EMBA硕士论文大纲内容是由各级项目构成的，项目写法有2种：第一是标题式写法，就是以标题的形式把该部分的内容概括出来;第二是句子式写法，就是把语意完整的句子形式把该部分的内容概括出来。两种写种各有利弊，前者简洁，但别人不易看懂，甚至过一段时间之后，作者本人也会有不解之处;后者具体，但中心不够突出，不便于触发思考。拟定提纲究竟采用哪种项目写法，要根据实际情况(如论文写作时间的长短、论文内容的繁简等等)和个人习惯而定。大纲的工作的结束就意味着可以进入下一个阶段——论文的起草阶段了，以下给大家看下正式的EMBA论文大纲的结构模式：
第1章 前言
1.1 研究背景和问题提出
1.2 研究目的和意义
1.2.1研究目的
1.2.2研究意义
1.3文献研究综述
1.3.1 国学经典教育兴起原因的研究
1.3.2 国学经典教育可取性的研究
1.3.3 研究述评
1.4研究方法和思路
1.4.1研究方法
1.4.2研究思路
第2章 相关概念和理论基础
2.1 国学经典的相关概念
2.2 商业模式的相关理论
2.2.1 商业模式的定义
2.2.2 商业模式构建的六要素模型
2.2.3 商业模式的分类
2.3 消费需求相关理论概述
2.4 国学经典教育的商业价值
2.4.1 国学经典教育商业价值概述
2.4.2 国学经典教育的商业价值与其功能的统一性
第3章 育灵童公司的商业模式现状
3.1 育灵童公司商业模式构建的环境分析
3.1.1 消费者分析
3.1.2 国学经典教育行业五力模型分析
3.1.3国学经典教育行业发展的趋势
3.2 育灵童公司的市场定位
3.2.1 客户细分
3.2.2 价值主张
3.3 育灵童公司的业务系统
3.3.1 渠道通路
3.3.2 客户关系
3.3.3 重要合作
3.4 育灵童公司的关键资源能力及价值实现
3.4.1 育灵童公司的关键资源能力
3.4.2 育灵童公司的盈利模式
3.4.3 育灵童公司的现金流结构
第4章 育灵童公司的商业模式存在的问题及原因分析
4.1 育灵童公司商业模式存在的问题
4.1.1 制约教育功能发挥的问题
4.1.2 制约商业价值实现的问题
4.2 育灵童公司商业模式存在问题的原因分析
4.2.1 游离于官方教育体制外
4.2.2 缺乏相关经验可循
第5章 育灵童公司商业模式构建
5.1 育灵童公司的市场定位
5.1.1 市场定位原则
5.1.2 育灵童公司的竞争优势分析
5.1.3 目标市场选择
5.2 育灵童公司的业务系统
5.2.1 渠道通路
5.2.2 客户关系
5.2.3 重要合作
5.3 育灵童公司的关键资源能力及价值实现
5.3.1 育灵童公司的关键资源能力
5.3.2 育灵童公司的盈利模式
5.3.3 育灵童公司的现金流结构
第6章 研究结论与展望
6.1 研究结论
6.2 研究展望
参考文献