人力资源战略硕士论文提纲是什么？本文以人力资源战略论文为例，为大家列举了3篇论文提纲范文，多参考学习，希望对你的论文写作有帮助。
论文提纲目录范文样本一：白云山中一药业人力资源战略研究
中文摘要
Abstract
第一章绪论
1.1研究背景
1.1.1行业发展背景
1.1.2公司发展背景
1.2研究意义
1.2.1公司人力资源战略存在的问题
1.2.2研究的现实意义
1.3研究内容与思路
1.3.1研究内容
1.3.2研究思路
1.4研究方法
第二章理论基础和文献综述
2.1战略的相关理论概述
2.1.1战略的起源
2.1.2企业战略管理
2.2人力资源战略的相关理论概述
2.2.1人力资源战略理论
2.2.2人力资源战略与企业战略的关系
2.2.3人才供应链管理
2.3文献综述
2.3.1国外人力资源战略管理文献综述
2.3.2国内人力资源战略管理文献综述
第三章白云山中一药业人力资源内外部环境分析
3.1人力资源外部环境分析
3.1.1人力资源外部宏观环境分析
3.1.2人力资源外部中观环境分析
3.2人力资源内部环境分析
3.2.1人力资源优势分析
3.2.2人力资源劣势分析
3.2.3人力资源需求预测分析
第四章白云山中一药业人力资源战略的制定与决策
4.1公司战略系统
4.2企业外部因素评价(EFE矩阵)
4.3企业内部因素评价(IFE矩阵)
4.4人力资源战略制定(SWOT矩阵)
4.4.1SWOT矩阵分析
4.4.2人力资源备选战略及关系
4.5人力资源战略决策(QSPM分析)
第五章白云山中一药业人力资源战略的实施与控制
5.1实施路径
5.1.1指导思想
5.1.2人力资源战略目标
5.2实施策略
5.2.1外部引才策略
5.2.2内部育才策略
5.3实施保障与控制
5.3.1组织保障
5.3.2财力保障
5.3.3战略控制
第六章研究结论与研究展望
6.1结论
6.2展望
参考文献
附录A
致谢
作者简历
人力资源战略硕士论文提纲
论文提纲目录范文样本二：CE公司人力资源战略转型研究
摘要
Abstract
第一章绪论
第一节研究背景及研究意义
一、研究背景
二、研究意义
第二节研究思路与技术路线
一、研究思路
二、技术路线
第三节研究内容框架与研究方法
一、研究内容框架
二、研究方法
第二章人力资源战略管理相关文献回顾
第一节人力资源战略管理及人力资源战略转型的内涵
一、人力资源战略管理的内涵
二、人力资源战略管理的特点
三、战略性人力资源管理的内涵及特点
四、人力资源战略转型的内涵与功能
第二节人力资源战略类型及管理模式选择
一、人力资源战略类型
二、人力资源战略与企业战略、文化的匹配
三、人力资源管理模式选择
第三节人力资源组织能力诊断的提出及模型
一、人力资源组织能力诊断的提出
二、人力资源组织能力诊断模型
三、文献小结
第三章CE公司人力资源战略转型分析
第一节CE公司概况及人力资源管理状况
一、公司概况
二、人力资源管理基本状况
三、现行人力资源战略及3P管理模式存在的问题
第二节CE公司人力资源战略转型的必要性
一、全球经济一体化竞争
二、组织战略转型升级
三、组织能力发展不足
四、员工结构变化
第三节CE公司人力资源组织能力诊断
一、人力资源组织能力诊断工具的选择
二、人力资源组织能力诊断流程
三、人力资源组织能力存在的问题分析
第四章CE公司人力资源战略转型基础条件分析
一、企业外部环境分析
二、企业内部环境分析
三、企业愿景、使命、价值观及发展战略
四、企业战略转型下组织能力分析
五、CE公司战略转型背景下的人力资源战略
六、人力资源管理基础支持人力资源战略转型
七、组织结构及企业文化支持变革
第五章CE公司人力资源4P管理体系
第一节构建4P人力资源管理体系的意义
一、与战略保持纵向匹配
二、与战略保持横向匹配
第二节4P人力资源管理体系设计
一、职位管理体系
二、胜任素质管理体系
三、战略性绩效管理体系
四、全面薪酬管理体系
第三节人力资源战略转型中期目标
第四节人力资源战略转型实施计划
第五节4P人力资源管理体系试运行效果分析
第六章结论
第一节结论
第二节展望
参考文献
附录
致谢
在读期间的研究成果
硕士论文提纲
论文提纲目录范文样本三：G公司人力资源战略管理研究
摘要
Abstract
1绪论
1.1研究背景
1.2研究目的与意义
1.3国内外研究现状
1.3.1国外人力资源战略管理研究
1.3.2国内人力资源战略管理研究
1.4研究内容
1.5研究方法
2人力资源战略管理理论
2.1人力资源战略的概念
2.2人力资源战略类型
2.2.1建立在雇主—员工交换关系基础上的人力资源战略
2.2.2建立在雇主监督、控制员工绩效基础上的人力资源战略
2.3人力资源战略与公司战略的关系
2.4人力资源战略管理过程
3G公司人力资源战略环境分析与战略选择
3.1影响人力资源战略的内部环境分析
3.1.1G公司简介
3.1.2公司组织结构
3.1.3公司战略
3.1.4企业文化
3.1.5公司人力资源现状
3.1.6公司人力资源管理现状
3.2影响人力资源战略的外部环境分析
3.2.1经济环境
3.2.2人口环境
3.2.3技术环境
3.2.4政法与文化环境
3.2.5医药流通行业环境
3.3G公司人力资源战略环境SWOT分析
3.4SWOT矩阵评分和人力资源战略选择
4G公司人力资源战略制定与规划
4.1人力资源战略制定
4.2人力资源战略目标与规划
4.2.1总体目标
4.2.2数量改进目标
4.2.3素质改进目标
4.2.4结构改善目标
4.2.5人力资源规划实施步骤
5G公司人力资源战略的实施
5.1人员招聘战略
5.1.1招聘渠道选择
5.1.2人才的定位
5.2培训开发战略
5.2.1培训与开发的基本流程
5.2.2培训与开发的类别
5.2.3培训与开发的课程
5.2.4GY大学的角色与作用
5.3薪酬战略
5.3.1薪酬制定的原则
5.3.2薪酬结构
5.3.3薪酬体系的基本内容
5.4绩效管理战略
5.4.1绩效管理的分类
5.4.2绩效管理的内容
5.4.3绩效考核的实施
结论
致谢
参考文献
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