软件工程师学位论文摘要怎么写范文一:软件外包服务行业中软件工程师的胜任特征结构研究
在人力资源管理过程中,胜任力特征模型的应用越来越广泛。而随着互联网科技的迅速发展,基于互联网技术应用的各种平台也在近几年发展迅速,软件外包服务行业的产生,专门为各行各业开发维护各种网页、系统、数据库,以保证其正常的运行,在大部分人都在研究管理人员和领导胜任力研究的时候,却很少有人对于在软件公司的一线开发人员的胜任力特征模型进行研究。在本研究中,运用了问卷调查,关键事件访谈法,文献研究,来探讨软件外包服务行业中,一线软件工程师的胜任特征结构。通过编写问卷,回收问卷,将信息录入,通过SPSS软件进行因素方差分析、相关分析等统计分析功能对数据进行统计分析。研究后的结果显示:软件外包企业的一线开发人员的胜任力包含个性特征、客户服务意识、抗压能力、组织认同感和技术思维能力。本文的研究结果可以为软件外包企业在招聘,设计绩效考核标准,制定激励方案,人才增值等提供借鉴,以减少人才的流失率。
软件工程师论文摘要文献
上世纪90年代以来,软件行业是中国发展最快的高科技行业之一,软件工程师是软件企业的重要的生产元素,管好和用好这些软件人才是软件企业能否得以发展的关键因素。软件企业的整体营运绩效直接与软件工程师的个人工作绩效息息相关,所以,最大限度的提高软件工程师的工作绩效是软件企业人力资源管理的重大课题。组织支持感是员工对组织如何看待他们的贡献并关心他们利益的一种总体感知,它源于员工自己受组织重视和支持的经历,可以满足员工的情感需求,并将影响员工在工作中的许多思想和行为。人们通常认为,当员工的组织支持感较高时,他往往会表现出较高的工作效率,反之亦然。所以,本文以软件工程师为研究对象,对软件工程师的组织支持感与工作绩效的关系进行研究,并探讨了情感承诺在其关系中的中介作用。本文首先对软件工程师、组织支持感、情感承诺和工作绩效的相关理论进行了梳理,在此基础上构建了实证研究的模型,并提出相应的研究假设。为了对模型及假设进行验证,本文以沈阳地区的软件工程师为研究对象进行了问卷调查。通过小样本和大样本两个阶段的数据收集,利用SPSS统计软件和AMOS统计软件,对数据进行探索性因子分析、验证性因子分析、相关分析、多元回归分析和方差分析,验证了本文的研究假设,得出了本文的研究结论。并根据本文的研究结论,从组织支持感和情感承诺的角度,提出了提高软件工程师工作绩效的有效建议。
软件工程师学位论文摘要怎么写范文三:我国软件工程师工作倦怠的影响因素研究
自从20世纪70年代美国人H. Freudenberger提出了倦怠的观点后,国内外已有不少学者对此做了大量的研究与探索,这些研究与探索为当前的人力资源管理开辟了新的思路,对推动人力资源管理学科的发展起到了重要的作用,进而对于加强组织对人的管理、提升组织的核心竞争力具有重要的现实意义。与此同时我国IT产业的发展日新月异,目前已成为推动国民经济增长的重要力量。与传统制造业不同,IT产业的产品当中研发成本占了绝对的比重,从事产品开发的软件工程师是整个行业最重要的智力资本,而当前工作倦怠方面的研究大部分集中于服务行业及管理人员,对软件工程师的关注相对较少。因此本文试图在工作倦怠已有研究成果的基础上,分析得出影响我国软件工程师工作倦怠的因素,期望为增强软件工程师的选拔与配置、核心人才培养以及职业发展的科学性与客观性提供依据,为丰富工作倦怠的理论与实证研究做出一些贡献。首先,本文选取了我国软件工程师为研究对象,通过文献检索与分析、问卷法、访谈等多种渠道收集调查问卷条目,形成问卷,在全国软件工程师比较集中的大中城市调查四百多人。其次,通过运用社会科学统计软件SPSS及AMOS对问卷调查结果进行的统计分析,构建出我国软件工程师的工作倦怠影响因素模型,并针对每个工作倦怠的影响因素与工作倦怠的三个维度进行相关研究,分析其如何影响工作倦怠。再次,通过方差分析得出工作倦怠在性别、婚姻状况、学历和工作年限方面存在显著差异。最后以东软集团软件工程师的工作倦怠研究为案例,分析得出其软件工程师工作倦怠的主要影响因素,并提出相应管理对策。拥有软件工程师的企业可运用本文研究得出的软件工程师工作倦怠的影响因素结论为本企业人力资源的招募与选拔、培训与开发、绩效评估与综合素质测评、薪酬管理、职业生涯管理等工作提供借鉴。
软件工程师学位论文摘要怎么写范文四:基于SSI架构的软件工程师培训办公自动化系统
随着网络时代各种新技术的应用,办公自动化系统逐渐被人们应用。企业办公环境由最初的手工操作转变成计算机来完成实际相应的工作,例如企业日常行政管理、办公资源的管理、各种事项流程的审批等等,然而,这些现在都是通过办公自动化系统来解决,从而提高办公效率,实现办公的自动化处理。本文对软件工程师培训办公自动化系统进行了分析与设计,采用MVC设计模式和SSI架构(即Struts架构、Spring架构和Ibatis架构),并论述了采用相关技术的原因,从三层体系结构入手阐述了在表现层、业务层、数据化持久层中各层体系结构的分析与设计,页面设计方面采用Ajax技术、动态HTML及JavaScript技术来优化页面。设计部分从数据库着手,对系统进行了总体设计并分析了系统中的主要业务流程,完成了系统的设计及编码。本系统包括四个子系统,分别是协会管理机构子系统、培训单位子系统、个人端子系统以及软件工程人员持证信息查询子系统。其中,协会管理机构子系统包括培训项目管理、培训单位管理和培训课程管理等12个模块;培训单位子系统包括协会人员管理、培训教材管理和培训师资管理等10个模块;个人端子系统包括我的培训、我的资料和我的申请等7个模块;软件工程人员持证信息查询子系统为软件工程人员提供一个公共端口,以便查询证书级别情况。本文主要以一些业务流程为例阐述工作流的应用,包括通知的下发、培训报名、培训考核和教材订购管理等流程来实现工作流的自动化,并完成了四个子系统所有模块的功能。
软件工程师论文摘要文献参考
本文以QM公司为研究对象,研究目的在于以“以人为本”动态的职业生涯管理模式提高软件工程师职业满意度,挽留关键员工,同时实现增强企业核心竞争力的现实意义。本文先参考国内外有关职业生涯管理研究成果,采用信度效度较好的员工职业生涯管理量表对QM公司的研发人员职业生涯管理现状进行了初步诊断。通过对三十名软件工程师的调查结果分析设计了进一步访谈的内容,并对三十名工程师进行了访谈。具体方法是将分值中集中度高和集中度分散的题目作为访谈内容,并就高分或低分的内因以及改进期望作为访谈内容,访谈对象则依据问卷分值与员工个性分布的比例结果选择。在深入访谈的基础上,了解员工对职业生涯的自我认知,分析国内IT公司职业规划管理的现状,结合IT行业的职业特点,针对研发型工程师对职业晋升的追求不太明显、对专业方向上的发展更加注重的特点,同时考虑个人技术发展空间的上限和职业经验的可利用因素,为QM公司设计了职业生涯管理的规划。本文围绕职业生涯管理这一主题,通过对问卷调查和访谈,掌握IT员工心理特点,创新性地将国有企业中生产型、研发型企业的直线提拔、职业认证、螺旋式晋升等方式方法捏合使用,打造了QM公司职业生涯管理的新模式。一方面支持员工在个人专业方向上不断挑战,使获得物质回报的同时,为企业更好的服务,表现在专业领域发挥作用的同时获得职业晋升,实现个人价值的最大化;另一方面当职业发展与个人目标偏离或感觉晋升受阻时,可以在组织所提供的职业发展系统中另辟奚径选择另外的职业序列,进入新一轮的职业通道,真正实现人尽其才。
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