人力资源战略硕士论文提纲范例大全「优选范例」

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论文字数:3900 论文编号:sb2022043021173446715 日期:2024-07-13 来源:硕博论文网

人力资源战略硕士论文提纲范例是什么?本文以人力资源战略论文为例,为大家列举了3篇论文提纲范文,多参考学习,希望对你的论文写作有帮助。

论文提纲目录范文样本一:老挝国家电力公司人力资源战略管理研究

摘要

ABSTRACT

1绪论

1.1研究背景

1.2研究的目的及意义

1.3研究的思路与方法

1.4中国学者研究文献综述

2相关概念及理论概述

2.1战略人力资源管理的基本概念

2.2一般系统理论

2.3人力资本理论

3老挝国家电力公司现状概述

3.1公司基本情况

3.2公司发展历程

3.3公司的经营管理现状

4老挝国家电力公司战略人力资源管理分析

4.1公司的发展战略目标

4.2公司人力资源管理现状

4.3公司战略人力资源管理存在的主要问题

4.3.1战略人力资源意识不强

4.3.2人员招聘不能满足公司战略发展需要

4.3.3培训机制还不能符合公司战略发展

4.3.4对员工的激励机制不能适应公司战略发展

5老挝国家电力公司实施战略人力资源管理的策略

5.1规划战略型人力资源发展模式

5.2建立战略性人力资源配置合理性

5.3制订有效的战略激励政策

5.4加强战略性人才开发和培训

6老挝国家电力公司战略人力资源管理的实施保障

6.1树立全面战略管理意识

6.2主动适应战略性组织变革

6.3加大战略性人力资源储备

6.4加强企业文化建设

7结论

参考文献

附件1:访谈座谈提纲(中文版)

附件2:访谈座谈提纲(老挝版)

致谢

人力资源战略硕士论文提纲
人力资源战略硕士论文提纲

论文提纲目录范文样本二:面向高管的战略人力资源管理对企业创新的影响:市场动态性的调节作用

摘要

abstract

第一章引言

第一节研究背景

第二节研究目的

第三节研究意义

第四节研究方法

第五节研究结构与内容安排

第二章文献综述

第一节面向高管的战略人力资源管理系统

第二节团队知识分享

第三节企业创新

第四节市场动态性

第五节理论基础

第三章假设提出

第一节面向高管的战略人力资源管理对企业创新的影响

第二节面向高管的战略人力资源管理对高管团队知识分享的影响

第三节高管团队知识分享对企业创新的影响

第四节高管团队知识分享的中介作用

第五节市场动态性的调节作用

第四章问卷调研与实证分析

第一节问卷调研

第二节数据获取

第三节数据质量检验

第四节问卷的信度和效度检验

第五节假设检验

第五章研究结论与展望

第一节研究结论

第二节理论贡献

第三节管理建议

第四节研究局限

第五节未来研究展望

附录-问卷

参考文献:

致谢语

硕士论文提纲
硕士论文提纲

论文提纲目录范文样本三:伊犁新天煤化工有限责任公司人力资源战略研究

摘要

ABSTRACT

1绪论

1.1研究背景

1.2研究目的及意义

1.2.1研究目的

1.2.2研究意义

1.3研究综述

1.3.1国外研究综述

1.3.2国内研究综述

1.3.3文献述评

1.4研究内容及方法

1.4.1研究内容

1.4.2研究方法

1.4.3技术路线

2相关概念与理论基础

2.1相关概念界定

2.1.1人力资源管理

2.1.2人力资源战略

2.2理论基础

2.2.1激励相容

2.2.2需求层次理论

3新天煤化工公司人力资源管理现状

3.1公司简介

3.1.1公司战略愿景和使命

3.1.2公司经营现状

3.1.3公司企业文化

3.1.4公司组织结构

3.2公司人力资源现状

3.3现有人力资源存在的问题

3.4人力资源管理现状

3.4.1现有人力资源管理员工满意度

3.4.2现有人力资源管理存在的问题

4新天煤化工人力资源发展的内外部环境分析

4.1内部环境分析

4.1.1公司竞争优势

4.1.2公司发展制约因素

4.2外部环境分析

4.2.1宏观环境

4.2.2行业分析

4.3SWOT分析

4.3.1优势(Strengths)

4.3.2劣势(Weakness)

4.3.3机遇(Opportunity)

4.3.4威胁(Threat)

4.3.5SWOT矩阵分析

5新天煤化工公司人力资源战略选择

5.1新天煤化工公司人力资源战略选择

5.1.1新天煤化工公司人力资源战略定位

5.1.2新天煤化工公司人力资源战略

5.2人力资源战略实施的关键举措

5.2.1人力资源具体规划

5.2.2组织机构变革策略

5.2.3人力资源补充和调配策略

5.2.4人力资源培训与开发策略

5.2.5人力资源评价策略

5.2.6人力资源激励策略

5.2.7人力资源职业生涯规划

6人力资源战略实施的保障措施

6.1组织保障

6.1.1加强组织领导

6.1.2强化责任落实

6.2制度保障

6.3企业文化保障

7结论

7.1主要结论

7.2需要进一步研究的问题

参考文献

致谢

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