艺术硕士论文提纲格式一
摘要 7-8
Abstract 8
第一章 绪论 9-13
一、 研究的背景和意义 9-13
（一） 研究的背景 9
（二） 研究的意义 9-10
（三） 国内外研究现状、结果及不足 10-11
（四） 研究的方法、目的及创新之处 11-13
第二章 迪士尼的发展历程 13-24
一、 迪士尼的成长和创业 13-16
（一） 迪士尼的成长历程 13-14
（二） 迪士尼的创业史 14-16
二、 迪士尼的辉煌和梦想 16-19
（一） 迪士尼的辉煌 16-17
（二） 迪士尼经历的二战时期 17
（三） 迪士尼的梦想 17-19
三、 迪士尼的艾斯纳时代 19-22
（一） 迪士尼的低迷时期 19-20
（二） 迪士尼的改革时期 20
（三） 迪士尼的复苏时期 20-22
四、 迪士尼公司的拓展与延伸 22-23
（一） 迪士尼的 CG 动画 22
（二） 迪士尼的又一次人事变革 22-23
（三） 迪士尼的真人电影与舞台剧 23
注释 23-24
第三章 迪士尼动画电影的艺术特色及核心价值 24-33
一、 迪士尼对剧本的选择 24
二、 文化对迪士尼剧本的影响 24-26
三、 迪士尼的人物设定 26-28
四、 迪士尼风格独特的音乐创作 28-30
（一） 迪士尼对古典音乐的运用 28-29
（二） 迪士尼对原创音乐的追求 29-30
五、 迪士尼技术的创新 30-32
注释 32-33
第四章 迪士尼的营销策略和团队建设 33-41
一、 迪士尼企业的品牌产业链 33-37
（一） 迪士尼企业的消费产品 33-34
（二） 迪士尼企业的影视娱乐项目 34-35
（三） 迪士尼企业的主题乐园 35-36
（四） 迪士尼企业的网络媒体 36-37
二、 迪士尼的企业文化 37-38
三、 迪士尼的团队管理 38-41
（一） 迪士尼的员工培训 38-40
（二） 迪士尼的人性化管理 40-41
第五章 中国动画存在的问题以及迪士尼对中国动画的启示 41-46
一、 中国动画的现状 41-43
（一） 政府行为的中国动画片 41
（二） 中国动画产业链的不完整 41-42
（三） 中国动画的创作模式和人才问题 42-43
二、 迪士尼对中国动画的启示 43-46
（一） 准确的市场定位 43
（二） 打造动画产业链条 43-44
（三） 全面培养动画人才 44-45
（四） 加强维护知识产权的意识 45-46
结论 46-47
参考文献 47-49
攻读硕士学位期间所发表的学术论文 49-51
致谢 51
艺术硕士论文提纲格式二
CONTENTS 5-6
中文摘要 6-7
ABSTRACT 7-8
绪论 9-15
第一章 基于用户体验的产品包装设计策略概述 15-28
第一节 相关概念与理论的界定及阐述 15-21
第二节 基于用户体验的产品包装设计的特点 21-26
注释 26-28
第二章 产品包装用户心理与需求研究 28-47
第一节 体验经济带来的启示 28-31
第二节 用户体验的三个层次 31-37
第三节 了解用户的需求和期望 37-41
第四节 案例解析——“水井坊”的设计思维 41-46
注释 46-47
第三章 基于用户体验的产品包装设计方法探究 47-70
第一节 本能层次体验的设计方法 48-55
第二节 行为层次体验的设计方法 55-62
第三节 反思层次体验的设计方法 62-70
结论 70-72
参考文献 72-75
致谢 75-76
攻读学位期间发表的学术成果目录 76
艺术硕士论文提纲格式三
摘要 5-6
ABSTRACT 6
目录 7-9
第一章 绪论 9-13
选题概述 9-12
研究方法 12
文章框架 12-13
第二章 “美国模式”的非营利组织 13-18
第一节 美国非营利组织的特征及发展过程 13-15
第二节 美国非营利艺术组织的出现 15-18
第三章 大都会艺术博物馆与募款来源 18-50
第一节 大都会艺术博物馆与政府赞助 18-29
1.1 政府对大都会艺术博物馆的支持方式 18-22
1.2 经济影响研究 22-26
1.3 政府政策对艺术机构募款的影响 26-29
第二节 大都会艺术博物馆与私人赞助 29-37
2.1 富人对大都会艺术博物馆的支持方式 29-31
2.2 私人捐赠的不同方式 31-34
2.3 私人捐赠的问题 34-37
第三节 大都会艺术博物馆与企业赞助 37-44
3.1 企业对大都会艺术博物馆的支持方式 37-39
3.2 商业赞助原则与动机 39-42
3.3 商业赞助的问题 42-44
第四节 大都会艺术博物馆与基金会赞助 44-50
4.1 基金会对大都会艺术博物馆的支持方式 44-46
4.2 美国基金会对非营利艺术组织的捐赠概述 46-50
第四章 大都会艺术博物馆的资金拓展策略 50-58
第一节 大都会艺术博物馆的创收方式 50-55
1.1 门票收入 51-52
1.2 会员发展 52-54
1.3 零售业务和相关服务收入 54-55
第二节 大都会艺术博物馆的筹款策略和手段 55-58
第五章 结论 58-60
参考文献 60-64
鸣谢 64