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硕士论文摘要
论文摘要模板范文模板一：BIM技术在深基坑工程的应用研究
我国经济的高速发展,城镇人口数量持续增长,对城市交通和城市环境带来了巨大的压力。为解决城市交通的日益拥堵的问题,采取的有效措施的方案是地铁建设。大量的建筑物使得城市空间愈加拥挤,在最大交通压力的位置选择建设地铁站,在客观条件上增加了施工难度。如狭窄有限的施工区域,深基坑工程施工是一项重大的挑战。在深基坑工程中采用BIM技术有利于推进工程建设及城市轨道交通建设的快速发展。本文对BIM技术在深基坑工程的应用进行了以下的研究:（1）对BIM技术在国内外的发展应用现状进行了总结,同时介绍了BIM技术的概念、特点以及核心模型的建立,将传统建筑软件与BIM软件进行了对比及BIM技术在基坑工程中施工阶段的具体应用。（2）将BIM技术在深基坑施工阶段的场地布置进行应用及论述,对施工场地的布置方案进行了优化;同时对基坑支护及土方开挖施工阶段的施工模拟及技术交底进行了研究。（3）在深基坑施工阶段选取了进度计划管控的理论与方法,并将进度计划管控的方法与BIM技术应用相结合,形成了进度计划管控与BIM技术应用结合的方法和内容。（4）通过BIM技术应用结合地铁建设基坑工程的实际施工案例,对基坑工程施工阶段的进度计划编制与BIM技术应用进行结合,体现了BIM技术的实用性和高效性。（5）将BIM技术引进深基坑工程的安全风险预警过程中,建立安全风险预警指标体系,构建安全风险预警模型,并对其关键技术进行研究分析,充分发挥BIM技术的可视化、数字化和共享程度高的特点,提高施工过程中的安全监测预警能力。
论文摘要模板范文模板二：配电网设备工程全寿命周期管理研究
“经济要发展,电力要先行”,电网的规划与建设对区域经济发展起着至关重要的作用。当前我国大城市中低压配电网的建设规模不断扩大,合理利用工程建设资金,最大限度地改善不合理的配电网络结构,提高电网整体供电的可靠性、提高设备全寿命周期内的科学管理技术成为配电网设备工程管理面临的首要问题。随着我国大城市发展进入了加快跨越提升的新阶段,城区电网正面临着由农村电网向城市电网转变的历史机遇期。加快城市化进程,城区电网必须快速完成农村电网的城市化建设,在配电网设备工程实施过程中采用全寿命周期管理,已经成为城区配电网设备工程管理的当务之急。因此加强城区配电网设备工程全寿命周期管理的研究具有重要的理论意义和工程实用价值。本文的研究内容如下:1.在详细论述全寿命周期成本管理方法特点和全寿命周期成本管理分析的基础上,深入分析全寿命周期管理对配电网设备工程管理的作用;对配电网设备工程的全寿命周期成本进行分解,深入分析配电网设备工程的技术经济评价指标:计算配电网设备工程的生命周期成本,考虑技术指标参数和经济指标参数对生命周期成本的影响;满足配电网设备工程发展需求及供电可靠性,通过配电网设备工程备选方案的比较与优选,得到配电网设备工程全寿命周期内的成本费用与经济效益的最佳组合。2.建立配电网工程设备全寿命周期规划优化模型,同时考虑规划的初始投资成本、运行维护成本、故障成本、报废成本,从而得到满足经济性最优且满足可靠性的规划方案;提出基于RRA算法的全寿命周期的配电网设备工程规划优化,利用RRA算法对配电网设备工程规划的数学模型进行求解,优化配电网网架结构,RRA算法使离群解跳出局部最优,提高算法的全局寻优能力,从而得到满足可靠性、经济性最优的配电网工程设备规划。3.以济南历城区电网220kV开源变电站配电线路配出工程为样本,依据配电网设备工程自身特点及实际情况,运用全寿命周期成本管理方法,在满足该区域内电网发展需求及供电可靠性的前提下,计算工程生命周期内的成本费用与经济效益的最佳组合,对配电网设备工程管理的备选方案进行比较分析,通过优选得出最佳方案。综上所述,本文将全寿命周期管理理论应用到配电网设备工程,建立配电网设备工程全寿命周期规划优化模型,利用RRA算法对配电网设备工程规划的数学模型进行求解,优化配电网网架结构,仿真验证了方法的有效性;运用全寿命周期成本管理方法,对配电线路工程实例进行分析,优选出备选方案,体现全寿命周期管理在配电网设备工程的实用价值。
论文摘要模板范文模板三：基于BIM的工程项目管理数据关系模型研究及应用
目前我国建筑业发展迅速,但是生产效率较低。造成这种情况的重要原因之一是国内工程项目的规模不断增大、建筑形态及施工工艺也越来越复杂,传统的工程项目管理模式存在不能及时有效获取工程数据以及数据缺失等问题,无法实现建筑业的精细化及信息化管理。基于BIM的工程项目管理可以提升传统工程项目管理获取相关工程数据的效率,为改变建筑业及工程项目管理现状带来了契机。BIM获取工程项目数据的实际效果并不理想,其中一个重要的原因是没有实现进度、成本等工程项目管理数据与BIM模型及BIM数据的关联集成,所以建立传统工程项目管理数据与BIM模型及BIM数据的关联是提升传统工程项目管理效率的前提。本文在深入研究了传统工程项目管理数据关系模型和BIM数据结构的特点及关系后提出基于BIM的工程项目管理数据关系模型,建立了传统工程项目管理数据与BIM模型及BIM数据的关联,实现传统工程项目管理数据应用向基于BIM的工程项目管理数据应用的转换。对外置数据库及MS Project文件存储工程数据进行对比分析后发现利用MS Project文件存储数据在数据冗余和数据安全性方面比外置数据库更有优势,所以选择MS Project文件作为的工程数据存储文件,并对基于BIM的工程项目管理数据关系模型进行了简化。以简化的工程项目数据关系模型为理论依据提出了基于Revit的工程项目管理计划系统的构造方案和流程设计,集成BIM软件、成本资源数据库和项目管理软件MS Project开发了基于Revit的工程项目管理计划系统,并对系统主要的界面和功能进行了介绍。实现了BIM数据在工程项目管理中的深层次应用,提升了传统工程项目管理获取工程数据的效率,从而提升工程项目管理及建筑业的信息化水平和效率。论文最后结合工程实例对基于Revit的工程项目管理计划系统的功能及操作方法进行了详细介绍,并通过数据输出和分析证明了该系统能为工程项目管理提供准确、必要的工程信息,有助于工程项目管理人员对成本进度进行动态分析及管控。证明基于BIM的工程项目管理数据关系模型及基于Revit的工程项目管理计划系统具有较高的可行性及可靠性。
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论文摘要模板范文模板四：政府监督与施工、监理企业在建设工程质量安全管理中的博弈分析
近年来随着建筑业的快速发展,施工技术水平也不断提升,但是工程质量安全事故率却一直居高不下。这使得建设工程质量安全管理成为一个社会热点问题。政府监督部门、监理单位、施工单位是建设工程质量安全管理中的重要参与者。为了提高建设工程质量安全管理水平,本文首先阐述了国内外学者对政府监督部门、监理单位及施工单位在建设工程质量安全管理中的研究现状。而后详细阐述了政府监督部门、监理单位及施工单位在建设工程质量安全管理中充当的角色。同时详细介绍了博弈论在工程安全管理中的应用,并提出了本文的核心研究方法-演化博弈论。针对政府监督部门、监理单位、施工单位在建设工程质量安全管理中存在的各种问题,本文对上述问题进行了具体研究找出他们之间博弈关系的形成原因。在此基础上运用演化博弈论进行了分析。首先提出了基本假设并设置模型参数,基于模型参数建立收益支付矩阵。并通过复制动态方程和雅可比矩阵对上述对象进行了演化稳定分析。分别从政府监督部门、施工单位和监理单位的不同行为策略选择出发构建了两两相互博弈模型。并通过罚金,声誉损失,奖励等影响行为策略的参数对演化稳定均衡进行了分析。得出了如下结果:从理论层面验证了激励机制和惩戒机制对施工单位和监理单位在建设工程质量安全管理中的行为策略影响都是正向的。将声誉损失引入建设工程质量安全管理博弈是稳定奖励机制和惩戒机制在参与动态博弈不平衡过程中的有效措施。通过演化博弈理论将奖励、惩戒等因素代入博弈模型根据验证结果的可行性,为其他参与工程管理活动的各类主体在工程管理中的行为策略选择提供了理论验证的模型。综上,本文分别构建了政府监督部门与监理单位、政府监督部门和施工单位以及施工单位与监理单位相互博弈的演化模型,利用复制动态方程以及雅可比矩阵分析了三方在建设工程质量安全管理中相互长期博弈的过程。为提高建设工程质量安全管理效率、规范建筑市场发展提供了参考与借鉴。
论文摘要模板范文模板五：输变电工程监管一体化管理模式应用研究
本文通过构建阿勒泰750k V输变电工程监管一体化管理评价模型,对阿勒泰750千伏输变电工程监管一体化管理模式在工程建设运营过程中的运营效果进行评定。在电力工程项目管理理论研究成果基础上,通过探讨阿勒泰750千伏输变电工程管理现状,结合以往工程管理经验,实现对阿勒泰750千伏输变电工程建设、运营一体化管理模式的指标构成要素的整合。然后使用AHP层次分析建立起包含目标层、一级指标和二级指标在内的阿勒泰输变电工程评价指标体系,结合德尔菲法的模式确定各指标之间的对应权重。根据模糊综合评价的原理,建立阿勒泰750千伏输变电工程监管一体化管理模式运行绩效评价模型。在完成阿勒泰750k V输变电工程监管一体化管理模式评价体系构建的基础上,对传统模式及一体化管理模式工程运营水平进行评定。经专家打分得到的传统模式下评价得分为0.6102,监管一体化模式评价综合分数为0.6778;根据等级分级表显示,监管一体化模式评价处于较强与一般之间的评价等级,表明监管一体化模式取得了一定的效果,应用监管一体化管理模式后阿勒泰750千伏输变电工程运营水平得到一定的提升。根据评价结果,从技术性层面、社会性层面、经济效益层面进一步分析监管一体化模式下各指标的得分情况,得出实现运营提升的相应措施:第一,在技术性层面做好项目建设前期考察工作、做好前期技术性准备工作;第二,在社会性层面科学组织工程管理工作、促进当地就业与生活水平提升,合理利用阿勒泰地区自然资源、建设环境友好项目;第三,,在经济效益层面做好人力成本的控制,实现输变电工程内部管理结构合理化,从而为监管一体化管理模式提升提供参考。
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