建筑工程监理毕业论文目录排版格式怎么写？论文写作过程中，论文大纲的作用往往被大家忽视，其实论文大纲在论文中起到大纲契领的作用。很多同学问到建筑工程监理专业论文大纲怎么写，下面是3则建筑工程监理专业论文大纲范例，希望给同学们一些参考。
论文目录格式
论文提纲范文样本一：建筑工程安全监理制度改革研究
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 当前我国建筑工程安全生产的现状
1.2 目前我国建筑施工安全生产监督管理现状以及存在的不足
1.2.1 目前我国建筑施工安全生产监督管理现状
1.2.2 当前我国建筑工程安全生产管理的不足
1.3 我国建筑工程安全监理制度的沿革和立法现状
1.4 我国目前的建筑工程安全监理制度存在的问题
1.5 我国目前安全监理的现状及存在的问题
1.6 论文研究的目的和框架
第2章 安全监理寻租博弈理论和风险管理的模糊数学评价理论
2.1 安全监理的寻租博弈理论
2.1.1 寻租理论的概念
2.1.2 寻租行为的共同特征
2.1.3 安全监理制度下寻租行为的产生和博弈关系的构成
2.1.4 安全监理与施工单位之间合作博弈关系
2.1.5 基于寻租行为的三方博弈模型描述
2.2 风险管理的模糊数学综合评价理论
2.2.1 模糊数学综合评价理论介绍
第3章 国外工程安全管理的模式经验与我国的改革重心
3.1 国外工程安全管理模式的举措与基本经验
3.2 我国建筑工程安全监理制度的定位和改革重点
第4章 针对外部环境问题的安全监理制度改革对策分析
4.1 进一步明确安全监理的主体责任和权利
4.2 安全监理制度中职责分工不清、责任和权利不均衡的解决之道
4.3 加大对安全监理和施工单位寻租活动的处罚力度
第5章 针对监理单位自身问题的安全监理制度改革的对策分析
5.1 从安全监理的需要出发提出改革对策
5.2 从监理企业的总监的自由裁量权出发提出改革对策
5.3 从当今社会发展的需求出发提出改革对策
第6章 模糊数学评价方法在安全监理风险管理中的应用案例
第7章 结束语
参考文献
致谢
论文提纲范文样本二：W公司房屋建筑工程监理投标决策模型的构建与应用
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 选题背景与意义
1.2 文献综述
1.3 研究内容与方法
1.3.1 研究的内容
1.3.2 研究的方法
第二章 W公司房屋建筑工程监理投标的现状分析
2.1 W 公司概况
2.2 W 公司的组织架构
2.3 W 公司房屋建筑工程监理投标的现状
2.3.1 近三年监理投标的情况
2.3.2 现有监理投标决策程序
2.4 W 公司投标工作存在的问题及其原因
2.4.1 投标工作存在的问题
2.4.2 投标工作存在问题的原因分析
2.5 本章小结
第三章 W公司房屋建筑工程监理投标决策模型的构建
3.1 房屋建筑工程监理投标的特点
3.2 房屋建筑工程监理投标决策的基本原则
3.3 影响房屋建筑工程监理投标决策的主要因素
3.3.1 投标企业自身的因素
3.3.2 业主方的因素
3.3.3 竞争对手的因素
3.3.4 项目自身的因素
3.4 房屋建筑工程监理投标决策指标体系的建立
3.4.1 指标体系设置的原则
3.4.2 建立指标体系的步骤
3.4.3 房屋建筑工程监理投标决策模型的指标体系
3.5 构建监理投标决策模型方法的比较与选择
3.5.1 监理投标决策常用的方法
3.5.2 监理投标决策方法的比较
3.5.3 构建监理投标决策方法的选择
3.6 模糊层次综合评价模型的思路和步骤
3.7 房屋建筑工程监理投标的决策模型
3.7.1 确定因素集
3.7.2 确定评价集
3.7.3 利用层次分析法确定各级指标权重
3.8 房屋建筑工程监理投标决策模型的局限与应用条件
3.8.1 投标决策模型的局限性
3.8.2 投标决策模型的应用条件与要求
3.9 本章小结
第四章 W公司房屋建筑工程监理投标决策模型的应用
4.1 项目概况
4.2 影响项目投标决策的因素分析
4.3 监理投标决策模型的应用过程
4.3.1 建立模糊评价矩阵
4.3.2 进行模糊综合评价
4.3.3 综合评价的结果分析
4.4 综合评价的启示及建议
4.5 本章小结
结论
参考文献
附录
致谢
建筑工程管理论文
论文提纲范文样本三：建筑工程监理企业监理人员管理研究及实证分析
中文摘要
ABSTRACT
1. 绪论
1.1 选题背景
1.2 研究意义
1.3 研究思路和方法
1.4 研究内容及框架
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究框架
2. 人力资源管理相关理论综述
2.1 人力资源管理相关知识
2.1.1 人力资源管理的定义
2.1.2 人力资源管理的主要内容
2.1.3 人力资源管理的发展历程
2.1.4 人力资源管理的发展展望
2.2 人力资源管理原理机制
2.2.1 人力资源管理原理
2.2.2 人力资源管理机制
2.3 激励理论解析
2.3.1 内容型激励理论
2.3.2 过程型激励理论
2.3.3 行为改造型激励理论
2.3.4 综合型激励理论
2.3.5 激励理论小结
2.4 人力资源价值链管理理论
2.5 相关理论国内外的研究和发展
2.5.1 激励理论在国内外的研究和发展
2.5.2 价值链管理理论在国内外的研究和发展
3. 建筑工程监理企业监理人员管理的现状及分析
3.1 监理人员管理的现状
3.1.1 监理人员收入低，工作缺乏积极性和主动性
3.1.2 监理人员流动频繁，员工队伍稳定性差
3.1.3 监理人员结构极不合理，高素质人才匮乏
3.1.4 监理企业人员管理普遍薄弱，缺乏系统性和规范性
3.2 监理人员管理现状的剖析
4. 建筑工程监理企业监理人员管理体系研究
4.1 监理人员管理体系的构建思路
4.2 监理人员管理体系的构建原则
4.3 监理人员管理体系的构建过程
4.3.1 总监/总代岗位监理人员的管理
4.3.2 标段/专业负责人岗位监理人员的管理
4.3.3 专业监理师岗位监理人员的管理
4.3.4 监理员和资料员岗位监理人员的管理
4.4 构建的监理人员管理体系
4.5 监理人员管理体系的组织设计
4.5.1 监理人员管理体系组织设计原则
4.5.2 监理人员管理体系组织设计过程
4.5.3 设计的监理人员管理体系组织结构
5. 建筑工程监理企业监理人员管理体系运作模式研究
5.1 监理人员管理体系运作模式的创建思路
5.2 监理人员管理体系运作模式的创建原则
5.3 监理人员管理体系运作模式的创建方法
5.4 创建的监理人员管理体系运作模式
5.4.1 资料员岗位管理运作模式
5.4.2 监理员岗位管理运作模式
5.4.3 专业监理师岗位管理运作模式
5.4.4 标段/专业负责人岗位管理运作模式
5.4.5 总监/总代岗位管理运作模式
5.5 监理人员模式的评价
6. 山东大地监理公司监理人员管理实证研究
6.1 山东大地监理公司监理人员现状及问题分析
6.2 山东大地监理公司监理人员原有管理方式分析
6.3 目前实证研究效果
6.4 中长期实施效果预测
7. 结论及展望
7.1 结论
7.2 主要创新点
7.3 研究展望
参考文献
附件
附表
致谢
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