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工商管理论文提纲
论文提纲范文样本一：A公司绩效管理优化路径研究
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究意义
1.3.1 实践意义
1.3.2 理论意义
1.4 研究方法
1.5 研究内容和框架
1.5.1 研究内容
1.5.2 研究框架
第2章 理论基础与文献综述
2.1 绩效管理相关概念
2.1.1 绩效
2.1.2 绩效考核
2.1.3 绩效管理
2.2 相关理论基础
2.2.1 管理控制系统理论
2.2.2 组织公平理论
2.2.3 目标设置理论
2.3 绩效考核的方法
2.3.1 目标管理法
2.3.2 关键绩效指标法
2.3.3 平衡积分卡
2.3.4 360度考核法
第3章 A公司绩效管理现状分析
3.1 A公司绩效管理现状
3.1.1 A公司概况
3.1.2 A公司人力资源管理现状
3.1.3 A公司现有绩效管理模式
3.2 A公司绩效管理问卷调查
3.2.1 绩效管理调查问卷设计
3.2.2 调查问卷发放及回收
3.2.3 调查结果分析
3.3 A公司绩效管理问题分析
3.3.1 绩效目标制定脱离实际
3.3.2 绩效辅导不受重视
3.3.3 绩效考核实施流于形式
3.3.4 整体工作中缺乏沟通
3.4 A公司绩效管理问题产生的原因分析
3.4.1 管理者缺乏必要认知
3.4.2 体制机制不健全
3.4.3 与其他模块不衔接
3.5 A公司现有绩效管理工作总体评价
第4章 绩效管理优化路径及具体举措
4.1 A公司绩效管理优化目标
4.2 A公司绩效管理优化原则
4.3 A公司绩效管理体系优化设计
4.3.1 绩效考核周期优化
4.3.2 绩效管理工具方法优化
4.3.3 绩效管理流程优化
4.4 A公司绩效优化运行保障机制
4.4.1 制度保障
4.4.2 组织保障
4.4.3 技术保障
第5章 研究结论与展望
5.1 研究结论
5.2 展望
参考文献
论文提纲范文样本二：B培训公司员工薪酬激励问题研究
摘要
Abstract
1.导论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国内研究现状
1.2.2 国外研究现状
1.3 研究方法
1.3.1 文献研究法
1.3.2 问卷调查法
1.4 研究思路和结构安排
1.4.1 研究思路
1.4.2 结构安排
2.基本概念与相关理论借鉴
2.1 相关基本概念
2.1.1 薪酬
2.1.2 全面薪酬
2.1.3 宽带薪酬
2.1.4 员工基本福利
2.1.5 自助式福利
2.1.6 激励
2.2 相关理论
2.2.1 激励理论
2.2.2 人性假设理论
2.2.3 全面薪酬理论
2.2.4 员工职业生涯管理理论
2.2.5 人本管理理论
2.2.6 员工权益保障理论
3.B培训公司员工薪酬激励管理现状
3.1 B培训公司基本情况
3.2 B培训公司人力资源管理现状
3.3 B培训公司员工薪酬激励
3.3.1 B培训公司员工的薪酬激励制度
3.3.2 B培训公司员工的待遇和薪酬激励方式
3.3.3 B培训公司员工薪酬激励制度实施效果分析
4.B培训公司员工薪酬激励存在的问题及原因分析
4.1 B培训公司薪酬激励存在的问题
4.1.1 薪酬激励忽略知识型员工的特殊性
4.1.2 薪酬管理与公司发展战略不匹配
4.1.3 薪酬激励没有表现出程序公平
4.1.4 人力资本的投资补偿不足
4.1.5 激励制度缺乏创新
4.2 B培训公司薪酬待遇激励工作中存在问题的主要原因分析
4.2.1 对知识型员工缺乏足够的认识
4.2.2 薪酬制度的设计具有一些缺陷
4.2.3 员工薪酬缺少公平性
4.2.4 对薪酬发布形式认知缺乏
4.2.5 缺乏现代先进的公司薪酬体系管理理念、方法与绩效管理技术
5.完善B培训公司员工薪酬激励的主要对策
5.1 薪酬绩效激励机制设计及确定薪酬激励目标和绩效激励原则
5.1.1 设计薪酬激励的目标
5.1.2 设计薪酬激励应遵循的原则
5.2 B培训公司员工薪酬激励的主要对策
5.2.1 满足知识型员工的薪酬愿望
5.2.2 采取阶段性合理的薪酬管理制度
5.2.3 建立公平公正的公司薪酬激励实施方案
5.2.4 采取多种薪酬发放形式
5.2.5 借鉴优秀的薪酬激励的管理经验
6.结论与展望
6.1 结论
6.2 展望
参考文献
论文提纲范文样本三：I公司个性化教育产品营销策略问题研究
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外相关研究现状
1.2.1 国外相关研究现状
1.2.2 国内相关研究现状
1.2.3 国内外评述
1.3 研究目标及内容
1.3.1 研究目标
1.3.2 研究内容
1.4 研究方法与资料
1.4.1 研究方本文采用了多种研究方法,如下
1.4.2 研究资料
1.5 本文可能创新点
2 概念界定与理论基础
2.1 相关概念界定
2.1.1 目标市场
2.1.2 营销策略
2.1.3 个性化教育产品
2.2 理论基础
2.2.1 企业核心能力理论
2.2.2 4PS理论
2.2.3 STP理论
2.2.4 发展战略理论
2.3 相关政策原则
3 国内外个性化教育经验借鉴与启示
3.1 国外相关经验介绍
3.2 国内相关经验介绍
3.3 借鉴与启示
4 I公司营销策略现状分析
4.1 公司概况
4.1.1 公司简介
4.1.2 I公司组织结构
4.1.3 I公司战略目标
4.2 I公司主营业务
4.2.1 主营业务项目
4.2.2 I公司市场分布
4.2.3 近三年I公司业绩
4.3 I公司营销策略
4.3.1 渠道策略
4.3.2 产品策略
4.3.3 价格策略
4.3.4 促销策略
4.4 主营业务营销策略评价
5 营销策略存在问题及原因分析
5.1 问卷调查
5.1.1 问卷调查设计与实施
5.1.2 问卷调查结果分析
5.1.3 购买影响因素分析
5.2 I公司营销策略问题分析
5.3 营销策略问题原因分析
5.3.1 市场调研不准确
5.3.2 传统渠道策略阻碍发展
5.3.3 产品上线及研发时间较短
5.3.4 价格策略针对特定人群
5.3.5 成本控制大于市场占有率
5.3.6 人才开发及培训体系欠缺
5.4 影响营销策略的因素分析
5.4.1 产品定位及功能改进分析
5.4.2 促销与渠道分析
5.4.3 市场潜力分析
5.4.4 产品使用情况分析
6 优化I公司个性化教育产品营销策略对策建议
6.1 明确市场定位
6.2 多渠道整合开发推进
6.3 持续完善产品结构并增加实践时间
6.4 价格定位多样化
6.5 增加促销力度及手段
6.6 制定人才开发及培训体系
6.7 组织管理提升
7 研究结论
7.1 研究基本结论
7.2 研究不足
7.3 下一步展望
参考文献
论文提纲格式
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