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工商管理论文提纲
论文提纲范文样本一：国有金融A公司绩效考评公平感对员工工作满意度影响研究
摘要
abstract
1 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 现实意义
1.1.3 理论意义
1.2 研究的内容及创新点
1.3 研究思路及方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
2. 文献综述
2.1 理论基础
2.1.1 社会交换理论
2.1.2 社会比较理论
2.2 绩效考评公平感
2.2.1 绩效考评
2.2.2 公平感
2.2.3 绩效考评公平感的维度
2.3 工作满意度
2.3.1 工作满意度的概念
2.3.2 工作满意度的维度与测量
2.3.3 影响工作满意度的因素
2.4 绩效考评公平感对工作满意度的关系
2.5 研究述评
3. 研究设计
3.1 研究构思
3.2 概念模型与研究假设
3.2.1 概念模型
3.2.2 研究假设
3.3 研究变量的测量
3.3.1 绩效考评公平感
3.3.2 工作满意度
3.4 预试
3.4.1 问卷设计
3.4.2 问卷分析与修订
4. 正式调查与分析
4.1 正式调查与描述性分析
4.1.1 正式调查
4.1.2 样本的描述性统计分析
4.1.3 变量统计分析
4.2 信度和效度检验
4.2.1 信度分析
4.2.2 效度分析
4.3 方差分析
4.3.1 独立样本T检验
4.3.2 单因素方差分析
4.4 相关分析和回归分析
4.4.1 相关分析
4.4.2 回归分析
5. 研究结论和对策建议
5.1 研究结论
5.2 研究的主要贡献
5.3 改进A公司绩效考评公平感并提升员工工作满意度的建议
5.4 研究局限和未来展望
致谢
参考文献
论文提纲范文样本二：基于平衡计分卡的Q农商银行绩效考核优化研究
摘要
Abstract
1.绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外相关研究
1.2.1 国外研究
1.2.2 国内研究
1.3 研究内容及方法思路
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法及思路
2.绩效考核理论综述
2.1 绩效考核基本原理及主要内容
2.1.1 基本原理
2.1.2 主要内容
2.2 绩效考核方法
2.2.1 经济增加值法(EVA)
2.2.2 关键指标法(KPI)
2.2.3 平衡计分卡(BSC)
2.3 考核指标权重分配方法
2.3.1 德尔菲法
2.3.2 层次分析法
3.Q农商银行绩效考核现状及问题分析
3.1 Q农商银行总体概括
3.1.1 Q农商银行组织结构
3.1.2 Q农商银行特征分析
3.2 Q农商银行绩效考核现状
3.2.1 Q农商银行绩效考核方式及指标设置
3.2.2 Q农商银行绩效考核配置
3.2.3 Q农商银行2019年经营考核情况
3.3 Q农商银行绩效考核问卷调查及信息反馈
3.4 Q农商银行绩效考核存在的问题
3.4.1 缺乏全维度考核,指标设定不合理
3.4.2 指标权重分配不科学,合规经营类指标权重过低
3.4.3 绩效考核流程不规范,沟通与反馈不足
3.4.4 考核结果运用不到位,激励机制不健全
3.5 Q农商银行绩效管理存在问题的原因分析
4.Q农商银行绩效考核优化方案设计
4.1 探索平衡计分卡法与KPI相结合的可能性
4.1.1 探索引入平衡计分卡法
4.1.2 分析平衡计分卡法与KPI法相结合的可能性
4.2 基于平衡计分卡建立四维度绩效考核体系
4.2.1 绩效考核体系优化的基本原则
4.2.2 基于平衡计分卡的Q农商银行支行绩效考核优化方案
4.2.3 合理设置各维度考核指标权重
4.2.4 绩效考核评分标准
4.2.5 优化部门绩效考核方案
5.实施与保障
5.1 实施绩效考核
5.1.1 实施基本原则
5.1.2 实施方法步骤
5.2 保障措施
5.2.1 制度方面的保障措施优化
5.2.2 人力资源方面的保障措施优化
5.2.3 沟通机制方面的保障措施优化
6.结论与展望
致谢
参考文献
论文提纲范文样本三：DE农行金融扶贫问题与对策研究
摘要
abstract
1 绪论
1.1 选题背景
1.2 研究意义
1.3 主要研究方法
1.4 研究内容
1.5 论文框架
2 相关理论
2.1 金融扶贫的内涵和运行机制
2.1.1 精准扶贫与贫困人口认定
2.1.2 金融扶贫的内涵
2.1.3 金融扶贫的运行机制
2.1.4 金融扶贫的经济学含义
2.2 商业银行金融扶贫的理论基础
2.2.1 金融资本相关的致贫理论
2.2.2 农村金融市场相关理论
2.2.3 金融减贫相关理论
2.3 国内外研究综述
2.3.1 国外研究综述
2.3.2 国内文献综述
2.3.3 国内外研究评述
3 DE农行金融扶贫状况分析
3.1 DE县及地方扶贫工作概况
3.1.1 DE县概况
3.1.2 DE县扶贫工作概况
3.2 DE农行的金融扶贫现状
3.2.1 DE农行概况
3.2.2 金融扶贫组织架构及扶贫方式
3.2.3 主要金融扶贫产品介绍
3.2.4 DE农行金融扶贫实效
3.3 DE农行金融扶贫中存在的问题
3.3.1 金融扶贫客户结构失衡
3.3.2 传统业务模式影响金融扶贫业务效率
3.3.3 金融扶贫的渠道建设有待加强
4 DE农行SWOT分析及金融扶贫提升目标和思路
4.1 DE农行SWOT分析
4.1.1 优势分析
4.1.2 劣势分析
4.1.3 机遇分析
4.1.4 威胁分析
4.2 金融扶贫工作提升目标和总体思路
4.2.1 总体目标
4.2.2 总体思路
4.2.3 支持重点
4.3 DE农行金融扶贫业务提升路径
4.3.1 优化金融扶贫客户结构
4.3.2 转型发展提高金融扶贫业务效率
4.3.3 渠道优化升级
5 DE农行金融扶贫业务提升保障措施
5.1 资源配置保障
5.1.1 加强信贷规模和费用资源保障
5.1.2 强化人力资源保障
5.2 政策制度保障
5.2.1 强化金融扶贫优惠政策落实
5.2.2 强化专项金融服务方案设计
5.3 风险控制保障
5.3.1 坚持商业可持续原则
5.3.2 坚持依法合规
5.4 专项考评与统计监测保障
5.4.1 设立金融扶贫专项业务指标
5.4.2 设立专职统计监测岗位
5.5 业务流程优化保障
6 结论
6.1 本文的主要工作
6.2 未来的研究方向
致谢
参考文献
论文提纲范文
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