研究生人力资源管理论文提纲格式有哪些？目录是我们正式写作论文的第一步，目录写在我们正式动笔之前，它是论文的根基，是论文的骨架，是论文写作思路的具体呈现。大家可以根据这3篇人力资源管理论文目录范例，参考学习。
论文目录范文样本一：TCL越南工厂人力资源管理问题与优化策略研究
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 课题背景及研究的目的和意义
1.1.1 课题背景
1.1.2 研究目的和意义
1.2 国内外研究综述
1.2.1 国外研究综述
1.2.2 国内研究综述
1.2.3 国内外研究现状评述
1.3 相关概念界定及理论
1.3.1 人力资源管理
1.3.2 人力资源属地化
1.3.3 制度理论
1.4 研究思路与主要研究内容
1.5 研究方法
第2章 TCL越南工厂人力资源管理现状分析
2.1 TCL越南工厂概况
2.1.1 TCL越南工厂基本情况
2.1.2 TCL越南工厂组织结构
2.1.3 TCL越南工厂人员基本情况
2.2 TCL越南工厂人力资源管理现状
2.2.1 人力资源规划
2.2.2 人员招聘与配置
2.2.3 人员培训与开发
2.2.4 绩效考核管理
2.2.5 薪酬福利管理
2.2.6 劳动关系管理
2.3 本章小结
第3章 TCL越南工厂人力资源管理存在的问题及原因分析
3.1 TCL越南工厂人力资源管理存在的问题分析
3.1.1 海外工厂员工培训体系问题
3.1.2 考核和奖励制度问题
3.1.3 海外工厂薪酬体系问题
3.1.4 员工发展晋升渠道问题
3.1.5 工厂员工关怀问题
3.2 TCL越南工厂人力资源管理问题的原因分析
3.2.1 海外工厂员工培训体系不健全
3.2.2 缺少公平的考核和奖励制度
3.2.3 海外工厂薪酬体系不完善
3.2.4 员工发展晋升道路不清晰
3.2.5 海外工厂企业文化的缺失
3.3 本章小结
第4章 TCL越南工厂人力资源管理优化策略
4.1 TCL越南工厂人力资源管理优化原则
4.1.1 根据越南工厂的特点优化
4.1.2 增强对本地环境的适应性
4.1.3 提高管理模式的灵活性和适用性
4.1.4 保障文化建设的求同存异
4.2 TCL越南工厂人力资源管理优化的总体方案
4.2.1 加速推进HR数字化系统
4.2.2 打造国际化人才供应链
4.3 TCL越南工厂人力资源管理优化的具体内容
4.3.1 健全海外工厂员工培训体系
4.3.2 建立科学化的考核和奖励机制
4.3.3 完善海外工厂薪酬福利制度
4.3.4 明确海外工厂员工晋升渠道
4.3.5 加强企业文化建设给予海外工厂员工人文关怀
4.4 本章小结
结论
参考文献
后记
个人简历
研究生人力资源管理论文提纲格式
论文目录范文样本二：银行人力资源管理系统的研究及实现
摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国内研究现状
1.3.2 国外研究现状
1.4 研究方法与技术路线
1.5 章节安排
第二章 相关技术概述
2.1 WEB技术
2.2 SQL server数据库
2.3 Ajax技术
2.4 B/S架构
2.5 ID3决策树算法
2.6 AI技术
2.7 本章小结
第三章 系统开发功能需求分析
3.1 银行人力资源管理现状分析
3.2 银行人力资源管理存在的问题
3.3 系统开发功能需求分析
3.3.1 人员招聘功能
3.3.2 基本信息管理功能
3.3.3 培训管理功能
3.3.4 考勤管理功能
3.3.5 绩效考核管理功能
3.3.6 人员调动管理功能
3.4 系统性能需求分析
3.5 本章小结
第四章 银行人力资源管理系统设计
4.1 系统设计原则
4.2 系统总体设计方案
4.3 系统网络架构设计
4.4 系统功能模块设计
4.4.1 人员招聘功能模块
4.4.2 基本信息管理功能模块
4.4.3 培训管理功能模块
4.4.4 考勤管理功能模块
4.4.5 绩效考核管理功能模块
4.4.6 人员调动管理功能模块
4.5 数据库设计
4.6 本章小结
第五章 系统功能实现
5.1 人员招聘功能
5.2 基本信息管理功能
5.3 培训管理功能
5.4 考勤管理功能
5.5 绩效考核管理功能
5.6 人员调动管理功能
5.7 本章小结
第六章 系统测试
6.1 测试环境
6.2 测试方法
6.3 系统压力测试
6.4 测试结果分析
6.5 本章小结
第七章 总结与展望
7.1 总结
7.2 展望
致谢
参考文献
论文提纲格式
论文目录范文样本三：A公司网约车平台建设项目人力资源管理研究
摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究内容、思路、方法
1.2.1 研究的主要内容
1.2.2 研究的思路
1.2.3 研究的方法
1.2.4 研究的技术路线
第二章 项目管理及人力资源管理理论综述
2.1 项目管理理论综述
2.1.1 项目及项目管理概念
2.1.2 项目管理理论
2.1.3 国内外研究现状
2.2 项目人力资源管理理论综述
2.2.1 项目人力资源管理概念
2.2.2 人力资源管理理论综述
第三章 网约车平台项目人力资源管理现状
3.1 网约车平台建设项目简介
3.1.1 网约车平台建设项目基本情况和目标
3.1.2 网约车平台项目干系人分析
3.1.3 网约车平台建设项目生命周期
3.1.4 网约车平台建设项目WBS工作分解
3.2 网约车平台建设项目管理现状
3.2.1 项目管理“程序化”繁多
3.2.2 项目成本控制不到位
3.2.3 项目进度欠佳
3.3 网约车平台项目人力资源管理现状
3.3.1 项目组织结构分析
3.3.2 网约车平台项目人员配置、招聘
3.3.3 A公司绩效考核制度体系分析
3.3.4 A公司薪酬分配制度分析
3.3.5 职业培训体系分析
3.4 网约车平台建设项目人力资源管理存在的问题
3.4.1 项目组织结构设置问题
3.4.2 网约车平台项目岗位招聘计划问题
3.4.3 网约车平台项目专业培训提升问题
3.4.4 网约车平台建设项目绩效考核问题
3.4.5 网约车平台建设项目薪酬分配体系问题
第四章 网约车平台建设项目人力资源管理对策
4.1 完善组织结构
4.1.1 完善项目组织结构
4.1.2 完善项目组织内部沟通协调机制
4.2 完善项目团队岗位人员配置、招聘方案
4.2.1 完善岗位人员配置方案
4.2.2 完善岗位人员招聘方案
4.3 完善项目人员培训方案
4.3.1 项目培训需求分析
4.3.2 完善项目培训方案
4.3.3 培训经费保障
4.3.4 培训效果评估与反馈
4.4 完善设计项目绩效管理
4.4.1 绩效管理目标
4.4.2 绩效管理工具
4.4.3 绩效管理评价主体
4.4.4 绩效管理结果应用
4.4.5 绩效评价反馈
4.5 完善项目薪酬体系
4.5.1 薪酬体系完善目标
4.5.2 薪酬调查
4.5.3 项目组织薪酬体系完善方向
4.6 本章小结
第五章 结论与建议
5.1 研究结论
5.2 研究建议
5.2.1 加强项目时间管理
5.2.2 加强项目风险管理
5.3 研究不足与展望
致谢
参考文献
附件
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