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论文目录范文样本一：秦皇岛市南戴河街道办人力资源管理现状及优化对策分析
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 选题意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 国内外研究现状述评
1.3 研究内容和方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.3.3 技术路线
第2章 相关理论和实践
2.1 相关概念
2.1.1 人力资源
2.1.2 人力资源管理
2.1.3 政府人力资源管理
2.1.4 街道办事处
2.2 理论基础
2.2.1 需求层次论
2.2.2 期望理论
2.2.3 双因素理论
2.2.4 公平理论
2.3 实践经验
2.3.1 洸河街道先进人力资源管理理念
2.3.2 文陂镇重在制度放活
2.3.3 精武镇“以区带片”
2.4 本章小结
第3章 南戴河街道办人力资源管理现状
3.1 南戴河街道办概况
3.1.1 组织结构
3.1.2 人力资源构成
3.2 现状调查
3.2.1 调查问卷的设计
3.2.2 调查问卷的发放与回收
3.2.3 描述性统计分析
3.2.4 调查结果分析
3.3 本章小结
第4章 南戴河街道办人力资源管理存在的问题及原因
4.1 南戴河街道办人力资源管理存在的问题
4.1.1 人力资源管理水平不高
4.1.2 人力资源配置规划不合理
4.1.3 绩效考核体系不健全
4.1.4 培训体系与实际需求脱节
4.1.5 人力资源激励机制不完善
4.1.6 人力资源信息管理不到位
4.2 南戴河街道办人力资源管理存在问题的原因
4.2.1 管理观念滞后
4.2.2 职权配置不清
4.2.3 制度流于形式
4.2.4 缺乏沟通反馈
4.2.5 监督力度较弱
4.2.6 人才流失严重
4.3 本章小结
第5章 南戴河街道办人力资源优化管理的对策
5.1 树立新时代人力资源管理理念
5.1.1 树立以人为本的管理理念
5.1.2 组织文化建设以思想教育为引领
5.1.3 行政文化框架以法治建设为基础
5.2 优化人力资源配置
5.2.1 人力资源结构合理化
5.2.2 完善竞聘上岗机制
5.2.3 优化职权配置和机构设置
5.3 构建完善的绩效考核体系
5.3.1 制定有效的日常考勤管理制度
5.3.2 完善年终量化考核
5.3.3 加大对考核结果的奖惩力度
5.4 构建科学规范的培训与开发体系
5.4.1 建立终身教育的培训体系
5.4.2 创新培训方式
5.5 建立健全人力资源管理激励制度
5.5.1 构建合理的晋升机制
5.5.2 构建科学的薪酬激励机制
5.5.3 健全完善人力资源流动机制
5.5.4 加强人力资源监督机制
5.6 加强人力资源信息管理
5.7 本章小结
结论
参考文献
附录 问卷调查
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果
致谢
研究生人力资源管理毕业论文提纲模板
论文目录范文样本二：绿色人力资源管理实践对工业企业绩效的影响研究
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 实践意义
1.3 概念界定
1.3.1 绿色人力资源管理
1.3.2 绿色创新
1.3.3 高管环保意识
1.3.4 企业绩效
1.4 研究内容
1.5 技术路线
1.6 研究方法
2 文献综述
2.1 关于绿色人力资源管理的研究
2.1.1 绿色人力资源管理的内涵研究
2.1.2 绿色人力资源管理的测量研究
2.1.3 绿色人力资源管理的影响因素研究
2.1.4 绿色人力资源管理的作用结果研究
2.2 关于绿色创新的研究
2.2.1 绿色创新的内涵研究
2.2.2 绿色创新的测量研究
2.2.3 绿色创新的影响因素研究
2.2.4 绿色创新的作用结果研究
2.3 关于企业绩效的研究
2.3.1 企业绩效的内涵研究
2.3.2 企业绩效的测量研究
2.3.3 企业绩效的影响因素研究
2.4 关于高管环保意识的研究
2.4.1 高管环保意识的内涵研究
2.4.2 高管环保意识的测量研究
2.4.3 高管环保意识的调节作用研究
2.5 研究评述
3 理论模型与研究假设
3.1 理论基础
3.1.1 自然资源基础观
3.1.2 AMO理论
3.1.3 高阶理论
3.2 研究假设
3.2.1 绿色人力资源管理与企业绩效
3.2.2 绿色人力资源管理与绿色创新
3.2.3 绿色创新与企业绩效
3.2.4 绿色创新的中介作用
3.2.5 高管环保意识的调节作用
3.3 理论模型
4 研究设计与数据收集
4.1 样本的选择
4.2 变量测量
4.3 小样本预调研
4.4 预调研问卷信效度分析
4.4.1 预调研信度分析
4.4.2 预调研效度分析
4.5 正式调研数据收集
4.6 本章小结
5 数据分析与假设检验
5.1 描述性统计分析
5.1.1 样本特征的描述性统计分析
5.1.2 相关分析
5.1.3 测量题项描述性分析
5.2 共同方法偏差检验
5.3 信度分析
5.4 效度分析
5.4.1 区分效度检验
5.4.2 收敛效度检验
5.5 研究假设检验
5.5.1 结构方程模型检验
5.5.2 绿色创新中介效应检验
5.5.3 高管环保意识调节效应检验
5.5.4 假设结果汇总
5.6 本章小结
6 研究结论与展望
6.1 研究结论
6.2 管理启示
6.2.1 实施绿色人力资源管理
6.2.2 积极开展绿色创新实践
6.2.3 注重培养高管环保意识
6.3 创新之处
6.4 研究不足与展望
参考文献
附录A
附录B
致谢
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论文目录范文样本三：福基公司人力资源管理优化研究
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.3 研究内容与研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 拟采取的研究方法
第二章 人力资源管理相关概念和理论基础
2.1 人力资源和人力资源管理的概念
2.2 人力资源的特点
2.3 人力资源管理的主要内容
2.3.1 人力资源规划
2.3.2 人力资源的招聘与配置
2.3.3 培训开发
2.3.4 绩效管理
2.3.5 薪酬福利
2.3.6 劳动关系管理
2.4 人力资源管理的基本理论
第三章 福基公司人力资源管理现状
3.1 青岛福基纺织有限公司简介
3.2 福基公司人力资源总体情况
3.3 福基公司人力资源管理现状
3.3.1 人力资源规划现状
3.3.2 招聘与配置现状
3.3.3 员工培训现状
3.3.4 绩效考核现状
3.3.5 薪酬管理现状
第四章 福基公司人力资源管理存在的问题和原因分析
4.1 公司人力资源管理存在的问题
4.1.1 .公司工作岗位设计不合理
4.1.2 .员工招聘难度大
4.1.3 .员工培训评估体系不健全
4.1.4 .绩效考核体系不健全
4.1.5 .薪资结构不合理
4.2 公司人力资源管理问题的原因分析
4.2.1 工作岗位设计不合理的原因
4.2.2 招聘难度较大的原因
4.2.3 员工培训存在问题的原因
4.2.4 绩效考核体系需要完善绩效监控和沟通的原因
4.2.5 薪酬结构不合理的原因
第五章 福基公司人力资源管理优化方案设计
5.1 优化方案设计的目标与原则
5.1.1 优化方案的设计目标
5.1.2 优化方案的设计原则
5.2 人力资源管理优化设计主要内容
5.2.1 人力资源规划优化设计
5.2.2 招聘与配置优化设计
5.2.3 培训开发优化设计
5.2.4 绩效考核优化设计
5.2.5 薪酬管理优化设计
第六章 福基公司人力资源管理优化方案实施的保障措施
6.1 组织保障
6.2 制度保障
6.3 文化保障
6.4 沟通保障
6.5 物资保障
第七章 研究结论及展望
7.1 研究结论
7.2 研究局限及未来展望
参考文献
致谢
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