人力资源规划论文摘要怎么写模板？鉴于有些同学写起论文摘要比较苦恼，这里为大家准备了5个人力资源规划论文的摘要范文，希望可以帮到你哦。
论文摘要怎么写模板一：YJ汽配公司人力资源规划研究
国内商用车后市场因其行业的特殊性,整体后市场渠道的经销商形成规模较小以区域划分为主的市场格局。随着国家政策和经济利好的信号释放、商用车销售市场的持续升温给予后市场经销商诸多机遇与挑战,同时对后市场经销商提出了更高的企业化运营和管理要求。人力资源管理作为企业管理中最关键的模块,如何能够给企业提供与发展战略相匹配的人力资源,怎样保证企业人力资源供给需求的平衡,成为衡量人力资源管理是否有成效的重要指标。本文选取YJ汽配公司展开对人力资源规划的研究,是因为该公司作为专注于商用车后市场的经销商,经过20年的发展成为全国同行业排名前三甲的企业,在行业内有话语权和影响力。在面临由经销商向服务商转变的企业化运营管理过程中,因人力资源管理还未系统的建立,造成人力资源与公司的发展战略不匹配,产生了供给需求不平衡的问题,制定科学有效的人力资源规划成为亟待要推进的关键事项。本文从绪论中引出研究目的、思路及框架,在国内外研究的理论综述指导下找出研究方法,并在人力资源规划核心概念与理论基础的支撑下,进行现状调查分析人力资源管理现状与影响人力资源规划的因素,针对实际存在的问题结合人力资源供给需求预测提出人力资源规划方案,并辅以实施对策及保障措施。人力资源规划对引导和规范企业进行公司管理具有重大意义,建立科学系统的人力资源规划方案实现供给需求平衡,能够解决企业在人力资源管理中遇到的共性问题。通过对YJ汽配公司人力资源规划的研究,有助于企业建立人力资源规划方案,为企业发展提供与战略相匹配的人力资源,同时为商用车后市场经销商在人力资源规划上提供借鉴和参考。
人力资源规划论文摘要怎么写
论文摘要怎么写模板二：J公司人力资源规划研究
从国家大环境角度下看,2020年,习近平总书记对国有企业改革的重视程度提到了一个新的高度。一系列国企改革专项行动落实完成,超过400家企业正在进行混合所有制改革或已经完成混合所有制改革。J公司作为改革大军中的一员,也在2020年完成了国有企业混合所有制改革。J公司在混改前隶属于中国第一汽车集团有限公司,是我国最早从事全国汽车行业规划、工厂设计和建设的甲级设计研究院。其人力资源模式沿用了集团的规章制度。该人力资源模式是针对汽车企业制定的,不适用于J公司,造成员工缺乏活力等现象。混合改制后,公司拥有了人力资源规划的权力。现阶段急需系统的规划以改变公司目前的状态,以更好的姿态面对混合改制后变化的市场。本文的研究内容为国企改革背景下J公司的人力资源规划,以J公司为例,通过对公司现存问题及未来五年战略目标的分析,结合相关思想,调整人力资源政策至符合J公司发展规划,帮助J公司在市场中稳健发展。主要内容包括以下几个部分:第一章介绍了本文的研究背景、研究意义及国内外相关理论的研究,讨论了本文需要解决问题的相关理论背景和使用意义。第二章分析了人力资源规划的内涵、原则、方法及作用等理论知识,在进行理论阐述的基础上明确了本文规划的原则和重要意义。第三章对J公司的概况进行介绍,包括公司的组织架构和经营管理状况。并以此为基础提出了公司现存问题,针对存在的问题分析了J公司人力资源存在问题的原因,为后续的人力资源规划明确方向。第四章分析了公司所处环境,包括国家环境、汽车行业环境、J公司所处市场环境及企业内部环境等,依据环境及J公司条件背景结合企业文化确定企业发展战略。根据战略、公司文化及企业管理原则确定人力资源的需求,包括人才引进、人员培训、绩效评定管理及薪酬福利发放等具体人力资源政策的规划。第五章对上述人力资源政策规划进行了保障措施的制定,从硬件保障、流程保障及制度保障三个方面着手进一步完善J公司人力资源规划的保障措施,具有实际指导意义。
论文摘要怎么写模板三：y省税务局人力资源规划研究
y省税务局承担着所辖区域内各项税收、非税收入征管等职责,对于全省经济稳定增长和升级转型都起着至关重要的作用,而税务系统的运转效率关键在于税务人员的工作能力和综合素质。因此,有必要科学合理的制定人力资源规划,进而打造高素质专业化干部队伍。本文以人力资源规划理论作为基础,通过理论与实践、定性与定量结合的方式,对y省税务局系统所处内外部环境、人力资源现状、人力资源结构和政策存在的问题以及原因进行了剖析。y省税务局人力资源结构所存问题在于人员老化和质量性结构失衡,而人力资源政策中招聘、培训、绩效、晋升政策不合理,组织文化作为人力资源管理的长效机制也不够先进,需要一并考虑在规划中。本文认为,y省税务系统的人力资源规划主要是在国家税务总局的人力资源管理框架内进行人力资源政策规划,通过制定y省人力资源政策规划,解决现存问题。规划重点包括:第一,制定完整的新公务员职业培养计划,逐步扭转人员老化局面。第二,制定专业化人才培训方案,提升现有人力资源素质和能力,从存量上改变人才质量。第三,制定招聘规划,设置合理的专业人才结构,扩展招聘渠道,从增量上改变人才结构失衡问题。第四,完善绩效考核体系,设置科学的绩效考核指标和考核办法。第五,建立公平、且富有激励性的晋升机制,合理设置晋升条件和晋升周期,努力使公职人员的职业生涯充满活力。第六,变革组织文化,培育和强化担责进取的职业精神。
人力资源规划论文摘要
论文摘要怎么写模板四：H公司人力资源规划研究
人力资源规划是人力资源战略重要的一部分,随着企业竞争越来越大,以前的人力管理已经无法满足现在的公司发展所需,人力资源规划成为企业战略中关键的一部分,人力资源规划的优势也越显突出,并开始受到企业管理层的关注和重视,对于如何优化人员结构,提升人员素质,从而增强公司的竞争能力开始成为企业重视的话题。电力监理公司在监理行业中有较强的行业特征,在人力资源规划上面临着传统国有企业管理的缺陷,人力资源规划的重要性较为突出,并且监理公司的主要业务是根据监理人员的工作质量以及工作成效而体现出来的,所以监理公司的人力资源规划的整体规划,以及对人员数量、质量的具体规划都对监理公司的发展起着重要的作用,人力资源规划在监理行业中具有一定的研究意义。本文在通过对人力资源战略、人力资源规划等相关专业知识整理的基础上,以自身的工作经验为出发点,首先对本文需要研究的背景、研究方法及内容作了简单的介绍,其次对本文所选取的H公司的具体的现状,人员学历,职称,年龄等基本情况进行了分析,并将H公司目前具体人员的现状情况进行了对比,提出H公司在人力资源规划中所发现的问题,并对其进行了人力资源规划的必要性分析,再次,结合所选取的供给和需求方法对H公司的人员进行了供给和需求的预测,再根据预测结果对H公司具体人员情况对比分析的情况,进行H公司人力资源规划供需平衡分析,最后根据H公司的具体问题提出相应的应对措施。
论文摘要怎么写模板五：XHA保险公司人力资源规划研究
经过多年的沉淀,保险行业展现了其朝气蓬勃的一面,但同时也面临着一些发展急待解决的新难题,保险行业同质化严重,创新能力较差。人才是决定保险行业能否稳定发展的重要影响因素,但保险行业入门门槛低,人员流动性过大、招工难等是保险行业人力资源规划面临着严峻的挑战。亟需依据发展环境和实情,制定符合公司发展战略的人力资源规划。本文是在人力资源规划理论的基础上,分析了 XHA保险公司的人力资源规划现状,并找出其所存在的问题。在研究中发现XHA保险公司人力资源规划目标不清晰,在人才招聘以及后续的成长培训上都存在一定的缺陷,造成人才的大量流失。在此基础上,通过多元回归分析法和马尔科夫转移矩阵法对XHA保险公司在服务支持类人才、销售类人才、职能类人才方面进行人力资源供需预测研究和供需平衡分析。研究表明目前XHA保险公司未来5年在销售类人才和服务支持类人才供应上会出现较大的缺口。结合XHA保险公司的实际情况,从员工招聘、培训规划、信息化建设等方面提出XHA保险公司的人力资源规划内容,并进一步从制度、组织、信息系统、文化等方面提出了人力资源规划实施的相关保障措施。
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