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论文提纲范文样本一：A公司外资工程项目招投标风险管理研究
摘要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.2 本文研究问题的国内外研究现状
1.2.1 国内文献情况
1.2.2 国外文献情况
1.3 研究内容与技术路线
1.3.1 研究内容与组织结构
1.3.2 研究方法与技术路线
第二章 A公司招投标风险管理意义及存在问题
2.1 简述采购及招投标的重要性
2.1.1 外资工程中采购工作的职责和作用
2.1.2 A公司招投标在工程项目中的作用
2.2 简述外资工程项目招投标风险管理的重要性
2.2.1 风险的概念
2.2.2 风险管理的概念
2.2.3 外资工程项目和内资工程项目区别
2.2.4 工程咨询公司招投标风险管理的重要性
2.3 A公司招投标风险管理存在的问题及改进思路
2.3.1 通过调查问卷形式征询A公司风险管理问题
2.3.2 调查结果统计分析结果
第三章 A公司招投标的风险识别、分析及评估
3.1 外资工程项目招投标的风险识别
3.2 招投标风险因素的影响分析
3.2.1 来自业主方的风险
3.2.2 来自投标方的风险
3.2.3 来自A公司内部风险
3.2.4 来自项目当地外部因素
3.3 风险因素权重研究
第四章 A公司招投标风险应对措施
4.1 回避风险
4.2 遏制风险——应对招投标高概率风险事件
4.2.1 投标商串标的风险应对
4.2.2 应对业主技术输入错误风险
4.3 风险转移与风险自留-应对合同自身风险
4.3.1 合同转移
4.3.2 担保和保险转移
4.3.3 风险自留应对合同风险
4.4 风险转移-应对业主所属国汇率风险
4.5 风险控制-应对咨询公司评标不合理的风险
第五章 A公司项目案例分析
5.1 项目背景
5.2 项目的风险及应对措施
5.2.1 结合项目特点识别招投标的风险因素
5.2.2 A公司案例风险应对措施
5.3 A公司风险应对的成效
第六章 结论与展望
6.1 结论
6.2 展望
参考文献
附录
附录 1：A公司招投标风险管理的问卷调研
致谢
个人简历与以往参与项目
优秀招投标风险论文提纲范文
论文提纲范文样本二：风电场建设项目招投标风险评价研究
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 论文的选题背景及意义
1.2 国内外研究现状
1.3 论文的主要研究内容
第2章 风电场建设项目招投标风险管理基本理论
2.1 风电场建设项目的招投标概述
2.2 风电场建设项目招投标风险管理的目标与过程
2.2.1 风电场建设项目招投标风险管理的目标
2.2.2 风电场建设项目招投标风险管理的过程
2.3 风电场建设项目的招投标风险识别
2.3.1 风险识别概述
2.3.2 风电场建设项目的招投标风险源识别
2.3.3 风电场建设项目的招投标风险因素分析
2.4 本章小结
第3章 风电场建设项目招投标风险评价指标体系与评价方法
3.1 综合评价基本理论
3.2 风电场建设项目招投标风险评价指标体系构建
3.2.1 招投标准备阶段风险指标
3.2.2 招投标实施阶段风险指标
3.2.3 定标签约阶段风险指标
3.3 风险评价指标赋权方法
3.3.1 序关系法
3.3.2 特征值法
3.3.3 集值迭代法
3.4 风电场建设项目招投标风险评价方法
3.4.1 可拓物元分析法
3.4.2 多级模糊综合评价法
3.5 本章小结
第4章 风电场建设项目招投标风险评价案例分析
4.1 案例基本概况
4.2 基于可拓物元分析法的风电场建设项目招投标风险评价
4.2.1 基础数据分析
4.2.2 评价指标权重计算
4.2.3 可拓物元分析综合评价计算结果
4.3 基于多级模糊综合评价法的风电场建设项目招投标风险评价
4.3.1 基础数据分析
4.3.2 评价指标权重计算
4.3.3 多级模糊综合评价计算结果
4.3.4 多级模糊综合评价结果分析
4.4 风电场建设项目招投标风险评价结果比较分析
4.5 本章小结
第5章 风电场建设项目招投标风险管理策略
5.1 风险管理策略制定的原则
5.2 传统的风险管理策略分析
5.3 基于不同阶段的风电场建设项目招投标风险管理策略分析
5.3.1 招投标准备阶段的风险管理策略分析
5.3.2 招投标实施阶段的风险管理策略分析
5.3.3 定标签约阶段的风险管理策略分析
5.4 本章小结
第6章 研究结果和结论
6.1 研究成果和结论
6.2 展望
参考文献
致谢
作者简介
论文提纲范文
论文提纲范文样本三：昆明市政府仪器设备采购招投标风险管理研究
摘要
ABSTRACT
导论
一、选题的背景及研究意义
（一）选题背景
（二）研究意义
二、国内外的研究现状
（一）国内研究现状
（二）国外研究现状
三、研究方法
（一）文献法
（二）案例分析法
四、研究内容及技术路线
（一）研究内容
（二）技术路线
第一章 全面风险管理相关理论概述
第一节 风险及风险管理
一、风险的界定
二、风险管理
三、风险管理的主体
四、风险管理的方法
第二节 全面风险管理及构成要素
一、全面风险管理内涵
二、全面风险管理框架
三、全面风险管理框架中的主要构成要素
第三节 全面风险评估及控制
一、全面风险评估
二、全面风险的控制
第二章 政府仪器设备采购招投标的内容、特点及风险管理
第一节 政府仪器设备采购招投标的内容
一、采购招投标的内容
二、仪器设备采购内容
第二节 政府仪器设备采购的特点
一、种类繁多，技术要求各异
二、技术水平及专业性要求高
三、时效性及服务性要求高
第三节 政府仪器设备采购的风险管理
一、政府仪器设备采购招标方式确定环节的风险管理
二、政府仪器设备采购内容确定环节的风险管理
三、政府仪器设备采购程序的风险管理
第三章 昆明市政府仪器设备采购招投标制度、程序及风险来源
第一节 昆明市政府仪器设备招投标采购相关制度
一、政府采购货物招标投标管理办法及昆明市政府采购条例
二、昆明市政府集中采购目录
三、昆明市政府采购主要采购方式
第二节 昆明市政府仪器设备采购招标程序
一、政府仪器设备采购项目预算、计划审批
二、政府仪器设备集中采购目录编制
三、政府仪器设备采购招标执行
四、政府仪器设备采购信息备案、信息公开管理
第三节 昆明市政府仪器设备采购招投标管理的风险来源
一、来源于采购预算、计划、需求编制及审批过程的风险
二、来源于招标文件编制过程的风险
三、来源于评标过程的风险
第四章 昆明市政府仪器设备采购招投标存在风险的原因分析
第一节 采购计划及预算审批存在风险的原因分析
一、计划、需求准确性及预见性不足
二、预算金额编制缺乏依据
三、需求、计划、预算三者主次关系不明
第二节 招标文件编制存在风险的原因分析
一、变相指定品牌
二、盲目追求低价中标
第三节 评标过程存在风险的原因分析
一、对招标代理机构管理不完善
二、对评标专家的管理不完善
三、对采购平台的建设管理不到位
第五章 进一步加强昆明市政府仪器设备采购招投标风险管理的对策
第一节 采购预算、计划、需求编制及审批过程的风险管理对策
一、采购预算、计划过于粗放的风险管理对策
二、采购预算编制不合理的风险管理对策
三、以计划或需求代替预算的风险管理对策
第二节 招标文件编制的风险管理对策
一、仪器设备品牌限制的风险管理对策
二、定标方法的风险管理对策
第三节 评标过程风险管理对策
一、对招标代理公司专业性差的风险管理对策
二、对评标委员会独立性的风险管理对策
三、对采购平台的建设管理的风险管理对策
结论及启示
参考文献
致谢
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