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论文摘要格式模板一:青岛市建筑工程项目安全管理策划研究
安全生产事关广大人民群众生命财产安全和社会稳定大局。建筑施工安全管理是国家安全生产管理的重要组成部分,近年来,在党中央、国务院的正确领导下,在各地区、各部门、各行业的共同努力夏,全国安全生产状况保持总体稳定,持续好转。建筑施工安全事故发生率也呈逐年下降趋势,但每年发生的建筑业伤亡人数比重及事故期数仍高居前三位,在很大程度上影响了国家的安全生产管理水平。建筑工程项目安全管理策划是从项目的源头,是起点,也是重点,是不可或缺的一环,也是每个企业义不容辞的重任。本文主要通过研究青岛市项目安全管理策划,从项目施工全过程探讨安全生产管理,贯穿了整个施工过程,将安全管理措施与施工过程紧密结合,并分解到人、机、材的管理中,用安全促生产,来保障施工项目安全平稳运行。首先分析近期国内外建筑业及青岛市建筑业的安全管理形势,从而引出从如何做好一个建筑项目个安全管理策划工作来以点带面,从整个项目安全管理工作持续好转,带动青岛市整个建筑业的安全管理工作得到根本性改善,乃至带动青岛市整体安全管理工作的平稳运行;其次是理论联合实际,笔者结合十余年在青岛市的项目管理经验及专项安全管理经验,来详细分析项目安全管理策划的主要内容;再次从青岛市具体安全事故方面进行分析、预防及结合青岛市某建设工程项目安全管理规划,也是笔者亲身参与的项目安全策划的一个典型案例,来阐述项目安全管理策划的重要性与效果;最后进行总结,本次研究的得与失。
论文摘要格式模板二:CY集团建筑工程项目造价管理问题研究
随着社会的发展,中国建筑产业的走向日益严峻,由于建筑工程造价管理控制不当,造成许多中小型建筑公司破产的比比皆是,国有大中型建筑企业同样面临严峻问题。而且现阶段建筑工程项目的数量逐渐减少,建筑企业之间竞争越来越激烈,淘汰了不少管理经营不当的建筑企业。因此,提升建筑工程造价管理水平是建筑企业稳步发展的必要条件,而只有通过正确理解建筑工程项目造价管理对建筑企业的致关作用,才能更好的放大建筑工程项目中的收益,降低建筑工程项目人力物力等资源的浪费,使得建筑行业平稳较快发展。基于此,本文通过分析CY集团的发展历程、项目的案例分析,并以建筑工程项目造价管理和相关理论为理|论基础,分析研究CY集团工程项目造价管理方面的缺陷。其中以成本论、土地收益递减规律、木桶定律和反木桶定律的对比论证等相关理论为依据,逐步剖析CY集团现阶段筑工程项目造价管理的存在的一些弊病,以及对CY集团整体项目运作和管理环节的影响。然后,通过剖析CY集团工程项目造价管理存在的一些缺陷,进一步了解产生此类问题的原因。分析并解决计价程序、工程量计算、消耗量定额的运用、市场价格波动、提高建筑工程造价管理专职人员整体技能素质等问题,从而使建筑工程项目造价管理能健康、有效、合理的发展,降低建筑工程造价的成本,提高建筑工程造价管理效率和企业利润,让CY集团在中国建筑产业当中平稳、较快、健康发展。本文的研究对于提高CY集团建筑工程项目造价管理水平和企业良好稳定发展具有重要的理论与实践作用。
论文摘要格式模板三:建筑工程项目监督管理系统的设计与实现
随着社会的发展以及人们对美好生活的向往,我国的建筑工程事业如日中天。但在参与工程管理中作者发现,项目管理的方法与技术,却跟不上时代的步伐。在文档管理中,一些企业仍然采用传统的手工记录,每当要查看一个文件时,资料员需要从一大堆文件盒中翻找资料。这样不仅费时费力,而且还要资料员苦于记忆、疲于整理。在工程进度中,信息的交互速度非常缓慢,施工员和监理员每天都要手写记录当日的工作情况。如果业主和相关单位想得知工程进行到哪一步,必须联系施工单位或监理单位,无法自行查询。在工程质量与工程安全方面,也是如此,信息的滞后与传统的监管体系,导致了工程质量无法达到预期效果以及工程安全没有保障。在参考了大量有关资料和结合工程实践经验的基础上,通过分析传统工程监管体系的优缺点,以及思量现代化管理技术对工程项目所带来的益处,本文将设计基于Web的建筑工程项目监督管理系统(Construction Project Supervision and Management System,简称CPSMS)。其主要目的是为了提高工程质量、保障工程安全、确保工程进度、实现信息同步、减轻人员负担,以及减少资源浪费等等。论文主要研究在.Net平台下开发的Browser/Server架构的建筑项目监管系统。基于Web的方式,使用户不需要特定的客户端,通过传统的浏览器登陆系统即可进行相关操作。通过系统测试以及用户的反馈情况来看,本文设计的建筑工程项目监督管理系统切实提高了工程项目管理人员的工作效率和管理水平,实现了远程协作管理,满足预期使用要求。
论文摘要格式模板四:建筑企业工程项目管理信息化探讨
建筑业是国民经济支柱型产业,自我国于2001年正式加入WTO以来,随着经济的快速发展和新型工业化进程的加快,建筑业保持了较高的增长速度,在国民经济中支柱产业地位得到进一步的巩固。建筑产业规模不断扩大,产业结构不断升级,其总产值占国内生产总值的比重一直保持在6%以上。然而,在建筑业取得巨大成绩的同时,也面临着深刻的矛盾和难题。现阶段,我国建筑行业的发展基础还是传统的工业模式。随着市场竞争越来越激烈,建筑企业急需实现企业管理模式的转型,抓紧企业的信息化建设,以此来推动和实现整个建筑企业的可持续性发展。然而就行业总体而言,信息化推进情况并不十分理想,主要因为整个建筑业在实施信息化建设中缺少科学的理论指导和程序方法,因此,应该认识到信息化建设即是一项长期而艰巨的任务,又是一项紧迫的重要工作,更是建筑业可持续发展的必然要求。本文就是在这样的背景下,试图从建筑企业的角度探究建筑企业工程项目管理信息化建设的科学过程。文章首先在系统阐述了建筑企业工程项目管理信息化的相关概念和基本内容的基础上,遵循建筑企业工程项目管理的基本架构,论述了工程项目管理信息化建设应遵循的三种建设模式,并提出了标准化建设的重要性及内容;然后对工程项目管理软件的应用现状和前沿发展进行了分析和研究,并结合案例论述了建筑项目生命周期信息管理(BLM)理论,提出对工程项目管理信息系统的评价体系;最后对目前我国建筑行业信息化建设中存在的问题进行了分析,并针对这些问题提出了促进我国建筑企业管理信息化的对策和建议。

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论文摘要格式模板五:基于BIM技术的建筑工程项目集成管理模式研究
建筑业作为我国国民经济中一大支柱产业,其低效的生产效率造成了资源的巨大浪费和环境的日益恶化。随着建设项目复杂程度和规模的日益增长,传统项目管理模式早已跟不上现阶段项目管理高速发展的步伐。本文针对传统工程项目管理模式中建设过程独立分散、各项管理内容分割独立、各参与方之间信息传递效率低、信息协同和共享性差等问题,基于BIM技术和集成化思想,研究适合我国现阶段的创新高效型的工程项目集成管理模式,旨在克服目前工程项目管理模式暴露出来的各种弊端,使工程项目管理者更好地进行多目标一致性的管控。论文基于BIM技术理论和项目集成管理理论,采用文献法、比较研究法分析了BIM技术与集成管理应用的国内外研究现状及传统项目管理模式存在的弊端。从工程项目多要素管理、各参与方管理和信息管理三方面研究了集成管理的内容,在此基础上阐述了基于BIM技术的工程项目组织管理制度,并进一步建立了基于BIM技术的工程项目集成管理框架。通过某综合建筑群的案例,验证了BIM技术在建设项目集成管理中的高效性和可行性,为BIM技术在工程项目管理中的推广应用提供借鉴和指导。由于时间及水平有限,虽然论文从整体上提出了基于BIM技术的建筑工程项目集成管理框架,并基于信息集成管理系统概念模型进行了信息集成管理系统平台功能设计,但局限于我国BIM模型交付标准和应用标准的缺乏、各软件系统平台接口的兼容性差、项目管理人员管理方法和思想落后,要真正实现基于BIM平台的工程项目全过程中各参与方、多要素目标的集成管理尚需时日。后期要完成的工作是在国家BIM模型交付标准和应用标准完善的基础上,完善BIM合同体系和组织结构、开发基于云端技术和物联网的BIM信息集成管理系统平台。
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