1绪论
1.1研究背景
在近百年的人类历程中，随着科学技术和现代工业的发展以及人们生活水平的提高，电器电子产品极大地改变人类的生活和生产方式。电器电子产业发展迅速，并呈现出广泛化、先进化、多样化的发展态势。以家用电器、通信设备、电脑、以及精密电子仪器仪表等为代表的各类电器电子产品结构外观不断推陈出新，智能化水平越来越高，更新换代频率逐渐加快，导致目前电器电子产品的生命周期大大缩短，大量的废弃电器电子产品随之产生。最终带来环境污染，资源短缺和生态失衡的问题，构成了本世纪人类面临的三大危机，严重威胁着人类健康并制约着人类社会的可持续发展（Lim，S.R.，2010)。一方面，大量的废旧电器电子产品带来了严重的环境问题。科技的发展和人类不断增长的个性化需求导致了产品更新换代的速度加快。2009年，联合国环保署公布的报告显示，计算机的平均使用寿命在50年前还维持在10年左右，而在2009年只有不到4年的时间，而手机、笔记本随着智能化水平提高，其平均使用寿命只有不到2年的时间。欧盟的电子废弃物以每年每人20千克的排放量迅速增长（Darby, L.等，2005)，达到生活边圾排放量增长的三倍之多（Andreola，F.等，2007)。仅以杭州为例，其3年产生的电子泣圾就能填满整个西湖（国务院发展研究中心信息网，2013)。根据中国报告库（2012)发布的中国电器行业分析报告，我国电器电子产品的保有量近几年急剧增长，其中电冰箱3亿台，电视剧5.2台，空调3.3亿台，洗衣机3.2亿台，电脑3亿台，总量在2011年底已达到n.7亿台以上；仅在家电领域，我国每年的理论报废量就超过5000万台，报废量年均增长20%，预计到“十二五”末期，年报废量将达到1.6亿多台。而且，这些废弃电器电子产品大多含有银、锅等有毒重金属以及多溴二苯醚等有毒化学物质，严重威胁着生态环境和人类健康（Cui,J.等，2003)。
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1.2问题的提出
面对急剧增加的废弃电器电子产品数量以及极不规范的废弃电器电子产品回收现状，如何使大量废弃电器电子产品回到正规回收渠道是一个亟待解决的问题。一般情况下，逆向供应链主要由以下三个节点构成：首先是消费者，消费者是个庞大的群体，是废弃电器电子产品的直接消耗者，也是废弃电器电子产品回收的源头；其次是回收商，回收商是连接制造商和消费者的枢纽，是促成废弃电器电子产品回收的关键环节，目前市场上存在的回收商类型主要有两类：一类是具有网络分布优势的销售商网点，一类是具有专业化优势的回收外包商。第三个节点就是制造商，制造商是新产品的提供商，也是再制造运作的具体实践者，较高的再制造效率保证了再制造运作的顺利推行，也代表了社会对废旧产品循环再利用的水平。除了这三个主体外，还需要连接消费者与回收商，连接回收商与制造商的这两条“链”，才能够形成完善的废弃电器电子产品回收供应链，如图1.1。这两条“链”不仅是指渠道、运输、路径等有形的物理因素，更重要的是促成这种“链”形成的无形的动力因素。本文认为，促成“消费者-回收商”和“回收商-制造商”这两条链形成的激励因素，应当能使社会利益和企业利益得到优化并迖到平衡，这样才能确保废弃电器电子产品回收供应链系统可以健康而持续地运转，并且加快废弃电器电子产品市场的规范化进程。因此，采取激励策略促进“消费者-回收商”和“回收商-制造商”这两条“链”形成，是本文研究的问题所在。
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2研究现状与文献综述本章
2.1废弃电器电子产品的研究现状
世界各国对需要回收的废弃电器电子的定义各不相同。欧盟委员会将电器电子设备定义为依靠电流或电磁，或传导和测量电流的设备，日本规定电器电子产品有电视机、洗衣机、冰箱、空调；除了家用电器，加拿大还将鼠标、显示器、键盘、等纳入废弃电器电子产品的范畴。通过对社会保有量、污染危害性、回收处理成本以及社会效益四个方面进行衡量，我国发改委、环保部和工信部于20]0年联合发布第24号公告《废弃电器电子产品处理目录（第一批）》（如表2.2)。针对目前我国废弃电器电子产品回收现状，一些学者通过对发达国家先进经验介绍以及对我国具体国情的研究，提出了关于回收体系构建的相关政策建议。温俊明等（2004)通过介绍和分析欧盟、美国和日本等发迗国家的相关法规和先进经验，针对我国国情，提出进行废弃电器电子产品回收处理首先应明确责任主体和加强法律效力和监管力度等建议。田军等（2005)借鉴发达国家在回收废弃物方面的成功经验，分析了我国在废弃电器电子产品的管理方面存在的问题，提出了法律监管、体系建设、费用分担、适当激励等建议，其中该文还提出通过“押金制度”形成回收处理专用基金。史瑞琼等（2005)结合我国现有国情和相关法规，对责任主体进行了分析并提出将责任比例进一步细化等建议。
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2.2逆向供应链的研究现状
逆向供应链是构成闭环供应链的重要部分。闭环供应链是指，既包括从原材料设计生产和销售的正向供应链结构，又包括回收循环再利用的逆向供应链活动的完整供应链（Krikke，H.等，2001a，P.l-2)。逆向供应链活动不同于传统的正向供应链活动（Tibben-Lembke,R. S.等，2002),它具体涉及到废旧产品的回收、清洗拆卸、检验、缔选、再制造以及再配送和再销售（Krikke，H.等，2001b，P.2-5)。逆向供应链网络构建的合理性与经济性是近年来各国学者研究的热点。在现有的关于逆向供应链的学术研究中，大多数围绕逆向供应链网络构建，逆向供应链网络和运作优化，逆向供应链回收渠道选择展开。
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3废弃电器电子产品回收逆向供应链体系.......... 29
3.1电子产品回收供应链体系的必要性.....29
3.2构建废弃电器电子产品回收供应链体系......... 31
3.3构建废弃电器电子产品回收逆向供应链体......... 33
3. 4本章小结 .........44
4废弃电器电子产品从“消费者-回收商”.........45
4. 1问题描述 .........46
4.2符号说明及模型假设......... 47
4.3价格折扣策略模型构建及求解......... 48
4.3.1价格折扣策略模型-集中决策......... 48
4.3.2价格折扣策略模型-分散决策......... 50
4.4押金返还策略模型构建及求解 .........52
4.4.1押金返还策略基本模型-集中决策......... 52
4.4.2押金返还策略基本模型-分散决策......... 54
4. 4.3考虑现实环境的押金返还策略改进模型......... 57
4.5算例分析 .........58
4.6本章小结......... 66
5废弃电器电子产品从“回收商-制造商”的激励策略.....69
5. 1问题描述 .........70
5.2符号说明及模型假设 .........71
5. 3延期支付模型构建及求解......... 72
5.3. 1不采取延期支付策略 .........73
5.3.2采取延期支付策略 .........74
5. 4算例分析 .........79
5. 5本章小结......... 85
5废弃电器电子产品从“回收商-制造商”的激励策略模型构建及求解
5.1问题描述
本章构建的闭环供应链系统如图5.2。专业的回收商具备先进的回收拆卸设备、规范的再利用处理流程以及有经验的回收运作员工，当回收量较大时，专业的回收商的规模经济效应进一步凸显，形成极大的优势。因此专业的第三方回收商是构成逆向回收供应链的重要组成部分。回收商通过回收、清洗、饰选以及初步处理，将可用于再制造的零件提供给制造商进项再制造生产。制造商既从事新制，又从事再制造生产，而制造商向回收商订购的再制造零件的数量决定了制造商的再制造比例。最后，制造商将新制和再制的新产品一同提供给市场。以此形成一个闭环供应链系统如图5.2。
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结论
面对急剧增加的废弃电器电子产品带来的严峻的环境和资源问题，和世界各国相继出台的相关法律法规，以及我国极不规范的废弃电器电子产品回收现状，本文针对促成废弃电器电子产品回收逆向供应链形成的激励策略进行了定性和定量研究。现对本文所做的研究工作总结如下：
(1)通过分析构建基于激励策略的回收供应链体系的原因以及构建该体系的责任主体特征，着重探讨针对废弃电器电子产品“消费者-回收商”链条的“以旧换新”价格折扣策略和押金返还策略，和针对“回收商-制造商”链条的延期支付激励策略。分析比较各策略的定义、优劣势、适用性、实施责任主体、额度制定标准以及应用，为定量研究打下基础。
(2)对促成“消费者-回收商”链条形成的两种激励策略——价格折扣策略和押金返还策略进行定量分析。从企业意义——利润和社会意义——回收量这两种角度，分别构建两种策略下的集中决策模型和分散决策模型，且基于现实情况构建考虑押金损害需求和押金投资收益的改进模型。对各模型进行求解，找出策略的最优解和临界解，确定策略有效的范围，并对集中决策和分散决策、押金返还基本模型和改进模型、价格折扣策略和押金返还策略进行对比分析，并用算例进行验证。
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参考文献（略）