研究生论文开题报告格式及范文案例有吗？本文将以人力资源管理论文为例，为大家分享一篇开题报告的范文样本，标题是“聊城市范寨镇小微企业人力资源管理问题研究”，具体详情如下。
一、论文开题报告基本框架
论文开题报告一般由以下八个部分组成（每个院校都有固定的开题报告模板，可能有所差异，大家可以参照各自学院的要求进行写作）。具体内容如下：
1.选题的背景及意义
2.研究目标及内容
3.研究方法
4.论文大纲
5.技术难点和可能的解决方案
6.预期成果及可能的创新点
7.论文工作计划
8.参考文献
二、选题的背景及意义
1.1.1 研究背景
近年来，小微企业的数量急剧增加，数据显示，截至 2017 年末，我国约有 6500万户个体工商户和 2800 万户小微企业法人，它们贡献了全国 80%以上的就业、70%以上的发明专利、60%以上的 GDP 和 50%以上的税收[1]。小微企业成为我国市场经济的重要组成部分和社会就业的新主力军，在保持社会稳定、推动经济发展、解决农村富余劳动力就业和城镇就业、推进城镇化建设以及促进地方稳定等方面都起到举足轻重的作用。我国政府出台一系列政策措施关注和扶持小微企业的发展，在金融环境方面，为中小企业发展创造更加便利的条件，在税收方面，出台优惠政策减轻中小企业负担。但是，壮大小微企业并非易事，许多小微企业处于生产链的低端，面临规模小、资源有限、产品附加值低、创新能力弱、核心竞争力弱、生命周期短等困难。数据显示，截至 2017 年末，74.77%的小微企业经营时间不足 6 年，47.3%的小微企业经营时间在 3 年以内。小微企业存活率低是诸多因素共同作用的结果，其中，运营资金的缺乏是其基础性瓶颈，管理模式的落后是其内生性瓶颈，人才储备的匮乏是其关键性瓶颈[2]。
21 世纪是属于知识经济的时代，而人才则是企业核心竞争力的基础，人力资源则是企业的第一资本，更是企业稳步运营的保障。无数的经验教训也告诉我们，一个企业的兴衰荣辱，人才起决定性的作用，企业间的竞争归根到底是人才的竞争。近年来，各项政策的出台为小微企业发展提供了资金支持，但我国小微企业组织结构单一，管理体系和机制不健全，招聘途径、工作环境、薪资待遇、社会保障以及企业文化与大中型企业相比还存在很大差距，很多小微企业依然处于经验管理模式下，管理较为粗放，尤其是在人力资源管理方面依然存在着诸多问题，导致小微企业招人难，留人更难，人才缺乏与企业稳固发展已经成为了小微企业发展的主要矛盾。
范寨镇位于聊城市冠县东北部，总面积 59.3 平方公里，耕地面积 4542.78 公顷。辖区内共 36 个村庄，总户数 8810 余户，总人口 3.4 万余人，259 省道、京杭大运河在镇辖区内贯穿。范寨镇坑塘沟渠众多、棉纺织业发达，共有小微企业 162 家，个体工商户 1444 户。镇党委、政府抓住乡村振兴战略下农村的发展机遇，打造“鱼乡水寨、纺织小镇”的镇域品牌，发展范寨镇优势产业，有效带动了当地就业和经济发展。但是随着社会经济的日益进步，从业人员的增长速度赶不上经济增速，从业人员的能力和期望不能与企业最大化匹配，出现用工难现象，这严重制约着范寨镇小微企业的技术创新和持续发展，甚至有可能造成恶性循环。如何做好“用人”工作，解决用工难、留人难问题，已经成为范寨镇各小微企业亟待解决的问题。
人力资源管理论文开题报告
1.1.2 研究意义
美国经济学家詹姆斯曾说，一个国家是否有经济活力，很大程度上取决于小型微型企业的发展情况，它是衡量一个国家经济的标杆。而人力资源是衡量一个企业核心竞争力的基础，对小微企业的发展起着举足轻重的作用。实施人力资源管理是大小企业自创立起就要贯彻落实的必要手段，这也是决定一个企业生存发展的重要前提[3]。小微企业已经逐渐开始认识到人力资源管理的重要性，但是由于竞争加剧，人力成本上升，原材料价格上涨等外部因素，加上小微企业自身资金缺乏，技术水平和管理模式落后等内在因素，小微企业在招聘、培训、薪酬等方面难以有较大的投入，导致人力资源管理在小微企业中并没有发挥应有的作用，无法与大中型企业相抗衡，很难吸引留住优秀的人才。小微企业想要成长和发展，就必须顺应社会发展趋势，不断采取有效措施改善和提高人力资源管理水平，积极探寻适应当今时代小微企业发展的管理模式，才能在激烈的竞争中不断发展壮大。
本研究通过分析范寨镇小微企业人力资源管理所存在的问题，提出相应的解决方法及策略。由于人力资源管理涵盖范畴较广，范寨镇小微企业无法全部详细涉及，本文根据范寨镇小微企业特点，重点从企业招聘、培训、绩效、薪酬以及企业文化方面进行研究分析，旨在提升范寨镇小微企业的用工管理能力，解决小微企业招工难、留人难等发展困境，为范寨镇小微企业的健康持续发展提供实际参考建议，有利于范寨镇小微企业不断改善人力资源管理，提升劳动力的就业质量和收入水平，做到人尽其才、物尽其用，实现企业绩效最大化，促进范寨镇社会经济稳定发展。
三、研究内容
（1）研究对象创新性：通过阅读文献发现关于村镇级小微企业人力资源管理问题的研究比较少，本研究选择范寨镇的小微企业进行人力资源管理问题的研究，其本身具有主动性和创新性。目前，我国对小微企业人力资源管理问题的研究，大多是从片面的角度进行理论研究，很少有对人力资源管理问题实例进行系统性的研究，本研究对范寨镇小微企业人力资源管理问题进行综合性分析，具有一定的理论创新性。
（2）实践创新性：本文创新通过调查问卷和深度访谈等方式，针对范寨镇小微企业人力资源管理问题进行深入调查研究，实证分析小微企业存在的问题及原因，并且提出针对性、系统性的对策建议，能为范寨镇小微企业的发展提供一定指导价值，也在促进和推动范寨镇以及我国就业和经济发展上有所帮助，具有一定的实践创新性。
四、研究方法
论文通过文献法、访谈法和问卷调查法，深入了解分析范寨镇小微企业的人力资源管理现状、存在的问题及原因，综合性探讨如何提升范寨镇小微企业人力资源管理水平，促进范寨镇小微企业更好更快发展。
（1）文献法主要是通过知网等各类数据库，收集有关小微企业人力资源管理方面的理论知识，提炼总结各领域的研究成果，掌握目前人力资源的研究现状。
（2）访谈法主要是通过与范寨镇小微企业人力资源管理人员电话访谈交流，更加真实全面地了解范寨镇小微企业人力资源管理情况，以及他们针对各自企业面临的具体问题和对企业发展的愿景展望。
（3）问卷调查法是在文献法和访谈法的基础上，设计出针对范寨镇小微企业员工的调查问卷，提取科学的样本，通过问卷调查与小程序收集信息，并对收回的问卷进行研究分析。
五、研究结论
范寨镇小微企业众多，有效带动了当地就业和经济发展，但是随着社会进步，加上小微企业资金缺乏、抗风险能力差以及管理模式落后等原因，范寨镇小微企业面临着用工难、留人难、创新难、发展难的困境，已经严重制约范寨镇经济和社会发展。人力资源是第一资源,对小微企业的进步和发展起着举足轻重的作用，是影响小微企业发展的主要制约因素,因此提高范寨镇小微企业人力资源管理水平已经成为亟待解决的问题。
本文通过阅读书刊、文献、杂志等资料，结合问卷调查和访谈，发现范寨镇小微企业在人员招聘、人员培训、绩效考核、激励机制和企业文化等方面存在着诸多不足，并对存在的问题和原因进行了深入分析研究，提出与范寨镇小微企业相适应的人力资源管理优化对策。由于时间和能力的限制，对范寨镇小微企业的调查程度还不够深入,研究中还存在很多不足之处需要今后通过进一步研究加以改进。总体来说，研究结果具有一定的可行性，笔者希望本文能够对今后范寨镇小微企业人力资源管理水平的提高和范寨镇小微企业的发展以及范寨镇社会经济的进步起到一定的推动作用和参考意义。
研究生论文开题报告
六、论文进度安排
20XX年11月01日-11月07日 论文选题
20XX年11月08日-11月20日 初步收集毕业论文相关材料，填写《任务书》
20XX年11月26日-11月30日 进一步熟悉毕业论文资料，撰写开题报告
20XX年12月10日-12月19日 确定并上交开题报告
20XX年01月04日-02月15日 完成毕业论文初稿，上交指导老师
20XX年02月16日-02月20日 完成论文修改工作
20XX年02月21日-03月20日 定稿、打印、装订
20XX年03月21日-04月10日 论文答辩
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