第1章绪论
1.1选题的背景和意义
本文选取我国典型的三线航天企业僚原无线电厂为研究对象，在深入调査研究的基础上，采用安全系统工程及职业健康安全管理相关理论，紧密结合企业实际和现状，分析安全生产中存在的问题，深入探讨改进和提升燎原无线电厂的安全管理水平，目的是运用安全管理理论成果解决僚原无线电厂在安全生产上存在的问题。通过对燎原无线电厂安全生产现状分析，得出系统性改进和提高僚原无线电厂安全生产工作的有效途径和措施，减少甚至杜绝生产安全事故，以安全管理水平的提高带动企业整体管理水平的提高，营造良好的企业形象，提升企业的市场竞争力，保障企业和谐发展。燎原无线电厂同国内大多数军工企业有相同之处：一是经历三线调迁，导致企业具有“大而全”的特点，即除企业主营业务外的其他工艺均有涉及，同时设置了包括学校、医院等具有社会公共属性的机构或单位；二是经历军工企业改革后不属于保军单位，国家扶持力度大大减少，企业直接面临国内外军品市场的激烈竞争；三是企业的管理模式相同，均是由国家国防科技工业主管部门和上级单位监督管理。
1.2国内外研究综述
二十世纪年代初期，人们提出了轨迹交叉论。即人、物两大系列时空运动轨迹的交叉点就是事故发生的所在。预防事故的发生就是设法从时空上避免人、物运动轨迹的交叉，使得对事故致因的研究有了进一步的发展。国外对企业安全管理的研究起源于美国、英国等工业发达国家。迄今为止，已形成完善的事故致因理论体系、事故模型以及先进的管理模式。许多国外大型企业形成了自身独有的企业安全文化，并根据管理模式建立了自身的管理体系，这种企业安全管理模式带来了良好的管理绩效，安全事故得到有效控制。
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第2章燒原无线电厂安全现状及评价原理
2.1燎原无线电厂安全现状
燎原无线电厂设有厂办公室、市场部、经营发展部、人力资源部、财务部、制造部、卫星产品事业部、研发中心、质量技术部、型号物资部、信息档案中心、科研生产保障部、安全保密保卫部、党委工作部、厂工会办公室等部门，其中卫星产品事业部、型号物资部、制造部下属5个生产车间、科研生产保障部下属的机动处等8个部门是安全管理的重点部门，企业组织结构如图所示。企业以“业务工作谁主管、安全工作谁负责”为原则，建立了各部门和各级各类人员的安全责任制度，落实了安全生产“一岗双责”。厂长是安全生产第一责任人，分管安全副厂长负责安全生产工作的具体开展，分管其他业务工作厂领导负责所管部门安全生产工作的指导与协调，各部门负责本部门生产经营活动中的安全生产工作，技安处负责全厂安全生产工作的具体实施、指导与监督。根据企业年度工作要点，每年初厂长与其他厂领导、厂领导与分管部门第一责任人、部门一把手与班组长、班组长与员工层层签订安全生产责任书。建立了安全责任奖惩机制，每季度对各级安全管理责任人职责落实情况进行考核奖惩。
2.2安全评价原理
企业安全管理是安全生产工作的核心要素，是系统的软件；各类设备设施和作业活动是安全管理的具体管理对象，所有设备设施组成系统的硬件。本文将依据职业健康安全管理体系这一安全管理模式，对僚原无线电厂安全管理进行定性分析；运用作业条件危险性评价法、安全失效分析法等评价方法，对各项设备作业进行危险源辨识，幵展定性、定量评价。
第3章燎原无线电厂系统安全分析与评价....................18
3.1安全管理评价............................18
3.1.1制度落实不到位........................18
第4章燎原无线电厂安全生产改进措施........................27
4.1安全管理改进措施........................27
4.1.1增强制度可操作性和执行力...................................27
结论................38
第4章燎原无线电厂安全生产改进措施
4.1安全管理改进措施
安全生产标准化是政府主管部门通过行政手段，强制性要求企业执行各行业已颁布的安全技术标准，其核心是设备设施和作业环境的安全达标，目的是通过提高本质安全来实现企业的安全生产。在我国企业经营活动中管理者和员工普遍安全意识不高、管理模式相对落实的当前形势下，安全生产标准化已成为快速降低企业生产安全事故发生率和作业人员伤亡率的有效举措。
4.2作业现场设备设施安全控制措施
因果矩阵分析中，辨识查找出可导致子步骤出现生产安全事故的不安全因子，并确定其影响事故发生的相关度（不安全因子的相关度由每位成员打分后取平均值确定）。通过事故严重度与不安全因子的乘积来确定每个不安全因子的分值，根据二八原则，选取分值较高的不安全因子进入下一轮分析。针对冲压作业安全失效分析查找出的关键失效因子提出针对性控制措施，见表。改进措施实施后，现场未发现明显的事故隐患，改进措施达到了降低风险、控制风险的预期目的。
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结论
本文从燎原无线电厂的现状出发，以安全系统工程为指导思想，结合职业健康安全管理体系的运行，运用作业条件危险性评价法、安全失效分析方法等分析方法，对燎原无线电厂做出全面系统的危险评价与风险评估。对冲压作业和剧毒品使用这两大风险进行了重点分析，从技术手段、管理手段入手，提出了针对性控制措施。以现代安全生产原理为基础，探讨了该企业在安全机制、安全制度、管理模式、管理手段等各方面的安全生产工作，详细分析了企业安全管理的薄弱环节，查找了安全生产工作中存在的问题。本文的重点是将理论成果和研究具体应用到燎原无线电厂安全生产工作中去，为此提出五项安全管理改进措施。我国航天制造业安全生产形势严峻。由于航天制造涉及大量推进剂、火工品、大型特种设备、专用设备等高风险因素，同时管理体制相对封闭，管理模式相对落后，较大事故及以上事故时有发生，为航天型号产品生产带来不利影响，安全管理绩效较低，劳动生产率难以提高。因此，提高航天企业安全生产工作水平，是实现我国从航天大国向航天强国转变的战略目标和打造国际一流宇航企业的宏伟愿景的必然需要。
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参考文献（略）