招投标风险论文提纲格式模板「优选参考」

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论文字数:3600 论文编号:sb2022052121323147925 日期:2024-12-18 来源:硕博论文网

招投标风险论文提纲格式模板是什么?论文提纲是按照一定的逻辑关系逐级展开的、由序号和文字组成的许多大小标题,是写好文章的基础和必备条件。招投标风险的论文提纲怎么写?具体范例内容如下:

论文提纲范文样本一:电子招投标中投标人的风险管理研究

摘要

abstract

第1章 绪论

    1.1 研究的背景

        1.1.1 现实背景

        1.1.2 理论背景

    1.2 国内外研究现状

        1.2.1 国外研究现状

        1.2.2 国内研究现状

    1.3 研究的目的和意义

        1.3.1 理论意义

        1.3.2 现实意义

    1.4 研究的主要思想和方法

    1.5 论文的技术路线图

第2章 相关理论基础知识的概述

    2.1 风险管理的概述

        2.1.1 风险管理的概念

        2.1.2 风险管理的步骤

    2.2 风险识别的方法及其步骤

    2.3 风险评估的方法介绍与选择

        2.3.1 层次分析法

        2.3.2 模糊综合评价法

        2.3.3 德尔菲法

第3章 电子招投标的概念及其特点

    3.1 电子招投标的概念

    3.2 电子招投标与传统招投标的区别

    3.3 电子招投标的发展趋势及其特点

        3.3.1 电子招投标的重要性及其发展趋势

        3.3.2 电子招投标的特点

    3.4 电子招投标目前面临的问题

第4章 电子招投标的风险识别与评价

    4.1 电子招投标各个阶段的风险因素的识别

        4.1.1 电子招投标风险识别

        4.1.2 风险因素的分类

    4.2 建立电子招投标风险因素的模型进行风险分析

        4.2.1 评价指标体系结构设计

        4.2.2 评价指标体系的建立

第5章 江西省内电子招投标风险评价模型的实证分析

    5.1 目前江西省内各地市的电子招投标发展情况

        5.1.1 在管理下辖地市的交易平台实现了互通互联

        5.1.2 在信息公开方面实现了电子化

        5.1.3 在专家设置抽取方面实现了电子化

        5.1.4 在监管方面实现了电子化

        5.1.5 信息库更新不及时

    5.2 江西省内电子招投标风险评价模型构建

第6章 电子招招投标的风险应对策略

    6.1 管理风险应对策略

        6.1.1 监管有关部门完善专家库的设置与抽取的制度

        6.1.2 管理者与技术人员做好相互沟通,保持理念一致

        6.1.3 加强监督监管部门规范行使有关权利

        6.1.4 成立办事处、办事组高效办理有关程序

    6.2 技术风险应对策略

        6.2.1 加强人员技术水平、成立技术小组

        6.2.2 建立健全的应急事故处理方案

    6.3 网络风险应对策略

        6.3.1 定期维护计算机软硬件和网络

        6.3.2 测试加密锁和系统的安全性

    6.4 信息风险应对策略

        6.4.1 建立数据存储制度

        6.4.2 监督直播平台

        6.4.3 定期对潜在竞争对手进行信息收集

    6.5 环境风险应对策略

        6.5.1 公司部成立法务部门

        6.5.2 加强行业培训,及时了解政策

        6.5.3 对不抗抗力因素建立评估小组

    6.6 资金风险应对策略

        6.6.1 加强关注外部金融环境

        6.6.2 加强内部资金管理,专人对接保证金流动

第7章 研究结论与展望

    7.1 结论

    7.2 展望

致谢

参考文献

附录 A 电子招投标风险管理对于投标人的风险

招投标风险论文提纲格式模板
招投标风险论文提纲格式模板

论文提纲范文样本二:ZZ房地产公司工程招投标管理风险防控策略研究

摘要

Abstract

1 研究概述

    1.1 研究背景

    1.2 研究意义

    1.3 国内外研究现状

        1.3.1 国外研究现状

        1.3.2 国内研究现状

    1.4 研究内容

2 房地产公司招投标风险管理

    2.1 房地产公司招投标风险管理理论

        2.1.1 什么是招投标风险

        2.1.2 招投标风险管理

    2.2 房地产公司招投标工作风险管理简述

        2.2.1 招投标工作风险管理要点

        2.2.2 招投标工作风险管理流程

3 ZZ公司招投标风险管理现状及分析

    3.1 ZZ房地产公司简介及招投标管理现状

        3.1.1 ZZ房地产公司简介

        3.1.2 ZZ房地产公司招投标管理现状

    3.2 ZZ房地产公司招投标管理风险分析

        3.2.1 ZZ房地产公司招标管理工作的经济风险分析

        3.2.2 ZZ房地产公司招标管理工作的技术风险分析

        3.2.3 ZZ房地产公司招标管理工作的人员风险分析

        3.2.4 ZZ房地产公司招标管理工作的环境风险分析

        3.2.5 ZZ房地产公司工程招投标风险分析小结

4 国外房地产业主单位招投标流程对比分析

    4.1 国外房地产公司简介及招投标流程

        4.1.1 KD房地产开发公司简介

        4.1.2 KD房地产开发公司招投标现状

    4.2 中外业主单位招标准备制度对比及分析

    4.3 中外业主单位资格预审制度对比及分析

    4.4 中外业主单位招标评标过程制度流程对比及分析

    4.5 对比小结

5 ZZ房地产开发公司招投标风险管理

    5.1 ZZ房地产公司招投标风险识别与风险控制原则

        5.1.1 ZZ房地产公司工程招投标管理工作风险点识别和分析的思路

        5.1.2 ZZ房地产公司工程招投标风险管理的原则

    5.2 ZZ房地产公司招投标风险管理的实施

        5.2.1 ZZ房地产公司工程招投标风险管理的思路

        5.2.2 ZZ房地产公司工程招投标风险管理的实践策略

    5.3 本章小结

结论与展望

参考文献

致谢

论文提纲格式模板
论文提纲格式模板

论文提纲范文样本三:建设工程招投标阶段沟通风险的协同管理研究

中文摘要

ABSTRACT

第一章 绪论

    1.1 研究背景

    1.2 研究现状

        1.2.1 国内研究现状

        1.2.2 国外研究现状

    1.3 研究问题

    1.4 研究目标

    1.5 研究内容

    1.6 研究的技术路线

第二章 研究的理论基础

    2.1 建设工程招投标阶段沟通风险

        2.1.1 风险与风险识别

        2.1.2 沟通风险研究

    2.2 信息系统的组织协同分析

        2.2.1 组织协同理论研究

        2.2.2 信息系统研究

        2.2.3 信息系统的组织协同

第三章 建设工程招投标阶段沟通风险识别

    3.1 建设工程招投标阶段沟通风险产生的原因

    3.2 建设工程招投标阶段沟通风险特点

    3.3 建设工程招投标阶段沟通风险识别的方法和步骤

    3.4 建设工程招投标阶段沟通风险识别

        3.4.1 外部信息系统中的沟通风险识别

        3.4.2 内部信息系统中的沟通风险识别

第四章 建设工程招投标阶段针对沟通风险的协同管理机制

    4.1 建设工程招投标阶段分析

        4.1.1 建设工程招投标阶段概述

        4.1.2 招投标阶段建设工程项目的系统构成

        4.1.3 建设工程招投标机制分析

    4.2 建立针对沟通风险的协同管理机制

        4.2.1 协同管理概述

        4.2.2 协同管理机制的构成

        4.2.3 建立针对沟通风险的协同管理机制

第五章 建设工程招投标阶段的信息网络平台

    5.1 构建信息网络平台的必要性

    5.2 信息网络平台建设的要点

    5.3 基于信息网络平台的协同管理系统

    5.4 信息网络平台在建设工程招投标阶段防范沟通风险中的应用

第六章 结论与展望

    6.1 结论

    6.2 展望

参考文献

致谢

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