a.拟选课题背景及其研究意义:
(一)研究背景
众所周知,全球经济自20世纪80年代以来发展速度开始加快,发展规模讯速地不断扩大,与此同时科学技术也在快速进步、企业的整体运营氛围发生了巨大的变化,这一切都使得市场竞争更加激烈,进而使得公司所面临的竞争环境愈来愈复杂多变。这首先表现在产品的生命周期变短,产品换代速度比以前加快。企业如果不能够在最短的时间以最快的速度、以最准确的时间将新产品不断地推向市场,并且以最准确的时间将产品和有关的服务送达客户指定的地址,那么企业就会面临被淘汰的危险。第二个表现是随着社会需求的増加,产品的种类变的越来越多,这其中需求者个性化定制的产品种类激增,而且产品种类的激增速度是远远超过产品需求量的增加速度的,供应商必须得找到具有特异性的产品来满足客户的个性化要求。第三个表现是生活节奏与经济发展步伐的加快,使得客户对交货期的要求越来越高,这就使得供应商必须不断地通过增加自动化设备、不断地研究生产线的特点来提高整体的生产效率以满足顾客的需求。第四个表现是客户对商品和服务的要求提高,企业面临着动态的需求,因而带来了动态的管理和动态的团队组织。第五个表现是企业面临着全球化的竞争格局。企业不仅在全世界范畴内展开制造活动,同时还在全世界出售公司的商品以及在全世界范畴内为客户提供高品质的商品以及相关服务,这样一来势必要同竞争对手展开激烈的抗争。第六个表现是经营环境不稳定。由于市场需求的转变和科技的持续进步,使得企业所处的经营环境变得很不稳定。这个时候,企业所运用的运营手段也出现很多转变,比方说柔性制造以及动态公司合作就成为了企业全新的竞争方式以及发展形式。