人力资源管理论文提纲范文是什么？本文以人力资源管理论文为例，为大家列举了3篇论文提纲范文，多参考学习，希望对你的论文写作有帮助。
论文提纲目录范文样本一：我国企业人力资源管理外包风险及其防范措施思考--基于人力资源管理外包流程的分析
中文摘要
Abstract
1.绪论
1.1问题的提出
1.2国内外人力资源管理外包及风险研究现状
1.2.1国外人力资源管理外包及风险研究现状
1.2.2国内人力资源管理外包及其风险研究现状
1.2.3简要评述
1.3论文的研究思路及其创新点
1.3.1论文的研究思路
1.3.2论文的创新点
1.4论文的研究方法
2.人力资源管理外包风险及相关理论
2.1关键词
2.1.1外包
2.1.2人力资源外包
2.1.3人力资源管理外包
2.1.4风险
2.1.5人力资源管理外包风险
2.1.6人力资源管理外包流程
2.2人力资源管理外包的相关支撑理论
3.我国企业人力资源管理外包面临的主要风险考察
3.1人力资源管理外包的意义
3.2我国企业人力资源管理外包现状
3.3我国企业人力资源管理外包中的风险表现
3.3.1外包活动选择阶段风险表现
3.3.2外包商选择阶段风险表现
3.3.3管理、监督外包商阶段风险表现
3.4我国企业人力资源管理外包风险成因分析
3.4.1来自外部环境的风险因素分析
3.4.2来自外包商的风险因素分析
3.4.3来自企业的风险因素分析
4.我国企业应对人力资源管理外包风险的防范措施及建议
4.1外包活动选择阶段风险的防范措施
4.1.1明确外包动机，科学决策外包内容
4.1.2加强与员工的沟通交流，消除员工顾虑
4.1.3人力资源部门完成由传统事务型职能向战略型职能的转变
4.2外包商选择阶段风险的防范措施
4.2.1加大对外包商甄选小组的激励
4.2.2审慎选择外包商，建立基于战略伙伴关系的合作意向
4.3外包商管理监督阶段的风险防范措施
4.3.1对外包商实施管理、监督的风险防范措施建议
4.4其他配套措施
4.4.1健全相应的市场机制和调节功能
4.4.2健全外包相关法律法规
5.K公司人力资源管理外包风险规避案例实证分析
5.1K公司人力资源管理现状分析
5.2K公司人力资源管理外包情况
5.2.1人力资源管理外包决策阶段
5.2.2选择外包商阶段
5.2.3管理、监督外包商阶段
5.3K公司人力资源管理外包及风险防范措施小结
6.总结与展望
参考文献
致谢
人力资源管理论文提纲范文
论文提纲目录范文样本二：民营企业人力资源管理存在的主要问题及对策研究--以山东AT公司人力资源管理体系设计为例
摘要
ABSTRACT
前言
1现代人力资源管理相关理论分析
1.1人力资源管理的概念
1.2人力资源管理的内容
1.3现代人力资源管理在企业中的地位和作用
1.3.1现代人力资源管理的地位
1.3.2现代人力资源管理的作用
2民营企业人力资源管理现状调查
2.1民营企业人力资源管理的特点分析
2.2调查问卷设计
2.3问卷调查实施
2.4调查数据分析
2.4.1描述性分析
2.4.2信度分析
2.4.3方差分析
2.5存在问题分析
2.5.1绩效考核存在的问题
2.5.2薪酬体系存在的问题
2.5.3培训体系存在的问题
3民营企业人力资源管理的对策研究
3.1加强民营企业人力资源管理的总体思路
3.2建立与完善绩效考核体系
3.2.1绩效考核概述
3.2.2平衡计分卡
3.2.3KPI方法
3.3建立和完善薪酬体系
3.3.1薪酬概述
3.3.2进行科学的岗位评价工作
3.3.3宽带薪酬思想
3.4培训体系的对策
3.4.1培训概述
3.4.2培训体系的环节
4山东AT公司人力资源管理体系设计的实证研究
4.1山东AT公司的基本情况
4.1.1公司概况
4.1.2公司人力资源管理的战略目标
4.2山东AT公司绩效考核设计
4.2.1绩效考核指标设计
4.2.2编写绩效考核量表
4.2.3绩效考核实施程序设计
4.3山东AT公司薪酬体系设计
4.3.1岗位评估操作程序
4.3.2岗位评估的实施
4.3.3基于宽带薪酬思想的岗位工资设计
4.4山东AT公司培训体系设计
4.4.1培训需求分析设计
4.4.2培训效果评估设计
5结论
参考文献
附录
致谢
学位论文评阅及答辩情况表
人力资源管理论文
论文提纲目录范文样本三：新形势下我国科研院所人力资源管理的创新--对中国农业科学院棉花研究所的人力资源管理改革实践分析
摘要
Abstract
第一章绪论
1.1研究背景与意义
1.2与本文有关的理论基础
1.3研究框架和研究方法
第二章国内外科研机构人事管理现状分析
2.1国外科研机构人事管理现状分析
2.2国内科研机构人事管理现状分析
2.3本章小结
第三章有关科研院所转制改革实践分析
3.1有关科研院所转制改革的主要做法
3.2有关科研院所转制改革的启示
3.3本章小结
第四章中国农科院棉花研究所改革实践分析
4.1中棉所基本情况概述
4.2中棉所改革实践的历史回顾
4.3中棉所全面转制改革的实践分析
4.4中棉所转制改革取得的成效分析
4.5中棉所转制改革后存在的主要问题
4.6中棉所面临的挑战与发展机遇
4.7本章小结
第五章中棉所人力资源管理发展对策
5.1对人力资源管理进行战略定位管理
5.2加快人才队伍建设，积极吸纳优秀人才
5.3加强职工培训，挖掘内部潜力
5.4建立和完善绩效考核制度
5.5注重培育团队精神
5.6本章小结
第六章结论与讨论
6.1结论
6.2讨论
参考文献
致谢
个人简历
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