人力资源管理论文摘要怎么写模板？论文摘要主要说明研究课题的目的、研究方法和最终结论等，本文为大家汇集了5例人力资源管理论文的摘要范文，除了看对方怎么写之外，关键是要实践，尝试着写一下自己的论文摘要，希望对大家有所帮助。
论文摘要怎么写模板一：人力资源管理强度对员工建言行为的影响 ——情感承诺的中介作用
为迎合当下经济全球化和竞争全球化的发展趋势,管理者将目光逐渐转向“人”这一关键要素。人力资源作为战略性的特殊资源,可以转化为组织的核心竞争力,因而人力资源管理事关组织的兴衰成败,在组织管理中是居于核心地位的。不论是现实中抑或是理论上,充斥着各类高效的人力资源管理体系设计,但是实现其现实价值、保障其有效性得到充分发挥、延续其发展的重点还是在于有效执行。已有研究表明员工建言有益于组织发展,所以寻找建言行为的前因变量并就此提出管理建议是研究的关键部分。在已有人力资源管理政策、制度设计的前提下,组织执行稳抓落实、减少信息传递偏差、博取员工认可等措施是否可以提升情感承诺,进而增加建言行为的发生亟待验证。本研究选取在工作岗位上的员工作为调查对象,以人力资源管理强度对员工建言行为的影响为研究主题,并探究其作用机制（即情感承诺是否可以成为两者间的中介变量）。首先,在对人力资源管理强度、情感承诺与员工建言行为的相关文献回顾与整理的基础上,以归因理论和社会交换理论为支撑,提出研究假设并构建理论模型。继而,沿用相应变量的成熟量表制作问卷并发放,总计回收有效问卷291份。最终,利用SPSS25.0和AMOS24.0对回收数据进行分析,具体包含:描述性统计分析、信效度检验、差异性分析、相关和回归分析。得出如下结论:（1）人力资源管理强度及其各维度对情感承诺存在显著的、正向影响。（2）人力资源管理强度及其各维度对员工建言行为具有显著的、正向的影响。（3）情感承诺对员工建言行为及其各维度存在显著的、正向的影响。（4）情感承诺在人力资源管理强度对员工建言行为的影响中承担部分中介的作用。本研究充实了人力资源管理强度的结果变量研究,找到了易于为管理者忽视的建言行为前因变量。根据研究结果,从提升人力资源管理强度和提高员工情感承诺水平两方面为出发点,提出了促进建言行为发生的管理启示。最后,对研究不足进行了总结并提出将来改进的方向,对以后的相关领域研究做出展望。
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论文摘要怎么写模板二：电子人力资源管理能提升人力资源职能的效力吗？ ——来自阿富汗国际银行案例的证据
过去几十年中,电子人力资源管理的概念吸引了管理研究者的极大关注。现有研究阐述了组织应用电子人力资源管理的好处,但是却很少有研究关注实际的结果,也鲜有关于电子人力资源管理的实证研究。本研究的目的是研究电子人力资源管理的有效性,考察电子人力资源管理对提升HR对组织的战略贡献方面的影响。本研究聚焦于阿富汗国际银行（简称AIB）的案例,探索AIB在引入电子人力资源管理后是否实现了期望的目标——并说明了推行电子人力资源管理期间AIB遇到的挑战。AIB2009年开始使用电子人力资源管理,目的是改进HR的服务、提高效率、提升组织形象、把HR流程标准化、实现HR职能的战略转型,并建立更好的信息管理系统。本研究表明电子人力资源管理的引进改进了AIB的服务和效率,维持了组织的现代形象,令HR流程标准化。但是没有证据表明电子人力资源管理促进了AIB银行HR角色的战略转型。而且,也没有证据反映电子人力资源管理是否提高了HR对组织做出战略贡献或参与商业决策的能力。
论文摘要怎么写模板三：鄂尔多斯农村商业银行战略人力资源管理研究
随着我国经济发展转型升级,金融业监管趋严,柜面业务替代率持续上升,全国性的国有商业银行和大型股份制商业银行的各项业务进一步下沉,如何获得优势,提升品牌影响力,是摆在中小金融机构面前的难题。面对日益激烈的竞争态势和竞争压力,中小金融机构在寻求发展的过程中应进一步重视和关注战略人力资源管理,充分整合经营战略和人力资源战略,使中小金融机构拥有持续竞争优势,从而突出重围,在激烈的竞争中实现持续高质量发展。农村信用社作为我国农村金融的主力军,它的出现是一种特定政策下的产物,经历过改革、改制后的农信社在产权制度、管理体系、风险防控体系、组织架构、员工队伍建设、激励机制、科技水平等方面还存在诸多亟需解决的问题,严重制约了经营发展。本文综合运用文献研究法及比较分析法,在借鉴国内外相关文献和研究成果的基础上,通过对鄂尔多斯农村商业银行人力资源管理现状的阐述和分析,结合具体数据进行论证,找出当下人力资源管理与战略结合不紧密甚至脱节的问题,对出现问题的原因进行了较为深入的分析,并在对鄂尔多斯农村商业银行内外部环境和SWOT分析的基础上,提出战略人力资源管理框架设计及实施规划,强化人力资源管理各项措施与战略实施的关系,最后针对各项规划和措施提出战略人力资源管理实施的关键。
论文摘要怎么写模板四：股权激励对人力资源管理成本影响研究 ——以A公司为例
股权激励成为上市公司实施员工激励的新宠,但并不是所有公司都能达到预定的激励目标,如何降本增效地实施激励成为企业面临的难题。本文通过研究理论基础和文献综述,采用了模型预测法、德尔菲专家咨询法、文献搜索法等多种手段,针对A公司的股权激励实施情况和所影响的人力资源指标做分析,取得了一定的成果。一方面明确了股权激励与人力资源管理成本之间的关系,另一方面对于A公司的股权激励方案和实施效果进行了数据分析,发现了股权激励对人力资源管理成本指标带来的影响,最终得出三点结论。一是股权激励与人力资源管理成本存在直接正向关系;二是A公司股权激励的实施降低了人力产出水平和企业经营效率,提升了员工薪酬福利水平;三是针对A公司的股权激励方案和人力资源数据研究,提出了几点建议,可从缩小激励对象范围、尝试多种激励方式、提升精细化人力资源管控水平等方面,优化股权激励方案,提升人力资源水平。
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论文摘要怎么写模板五：A省X市5G基站设计项目人力资源管理研究
项目人力资源管理是现代项目管理知识体系中的九大知识领域之一,特别是新技术的项目人力资源管理,其对参与项目的技术员工和管理者的要求都比较高,项目人力资源管理是影响此类项目实施的一个重要要素。A省电信设计院承接的A省X市5G基站设计项目是一个典型的新技术项目,对参与项目人员的专业技术水平要求高,所以能否进行有效的人力资源管理是该项目成败的关键。本文基于项目人力资源管理的理论和方法,探讨了A省X市5G基站设计项目的人力资源管理问题。本文通过文献研究法和访谈调研法,分析了A省X市5G基站设计项目的人力资源管理现状,发现该项目人力资源管理中存在项目组织计划难以满足项目运行的需要、项目人力资源配置难以满足项目岗位要求、项目绩效考核难以适应项目管理的需要、项目人员培训难以满足项目技术的需要的问题。针对这些问题提出了优化方案,包括:优化项目组织计划编制、优化项目人力资源配置、优化项目绩效考核体系、优化项目人员的能力开发。最后提出项目人力资源管理优化方案的实施保障措施,包括优化项目组织计划编制、优化项目人力资源配置、优化项目绩效考核系、优化项目人员的能力开发方面的保障措施。本文为A省电信设计院顺利实施A省X市5G基站设计项目人力资源管理提供对策参考,也为同类型的通信项目人力资源管理提供一定的参考借鉴意义。
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