游
6.3.2 利用现有条件，为教育发展提供动力
6.4 加大政府的扶持力度，加快人力资源开发进度
6.5 树立农民新的生产观
6.5.1 注重农产品的加工制作
6.5.2 注重农产品质量
6.5.3 加强农产品的流通
6.5.4 建立生态农业生产基地
6.5.5 改善农业生产管理模式
总结
参考文献
致谢
个人简介
人力资源开发论文提纲
论文提纲范文样本三：湖南永州市供销合作系统人力资源开发研究
摘要
abstract
第一章 绪论
第一节 研究背景
第二节 研究目的与意义
一、研究目的
二、研究意义
第三节 国内外研究现状
一、国外人力资源开发研究现状
二、国内人力资源开发研究现状
三、国内外研究述评
第四节 研究内容、方法和技术路线
一、研究内容
二、研究方法
三、技术路线
第五节 创新点和不足
一、创新点
二、研究的不足
第二章 相关概念及理论基础
第一节 相关概念
一、人力资源
二、人力资源开发
三、人力资源培训
第二节 理论基础
一、人力资本理论
二、工作分析理论
三、职业发展理论
四、人力资源开发模型
第三章 永州市供销合作系统人力资源开发的现状分析
第一节 永州市供销合作系统简介
一、组织性质
二、业务范围
三、组织结构
四、发展概况
第二节 永州市供销合作系统的人力资源情况
第三节 永州市供销系统人力资源开发现状分析
一、调查问卷设计及发放
二、研究对象的基本情况
三、人力资源开发现状调查数据分析
1、人力资源开发重视度情况
2、人力资源开发投入情况
3、人力资源开发的方式
4、人力资源开发规划情况
5、人力资源开发的基本成效
第四章 永州市供销系统人力资源开发存在的问题及其原因分析
第一节 永州市供销系统人力资源开发存在的主要问题
一、供销系统人才结构不合理
二、供销系统人力资源发展空间有限
三、人力资源开发与企业发展战略脱节
四、人力资源开发不够人性化
第二节 永州市供销系统人力资源开发存在问题的原因
一、供销社资源开发观念落后
二、供销社人力资源培训意识不强
三、供销社缺乏有力的人力资源激励措施
四、考核评价体系和退出机制不完善
五、供销社组织文化作用发挥不够
第五章 永州市供销系统人力资源开发的优化对策和建议
第一节 树立现代人力资源开发新理念，强化人才管理队伍
一、确立现代人力资源开发理念
二、强化人力资源管理队伍建设
第二节 建立科学员工培训制度，提高人才结构合理性
一、创新人才培养机制
二、坚持“学以致用”的培训理念
三、加大培训资金的投入
第三节 优化薪酬管理体系，提高激励措施效力
一、优化薪酬福利管理机制
二、建立人力资源管理惩戒机制
三、建立全面激励机制
四、建立科学合理的奖惩制度
五、设立特殊岗位突出贡献奖励制度
第四节 优化绩效评价机制，创新人才使用退出机制
一、优化绩效管理机制
二、建立科学的人才评价与使用机制
三、建立科学的人才退出机制
第五节 加强供销社组织文化建设，充分发挥导向作用
一、加强供销社组织文化建设
二、发挥组织文化导向作用
三、鼓励员工参与组织文化建设
第六章 结语
附录1
附录2
参考文献
致谢
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