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毕业论文摘要
论文摘要怎么写模板一：基于价值链理论的成本管理方法及应用研究
从实证的角度，研究价值链理论在成本管理中应用的方法。首先阐述了本文研究的理论基础，总结国内外价值链理论和成本管理的研究现状，分析其在应用研究中的优点和不足。然后借鉴财务会计和管理会计等相关理论，论述基于价值链理论的成本分析内容、步骤与方法，并结合企业具体实践要求，提出了一套将价值链理论应用于企业成本管理实践的框架体系。最后，以ZR公司为例，探讨基于价值链理论的成本管理方法在企业中的实际应用。
论文摘要怎么写模板二：价值链分析在企业成本管理中的应用
从理论的角度,研究价值链分析在成本管理中的应用。首先阐述了本文研究的理论基础,总结国内外价值链理论和成本管理的研究现状,分析两种理论在应用研究中的优点和不足。然后借鉴财务会计和管理会计等相关理论,论述基于价值链理论的成本分析内容、步骤与方法,并结合企业具体实践要求,提出了一套价值链理论应用于企业成本管理实践的框架体系。最后,以RB公司为例,探讨价值链分析的成本管理方法在企业中的实际应用。
论文摘要怎么写模板三：支持风险管理的管理会计功能扩展研究
在全球化的经济环境中,在信息化的经济形势下,企业逐渐跻身于国内和国际两个市场的竞争,面临瞬息万变,错综复杂的内外部环境,企业需要快速有效的对蜂拥而来的非确定信息做出反应,可以说风险无处不在,如影随形。金融危机的爆发,更是让商界和学术界都清醒的认识到,在这样一个复杂多变的竞争环境下,提高抗风险能力是企业当前面临的现实而又严峻的问题,要解决这个问题,风险管理必须提到日程上来。但是企业如何才能真正的实现风险管理,如何才能将风险管理落到实处,一直是商界和学术界摸索和探究的问题。而与此同时,作为企业进行预测、决策、控制和业绩考核的信息系统—管理会计,已经随着生产力和科技的进步,经历了从控制导向型、价值导向型到战略导向型的管理会计阶段的变迁。战略管理会计的提出,不但是管理会计发展到一定阶段的产物,也是管理会计为了适应激烈的竞争环境,在内容、方法和功能上的一次深化和升华。这为风险管理和管理会计的整合构架了一座桥梁,也为适应这个不确定的经济环境,将风险管理扩展为管理会计的一项战略管理功能奠定了基础。风险管理虽然已经作为战略管理会计的一项内容,但将风险管理扩展为管理会计的一项战略管理功能,也许更能体现管理会计在这个时代的特征,使企业不但可以适应不断变化的经济环境,而且可以从战略的高度,进行科学准确的预测、决策、规划和控制,从而为企业的长期发展与核心竞争力的提升奠定基础。文中以风险管理为支撑点,将风险管理扩展为管理会计的一项战略管理功能,并在此基础上对管理会计的功能进行了整合,从而构建了支持风险管理的管理会计功能框架,以使管理会计基本功能可以为风险管理这一战略管理功能的实现提供支持。这一框架的构建,不但是管理会计功能整合的结果,也是管理会计其他功能得以准确、科学实现的基础。然而风险管理这一战略管理功能的实现,除了要有风险管理的理论基础外,还要有管理会计独特技术和方法的支持和帮助。本文在价值链理论和平衡计分卡的基础上,对这两种理论进行了改进,提出了风险-价值链管理方法和构建了风险平衡计分卡框架,为企业风险的识别、评估、控制和规避指明了方向,也为企业实施风险管理奠定了基础。支持风险管理的管理会计功能的扩展以及技术和方法的改进,不但完善了管理会计的理论和方法体系,为管理会计注入了新鲜的血液,也为企业的风险管理提供了一个全新的视角,使企业可以运用管理会计特有的方法和技术更好的实施风险管理,提高企业的抗风险能力,实现企业从战略的高度进行预测、决策、规划和控制,进而为企业的价值增值奠定基础。
论文摘要怎么写模板四：基于企业集团战略管理的内部报告体系构建研究
随着市场竞争的愈加激烈，企业如何在竞争中脱颖而出寻求长远发展，是当下每个企业所关注的焦点。企业之间的竞争即是管理层决策的竞争、经营管理的竞争，而决策与经营管理所依赖的则是信息。财务会计和管理会计都是企业的信息系统，财务会计所提供的信息——财务报告主要向股东、债权人以及其他利益相关者提供财务会计准则规范所要求的信息;而管理会计所提供的内部报告往往根据企业管理者独特的信息需求设计，内容包括企业经营管理的各个方面，既为管理者决策提供信息又对企业运营情况进行评价，为管理者进行企业管理提供信息支持。然而，相较于外部报告，内部报告体系研究的还较为缺乏，不管从理论上还是实际运用中内部报告都未形成系统规范的体系，远远无法满足企业战略管理的信息需求。基于此，本文以组织构架及战略管理理论为指导构建内部报告体系，以期丰富内部报告理论体系，在实践中为管理者提供与战略制定和战略决策相关的有用信息。论文通过对内部报告相关理论、组织架构理论、战略管理理论、平衡计分卡理论以及我国现有内部报告体系的总结分析，提出了基于企业集团战略管理内部报告体系的构建。论文以房地产开发企业为研究对象，首先根据战略层次对企业集团进行分层，确定各个层次的战略目标与信息需求，基于此设计内部报告体系框架及指标。最后，将该内部报告体系框架运用于实际，以某房地产开发企业实际战略经营管理为背景，设计适合于该企业集团的内部报告体系，最终得出结论与局限之处。该报告体系按企业集团战略层级将报告层次分类，根据不同层次战略信息需求确定报告重点内容，构成层次分明的报告体系。同时，论文将报告体系内容与战略制定、战略实施以及战略评价各个阶段相结合，实现了内部报告对战略信息的充分反映。论文还将战略目标具体化地体现在内部报告之中，利用财务及非财务双重指标进行评价，这是对以往内部报告只利用财务指标评价的一大补充。论文在借鉴已有研究成果的基础之上，从内部报告体系的理论基础入手，运用系统分析和比较分析相结合、理论分析和案例分析相结合的研究方法，构建了基于企业集团战略管理的内部报告体系框架，同时结合实际企业集团案例对其设计了详细的框架体系和指标，在一定程度上对所构建的内部报告体系进行了验证，以期为内部报告体系研究的发展提供新的方向。
论文摘要怎么写模板五：管理会计在中小企业中的应用研究 ——以A公司为例
在我国经济改革开放中,中小企业获得了快速的发展,也成为我国经济增长的重要推力。但是也应当看到,在中小企业的发展过程中,企业在经营管理方面还存在着一些较为突出的问题,特别是在财务管理方面,缺乏科学、规范的财务管理机制,财务管理活动也没有在企业经营中发挥良好协调作用。致使有些中小企业只注重短期的盈利忽视企业发展战略。随着现代企业财务管理的发展,财务管理活动已经延伸到了企业经营管理活动中,在企业成本管理以及经营决策方面都能够发挥重要的作用。管理会计在中小企业的应用,能够较好的提升中小企业财务管理水平,促使财务管理活动在其成本管理和经营决策方面发挥更大的作用,提升中小企业核心竞争力。本文对管理会计在中小企业中的应用进行了研究。首先阐述了管理会计的基本概念和内涵,以A公司为例,分析了管理会计在中小企业中的应用情况。通过研究发现,中小企业对于管理会计还缺乏科学的认识,不注重管理会计在财务管理中的应用,从而使得管理所需要的事前,事中一些财务信息无法及时反馈。本文对管理会计在中小企业中的应用情况以及存在的问题进行了着重分析。针对管理会计在A公司中的应用情况以及存在的问题,提出了管理会计在A公司中的应用策略。为促进A公司管理会计目标与企业发展战略互相协调起到一定的借鉴作用,也能够为其他中小企业管理会计应用起到借鉴作用。
论文摘要范文参考
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