战略管理案例学位论文提纲怎么写?本文以战略管理案例学位论文为例，为大家列举了3篇论文提纲范文，多参考学习，希望对你的论文写作有帮助。
论文提纲怎么写
论文提纲目录范文样本一：乐凡公司创业成长策略管理案例研究
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究内容及问题
1.3 研究目的与意义
1.4 研究方法
2 案例正文
2.1 案例背景
2.1.1 行业背景
2.1.2 区域背景
2.2 乐凡公司概况
2.3 乐凡公司主要管理成员简介
2.3.1 创始人
2.3.2 追随者
2.3.3 加盟者
2.4 乐凡公司发展历程
2.4.1 代理起步获创业第一桶金
2.4.2 乐凡成立并扩充代理产品线
2.4.3 品牌之争遭遇重创
2.4.4 成长瓶颈面临新的策略抉择
3 案例分析
3.1 相关理论综述
3.2 成长策略管理必要性分析
3.3 乐凡成长备选策略分析
3.3.1 继续走品牌代理之路
3.3.2 建立连锁销售终端
3.3.3 通过ODM代工生产自主品牌产品
3.3.4 自主研发产品并择机上市
3.4 乐凡公司SWOT分析
3.4.1 优势分析
3.4.2 劣势分析
3.4.3 机会分析
3.4.4 威胁分析
3.5 乐凡成长策略选择
3.6 乐凡成长策略执行中的管理问题
4 乐凡成长对策建议
4.1 整合重组产品线 打造核心产品
4.2 寻求新的融资方案 培植创新能力
4.3 调整管理模式 设计相应组织架构
4.4 构建新企业文化 开创新营销模式
结论
参考文献
致谢
论文提纲目录范文样本二：HT公司成长管理案例研究
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景和意义
1.2 研究内容
1.3 研究方法
2 案例正文
2.1 案例背景
2.1.1 行业背景
2.1.2 区域背景
2.2 HT公司主要管理成员简介
2.2.1 创始人
2.2.2 追随者
2.2.3 加盟者
2.3 HT公司的成立
2.4 HT公司的快速成长
2.4.1 百废待兴举步维艰
2.4.2 求贤如渴如愿以偿
2.4.3 脱胎换骨起死回生
2.4.4 引进技术产品转型
2.4.5 规范管理初具规模
2.5 高速扩张
2.6 危机频发
2.6.1 频繁换将 人才流失
2.6.2 管理不力 质量滑坡
2.6.3 债务沉重 资金紧张
3 案例分析
3.1 理论依据
3.1.1 德鲁克的管理思想
3.1.2 创业管理中的企业成长理论
3.1.3 战略管理理论
3.2 HT公司成功经验
3.2.1 高增长公司的典范
3.2.2 创业者大凡英雄胆略
3.2.3 “杠杆收购”——银行转债“介壳”创业的成功案例
3.2.4 创业者高瞻远瞩、海纳百川
3.2.5 创业者善扑商机,扭转乾坤
3.3 HT公司面临的主要问题
3.3.1 严重的产品质量问题
3.3.2 管理团队不稳定
3.3.3 人才流失严重
3.3.4 负债比例过高
3.4 对现存问题的分析
3.4.1 创业者管理理念对成长期企业经营存在不利影响
3.4.2 成长企业的风险管理和控制
3.4.3 成长企业人力资源管理
3.4.4 成长期的企业文化建设
4 针对HT公司现状提出的发展思路和建议
4.1 制定适合公司成长期发展的扩张战略
4.2 促成管理团队向职业团队的过渡
4.3 落实全面质量管理
4.4 建立科学的绩效考核制度和有效的激励体制
4.5 建设以关心关怀员工成长为出发点的企业文化
结论
参考文献
致谢
论文提纲目录范文样本三：中国上市公司市值管理研究 ——基于三一重工的案例分析
致谢
中文摘要
ABSTRACT
1 引言
1.1 研究动机与研究的问题
1.2 研究现状与本文特色
1.3 研究方法与预期目标
1.4 研究意义
1.5 本文写作的结构安排
2 理论分析与文献述评
2.1 价值管理理论
2.2 市值管理理论
2.3 价值管理和市值管理
2.4 小结
3 市值管理在我国上市公司的实践
3.1 我国上市公司市值管理的必要性
3.2 我国上市公司市值管理的内容框架
3.2.1 价值创造驱动因素分析
3.2.2 提升企业内在价值
3.2.3 促进内在价值实现
3.3 中国上市公司市值管理现状分析
4 三一重工市值管理案例分析
4.1 背景介绍
4.2 三一重工市值管理行为分析
4.2.1 价值创造过程分析
4.2.2 价值经营过程分析
4.2.3 价值实现过程分析
4.3 案例小结
5 三一重工市值管理案例研究
5.1 市值管理效果和经验总结
5.2 市值管理缺陷和不足分析
5.3 市值管理未来走向分析
6 结论和建议
6.1 结论
6.2 建议
参考文献
作者简历
学位论文数据集
研究生论文提纲
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