项目管理论文开题报告怎么写?本文将以项目管理论文为例，为大家分享一篇开题报告的范文样本，标题是“D房地产项目风险管理研究”，具体详情如下。
一、论文开题报告基本框架
论文开题报告一般由以下八个部分组成(每个院校都有固定的开题报告模板，可能有所差异，大家可以参照各自学院的要求进行写作)。具体内容如下：
1.选题的背景及意义
2.研究目标及内容
3.研究方法
4.论文大纲
5.技术难点和可能的解决方案
6.预期成果及可能的创新点
7.论文工作计划
8.参考文献
二、选题的背景及意义
1.1.1 研究背景
项目管理在工程管理中被广泛使用，但是作为项目管理一部分的风险管理并未得到广泛的关注。目前，只有少数企业具有适当的风险管理意识。日益成熟和规范的项目管理促进了行业竞争的发展。风险管理变得越来越重要和不可或缺，其研究和应用也越来越系统化。房地产行业是国民经济的重要部分，房地产项目容易受到外界因素影响，并且具有程序复杂，建设周期长，投入资金多，建设规模大，跨学科整合，组织结构活跃等特征，导致其建设过程中风险较高。房地产项目不同阶段面临的风险也不同，这使得风险管理更加困难。如果不能运用风险管理来预防与控制在项目建设过程中出现的风险，就可能会使项目遭受不同程度的损失，包括工期延误、成本超支、质量问题、安全事故等。而当前许多房地产开发商的风险管理水平却不容乐观。面对我国房地产业泡沬问题严重、发展过快、企业资金链收紧等问题，企业必须重视自身的项目管理水平。本文以Y房地产公司开发的D房地产项目为例，建立其风险评价体系，研究其全过程风险，并提出控制房地产项目风险的对策建议，能够帮助Y房地产开发公司提高D项目的风险应对水平，合理解决D项目开发过程中出现的风险管理问题。Y公司主业是建筑施工，D项目是Y公司投资开发的第一个房地产项目。
本文以首次作为开发投资主体从事房地产开发的建筑企业为视角，探讨了在没有开发经验的情况下，Y公司进行房地产开发将面临的风险以及如何评估和应对风险。D项目从决策到开发，正处于我国房地产市场波动的时期，同时这一时期经济和政策环境带来的相关风险与以往相比具有一定的特殊性，对D项目开发的影响更难以估量。在当前复杂多变的形势下，Y公司和D项目都面对着严峻的市场考验，对缺乏开发经验的Y公司和D项目来说风险管理尤为重要。本文根据项目周期把D项目分为四个阶段，对其进行风险识别、评估及应对。帮助Y公司有效控制D项目过程中的风险，同时也丰富了风险管理相关理论。
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1.1.2 研究意义
房地产项目开发存在各种风险，因此，企业在项目开发过程中必须识别和规避风险，制定风险应对策略，以増强房地产项目风险管理水平。本文选题的理论意义和实践意义为：
(1)理论意义建立了房地产项目风险评估指标体系，进一步补充房地产项目风险管理研宄内容，提升房地产企业应对风险的水平，促进房地产项目的顺利开展。
(2)现实意义房地产项目开发面临客观环境和项目本身的各种风险，这些风险来自投资决策，土地征用，工程建设和商品销售等环节。因此，采用什么方法来控制项目风险并帮助房地产企业获得经济利益，促进房地产业良好发展，是我国房地产业必须面对和解决的重大问题。对房地产项目风险管理的研究有助于提高人们的风险意识，并增强开发实践中的风险意识。如果不进行风险管理研宄就急于开发豪华别墅、度假村和摩天大楼等，会对社会资源、国民财富和企业造成不可弥补的损失。对房地产项目风险管理的研究有利于提高房地产开发企业的风险管理水平，做好防范和控制风险损失的工作。对房地产项目风险管理的研究有助于有意识地利用风险机制来规范和促进房地产业的发展。本文以D房地产项目为例，评估项目的风险水平，并提出相应的对策和建议，帮助Y房地产公司建立科学的风险管理机制，提高其风险管理的水平。对于类似的房地产项目也具有一定的指导意义。另外，风险机制通过风险补偿的诱惑和破产的压力作用于房地产开发企业，促使开发商加强自身的风险管理水平，以获得良好的经济效益和社会效益。对房地产项目进行风险管理研宄显然非常重要。
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三、研究内容
本文以D项目为研究对象，在总结和分析国内外项目风险管理和房地产项目风险管理相关理论的基础上，对D项目进行风险研宄。研宄内容共分六章：
第一章：绪论。介绍本文的研宄背景和意义，研宄内容和方法。
第二章：理论基础与文献综述。归纳工程项目风险管理的相关理论，总结国内外房地产项目风险管理的发展现状以及研究综述。
第三章：D房地产项目概述及风险识别。简要介绍D项目及其背景并对D房地产项目进行风险识别。采用德尔菲专家调查法充分利用该领域专家及现场工程人员的知识及实践经验对D房地产项目四个阶段进行风险识别，以发现D项目各阶段存在的主要风险。
第四章：D房地产项目风险评估。运用层次分析法对识别出的风险进评估，得出各风险因素权重，并按照对项目影响程度大小进行排序。
第五章：D房地产项目风险应对。在确定各风险因素影响程度大小的情况下，结合D项目实际情况有针对性的提出风险应对策略以及风险管理保障措施，并在文中体现了D房地产项目风险管理实施的效果。
第六章：结论和展望。对全文进行总结，指出研宄不足和展望。
四、研究方法
(1)文献研究法文献阅读是研究的基础。通过阅读大量的相关文献资源。在了解现有研究成果的基础上，确定了使用的研宄方法以及研究架构与思路。
(2)德尔菲专家调查法本文以D项目为研究对象，为了充分了解项目的实际情况，通过对多位相关专家多次咨询及意见反馈，得出影响D项目的主要风险因素。
(3)层次分析法本文在专家调查的基础上，识别出D项目各阶段存在的风险因素，然后使用层次分析法评估各风险因素，对风险权重进行排序得出关键风险。层次分析法结合了定性分析法和定量分析法，在专家调查的基础上，采用矩阵计算与分析的定量分析方法获得各风险指标的权重。定性定量分析相结合，在一定程度上降低了专家主观色彩对评价结果的影响。
五、研究结论
本文根据房地产项目风险管理理论，结合Y房地产开发公司的D项目进行工程项目风险管理的实例分析和研宄，介绍了D房地产项目的基本情况，对D房地产项目的全过程进行风险识别和评估，最后提出D房地产项目各阶段的风险应对措施。Y公司首次进行房地产开发，存在缺乏项目开发经验和成熟的产品模式以及品牌知名度低等劣势，对其进行风险管理研究尤为重要。本文主要研究结论如下：
(1)通过德尔菲专家调查法以项目建设四个阶段为主线，识别出Y公司开发的D房地产项目存在的风险主要有政策风险、社会风险、融资风险、技术方案选择风险、设计风险、产品定位风险、工期风险、质量风险、成本风险、营销风险、按时交楼风险、物业管理风险等。
(2)采用层次分析法对D房地产项目进行项目风险评估，根据D项目风险因素排序可以看出，投资决策阶段中的政策风险和社会风险处于前两位，是严重风险;前期手续和设计阶段中的设计风险和产品定位风险是重要风险;工程建设阶段中的工期风险和成本风险是重要风险;收尾与销售阶段的风险主要是营销风险。其他风险因素为一般风险。
(3)根据风险识别和风险评估分析得出的结果，结合D房地产项目的实际情况，针对各阶段存在的主要风险提出了以下风险应对措施：围绕建筑施工主业，大力发展特色经营，全力支持房地产业务;为了确保项目进度，可以使用穿插式施工;利用新技术抵抗安全风险;建立严格的设计变更制度;掌握竞争产品优劣势，填补市场空白，保障项目准确定位;营销推广全面覆盖，价格制定精准把控等。
(4)制定风险管理保障措施，并体现了D房地产项目风险管理实施效果。新冠疫情爆发，Y公司采用风险管理相关措施，将此次新冠肺炎疫情带来的风险影响降到最低。如使用穿插式施工方式，保障项目进度;严格落实政府防疫期间各项行政管理措施，有效避免因防疫不利导致的法律风险;合理止损、积极应对可能提出的索赔事项，降低违约的风险等。本文提出的关于D房地产开发项目在各阶段将面临的主要风险和预防控制措施有利于D项目顺利完工和预期利润的实现。
六、论文进度安排
20XX年11月01日-11月07日 论文选题
20XX年11月08日-11月20日 初步收集毕业论文相关材料，填写《任务书》
20XX年11月26日-11月30日 进一步熟悉毕业论文资料，撰写开题报告
20XX年12月10日-12月19日 确定并上交开题报告
20XX年01月04日-02月15日 完成毕业论文初稿，上交指导老师
20XX年02月16日-02月20日 完成论文修改工作
20XX年02月21日-03月20日 定稿、打印、装订
20XX年03月21日-04月10日 论文答辩
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